【華為將四肢伸展到了東莞，松山湖體系完整的超乎想象】6月30日，深圳慶祝改革開放40周年的燈光秀在福田開始預(yù)演，深圳燈光夜景的燦爛奪目和圍觀的人山人海，刷了一晚上的屏。

7月1日，華為將2700多名員工，從深圳龍崗的華為基地，搬遷到了東莞松山湖溪流背坡村。從7月2日起，包括華為研發(fā)等部門在內(nèi)的這些員工將開始在東莞松山湖上班。

▲華為本次搬遷目的地東莞松山湖溪流背坡村

華為對(duì)此的回應(yīng)是，本次搬遷是研發(fā)團(tuán)隊(duì)和一部分其他部門人員，是正常業(yè)務(wù)布局。華為和深圳市政府簽署過“扎根深圳，展望未來”合作協(xié)議，華為會(huì)留在深圳，不會(huì)搬遷。

華為總部不會(huì)離開深圳，但華為的員工和業(yè)務(wù)部門向東莞松山湖轉(zhuǎn)移，從2008年就開始了。

2008年，華為在松山湖建立負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的工廠南方基地，2014年開始建立的華為終端總部，也是此次大規(guī)模搬遷的目的地。與此同時(shí)，松山湖里的華為培訓(xùn)學(xué)院、華為研發(fā)實(shí)驗(yàn)室等多個(gè)項(xiàng)目工程，也依然在建設(shè)中。

華為將四肢伸展到了東莞

華為的深圳總部，距離松山湖總部，約為50公里，駕車需要1個(gè)小時(shí)左右。

松山湖除了有自然風(fēng)景優(yōu)美的環(huán)境，也因?yàn)槟吓R深圳、香港，北靠廣州，成為“廣深港”走廊的腹地。

▲松山湖在廣深港走廊腹地

松山湖用大量的工業(yè)用地以及政策優(yōu)惠，吸引著包括華為、大疆、中集、長盈精密等眾多高科技產(chǎn)業(yè)，換取它們將部分業(yè)務(wù)放在當(dāng)?shù)亍?/p>

可以說，松山湖代表著東莞，一直在承接“廣深港”溢出的產(chǎn)業(yè)，成為東莞最重要的技術(shù)創(chuàng)新區(qū)。松山湖還有著多個(gè)粵港澳合作平臺(tái)，覆蓋機(jī)器人、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、電子信息等多個(gè)領(lǐng)域。有數(shù)據(jù)顯示，松山湖已經(jīng)聚集了大約250家機(jī)器人企業(yè)。

早在2016年，華為創(chuàng)始人任正非接受采訪，在回答“您覺得深圳未來的危機(jī)在哪里？”這個(gè)問題時(shí)，他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)不會(huì)總是聚集在高成本的地方，同時(shí)深圳已經(jīng)開始沒有大塊的工業(yè)用地了。

當(dāng)時(shí)他說：

140年前，世界的中心在匹茲堡，有鋼鐵。70年前，世界的中心在底特律，有汽車?，F(xiàn)在，世界的中心在哪里？不知道，會(huì)分散化，會(huì)去低成本的地方。高成本最終會(huì)摧毀你的競(jìng)爭(zhēng)力。而且現(xiàn)在有了高鐵、網(wǎng)絡(luò)、高速公路，活力分布的時(shí)代已經(jīng)形成了，但不會(huì)聚集在高成本的地方。

深圳房地產(chǎn)太多了，沒有大塊的工業(yè)用地了。大家知道大工業(yè)的發(fā)展，每一個(gè)公司都需要一定的空間發(fā)展。

我們從公示的信息了解到，華為松山湖總部基地，總投資為100億元，于2014年9月動(dòng)工，占地面積為126.66萬平方米，約1900畝，總面積約為126.7萬平方米。華為依然在追加松山湖的置地。相比之下，華為在深圳占有的土地面積為2460畝，兩個(gè)總部的占地是旗鼓相當(dāng)?shù)摹?/p>

華為松山湖總部的規(guī)劃是一個(gè)歐式風(fēng)情的建筑群，仿照牛津、巴黎、盧森堡、溫德米爾等歐洲著名城市的建筑風(fēng)格，由12個(gè)建筑組團(tuán)構(gòu)成。華為的歐洲小鎮(zhèn)內(nèi)，還有一條總長度為5.6公里的有軌電車，共設(shè)立12個(gè)車站。

▲華為松山湖總部的歐式建筑，圖片來自：華為員工

自從華為開始將工廠、研發(fā)等業(yè)務(wù)部門向松山湖轉(zhuǎn)移，松山湖的發(fā)展規(guī)劃都配合著華為改了好多次。早在2016年年初，東莞就對(duì)外公布，2015年華為終端在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中已經(jīng)是主營業(yè)務(wù)收入、納稅的第一名。

與此同時(shí)，華為給松山湖帶來了明顯的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，在華為小鎮(zhèn)隔壁的中集智谷產(chǎn)業(yè)園里，2015年售罄的一期工程，每平米均價(jià)在8-9千，而今年年初還在租售的二期工程，均價(jià)已經(jīng)上漲到了每平米均價(jià)1.2-1.8萬。

中集智谷的銷售人員曾向到訪的媒體表示，入駐園區(qū)的企業(yè)基本都是華為上下游產(chǎn)業(yè)鏈的，他們都是沖著華為來的。

華為小鎮(zhèn)不缺住房不缺幼兒園

企業(yè)搬遷，可以依靠公司本身來解決，而住房問題和子女教育問題，屬于社會(huì)功能轉(zhuǎn)移，這些問題往往需要企業(yè)以及所在地的政府有關(guān)部門共同出手解決。

為了解決員工搬往松山湖后的住房和子女教育問題，華為出手一點(diǎn)也不吝嗇。

▲仍然在建的華為松山湖總部，圖片來自：視覺中國

從2015年開始，華為已經(jīng)拿下共十宗限價(jià)住宅用地，用于建設(shè)員工配套住宅。在今年年初，華為已經(jīng)開始在松山湖向員工提供共計(jì)3萬套的住房，其中在松山湖溪流背坡村的第一批住宅，可以容納5000多人居住。

▲清瀾山校園規(guī)劃圖，圖片來自：清瀾山學(xué)校

華為與清華大學(xué)附屬中學(xué)在松山湖合作辦校，由華為投資控股有限公司出資，由清華附中負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)和運(yùn)行。目前清瀾山學(xué)校的招生對(duì)象為學(xué)前班至12年級(jí)的學(xué)生。

華為深圳總部，已經(jīng)是一座有著完整基本設(shè)施的“城邦”，食堂、住宅、醫(yī)院一應(yīng)俱全。然而從松山湖總部的規(guī)劃看來，他們是要在當(dāng)?shù)亟ㄒ粋€(gè)更加完整的“城邦”。

近些年來，不斷發(fā)展壯大的科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，幾乎都有過搬家史，從城中心向外搬，獲得的空間也越來越大。

在人口密集、用地緊張的北京，新浪從四環(huán)內(nèi)搬到了五環(huán)外的后廠村，京東從北四環(huán)搬到了東五環(huán)外的亦莊，網(wǎng)易從五道口“宇宙中心”剛搬到了西二旗。只是北京很大，往京郊轉(zhuǎn)移依然是在北京。

而以華為的體量，以及他們的用地需求，深圳的土地供應(yīng)能力無法滿足，華為只能從深圳龍崗區(qū)的坂田上高速，往西北走上50公里左右，找到松山湖，也出了深圳。

感覺自己更喜歡深圳吧”

7月1日搬遷的這一部分員工只是其中一個(gè)批次，據(jù)稱，華為深圳總部的上萬名員工，將分為三個(gè)批次搬往松山湖總部。在深圳坂田的基地，還有不少人，在等待下一個(gè)搬遷批次的通知。

一個(gè)入職華為超過十年，評(píng)級(jí)在18級(jí)的研發(fā)人員告訴愛范兒，他們部門的搬遷時(shí)間還沒有確定，但能夠確定的是，肯定要搬往松山湖。

作為已經(jīng)買房定居在深圳、孩子妻子也在深圳的人，他顯得有點(diǎn)無奈，但他選擇服從安排，“習(xí)慣了深圳，肯定是希望留在深圳，在家的附近，搬去松山湖了以后，會(huì)每天坐班車上下班”。

東莞松山湖與深圳龍崗之間的高速路并不短，自己開車不僅累，還需要每天40元的高速路費(fèi)。對(duì)于加班是常態(tài)的華為研發(fā)員工而言，每天加班后依然需要趕晚班班車返回深圳，確實(shí)是一件挺累的事情。

另一位入職華為兩年的研發(fā)人員，他目前所在的部門將在近期搬往松山湖，為了留在深圳，他正在申請(qǐng)轉(zhuǎn)到不需要搬走的部門。雖然松山湖的環(huán)境會(huì)比深圳好一些，提供的福利也不薄，他說：“反正對(duì)東莞沒什么興趣，想留在深圳也沒有其他原因，主要還是感覺自己更喜歡深圳吧?！?/p>

而深圳的獵頭最近也在密集出手，挖那些不愿意前往東莞的華為員工，這次搬遷涉及的華為研發(fā)員工，他們?cè)谏钲谀仙娇萍紙@那一圈，總能找到對(duì)應(yīng)合適的崗位。

40歲的深圳對(duì)科技公司依然有吸引力

雖然從2014年開始，深圳就有科技公司陸續(xù)搬往東莞、惠州這些周邊城市，手機(jī)廠商vivo也要搬往東莞。但高房?jī)r(jià)、高生活成本的深圳，依然是人才吸引力強(qiáng)勁的城市。

今年6月，中國社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)院發(fā)布第十六版《中國城市競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》，報(bào)告顯示，深圳綜合經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)蟬聯(lián)第一，可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)排名第四，宜居競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)位居第十。

在評(píng)估城市競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)指標(biāo)——人口密度、經(jīng)濟(jì)密度和經(jīng)濟(jì)活躍度上，深圳的表現(xiàn)是這樣的：

人口密度：6000人/平方公里，全國平均水平41倍，全國第一世界第五，依然在加速流入

經(jīng)濟(jì)密度：深圳地均GDP達(dá)11.24億元，全國首個(gè)地均GDP超過10億大關(guān)的城市

經(jīng)濟(jì)活躍度：創(chuàng)業(yè)密度全國第一，每千人擁有的商事主體、企業(yè)數(shù)量，均居全國大中城市首位

今年6月，深圳也加入了“搶人”大戰(zhàn)，政策包括：大專以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生落戶，系統(tǒng)自動(dòng)“秒批”；今年起新增安居房、公租房等，比例不低于60%等。

對(duì)于一個(gè)城市而言，年輕活力有專長的人才是保持自身競(jìng)爭(zhēng)力繼續(xù)上揚(yáng)的重要保證，對(duì)于科技公司也是如此，優(yōu)質(zhì)人才與科技公司相互聚集。

然而相比北京、上海、廣州、杭州，深圳的土地供應(yīng)能力是個(gè)明顯的短板。這個(gè)短板造成了連續(xù)上漲的高昂房?jī)r(jià)，導(dǎo)致人們生活成本上升，企業(yè)的用人成本也在不斷飆升。

有人說，“深圳用上海三分之一的土地，供養(yǎng)著相當(dāng)于上海三分之二的人口”，這句話確實(shí)點(diǎn)明了深圳在面對(duì)的挑戰(zhàn)。然而正是由于制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)外移的緣故，人員出現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的流動(dòng)，深圳的創(chuàng)新名片依然金光閃閃，繼續(xù)參與搶人。

華為沒跑，是深圳裝不下了

自從東莞松山湖的項(xiàng)目規(guī)劃開始公示，“華為撤離深圳”、“別讓華為跑了”的文章和觀點(diǎn)就開始流傳。任正非本人也曾親自回應(yīng)過這些觀點(diǎn)：

深圳有著良好的法制化、市場(chǎng)化環(huán)境，在城市硬件和軟件兩個(gè)方面都為華為的成長提供了良好的支撐。深圳這幾年總的各方面建設(shè)都是不錯(cuò)的，我天天都在看新聞，我們都很高興。

華為和深圳曾經(jīng)相互成就，雙方在簽署的協(xié)議中，華為會(huì)加大在深圳的投資，建設(shè)國際化的總部，而深圳將為華為的經(jīng)營發(fā)展繼續(xù)提供保障和服務(wù)。

這一次搬遷，可以說是，華為的“四肢”隨著深圳的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，伸展到了東莞，這些“肢體”將吸收利用當(dāng)?shù)靥峁┑膬?yōu)厚條件，進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)體量；而作為總部的“大腦”，依然在深圳。