【中國傳動網(wǎng) 行業(yè)動態(tài)】 ASML是從飛利浦獨立出來的，正是因為專注于光刻機(jī)技術(shù)的研發(fā)和制造，而不涉足芯片的制造領(lǐng)域，最終使ASML成為世界頂級的光刻機(jī)制造商。而美國的芯片大廠很多都是ASML的股東和客戶，因為ASML的技術(shù)已經(jīng)很先進(jìn)了，所以美國芯片公司完全沒必要研發(fā)自己的光刻機(jī)產(chǎn)品。

正如ASML的執(zhí)行長皮特·瓦希德（PeterWennink）曾說過的一段話：“當(dāng)初飛利浦樣樣都干，最后還是解體了，這證明大型企業(yè)巨人的時代已經(jīng)不合適宜了。未來的主流該是企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)分工的開放式創(chuàng)新?！?/p>

ASML的執(zhí)行長皮特·瓦希德在接受記者采訪時說過：1984年，荷蘭飛利浦當(dāng)時面臨經(jīng)營困境，不得已在集團(tuán)內(nèi)部實施大規(guī)模裁員方案。ASML也是在那一年從飛利浦獨立了出來。

起初，ASML其實非常缺乏技術(shù)研究經(jīng)費，而飛利浦本就自顧不暇，沒有能力向ASML提供技術(shù)研究經(jīng)費。ASML要在惡劣市場環(huán)境里生存下來，就想到一個好辦法，那就是ASML在歐洲甚至全球范圍內(nèi)，主動去找到更多組織機(jī)構(gòu)并與之建立合作關(guān)系，從而為自身構(gòu)建起一個大型技術(shù)研究網(wǎng)絡(luò)。

我們?nèi)フ艺疇幦〗?jīng)費，還去找供應(yīng)商，告訴他們我們的構(gòu)想是什么，并問他們和我們在技術(shù)研究上展開合作好嗎？我們一同分享利潤。我們因此打造一個很大的研究網(wǎng)絡(luò)。正是ASML這種特有的發(fā)展模式，使ASML成為了世界最大的光刻機(jī)生產(chǎn)商。

由于芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的合作，而在荷蘭雖然可以生產(chǎn)頂尖的光刻機(jī)，但是在芯片制造的產(chǎn)業(yè)鏈比較薄弱，所以很難出現(xiàn)世界頂級的芯片公司。而美國擁有龐大的芯片產(chǎn)業(yè)鏈，從芯片的設(shè)計、生產(chǎn)、封裝測試技術(shù)等都居世界前列，美國雖然不生產(chǎn)光刻機(jī)，但大的芯片廠商基本都是ASML的股東和客戶，美國頂級的芯片公司不是不能生產(chǎn)自己的光刻機(jī)，而是沒有必要生產(chǎn)，這也是全球分工的必然結(jié)果。

ASML的執(zhí)行長皮特·瓦希德的一個觀點：一個國家科技產(chǎn)業(yè)是否強(qiáng)大，最終能發(fā)展到何等強(qiáng)大程度，首先得看這個國家當(dāng)局肯在基礎(chǔ)科研方面投入多大資源。而一家科技公司要想在區(qū)域或者全球市場中取得輝煌成功，除了要和一流人才一路同行外，還應(yīng)該堅持在某個行業(yè)專注技術(shù)研究和創(chuàng)新。對于中國的芯片產(chǎn)業(yè)有很大的借鑒意義。