分析智能制造和智能裝備的核心問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì)

時(shí)間:2018-08-06

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導(dǎo)語(yǔ):2018中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)路演大會(huì)暨產(chǎn)業(yè)園區(qū)展覽會(huì)于7月26日在深圳舉辦,本次大會(huì)由中國(guó)高科技行業(yè)門(mén)戶OFweek維科網(wǎng)、HTC高科會(huì)主辦,OFweek產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)園幫承辦。

【分析智能制造和智能裝備的核心問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì)】2018中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)路演大會(huì)暨產(chǎn)業(yè)園區(qū)展覽會(huì)于7月26日在深圳舉辦,本次大會(huì)由中國(guó)高科技行業(yè)門(mén)戶OFweek維科網(wǎng)、HTC高科會(huì)主辦,OFweek產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)園幫承辦。大會(huì)特邀中國(guó)工程院院士、國(guó)家973項(xiàng)目首席科學(xué)家、中國(guó)制造2025的主要發(fā)起人之一、浙江大學(xué)求是特聘教授、博士生導(dǎo)師譚建榮做了《智能制造與智能裝備的關(guān)鍵技術(shù)與發(fā)展趨勢(shì)》的主題演講。

以下為譚建榮院士演講實(shí)錄,在不改變?cè)饣A(chǔ)上略有調(diào)整:

我是來(lái)自浙江大學(xué)從事機(jī)械工程學(xué)和數(shù)字化制造方面的研究,我先講講新一代信息技術(shù)。我們現(xiàn)在正處于一個(gè)新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展的時(shí)候,這個(gè)信息技術(shù)發(fā)展得非???,這個(gè)新一代信息技術(shù)引領(lǐng)了新一代的智能制造。

新一代信息技術(shù)引領(lǐng)新一代智能制造

我們知道信息技術(shù)有幾個(gè)特征,第一個(gè)特征就是從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展到物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),從虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)發(fā)展到增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù),從網(wǎng)絡(luò)計(jì)算技術(shù)發(fā)展到云計(jì)算技術(shù),從機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)發(fā)展到深度學(xué)習(xí)技術(shù)。在新一代信息技術(shù)的引領(lǐng)下,出現(xiàn)了人機(jī)互連、混合現(xiàn)實(shí)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興的技術(shù)領(lǐng)域,新興的信息產(chǎn)業(yè),這些產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了制造業(yè)的發(fā)展,在大數(shù)據(jù)模式設(shè)備虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下,對(duì)我們制造企業(yè)生了深刻的影響,推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),有四個(gè)技術(shù)特別值得關(guān)注,包括交通技術(shù)、感知技術(shù)、學(xué)習(xí)技術(shù)和決策技術(shù)。使得我們整個(gè)制造業(yè)向數(shù)字化、智能化、移動(dòng)化、綠色化方向發(fā)展。

我們機(jī)械產(chǎn)品裝備制造業(yè)機(jī)械產(chǎn)品也是正從機(jī)械化向電氣化、向信息化和智能化方向發(fā)展。我們企業(yè)研發(fā)一代產(chǎn)品,銷售一個(gè)產(chǎn)品,我們就需要一代產(chǎn)品,就需要一代的工藝,一代的工藝就需要一代的裝備,一代裝備就需要一代的服務(wù)。因此企業(yè)對(duì)產(chǎn)品非常關(guān)注,就有企業(yè)把產(chǎn)品和服務(wù)也做成產(chǎn)品,現(xiàn)在很多企業(yè)把網(wǎng)絡(luò)也做成產(chǎn)業(yè)。

那么我們要研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品,很多企業(yè)在我們這個(gè)產(chǎn)學(xué)研合作當(dāng)中都提了產(chǎn)品的需求:新產(chǎn)品、新技術(shù),那么產(chǎn)品需要新一代的設(shè)計(jì),沒(méi)有設(shè)計(jì)就不會(huì)有創(chuàng)新。但是我們現(xiàn)在的制造企業(yè),包括廣東在內(nèi),加工能力都很強(qiáng),但是大部分企業(yè)都沒(méi)有自主設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,包括深圳很多企業(yè)都是OEM(代加工),不僅廣東,浙江、江蘇、山東、沿海各地都這樣,就是我們自主品牌的產(chǎn)品比較少。

現(xiàn)在中美貿(mào)易戰(zhàn)打得風(fēng)生水起,中國(guó)人對(duì)這個(gè)事特別關(guān)注,從領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注企業(yè)關(guān)注專家關(guān)注。據(jù)我了解,中國(guó)人對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)的關(guān)注程度超過(guò)了美國(guó)人的關(guān)注。關(guān)于中美貿(mào)易戰(zhàn)的觀點(diǎn)很多,現(xiàn)在網(wǎng)上各種各樣的觀點(diǎn),有溫和的觀點(diǎn),有保守的觀點(diǎn),也有很激進(jìn)的觀點(diǎn),就是不惜一切代價(jià)要打貿(mào)易戰(zhàn)。其中有一個(gè)人的觀點(diǎn)我非常贊成,我個(gè)人認(rèn)為也是最有水平的觀點(diǎn),這個(gè)人是我們浙江省商務(wù)廳的一個(gè)廳長(zhǎng),前不久浙江電視臺(tái)的記者采訪這個(gè)廳長(zhǎng)問(wèn)他中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)我們浙江企業(yè)有些什么影響?這個(gè)廳長(zhǎng)的話不多,我歸納一下就三點(diǎn),第一點(diǎn)我們浙江是對(duì)美貿(mào)易的大戶,在全國(guó)不是數(shù)一也是數(shù)二的,浙江不少企業(yè)號(hào)稱外向型企業(yè);第二點(diǎn)到目前為止,就到記者采訪他這一天為止,他說(shuō)浙江企業(yè)基本不受中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響,訂單照接,業(yè)務(wù)照做,但是省商務(wù)廳的領(lǐng)導(dǎo)提醒企業(yè)家要謹(jǐn)慎處理對(duì)戰(zhàn)矛盾,要關(guān)注一些問(wèn)題,其中包括匯率的變化,人民幣匯率的變化等等。就這兩點(diǎn)還看不出他有什么水平。它的水平體現(xiàn)在第三點(diǎn)。第三點(diǎn)他說(shuō)但是中美貿(mào)易對(duì)我們浙江企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)影響非常深刻。深刻在什么地方?他也講了三點(diǎn):第一我們企業(yè)要有自主創(chuàng)新的能力,要有自主設(shè)計(jì)的產(chǎn)品;第二我們企業(yè)要有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí);第三我們企業(yè)要掌握行業(yè)的核心技術(shù)。

我后來(lái)一回味中美貿(mào)易戰(zhàn)打什么?打來(lái)打去就打這三點(diǎn),其他都是表象,中美貿(mào)易戰(zhàn)的實(shí)質(zhì)就這三點(diǎn)。我個(gè)人覺(jué)得這個(gè)商務(wù)廳的廳長(zhǎng)水平就體現(xiàn)在上面,把中美貿(mào)易戰(zhàn)的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題說(shuō)到點(diǎn)子上了?,F(xiàn)在,我們中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品不少,產(chǎn)能搞得很大,但是核心技術(shù)不足,特別是中興事件。以前我們把華為和中興作為國(guó)家自主創(chuàng)新的典范,現(xiàn)在看來(lái)還是有折扣的。一個(gè)小小的芯片不賣給中興,中興就經(jīng)營(yíng)不下去了。當(dāng)然,現(xiàn)在中美兩國(guó)政府和高層股東已經(jīng)解決了這個(gè)問(wèn)題,但是制度創(chuàng)新的問(wèn)題遲早是不可回避的。我們企業(yè)要有一代產(chǎn)品就要有一代的設(shè)計(jì),而且一代的設(shè)計(jì)就需要一代的研究,沒(méi)有研究就不會(huì)有設(shè)計(jì),沒(méi)有設(shè)計(jì)就掌握不了核心。

智能制造的核心問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)

我們現(xiàn)在很多領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家也痛苦,過(guò)去企業(yè)辦的好好的,現(xiàn)在企業(yè)都比較困難,為什么困難呢?主要是市場(chǎng)發(fā)生了變化,我概括了一下主要有四大變化:第一個(gè)變化是由批量化向定制化轉(zhuǎn)化,過(guò)去我們的產(chǎn)品都是批量市場(chǎng)的結(jié)構(gòu),而現(xiàn)在客戶要求定制化,第二個(gè)是由專業(yè)化向多品種轉(zhuǎn)變,過(guò)去企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品往往比較單一,一企業(yè)主要生產(chǎn)一兩個(gè)產(chǎn)品,而現(xiàn)在產(chǎn)品要求多品種。第三個(gè)就是更新?lián)Q代周期短,最典型是手機(jī)更新速度非常快,半年到一年就要推出很多新產(chǎn)品。第四點(diǎn)也是最重要的,過(guò)去我們都是生產(chǎn)大眾化的產(chǎn)品,而我們現(xiàn)在要求市場(chǎng)需求是高端化的產(chǎn)品,客戶需要高端的產(chǎn)品。因此,這四個(gè)變化讓我們制造企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。

在這樣的背景下,世界工作對(duì)制造業(yè)高度重視,紛紛出臺(tái)了一些振興制造業(yè)的計(jì)劃。首先是美國(guó)提出了新型制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃,他強(qiáng)調(diào)三大優(yōu)先突破技術(shù),包括金色的感知控制技術(shù),智能制造的技術(shù)平臺(tái)和先進(jìn)材料制造,德國(guó)也提出了工業(yè)4.0他強(qiáng)調(diào)智能工廠智能生產(chǎn)和智能物流。在這樣的背景下,中國(guó)在中國(guó)工程院的建議和推動(dòng)下,我國(guó)國(guó)家開(kāi)始實(shí)施中國(guó)制造2025,他調(diào)數(shù)字化制造、網(wǎng)絡(luò)化制造和智能化制造的三個(gè)核心問(wèn)題。那么,無(wú)論是美國(guó)的新型制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃還是德國(guó)工業(yè)4.0還是中國(guó)制造2025,都聚焦到了智能制造,都把智能制造作為一個(gè)重點(diǎn)?,F(xiàn)在智能制造的積極性很高,政府的積極性很高,特別是廣東推廣智能制造的積極性非常高,政府積極性高、企業(yè)積極性高、專家積極性也很高,但是到底什么是智能制造?智能制造應(yīng)該怎么個(gè)搞法,大家意見(jiàn)很不統(tǒng)一,叫智者見(jiàn)智,仁者見(jiàn)仁,大家都各有各的看法。我本人經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和研究,特別針對(duì)企業(yè)應(yīng)用的情況,總結(jié)了智能制造的兩句話,兩個(gè)要點(diǎn)。

要點(diǎn)第一:智能制造是用智能的技術(shù)和制造的技術(shù)相融合,用智能的技術(shù)來(lái)解決制造的問(wèn)題。展開(kāi)講智能制造,就是對(duì)產(chǎn)品前生命周期中設(shè)計(jì)加工裝備等環(huán)節(jié)的制造活動(dòng)進(jìn)行知識(shí)表達(dá)與學(xué)習(xí),信息感知分析,智能決策與執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程,制造系統(tǒng)與制造裝備的知識(shí)推理,動(dòng)態(tài)傳感和自主決策。換句話說(shuō),智能制造就是把人工智能技術(shù)和設(shè)計(jì)制造技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),把人工智能技術(shù)應(yīng)用到我們產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料當(dāng)中來(lái)。因此智能制造,我個(gè)人覺(jué)得有三個(gè)核心問(wèn)題,第一個(gè)核心問(wèn)題就是知識(shí)庫(kù)和知識(shí)工程。那么知識(shí)庫(kù)和知識(shí)工程是智能制造最核心的問(wèn)題,也有很多企業(yè)家問(wèn)我智能制造怎么個(gè)搞法?從什么地方開(kāi)始起步?這個(gè)智能制造怎么搞法呢?第一條件是有知識(shí)控制機(jī)制,知識(shí)是核心,智能制造的核心,第二個(gè)條件要求知識(shí)不能是死的,要?jiǎng)討B(tài)知識(shí)實(shí)時(shí)感知,知識(shí)是關(guān)鍵,所以我們要抓住知識(shí)庫(kù)和知識(shí)工程這個(gè)關(guān)鍵,而且這個(gè)知識(shí)不是死的要活的,要?jiǎng)討B(tài)展示,實(shí)時(shí)改進(jìn),最后我們要應(yīng)用這些知識(shí)進(jìn)行自主學(xué)習(xí),不僅把現(xiàn)有的知識(shí)能夠總結(jié)歸納出來(lái),而且可以自主學(xué)習(xí)新的知識(shí)新的技術(shù),最后我們自主決策,能夠自主決策。那么哪些知識(shí)呢?過(guò)去我們制造企業(yè)也有很多知識(shí)傳承,技術(shù)傳承,那么過(guò)去企業(yè)知識(shí)傳承和技術(shù)傳承的主要模式是什么?是師傅帶徒弟。

而現(xiàn)在我們看師傅帶徒弟的模式至少有三個(gè)問(wèn)題:第一個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)在新材料新工藝很多,很多加工的材料師傅也沒(méi)遇到過(guò),嚴(yán)格來(lái)說(shuō),任何個(gè)人的知識(shí)總是有限,個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)總是有限。第二個(gè)問(wèn)題,很多師傅自己操作沒(méi)有問(wèn)題,但讓他教徒弟,這就涉及到知識(shí)表達(dá)、知識(shí)建模、知識(shí)共享,這對(duì)于大部分師傅來(lái)說(shuō)是個(gè)很困難的問(wèn)題。第三個(gè)問(wèn)題,我們過(guò)去舊社會(huì)有一句話叫“教會(huì)徒弟餓死師傅”,師傅一直比較保守。因此,我們現(xiàn)在搞智能制造,就要把千百萬(wàn)師傅寶貴的加工經(jīng)驗(yàn)、加工知識(shí)能夠總結(jié)出來(lái),放到我們知識(shí)庫(kù)里來(lái)指導(dǎo)我們的加工;我們要把千百萬(wàn)設(shè)計(jì)人員的寶貴設(shè)計(jì)知識(shí)總結(jié)出來(lái)、把千百萬(wàn)車間管理人員的管理知識(shí)總結(jié)出來(lái)、把千百萬(wàn)銷售維護(hù)的服務(wù)知識(shí)能夠總結(jié)出來(lái),放到數(shù)據(jù)庫(kù)里來(lái)指導(dǎo)我們的加工、設(shè)計(jì)、制造等各個(gè)環(huán)節(jié)。

那么智能制造從它本身來(lái)看,可以分四個(gè)環(huán)節(jié),第一個(gè)就智能設(shè)計(jì),第二個(gè)智能加工,第三個(gè)就是智能裝備,第四個(gè)就是智能服務(wù)。過(guò)去一段時(shí)間到現(xiàn)在,工信部、科技部立了不少智能制造的項(xiàng)目,很多企業(yè)也請(qǐng)我去咨詢,也請(qǐng)我合作,我也參與了很多項(xiàng)目的立項(xiàng)、評(píng)審、驗(yàn)收。非常遺憾,這么多項(xiàng)目基本上沒(méi)有涉及到知識(shí)設(shè)計(jì),大部分都是過(guò)去信息化、數(shù)字化的項(xiàng)目,改頭換面當(dāng)成智造項(xiàng)目。而我們自己搞智能制造,我個(gè)人覺(jué)得第一以實(shí)質(zhì)工程為核心,第二個(gè)要以智能設(shè)計(jì)為前提,沒(méi)有智能設(shè)計(jì)就沒(méi)有智能制造。

我們前面講我們企業(yè)現(xiàn)在最傷腦筋、最需要解決的問(wèn)題,我做什么產(chǎn)品?市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品?我們可以用智能制造技術(shù),也可以用機(jī)器人技術(shù),也可以用人工智能技術(shù)來(lái)在做我們的產(chǎn)品,但是如果說(shuō)我們?cè)械漠a(chǎn)品價(jià)格不是太高,為什么?我們?cè)瓉?lái)傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品價(jià)格比較低,你們用智能制造技術(shù)往往可能是“殺雞用牛刀”,這樣對(duì)質(zhì)量提高效率提高會(huì)有幫助,但是附加值不高。我們就要通過(guò)智能設(shè)計(jì)來(lái)提升我們企業(yè)產(chǎn)品的附加值,用智能制造來(lái)做我們智能設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,這個(gè)才是真正有價(jià)值的事情。

從智能制造的對(duì)象看,可以分為制造對(duì)象的智能化,制造過(guò)程的自動(dòng)化和制造工具的智能化,也智能制造這樣的自動(dòng)化,就是自動(dòng)化的產(chǎn)品。智能化的產(chǎn)品,我們看到我們現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品或者說(shuō)裝備都經(jīng)歷了機(jī)械化、電氣化、信息化,而目前都要發(fā)展到智能化的產(chǎn)品。但也有人說(shuō)智能化產(chǎn)品是不是離我們很遠(yuǎn),其實(shí)是不遠(yuǎn),我們大家現(xiàn)在每個(gè)人都在用,現(xiàn)在第一個(gè)智能化的產(chǎn)品就智能化的手機(jī),我們每個(gè)人都用蘋(píng)果研發(fā)的智能手機(jī),我們現(xiàn)在用的手機(jī)是屬于創(chuàng)新的,我們這個(gè)手機(jī)是摩托羅拉開(kāi)發(fā)出來(lái)的,手機(jī)中的最大公司是諾基亞,但是蘋(píng)果研發(fā)智能手機(jī)就把兩個(gè)大佬都顛覆掉了。摩托羅拉也不行了,諾基亞也不行了。過(guò)去十年之前,20年以前,我們杭州有三個(gè)手機(jī)廠,一個(gè)是摩托羅拉一個(gè)是東方通訊,還有一個(gè)是游擊師大綱。我們浙江大學(xué)包括我在內(nèi)培養(yǎng)了不少優(yōu)秀博士生,被他們招聘去了,他們工資很高。寧波有個(gè)手機(jī)廠叫波導(dǎo)手機(jī),波導(dǎo)手機(jī)的廣告詞是:波導(dǎo)手機(jī)是手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī),但現(xiàn)在也沒(méi)辦法戰(zhàn)斗了,為什么沒(méi)辦法戰(zhàn)斗?就是技術(shù)的更新,現(xiàn)在大家都用智能手機(jī)了,誰(shuí)還用過(guò)去的老式手機(jī)?過(guò)去最老的手機(jī)是90年代搞出來(lái)的,深圳搞出來(lái)的叫大哥大,現(xiàn)在很多年輕人都不知道。90年代,社會(huì)上的人拿著大哥大的很多,但在事業(yè)單位學(xué)校機(jī)關(guān)里,如果你拿個(gè)大哥大,人家就認(rèn)為這個(gè)人不三不四,因?yàn)橛^念還沒(méi)改變?,F(xiàn)在我們?nèi)巳硕加弥悄苁謾C(jī),智能化的產(chǎn)品離我們也并不遙遠(yuǎn)。

第二個(gè),這次美國(guó)這個(gè)人工智能和智能化這個(gè)技術(shù)潮了,設(shè)計(jì)了兩條狗,是美國(guó)的公司和一個(gè)大學(xué)研發(fā)的,是調(diào)控的機(jī)器人,是美國(guó)波士頓大學(xué)。波士頓大學(xué)在美國(guó)就是一般的大學(xué),但是創(chuàng)新能力很強(qiáng),他搞出這條BigDog四腳運(yùn)輸機(jī)器人,后來(lái)被波士頓動(dòng)力公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化?,F(xiàn)在它有兩個(gè)最高記錄:第一個(gè)最高機(jī)器人,它是四條腿的最高機(jī)器人,現(xiàn)在還沒(méi)有打破。第二就是最智能,我們現(xiàn)在要搞智能制造,這條狗本身是個(gè)智能化的產(chǎn)品,所以它就是智能制造領(lǐng)域兩個(gè)最高水平。智能機(jī)器人這個(gè)術(shù)語(yǔ)一出現(xiàn)的時(shí)候,學(xué)術(shù)界是有分歧的,有些人認(rèn)為這個(gè)詞好用,有些人認(rèn)為不好用,為什么不好用?因?yàn)槿吮旧砭蛻?yīng)該有智能的,你何必前面再加個(gè)智能機(jī)器人。機(jī)器人這個(gè)概念不是搞技術(shù)的提出來(lái),是20年代捷克一個(gè)文學(xué)家提出的。真正技術(shù)上的機(jī)器人應(yīng)該說(shuō)是美國(guó)人發(fā)明的,1950年有一個(gè)叫羅爾這個(gè)人發(fā)明了世界上第一臺(tái)機(jī)器人,并且注冊(cè)了機(jī)器人第一個(gè)發(fā)明專利。

智能裝備的關(guān)鍵技術(shù)

最近美國(guó)就研發(fā)了一個(gè)達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人,它突破人眼和人手局限,將微創(chuàng)手術(shù)推向極致,對(duì)于病人而言,該系統(tǒng)能將手術(shù)造成的創(chuàng)傷降到最低,對(duì)病人的好處是創(chuàng)傷小、出血少、恢復(fù)快,大大縮短術(shù)后住院時(shí)間,術(shù)后存活率和康復(fù)率都大大提高。其次,日本二戰(zhàn)以后技術(shù)發(fā)展很快,水平很先進(jìn),最近李克強(qiáng)總理視察日本豐田公司,大吃一驚,豐田公司的技術(shù)確實(shí)是令人吃驚。日本除了像豐田這樣的好公司以外,發(fā)那科也是個(gè)非常優(yōu)秀的公司。

現(xiàn)在我們要搞機(jī)器人,這里有一個(gè)統(tǒng)計(jì):2016年中國(guó)這個(gè)工業(yè)機(jī)器人賣掉了8萬(wàn)多臺(tái),全世界是30萬(wàn)臺(tái)工業(yè),應(yīng)該說(shuō)中國(guó)占的比重非常大。但是卻有兩個(gè)70~80%。第一個(gè)70~80%,在8萬(wàn)元當(dāng)中,70~80%是四大家族,四大家族就是就是西門(mén)子、發(fā)那科、庫(kù)卡、ABB。另外還有百分之七十八十,就是20~30%是國(guó)產(chǎn)機(jī)器的,但是國(guó)產(chǎn)機(jī)器人70~80%的零部件是從這四大家族購(gòu)買的,所以這個(gè)發(fā)那科在機(jī)器人領(lǐng)域也有很高的地位,四大家族企業(yè)銷量他就是最多的,是全世界最大的機(jī)器人公司?,F(xiàn)在發(fā)那科最近開(kāi)發(fā)了一個(gè)智能機(jī)器人,它現(xiàn)在可以通過(guò)自學(xué)習(xí)抓取隨機(jī)的工件,使它能夠有序的堆放它,第一步通過(guò)隨機(jī)的抓取顛覆,開(kāi)始自我學(xué)習(xí)。第三個(gè)通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí),它的正確性正在提高,所以發(fā)那科這個(gè)智能體系開(kāi)發(fā)出來(lái)以后,大家對(duì)智能機(jī)器人這個(gè)概念沒(méi)有爭(zhēng)議了。還有西門(mén)子智能燃汽輪機(jī),現(xiàn)在它的精確預(yù)計(jì)到燃汽輪機(jī)什么時(shí)候應(yīng)該維修,把備件提前運(yùn)到這個(gè)機(jī)場(chǎng),保證了航空發(fā)動(dòng)機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)的正常運(yùn)行。

當(dāng)然,2016年2月8號(hào)阿爾法狗對(duì)戰(zhàn)韓國(guó)九段選手李世石就4:1取勝,2017年AlphaGo對(duì)戰(zhàn)中國(guó)著名棋手柯潔,結(jié)果也大獲全勝??聺嵃l(fā)表微博說(shuō),和阿爾法狗對(duì)戰(zhàn)他還學(xué)到了很多新知識(shí)。換句話說(shuō)阿爾法狗產(chǎn)生了很多新的知識(shí),那么所以我們這個(gè)智能化的產(chǎn)品和時(shí)代確實(shí)來(lái)到了。

那么智能裝備有兩個(gè)含義,第一個(gè)含義就是智能技術(shù)產(chǎn)品化最明顯,我們國(guó)內(nèi)做的好的也有,比如說(shuō)安徽的科大訊飛語(yǔ)音設(shè)備技術(shù),漢語(yǔ)語(yǔ)音識(shí)別,語(yǔ)音設(shè)備在國(guó)際處于領(lǐng)先水平,不僅普通話聽(tīng)得懂,而且可以聽(tīng)懂六種方言,六種方言什么含義,其中包括溫州話,我是浙江人,但是我的老家在浙江北部浙北湖州,溫州在浙江南部,溫州人講的話我這個(gè)浙江人一個(gè)字都聽(tīng)不懂,科大訊飛語(yǔ)音設(shè)備工程就把智能的技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品化。第二個(gè)方面就把傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行智能化,特別傳統(tǒng)的產(chǎn)品,包括裝備及產(chǎn)品化,那么智能化的產(chǎn)品和裝備有四個(gè)部分,結(jié)合質(zhì)感地址,則應(yīng)自學(xué)習(xí)和自決策,這個(gè)這四個(gè)典型特征呢也是以知識(shí)工程為核心。

那么私人產(chǎn)品和裝備怎么做?我這些內(nèi)容是我們工程院一個(gè)重要指示,我負(fù)責(zé)一個(gè)重要咨詢項(xiàng)目向工信部建議的,我們現(xiàn)在可以重點(diǎn)搞五個(gè)領(lǐng)域的智能產(chǎn)品裝備,第一是智能機(jī)床裝備、第二是智能工程機(jī)械、第三是智能動(dòng)力裝備、第四是智能機(jī)器人,包括工業(yè)機(jī)器人服務(wù)機(jī)器人,第五是智能終端產(chǎn)品,包括手機(jī)、智能的電子產(chǎn)品、車載的導(dǎo)航等等?,F(xiàn)在智能電子產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域非常大,發(fā)展空間非常大,我們廣東號(hào)稱是3C產(chǎn)品之鄉(xiāng),3C企業(yè)比較多,當(dāng)然代加工企業(yè)更多一點(diǎn)。

智能裝備有哪些關(guān)鍵技術(shù)?我總結(jié)了三條,第三條就是復(fù)雜工況多任務(wù)支持與協(xié)同技術(shù)。第四條就是多機(jī)械系統(tǒng)階級(jí)化交互與控制技術(shù)。第五條就是大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)故障診斷,深度學(xué)習(xí)技術(shù),第一個(gè)就是數(shù)字產(chǎn)生與數(shù)據(jù)樣機(jī)建模分析技術(shù)。第二是多技術(shù)路線與工作方案優(yōu)化決策機(jī)制,第六條是工藝工裝協(xié)同推送自動(dòng)裝箱系統(tǒng)。第七條產(chǎn)品知識(shí)圖譜與知識(shí)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建技術(shù)。第八條就是機(jī)電云一體化,云平臺(tái)實(shí)時(shí)服務(wù)。

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