谷歌“重返中國”后,人工智能企業(yè)或?qū)⒂瓉硇乱惠喿兏?/p>

時間:2018-08-15

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:日前,針對谷歌計劃以過濾版搜索引擎的形式重返中國的傳聞,《人民日報》分別在海外的社交媒體平臺Twitter和Facebook上表示對這位國際科技巨頭的歡迎,但同時也強調(diào)所有互聯(lián)網(wǎng)公司在中國都必須遵守本國的法律和互聯(lián)網(wǎng)管理。

【谷歌“重返中國”后,人工智能企業(yè)或?qū)⒂瓉硇乱惠喿兏铩咳涨?,針對谷歌計劃以過濾版搜索引擎的形式重返中國的傳聞,《人民日報》分別在海外的社交媒體平臺Twitter和Facebook上表示對這位國際科技巨頭的歡迎,但同時也強調(diào)所有互聯(lián)網(wǎng)公司在中國都必須遵守本國的法律和互聯(lián)網(wǎng)管理。

無論傳言是否屬實,谷歌回歸后若想在激烈的中國互聯(lián)網(wǎng)市場競爭中占據(jù)一席之地,也應(yīng)如官媒所言,除了發(fā)揮核心技術(shù)優(yōu)勢這重要一點外,也要依據(jù)國內(nèi)市場特點進行相應(yīng)的本土化改革才能被市場接納。事實上,谷歌依據(jù)中國進行的技術(shù)調(diào)整不只拘泥于搜索引擎。早在2017年12月,谷歌AI就已宣告重返中國大陸,并成立了中國AI中心。

對于國內(nèi)的人工智能企業(yè)來說,谷歌的舉動也預(yù)示著行業(yè)未來的發(fā)展動向——培養(yǎng)核心競爭優(yōu)勢,探尋能夠在市場上穩(wěn)固腳跟的本土化運營策略。目前,只有少數(shù)企業(yè)能夠意識到這關(guān)鍵一點,其中一起教育科技作為K12智能教育領(lǐng)域的代表,為行業(yè)提供了實現(xiàn)這一目標的市場運作典范。

構(gòu)建智能技術(shù)壁壘培養(yǎng)核心競爭優(yōu)勢

在傳統(tǒng)的教學(xué)活動中,受限于師資成本和技術(shù)水平,每個學(xué)生的能力無法得到細致準確的評估,從而導(dǎo)致在一個學(xué)生學(xué)習(xí)能力與知識掌握水平參差不齊的普通班級中,只能設(shè)置基本一致的學(xué)習(xí)規(guī)劃與教學(xué)進度。如果能夠找到對學(xué)生能力進行有效評測的方案,以為其匹配適宜當(dāng)前能力的教材、作業(yè),將極大的提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效果與效率。

于是,在意識到學(xué)生的個性化學(xué)習(xí)需求后,教育行業(yè)內(nèi)的各大從業(yè)者紛紛把目標瞄準人工智能技術(shù),以期通過準確評測學(xué)生能力,為其提供定制化的學(xué)習(xí)提升方案。而在一起教育科技的發(fā)展版圖中,智能技術(shù)在長期以來一直是他們的核心著力點。并且,依靠內(nèi)部人工智能團隊的多年鉆研,一起教育科技在對學(xué)生能力評測及個性化教學(xué)內(nèi)容推薦上已經(jīng)構(gòu)筑了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)壁壘。

2015-2016年是一起教育科技探索學(xué)生能力評測模型的第一階段。在此階段的核心技術(shù)被稱為IRT(ItemResponseTheory)模型,它主要通過對學(xué)生做題的正誤率評估學(xué)生的能力,在經(jīng)過長時間的數(shù)據(jù)積累后,可根據(jù)學(xué)生的能力值為學(xué)生推薦合適難度的習(xí)題。

為了使評測模型更加優(yōu)化,一起教育科技于2016-2018年間引入了BKT(BayesianKnowledgeTracing)和DKT(DeepKnowledgeTracing)模型。在新一代的評測模型中,除了題目間的關(guān)聯(lián)性及做題順序被納入評測變量中外,通過對題目中涵蓋的考點、知識點進行抽象歸納,該模型還能進一步挖掘?qū)W生的錯誤原因與考點之間的關(guān)系,并通過可視化的圖文呈現(xiàn)學(xué)生應(yīng)掌握的思維能力圖譜。

用人工智能算法標注的各知識點關(guān)聯(lián)性

經(jīng)過多次優(yōu)化的學(xué)生能力評測模型一經(jīng)投入使用就獲得了顯著的效果。與市面上的同類產(chǎn)品相比,一起教育科技的智能系統(tǒng)不僅能根據(jù)每個學(xué)生往期的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),更精準地診斷出他們的知識薄弱點,還能由此切入,追溯本源,將知識點還原到整個知識體系中,找到學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)缺陷。而以此為基,系統(tǒng)還能為學(xué)生推薦與其能力水平相適應(yīng)的個性化練習(xí)內(nèi)容,以讓其能夠進行有規(guī)劃有參照的學(xué)習(xí),避免學(xué)習(xí)彎路,最大化學(xué)習(xí)效率與效果。

探索本土運營策略發(fā)揮技術(shù)真正效能

從谷歌出走到回歸的例子,我們可以總結(jié)出這樣一條規(guī)律:一個智能科技企業(yè)是否能夠在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟,是否能被廣大群眾接納和認可,比起為自身塑造不可撼動的科技“硬實力”,根據(jù)目標市場的現(xiàn)實情況制定相應(yīng)解決方案的重要性也不可小覷。

針對我國地區(qū)教育資源不均衡、教育水平發(fā)展差異大的教育現(xiàn)狀和特點,一起教育科技運用人工智能技術(shù)找到了最佳突破口。

以一起教育科技旗下的智能教育平臺一起作業(yè)為例,其遍及363個城市、近12萬所學(xué)校的6000萬用戶為平臺提供了海量的教師教學(xué)數(shù)據(jù)與學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)。而通過智能技術(shù)對這些數(shù)據(jù)進行分析與挖掘,一起作業(yè)便能及時掌握每個地區(qū)的教學(xué)情況與進度,甚至能追蹤細化到北京某一個地區(qū)的高頻錯題。

有了這樣的基礎(chǔ),并借助互聯(lián)網(wǎng)移動端這個可進入性較高的大平臺,老師用戶在使用一起作業(yè)進行練習(xí)、測驗布置時,不僅能獲得與班級學(xué)習(xí)水平相符的重難點練習(xí),還可以獲得與該地區(qū)教學(xué)重點同步的提升性作業(yè)內(nèi)容。此外,平臺還會根據(jù)班級的每次作業(yè)情況,為老師提供一份涵蓋了班級平均錯誤率、知識薄弱點的學(xué)情分析報告,而根據(jù)這份報告,老師就能在下次課堂中對錯誤率較高的習(xí)題進行集中講解,并調(diào)節(jié)最合適的教學(xué)進度。

一起教育科技的創(chuàng)始人兼CEO劉暢也曾表示,在目前,即使老師用戶來自同一個學(xué)校,教同一個年級,使用同一本教材,當(dāng)他們打開一起作業(yè)的平臺時,里面的內(nèi)容呈現(xiàn)已經(jīng)變得完全不同。而這種取決于老師所在地區(qū)與教班水平的教學(xué)內(nèi)容推薦,正是教育水平落后與教育資源稀缺地區(qū)所欠缺的。

可以說,一起作業(yè)用技術(shù)在一二線城市與教育不發(fā)達地區(qū)架起了一道“橋梁”,讓教學(xué)資源實現(xiàn)了互聯(lián)互通,找到了智能技術(shù)與本土教育情況融合的最優(yōu)途徑,真正的緩解了目前教育中存在的現(xiàn)實難題。

谷歌等科技巨頭重回中國,雖然在一定程度上會帶來更加白熱化的市場競爭,但與之而來的是他們先進的技術(shù)模式,和對中國科技企業(yè)技術(shù)與市場運營水平的提升。在競爭中,劣幣驅(qū)逐良幣的狀態(tài)才能得到有效緩解,才會讓市場能夠涌現(xiàn)出更多如一起教育科技一般具有核心競爭優(yōu)勢與精準運營策略的高質(zhì)量企業(yè),為我國智能技術(shù)實力構(gòu)建穩(wěn)定堅實的基礎(chǔ)。

 

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