智慧物流發(fā)展趨勢(shì)分析 將呈現(xiàn)供應(yīng)鏈整體互聯(lián)互通

時(shí)間:2018-07-11

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):當(dāng)前我國(guó)物流降本增效取得了明顯成效,但社會(huì)物流總費(fèi)用、企業(yè)物流費(fèi)用率等關(guān)鍵指標(biāo)依然明顯高于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,物流業(yè)依然存在大而不強(qiáng)、對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用不夠強(qiáng)等問(wèn)題。

智慧物流發(fā)展趨勢(shì)分析 將呈現(xiàn)供應(yīng)鏈整體互聯(lián)互通2018年作為供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用的元年,供應(yīng)鏈應(yīng)用成為物流最核心的內(nèi)容。圍繞供應(yīng)鏈體系,商務(wù)部今年還將會(huì)同有關(guān)部門,就農(nóng)產(chǎn)品、藥品、家用電器、服裝家具,餐飲等短板領(lǐng)域,著力提升供應(yīng)鏈的智能化、智慧化程度。

智慧物流產(chǎn)業(yè)2025年將突破萬(wàn)億元

物流業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)支撐性產(chǎn)業(yè),據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《智能物流行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2009-2016年,全國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用在GDP中的占比由18.1%下降至15.5%,但與發(fā)達(dá)國(guó)家物流費(fèi)用占GDP約10%的比例相比還有很大差距,提高物流效率,降低物流成本成為政府、物流企業(yè)與其客戶力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。當(dāng)前物流企業(yè)對(duì)智慧物流的需求主要包括物流數(shù)據(jù)、物流云、物流設(shè)備三大領(lǐng)域,2016年智慧物流市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)2000億元,預(yù)計(jì)到2025年,智慧物流市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)萬(wàn)億。

物流降本增效還有很大空間

其中,在社會(huì)物流組織方面,公路貨運(yùn)行業(yè)窄,運(yùn)輸車輛使用率低,多式聯(lián)運(yùn)存在聯(lián)不上、聯(lián)不好的問(wèn)題,海鐵聯(lián)運(yùn)比例遠(yuǎn)低于西方發(fā)達(dá)國(guó)家,物流信息共享開(kāi)放力度不夠,“信息煙囪”“信息孤島”現(xiàn)象仍然非常突出。

在企業(yè)物流管理方面,大多數(shù)企業(yè)還缺乏供應(yīng)鏈管理的理念,上下游缺乏協(xié)同,制造企業(yè)普遍沒(méi)有建立一個(gè)規(guī)范的物流成本核算方法,企業(yè)降成本往往就是壓低物流服務(wù)價(jià)格,而忽視了物流冰山下的隱性成本。

在物流發(fā)展環(huán)境方面,土地、人工、運(yùn)能、資金等要素成本近年來(lái)上漲較快,運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理,鐵路水運(yùn)的主要優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),市場(chǎng)不規(guī)范,市場(chǎng)交易成本比較高。

借助智慧降低物流成本

智慧物流作為現(xiàn)代物流發(fā)展的一個(gè)重要方向,對(duì)于推動(dòng)物流降本增效,促進(jìn)物流高質(zhì)量發(fā)展,具有重要意義。

智慧物流的目標(biāo)就是降低成本、提高效率。第三方物流興起以后,我國(guó)物流成本降低了5%,通過(guò)流程優(yōu)化組合以后,物流成本降低了5%-10%,通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用,物流成本可能降低10%-20%,隨著智慧物流的應(yīng)用,降本效果會(huì)更好。

智慧物流和智慧供應(yīng)鏈的核心目標(biāo)就是降成本,只有通過(guò)降成本,才能符合當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)物流的要求,整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的效率空間和利潤(rùn)空間才能大大提升。

燒錢補(bǔ)貼”等諸多短板問(wèn)題仍存

不過(guò)當(dāng)前智慧物流的發(fā)展也面臨一些突出問(wèn)題。“燒錢補(bǔ)貼”就是其一。智慧物流中第一方隊(duì)包括菜鳥(niǎo)、運(yùn)滿滿、貨拉拉等,以平臺(tái)形式出現(xiàn),屬于資金密集型;第二方隊(duì)擁有大量園區(qū)、車隊(duì),資產(chǎn)比較重;還有一部分屬于方案提供商,屬于典型的第三方物流??偟膩?lái)看,不管是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)還是線下的第三方物流,競(jìng)爭(zhēng)都十分激烈,可以說(shuō)進(jìn)入了“賺吆喝不賺錢”的時(shí)代。不斷的燒錢和補(bǔ)貼大戰(zhàn)不利于形成良性合理的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)。

智慧物流未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

未來(lái)智慧物流的趨勢(shì),將呈現(xiàn)供應(yīng)鏈全要素整體互聯(lián)互通,平臺(tái)業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營(yíng)模式重構(gòu)以及供應(yīng)鏈全面升級(jí)。

特別是要加快推進(jìn)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智能分揀等行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵共性技術(shù)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與上下游的協(xié)調(diào)發(fā)展、與科技金融人才等要素的協(xié)同發(fā)展、與社會(huì)資源環(huán)境的友好發(fā)展,促進(jìn)生產(chǎn)要素從低效領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到高效領(lǐng)域,不斷提高資源配置效率。要推廣無(wú)人機(jī)、無(wú)人車、無(wú)人倉(cāng)和智能配送站等行業(yè)高科技的廣泛應(yīng)用和無(wú)縫銜接。

2018年作為供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用的元年,供應(yīng)鏈應(yīng)用成為物流最核心的內(nèi)容。隨著智慧物流創(chuàng)新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),自2018年開(kāi)始,將會(huì)有大量的智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)誕生,智慧物流的發(fā)展也將進(jìn)入新的、更加高級(jí)的階段。

 

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