【中國傳動網(wǎng) 行業(yè)動態(tài)】 9月6日，在北京雁棲湖的vivoX23新品發(fā)布會上，vivo人工智能全球研究院院長周圍首次對外發(fā)布了vivo的IoT(InternetofThings，物聯(lián)網(wǎng))戰(zhàn)略。

未來，vivo將通過統(tǒng)一的技術標準，無縫聯(lián)結智能設備，為消費者創(chuàng)造智慧生活體驗。本月30日，vivo的IoT產(chǎn)品"Jovi物聯(lián)"就將正式上線，初期對X23、NEX與X21三款產(chǎn)品開放下載，后續(xù)逐步覆蓋更多產(chǎn)品。

在此之前，vivo早在今年7月，就已經(jīng)聯(lián)合OPPO、TCL、美的、極米、大華樂橙、科沃斯、陽光照明等多家廠商，共同成立IoT開放生態(tài)聯(lián)盟。

vivo為何連續(xù)發(fā)力物聯(lián)網(wǎng)?

事實上，不僅vivo，物聯(lián)網(wǎng)其實已經(jīng)成為手機廠商蜂擁布局的新戰(zhàn)場。

關鍵的差別只在于，它們的戰(zhàn)略抉擇，是開放，還是封閉。

【1】

物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，已經(jīng)有幾十年歷史，但手機廠商的大舉殺入，是最近幾年才開始的。

最早發(fā)布物聯(lián)網(wǎng)平臺的手機廠商，是蘋果。

早在2014年，蘋果就發(fā)布了智能家居平臺HomeKit.該平臺可以將用戶家中的智能家電整合在一起，并通過iPhone、iPad等蘋果設備來統(tǒng)一控制。

不過，蘋果在這個領域并不用心，支持設備少，接入成本高，用戶體驗混亂，甚至在HomeKit發(fā)布2年后，才發(fā)布了Home應用，發(fā)布4年后，才推出配套的智能音箱，所以整體發(fā)展始終不溫不火。

而在三星龐大的帝國版圖中，其SmartThings的推出也存在相同的問題。

與它們相比，中國手機公司要積極得多。

自2015年，小米和華為相繼在IoT領域展開布局，到今年下半年，手機廠商在物聯(lián)網(wǎng)領域的發(fā)力更加密集，比如：

7月，vivo、OPPO兩大廠商成立IoT開放生態(tài)聯(lián)盟，聯(lián)合多家行業(yè)巨頭，全力推動行業(yè)的開放合作。

【2】

為什么手機廠商進軍物聯(lián)網(wǎng)的形勢不斷升溫?

(1)物聯(lián)網(wǎng)市場逐漸成熟。

按應用場景來說，物聯(lián)網(wǎng)可細分為消費物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、市政物聯(lián)網(wǎng)等不同領域，其中，與手機關系最為緊密的是消費物聯(lián)網(wǎng)，尤其是智能家居領域。

根據(jù)預測，到2020年，全球消費級物聯(lián)網(wǎng)設備的終端數(shù)量將達到153億個，其中，中國大陸將達到45億個。

業(yè)界普遍認為，將于2020年大規(guī)模商用的5G，以及正在快速發(fā)展的人工智能，都將進一步推動物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的井噴。

比如，5G支持的網(wǎng)絡設備同時連接數(shù)量，將達到4G的1000倍，這將更好地支撐海量物聯(lián)網(wǎng)設備的聯(lián)網(wǎng)需求。

而依托人工智能的邊緣計算，則能讓物聯(lián)網(wǎng)具備更強大的數(shù)據(jù)采集和處理能力，從而滿足更豐富的應用場景。

(2)物聯(lián)網(wǎng)入口爭奪戰(zhàn)加劇。

物聯(lián)網(wǎng)是一個應用場景和用戶需求都高度分散的復雜市場，需要一個便捷的、功能強大的入口，來統(tǒng)合各種設備和場景，才能方便用戶集中管理使用。

目前，無論運營商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭，手機公司，還是家電廠商，都已在這個領域布局打造各自的"生態(tài)"。

其中，手機曾被視為連接和控制物聯(lián)網(wǎng)設備最重要的入口，但近幾年來，智能音箱市場卻快速井噴，逐漸打開一個新的物聯(lián)網(wǎng)門戶。

比如了亞馬遜撬開美國智能家居生態(tài)圈的Echo，依托語音助手Alexa，已幫助用戶連接管理了超過1.2萬款設備，實現(xiàn)超過4.5萬個技能。

而在2018年1季度，全球智能音箱出貨量高達900萬臺，同比增長200%，年復合增長率達47.9%，已超越可穿戴設備;同期中國市場的出貨量也達到180萬臺，同比增長5370%，躍升為僅次于美國的第二大智能語音消費市場。

(3)手機行業(yè)飽和，也迫使手機廠商尋找更多的業(yè)績增長點。

自2015年以來，全球多個主要市場的手機出貨量都開始放緩。而從2017年3月開始，中國手機出貨量更連續(xù)14個月負增長，甚至曾出現(xiàn)同比38.7%的"斷崖式下滑"。

雖然，目前下降趨勢已經(jīng)放緩，手機市場進行L型走勢的右半側，在2020年5G大規(guī)模商用后，還有望進入新一輪的增長周期，但對手機廠商來說，同樣迫切需要更多的應用場景，來激活用戶的換機需求。

比如，周圍透露，vivo曾花數(shù)個月的時間，對手機人工智能的數(shù)據(jù)場景和服務進行歸類，發(fā)現(xiàn)用戶的數(shù)據(jù)主要來自三個方面：

第一類是本機。當前，一部vivo智能手機能為用戶提供128個功能;

第二類是行業(yè)的垂類功能，比如像醫(yī)療、智能出行的、音樂、視頻、媒體等等;

第三類，則是萬物互聯(lián)，也就是IoT場景。這一類也正在快速發(fā)展中。

在周圍看來，現(xiàn)在的智能手機還更像是一個孤島，它能實現(xiàn)的能力還相對有限，未來如果與IoT整合，它對外界的感知能力和影響能力都會有巨大的提升，比如通過空氣凈化器感知空氣質量，可以控制開關燈、熱水器乃至更多的事物。

【3】

雖然入局者眾多，但物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展至今仍存在巨大障礙。

這個行業(yè)目前最大的痛點，在于私有和封閉。

"這個行業(yè)很復雜，但是復雜不是因為技術復雜，而是利益復雜，或者是歷史復雜。"vivo戰(zhàn)略研究部總監(jiān)賈凈東說。

目前，市場上已經(jīng)不缺物聯(lián)網(wǎng)平臺，也不缺協(xié)議、方案和標準，但問題在于，為了爭奪用戶和數(shù)據(jù)流量，掌控平臺主導權，不同的巨頭各自都在推動不同的"生態(tài)"，每一個生態(tài)之間的協(xié)議標準、安全標準都是封閉的，而且各不相同。

因此，不同品牌的設備往往無法聯(lián)動，而消費者在不同的場景里，使用不同的物聯(lián)網(wǎng)設備時，也需要安裝和調用不同的APP，所以很難獲得滿意的物聯(lián)網(wǎng)體驗。

"我們這幾個月走訪了非常多的IoT生產(chǎn)廠商，發(fā)現(xiàn)它們需要為各種各樣的封閉的、私有的生態(tài)去做適配，甚至每一個生態(tài)都要適配一個控制中心，然后消費者買回東西以后，往往也很難實現(xiàn)互聯(lián)互通。"周圍說。

這是IoT開放生態(tài)聯(lián)盟要解決的問題，也是它與過去其他手機廠商物聯(lián)網(wǎng)"生態(tài)"之間的最大不同。

IoT開放生態(tài)聯(lián)盟的目的，是大家共同達成一個開放的標準體系，以此實現(xiàn)互聯(lián)互通。

這樣，不論是哪家廠商生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)設備，都不再需要投入大量人力物力，花大量時時間去做繁瑣的適配，只需要做一次工作，就能在對應的所有手機上實現(xiàn)兼容;

而用戶把產(chǎn)品買回家以后，也不需要再下載單獨的APP，直接就可以在手機上操作使用。

比如，當用戶在vivo手機上直接添加美的"控制中心"，不需要進行下載安裝新的APP，就可以直接進入快應用的產(chǎn)品使用界面，對美的的智能家電產(chǎn)品進行管理控制。

甚至，如果用戶家里有很多的美的設備，想下載美的的APP"美居"來進行統(tǒng)一管理，也能夠獲得平臺的系統(tǒng)支持。

而在用戶添加設備的時候，在用戶允許的情況下，用戶使用數(shù)據(jù)也會直接發(fā)送到美的的服務器上，在后臺直接建立賬號進行匹配，方便美的為消費者提供更多的服務。

這樣，將來無論消費者家里有50個智能設備還是100個智能設備，都只需要一部手機就夠了。

而且，這個過程并不是簡單地把家電的遙控器換成手機，而是通過新的交互方式，通過人工智能、大數(shù)據(jù)處理等技術，通過場景的聯(lián)動，將手機和物聯(lián)網(wǎng)設備的所有能力串聯(lián)起來，在符合國家法律法規(guī)的、以最嚴格標準保護用戶數(shù)據(jù)的基礎上，提供最好的用戶體驗。

在這個過程里，不一定非得要通過手機來實現(xiàn)控制，而是真正深入地融入消費者生活當中，基于對消費者行為的理解，提供多元的交互方式。用戶可以用手機上的控制中心控制，可以用語音下命令，可以根據(jù)消費者預設的條件自動運行，甚至用戶戴著手環(huán)睡著了，系統(tǒng)就會在脈息平穩(wěn)后把燈關掉，把空調設定到適當?shù)臏囟取?/p>

"最重要的差別在于，以前是一家企業(yè)自己去制定一個私有的協(xié)議，你讓其他生產(chǎn)制造廠家來對接它，因為這個協(xié)議標準是它自己制定的，是封閉的，是私有的，所以這個時候，其他廠家的熱情是不高的。"周圍表示，"而現(xiàn)在，我們從一開始拿出來，就是一個開放的、公開的、平等的、沒有設置任何障礙的生態(tài)，大家就有了很高的積極性。"

"在這個行業(yè)里，有一些其他解決方案，對廠商數(shù)據(jù)有一定攔截或者是侵占的，而對我們來說，用戶的數(shù)據(jù)還是用戶的數(shù)據(jù)，廠商的數(shù)據(jù)還是廠商自己的數(shù)據(jù)，充分考慮了廠商和用戶的利益。"周圍說。

今年7月4日，IoT開放生態(tài)聯(lián)盟剛剛發(fā)起成立的時候，只有vivo、OPPO、美的、極米、大華樂橙、科沃斯、陽光照明7家企業(yè)，而到8月底，加入聯(lián)盟的企業(yè)已經(jīng)超過20家--而且這個數(shù)字還在不斷快速增長。

周圍說，目前聯(lián)盟已經(jīng)完成了初步的交互標準和協(xié)議定義，各家廠商的主流產(chǎn)品也都已經(jīng)完成適配，而這件事情也得到了工信部、信通院等很多政府機構的明確支持，而聯(lián)盟的標準和規(guī)范，未來也將會通過標準的流程，不斷升級為行業(yè)標準甚至是國家標準。

【4】

值得注意的是，IoT開放生態(tài)聯(lián)盟并沒有"厚此薄彼"和"先來后到"。

這也就是說，IoT開放生態(tài)聯(lián)盟不以任何廠商為中心，所有的成員都平等公平。只要認同開放、認同平等、不設置障礙的理念，不要刻意把自己做封閉，任何企業(yè)都可以隨時加入這個全開放的聯(lián)盟，與其他廠商一起解決行業(yè)和用戶的體驗痛點。

即使是小米、華為、蘋果、三星，或是其他手機廠商。

那么，對于vivo、OPPO這樣的發(fā)起方來說，這樣一個開放生態(tài)的價值如何體現(xiàn)?

在周圍看來，IoT是包含了家居場景、辦公場景等多種場景的一個大概念，它對企業(yè)的價值提升不能單獨核算衡量，而是會帶來企業(yè)綜合能力的提升。

比如對vivo來說，AI整體的能力都跟IoT的發(fā)展是緊密相關的。因為人工智能的本質就是數(shù)據(jù)+場景+服務。而vivo的IoT布局，也正是基于對人工智能的本質理解，才開始著手布局的：在手機從智能手機向智慧手機過渡的過程中，vivo將依托其AI技術Jovi布局IoT，打造一個強大的AI技術平臺，提供滿足消費者需求的產(chǎn)品和服務，構建一套由數(shù)據(jù)到場景再到服務的金字塔架構，來支撐Jovi的不斷進化。

正是因為這樣的初心，vivo才能與其他合作伙伴一起，會以完全開放的態(tài)度，與硬件、軟件企業(yè)乃至友商全面合作，一起去共建物聯(lián)網(wǎng)的應用場景。

所以，無論是參與發(fā)起IoT開放生態(tài)聯(lián)盟，還是發(fā)布IoT戰(zhàn)略，推出"Jovi物聯(lián)"，vivo的物聯(lián)網(wǎng)布局都只是剛剛開始。

"我們希望，將來消費者用任何一款手機，都可以很好地控制任何物聯(lián)網(wǎng)設備。"周圍說。