做全球領(lǐng)先的人工智能技術(shù)原創(chuàng)平臺——專訪商湯科技香港公司總裁尚海龍

時間:2018-07-05

來源:中國傳動網(wǎng)

導(dǎo)語:商湯科技SenseTime是全球領(lǐng)先的人工智能平臺公司,同時也是“全球最具價值的AI創(chuàng)新企業(yè)”。

商湯科技SenseTime是全球領(lǐng)先的人工智能平臺公司,同時也是“全球最具價值的AI創(chuàng)新企業(yè)”。以20年人工智能科研技術(shù)為積淀,并以“堅持原創(chuàng),讓AI引領(lǐng)人類進(jìn)步”為使命,商湯科技建立了全球頂級、自主研發(fā)的深度學(xué)習(xí)超算中心,是亞洲最大的AI研發(fā)基地;在人臉識別、圖像識別、文本識別、醫(yī)療影像識別、視頻分析、無人駕駛等技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新成果,支撐了十多個垂直行業(yè)的AI變革。除了技術(shù)實力領(lǐng)跑行業(yè),商業(yè)營收方面,商湯科技的市場占有率亦居多個垂直領(lǐng)域首位。目前,商湯科技已與國內(nèi)外700多家知名高校、企業(yè)及機(jī)構(gòu)建立合作,包括美國麻省理工學(xué)院、香港中文大學(xué)、Qualcomm、英偉達(dá)、本田、阿里巴巴、蘇寧、中國移動、銀聯(lián)、萬達(dá)、海航、華為、小米、OPPO、vivo、微博、科大訊飛、中央網(wǎng)信辦等,涵蓋智慧城市、智能手機(jī)、互娛廣告、汽車、金融、零售等諸多行業(yè),共同推動AI對各行業(yè)的技術(shù)升級,引領(lǐng)AI時代發(fā)展大潮。為了更深入了解商湯科技,深圳市機(jī)器人協(xié)會特派記者對商湯科技香港公司總裁尚海龍進(jìn)行了專訪,詳細(xì)內(nèi)容如下。

記者:請介紹一下“商湯”名字的來歷。

尚海龍:商湯從兩個層次來解釋:一、從中文的全面意思來說,像一個朝代的名字,這是因為2014年我們的創(chuàng)始人湯曉鷗教授發(fā)表了一篇論文,是關(guān)于機(jī)器識別的準(zhǔn)確率首次超過人的眼睛識別率,這篇論文得到了一個投資機(jī)構(gòu)關(guān)注,投資機(jī)構(gòu)找到湯曉鷗教授,希望其能將這項先進(jìn)技術(shù)落地到實際應(yīng)用當(dāng)中。湯教授成立公司,公司名要符合幾個原則,第一個是中國特色的人工智能,需要有中華名族的因子在里面,第二,它代表引領(lǐng)人類文明進(jìn)步里程碑意義,因此達(dá)成了一個共識,那就是文字的出現(xiàn)把人類文明帶到了一個新的階段,因為文字的出現(xiàn),讓人類文明不僅僅是通過口口相傳,而且可以記錄下來,不一定是在紙上,也可以刻在龜板上,既可記錄還可傳播。文字的出現(xiàn)代表人類文明的進(jìn)步,于是最初的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊考慮公司的名字叫甲骨文公司,但很遺憾,這個公司名已經(jīng)被人注冊了。那就看甲骨文誕生的時間是什么時候,是商朝。商朝的開國君主是湯,字體是湯這個字,發(fā)音是Shang,大概字體寫出來就是今天的商湯,恰好機(jī)器視覺里面需要用一個SENSE,這個感知的時代就叫SENSETIME。SENSETIME和商湯諧音,這就是公司名字的由來。也蘊含了中華民族文字的出現(xiàn)能帶來一系列文明的誕生,同時也是具有里程碑意義的商朝開國時,農(nóng)業(yè)、手工業(yè)、制造業(yè)達(dá)到了一個新的高度,在當(dāng)時世界文明中處于領(lǐng)先地位,也包含了中華民族偉大復(fù)興的愿景。

記者:請介紹一下商湯科技的核心業(yè)務(wù)。

尚海龍:商湯是2014年底成立的,在時間上來說還屬于創(chuàng)業(yè)公司,但從規(guī)模上來說已經(jīng)成了全球公認(rèn)的人工智能最大的獨角獸企業(yè)。如果專做人工智能來說,公司數(shù)量不多,能做到獨角獸企業(yè)的更是鳳毛麟角,商湯是獨角獸里面規(guī)模最大的。商湯的主要業(yè)務(wù)是聚焦于人工智能的視覺應(yīng)用,機(jī)器視覺和計算機(jī)視覺是我們的強(qiáng)項。商湯不同于其它應(yīng)用公司,你做了個聽覺,他做了個視覺,這只是一個表象。競爭基本點在于誰是一家原創(chuàng)的平臺公司。這里面兩個涵義很重要,一個是原創(chuàng),既然講原創(chuàng),那就是從頭到尾完整的原始創(chuàng)新,操作平臺是商湯自己寫的,最后的應(yīng)用是商湯自己開發(fā)的,落地也是商湯自己開發(fā)出來的場景,融入了各個行業(yè),這樣才是一個完整的原創(chuàng)公司。還有,它是一家平臺公司,許多公司都號稱自己是人工智能,用了別家的算法,用了開源的程序,做了一個就拿出去聲稱是產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,那么,這就不叫平臺公司,他不具有完整的再賦能能力,只能算是做一件簡單的應(yīng)用,還沒有自己完整的知識產(chǎn)權(quán),他只能算是一家應(yīng)用公司,還達(dá)不到平臺公司的標(biāo)準(zhǔn)。比如說手機(jī)里有很多應(yīng)用APP,類似于安卓系統(tǒng),APP只要搭建在安卓系統(tǒng)上才能發(fā)揮作用,這是我們的不同。

記者:商湯近三年的收獲和成就有哪些?

尚海龍:商湯三年半時間里,第一年主要是準(zhǔn)備產(chǎn)品階段,從論文到落地的產(chǎn)品有一定的距離,我們在準(zhǔn)備產(chǎn)品上花了很大的心思,第一年有千萬級收入,第二年就達(dá)到億級規(guī)模了,第三年,即2017年商湯已經(jīng)完成了盈利,盈利的突破代表了公司能有穩(wěn)步健康的造血能力了。商湯不是上市公司,沒有去披露詳細(xì)財務(wù)數(shù)據(jù),但從復(fù)合增長率看屬于幾十倍的增長。從人力角度來看,現(xiàn)在商湯已經(jīng)有了1500人的規(guī)模,在接近十個地方有分公司,其中有一千名研發(fā)人員,這個規(guī)模和體量屬于亞洲第一。還有一個可以媲美世界的是,我們有150名博士,這規(guī)模已經(jīng)占了員工人數(shù)的十分之一,超出人工智能創(chuàng)業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到了行業(yè)巨頭的條件,和谷歌、FACEBOOK這樣的人工智能博士數(shù)量是相同的,都是百名以上。因此,商湯是一家世界級的具有原創(chuàng)能力的公司。第三方面,從影響力來看,更多媒體關(guān)注的是商湯估值和融資的變化。商湯完成了16億美金以上的融資,如果一個公司的估值在10億美金以上就已經(jīng)是獨角獸,但我們真實拿到了的16億的融資,這已經(jīng)不是獨角獸的級別,可以說是千里馬了。商湯專利數(shù)量在快速累積,全球?qū)@麛?shù)量達(dá)到近千項,出版了全球第一本人工智能教材。你不但可以為企業(yè)ToB去塑造,還可以把人工智能當(dāng)一門知識進(jìn)行傳播,教給其它一些行業(yè)或企業(yè)。今年會有清華大學(xué)附中、上海交大附中等一起來開設(shè)人工智能課。在國際比賽上取得了優(yōu)異成績,分別贏過了微軟、谷歌等巨頭。另外,商湯現(xiàn)在已經(jīng)服務(wù)了700多家客戶,過去的三年半時間只有700個工作日,平均每一天都能簽訂一家客戶,商湯的研發(fā)人員超過一千名,但商湯的銷售人員只有100名,極少的銷售員完成了如此優(yōu)異銷售成果,這歸功于商湯的研發(fā)走在了國際前沿,得到了客戶的認(rèn)可。

記者:商湯的核心競爭力是什么?

尚海龍:商湯的核心競爭力主要在于原創(chuàng)和平臺兩個點。高端人才聚集也是一個因素,另外,我們的應(yīng)用速度非???,工作平臺已經(jīng)賦能到18個行業(yè)也是一大優(yōu)勢。

記者:商湯是如何進(jìn)行市場推廣的?

尚海龍:一是投資人的認(rèn)可,多次融資的消息引起了市場對商湯的關(guān)注。二是客戶的認(rèn)可,在有了大量的案例之后,由客戶的報道推廣出來。例如小米手機(jī)、OPPO手機(jī)等發(fā)布,客戶把商湯的優(yōu)勢技術(shù)作為一個亮點,成為客戶品牌的一種競爭力進(jìn)行推廣,金杯銀杯不如客戶的口碑。還有要感謝谷歌公司等友商,他們通過對公眾的人工智能教育,讓公眾對人工智能熱情,使得商湯這樣一家真正地進(jìn)行人工智能研究的公司,通過大浪淘沙的市場洗禮,成為了全球最大的獨角獸企業(yè),如果不是他們,我們現(xiàn)在這個階段的規(guī)模還沒有那么大的實力來教育全球市場。

記者:商湯在教育方面有什么規(guī)劃?

尚海龍:我們在教育方面會做兩方面的規(guī)劃,一方面是人工智能的賦能教育,教育本身是個行業(yè),有公辦、民辦以及教育主管部門,我們的人工智能賦能教育有全系列的方案、產(chǎn)品落地以及具體的執(zhí)行計劃。另一方面是將人工智能作為一門知識教給別人,等于培養(yǎng)一批教人工智能的老師,推出人工智能教材。今年有四十所學(xué)校將開課人工智能。

記者:您認(rèn)為人工智能前景如何?

尚海龍:作為從業(yè)者,我們堅定地看好這個行業(yè)。一方面,從現(xiàn)在的單體智能表現(xiàn)來看,已經(jīng)改變了社會。從人臉識別改變了ToC端的很多相關(guān)形式,無論從機(jī)場交通領(lǐng)域等方面的變革、開戶銀行領(lǐng)域的變革,再到互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、手機(jī)服務(wù)等帶來了明顯提升。另一方面,比較頂尖的比如無人駕駛汽車將會重構(gòu)這個社會,一旦汽車進(jìn)入無人駕駛,家庭不再需要汽車了,也不需要買車庫,現(xiàn)在的建筑將會發(fā)生變化。它給人類社會帶來的變化是方方面面的,它可能釋放出一大波人口紅利,或者釋放出一大波新的價值,勞動生產(chǎn)力提升40%以上。

記者:您對人工智能同行有什么期待?

尚海龍:我們非常期待同行之間的合作,因為這個行業(yè)剛剛起步,不同于傳統(tǒng)的行業(yè),它具有兩大特征。第一個特征,它利百業(yè)而不爭。人工智能本身作為一個行業(yè)是一點價值都沒有,但是它和其它行業(yè)結(jié)合釋放出來的生產(chǎn)力的提升,產(chǎn)品的優(yōu)化改革,生產(chǎn)過程管理的智能化等帶來很好的經(jīng)濟(jì)價值。我們歡迎各行各業(yè)和人工智能進(jìn)行擁抱、進(jìn)行合作,持一個開放的態(tài)度。第二特征,它處于初級階段,具有無盡的可能性。無盡的可能性代表各個方向都能找到成功的機(jī)會,不同的方向,需要有AI從業(yè)者積極推動,我們期待有越來越多的人工智能從業(yè)者跟商湯齊頭并進(jìn)共同發(fā)展。這個時代和市場都是巨大的,我們希望能有更多的同行們能夠堅持原創(chuàng),打出中國品牌的人工智能。

記者:您認(rèn)為人工智能企業(yè)管理者需要具備什么素質(zhì)?

尚海龍:人工智能結(jié)合的企業(yè)管理者需要具備兩方面的能力。第一個能力是要對行業(yè)的深度理解,要對人工智能新技術(shù)的開放擁抱,只有這兩方面結(jié)合,才能產(chǎn)生核心的變化,才能創(chuàng)造出新的需求。舉個例子,如果對手機(jī)行業(yè)理解不深,那中國手機(jī)品牌是沒有出頭之日的,會被其它國外品牌淹沒。之所以還有一批研發(fā)中國手機(jī)品牌的人員,那是因為他們愿意去了解手機(jī),愿意從設(shè)計、開發(fā)、功能等方面沉下心來做好手機(jī)的一批精英,這樣才有起色。如果他們還能擁抱人工智能的話,這就要求企業(yè)家要對行業(yè)深刻洞察,同時還要有對新科技開放擁抱的態(tài)度。第二點,人工智能的發(fā)展是日新月異的,希望大家有一個簡單的起步,快速迭代的心態(tài),如果你追求完美就有可能錯過了一班車。如果能簡單起步,快速迭代,人工智能就能不斷發(fā)展。初期階段的時候,一個核心的競爭力,就是你得快速起步,因為小事都是困難,只有做才能到達(dá)。所以我們說做才能到達(dá)就是簡單先起步,中間用迭代的方法去提升。

記者:商湯未來三年有何規(guī)劃?

尚海龍:商湯會不斷深入去賦能百業(yè),希望更多的行業(yè)能夠享受到人工智能的陽光。首先,商湯在不斷擴(kuò)大自己的圈,就是和行業(yè)擁抱、結(jié)合,有的容易一些,有的難一些,簡單的已經(jīng)覆蓋了,難的正在探索。第二,商湯會扎深自己的根。因為我們的競爭對手太強(qiáng)大了,像谷歌、FACEBOOK、微軟等巨頭都是要保護(hù)自己的未來發(fā)展,對我們來說競爭壓力是相當(dāng)艱巨的,所以我們必須把原創(chuàng)和平臺的根扎深了才可以。一方面我們要擴(kuò)圈行動,一方面我們要扎根行動。只有根扎得深,具有領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢,才能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的提升。只有把圈擴(kuò)大了,才能知道真正的落地應(yīng)用場景在哪里,我們未來要和哪些行業(yè)結(jié)合。

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