盤點Uber的自動駕駛之路

時間:2018-08-21

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:Uber是全球自動駕駛行業(yè)最為激進的一家公司,同時也是經(jīng)歷波折的公司,不同于谷歌旗下的Waymo,Uber的經(jīng)歷似乎更能代表自動駕駛領(lǐng)域的“普羅大眾”,除了那些背后有強大資本背景的初創(chuàng)公司。

【盤點Uber的自動駕駛之路】Uber是全球自動駕駛行業(yè)最為激進的一家公司,同時也是經(jīng)歷波折的公司,不同于谷歌旗下的Waymo,Uber的經(jīng)歷似乎更能代表自動駕駛領(lǐng)域的“普羅大眾”,除了那些背后有強大資本背景的初創(chuàng)公司。

去年8月,當現(xiàn)任Uber首席執(zhí)行官DaraKhosrowshahi接替TravisKalanick之后,一度對于自動駕駛項目有所顧慮,也曾傳出要關(guān)閉這個虧損的部門。隨后,Uber在匹茲堡和亞利桑那州無人駕駛汽車測試中取得的進展,打動了Khosrowshahi和管理層。他們首度確認:“Uber可以奮力推進自動駕駛”。

但隨后Uber的一輛自動駕駛車輛發(fā)生了致命的交通事故,除了系統(tǒng)自身的問題,安全員注意力分散也未能及時作出反應(yīng),從而導(dǎo)致了一場自動駕駛歷史上的悲劇。此后,Uber的自動駕駛車隊測試運營陷入停頓。

據(jù)知情人士透露,Uber的高管層和股東對于如何處理自動駕駛業(yè)務(wù)問題開始產(chǎn)生巨大分歧。有部分高層希望Khosrowshahi能夠推動尋求自動駕駛的外部合作伙伴,甚至包括出售目前的自動駕駛業(yè)務(wù)。也有部分高層認為,發(fā)展自動駕駛技術(shù)對于Uber來說至關(guān)重要。

今年初,Uber傳出正在與豐田談判,希望能夠在后者的面包車上配備自己的自動駕駛技術(shù)用來測試,這是Uber首次計劃向其它公司授權(quán)出售自己的最新技術(shù)成果。

但,雙方的合作沒有取得任何實質(zhì)性的成果。豐田表態(tài)更為模糊,雖然沒有確認,但也沒有徹底否認。

豐田早在2016年就投資了Uber,但豐田也沒有放慢自動駕駛自主技術(shù)的投入力度和進度。對于汽車制造商來說,必須做好兩手準備。

同樣在今年初,豐田宣布將在東京成立一家豐田先進技術(shù)開發(fā)研究院的新公司,加快自動駕駛領(lǐng)域的前沿技術(shù)研發(fā)。這家公司由豐田聯(lián)合汽車零部件供應(yīng)商愛信精機、電裝聯(lián)合成立,注冊資本5000萬日元(豐田持股90%、愛信精機和電裝各持股5%)。

隨后,豐田宣布在美國密歇根州修建一套自動汽車技術(shù)的封閉測試場地,據(jù)悉,整個試驗場占地60英畝,將于今年10月份投入運營。

豐田汽車最近在財報會議上曾表示,今年計劃在自動駕駛汽車開發(fā)方面投資超過220億美元,同時宣布在自動駕駛領(lǐng)域?qū)⑴c谷歌和蘋果公司展開積極的合作。彼時,豐田并未提及Uber。

也有業(yè)內(nèi)人士表示,豐田對于Uber的合作初衷可能更多是看中未來自動駕駛出租車業(yè)務(wù)所帶來的汽車訂單。

比如,去年底Uber宣布與沃爾沃達成協(xié)議,計劃最多從沃爾沃采購2.4萬輛自動駕駛汽車。而Waymo宣布將購買6.2萬輛菲亞特克萊斯勒汽車,并聯(lián)手捷豹路虎打造基于捷豹I-PACE純電動汽車平臺的自動駕駛汽車,該車隊最終規(guī)模將達到2萬輛。

隨著汽車制造商和科技公司在自動駕駛領(lǐng)域的競爭不斷加劇,加上資本市場對于自動駕駛的投資偏于謹慎,更多偏向于依賴外部資本的初創(chuàng)公司依然在商業(yè)模式上停滯不前。這讓整個行業(yè)充滿了“暗礁”。

而對于Uber來說,目前最大的目標是爭取在2019年底IPO上市。過去數(shù)年,在自動駕駛領(lǐng)域虧損數(shù)十億美元(每個季度虧損1-2億美元),管理層需要說服投資者自動駕駛最終可以轉(zhuǎn)換為可持續(xù)盈利的業(yè)務(wù)。

上周,Uber發(fā)布第二季度報告,營收收入達到28億美元(但和一季度的增幅相比還是有所下滑),但虧損額仍然達到8.91億美元。盡管虧損額相比上一季度有所收窄,但考慮到上一季度海外資產(chǎn)的出售扭轉(zhuǎn)部分虧損,公司的的盈利壓力仍然不小。

此外,Uber還向食品速遞、物流和自動駕駛汽車技術(shù)注入大量的未公開資金。而對于投資者來說,似乎對Uber在非主營業(yè)務(wù)外的投資不太感興趣,相比而言他們更愿意投資一些自動駕駛初創(chuàng)公司。

對于自動駕駛落地來說,一方面涉及到大規(guī)模的硬件制造,另一方面則是軟件的量產(chǎn)(技術(shù)能夠大規(guī)??截悘?fù)制,而非不斷迭代卻未達到成熟落地要求)。

Uber在2015年初雇傭了約40名研究人員和來自美國國家機器人工程中心的科學(xué)家,當時,公司的首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克決定在自動駕駛汽車上下大賭注。他想為未來做準備,當無人駕駛汽車的車隊能晝夜有效地和安全地運送乘客。

隨后,Uber收購了自動駕駛卡車初創(chuàng)公司Otto,但很快陷入了和Waymo的商業(yè)秘密盜竊的官司。而在激進推進自動駕駛落地的道路上,Uber又遭遇了監(jiān)管機構(gòu)的阻攔。

2016年,Uber在未獲得加州監(jiān)管機構(gòu)的許可情況下開始在三藩市測試自動駕駛車隊。隨后,被加州車輛管理局撤銷了16輛自動駕駛車輛的上路測試許可。

今年年初,Uber的自動駕駛部門準備加大測試力度,推動其在亞利桑那州的車輛達到更多行駛英里。根據(jù)紐約時報審查的內(nèi)部文件,該目標是Uber在今年年底之前獲得當?shù)乇O(jiān)管部門批準,開始在亞利桑那州測試自駕車服務(wù)。

但隨后3月份發(fā)生的交通事故,再次打亂Uber的節(jié)奏。今年5月,Uber宣布關(guān)閉亞利桑那州無人駕駛測試中心,裁掉300名員工。Khosrowshahi的態(tài)度也在發(fā)生轉(zhuǎn)變,從早期致力于擁有自動駕駛軟硬件的全棧技術(shù),到考慮開放技術(shù)許可,并接納外部合作伙伴。

隨后,Uber宣布暫時停止自動駕駛卡車業(yè)務(wù)(從Otto收購的業(yè)務(wù)),并專注于自動駕駛乘用車。這也導(dǎo)致了過去幾個月一些高級工程師和高管相繼離開。其中一個是Otto的創(chuàng)始人之一DonBurnette,他創(chuàng)立了一家專注長途運輸自動駕駛公司。

DonBurnette表示:“我真的很想專注于卡車運輸,但在Uber已經(jīng)沒有太多的(高層)關(guān)注?!?/p>

他補充說,Uber很可能會繼續(xù)追求無人駕駛汽車的愿景,因為它和其他公司一樣“已經(jīng)投了這么長時間,而且他們背后有大量的資金?!倍环萁趤碜悦裾{(diào)報告顯示,盡管美國當?shù)叵M者對于無人駕駛技術(shù)的關(guān)注度還在急劇上升,但他們?nèi)匀幌M约厚{駛汽車。

數(shù)據(jù)顯示,49%的受訪者表示自己永遠不會擁有一輛無人駕駛汽車,這個比例在2016年是19%。有84%的受訪者則是表示希望能夠有選擇自己駕駛汽車的權(quán)利(如果擁有一輛無人駕駛汽車)。

同時,隨著消費者對于自動駕駛技術(shù)復(fù)雜性的逐步深入了解,不再僅僅是關(guān)注技術(shù)本身,而是開始關(guān)注無人駕駛狀態(tài)下的乘坐舒適度問題。此外,對于目前在量產(chǎn)車上開始普及的碰撞預(yù)警和緊急制動系統(tǒng)功能,消費者開始表現(xiàn)出極大的興趣。有業(yè)內(nèi)人士表示,ADAS的普及有助于消費者逐步接受無人駕駛汽車。

對于民眾來說,除了技術(shù)本身,另一大問題就是個人數(shù)據(jù)隱私。在2016年10月,Uber遭到了大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)攻擊。但是,該公司一直試圖掩蓋此事,直到2017年11月才對外公布。

Uber近日宣稱,公司已聘用美國國家安全局前總顧問和國家反恐中心主管馬特-奧爾森(MattOlsen)來領(lǐng)導(dǎo)其安全團隊。未來,不排除Uber獨立ATG(先進技術(shù)小組,AdvancedTechnologiesGroup—ATG,研究和開發(fā)地圖、車輛安全、自動駕駛等方面的解決方案)成立單獨公司的可能。

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