【中國傳動(dòng)網(wǎng) 展會(huì)新聞】 1999年5月底，上海外經(jīng)貿(mào)商務(wù)展覽公司總經(jīng)理助理蔣樹元接到一項(xiàng)任務(wù)，被派往新成立的上海國際工業(yè)博覽會(huì)（下稱上海工博會(huì)）組委會(huì)，籌備年底開幕的首屆展會(huì)。

每年春季，上海都會(huì)舉辦一年一度的華東進(jìn)出口商品交易會(huì)，主旨是為促進(jìn)紡織服裝、工藝品出口，到1999年已是第九屆。受此啟發(fā)，當(dāng)時(shí)的上海市副市長蔣以任，聽取了外貿(mào)和工業(yè)部門負(fù)責(zé)人的建議后，把這個(gè)想法提交到上海市政府層面討論，能否設(shè)立一個(gè)以工業(yè)品為主題的展覽，促進(jìn)本地機(jī)械、電氣設(shè)備等機(jī)電產(chǎn)品的出口。

上海工博會(huì)就此立項(xiàng)，并成為中國國際工業(yè)博覽會(huì)（下稱中國工博會(huì)）的前身。

1999年，恰逢建國50周年，展會(huì)因此增加了另一項(xiàng)使命，展現(xiàn)半個(gè)世紀(jì)以來上海在工業(yè)方面的成果。

上海工博會(huì)籌備組從市政府各委辦抽調(diào)了約二、三十人，來籌辦首屆展會(huì)。作為少數(shù)幾個(gè)有辦展經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)成員之一，與共和國同齡的蔣樹元負(fù)責(zé)起草這次展會(huì)方案。他也自此與工博會(huì)結(jié)緣，親歷了其后的20年變遷。

第一屆上海工博會(huì)在當(dāng)年12月13日開幕，展覽面積1.5萬平方米，400多家企業(yè)參與了這次展會(huì)。因?yàn)槭浅隹趯?dǎo)向型展會(huì)，參展商全部是國內(nèi)本土企業(yè)，其中九成是上海的地方國企。

由于有政府提供的補(bǔ)貼，參展企業(yè)幾乎不用額外花費(fèi)，參展熱情很高，各家都拿出了招牌產(chǎn)品亮相。展會(huì)未分設(shè)不同展區(qū)，展品顯得五花八門，既包括臺(tái)式電腦，也有國產(chǎn)桑塔納轎車。

第二年的展會(huì)延續(xù)了第一屆的熱鬧場景，參展企業(yè)數(shù)量翻了一倍。但從第三屆開始，蔣樹元明顯感覺到，參展企業(yè)熱情不再，招展難度變得越來越大。

“國內(nèi)的工業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代慢，每年參展就意味著要拿出新產(chǎn)品，這讓無米下鍋的企業(yè)很是頭疼?！彼偨Y(jié)，上海工博會(huì)原本以鼓勵(lì)機(jī)電產(chǎn)品出口為目的，但當(dāng)時(shí)國貨的技術(shù)層次低，大部分不具備出口能力。展覽會(huì)參觀者中，只有不到5%是外商，企業(yè)參展達(dá)不到預(yù)期效果。

到了2004年第六屆展會(huì)舉辦時(shí)，有領(lǐng)導(dǎo)找到蔣樹元，讓他談?wù)劰げ?huì)接下來該怎么辦?！肮げ?huì)成果展的味道太重，展出內(nèi)容也不專業(yè)，如果不改革，必然是死路一條?！边@位展覽行業(yè)的老兵回答說。

2005年，工博會(huì)組委會(huì)向外經(jīng)貿(mào)部和國務(wù)院提交報(bào)告，希望將上海工博會(huì)更名為中國工博會(huì)，以提升展覽會(huì)的檔次，這一申請很快得到了批復(fù)。

同時(shí)，組委會(huì)也與漢諾威公司協(xié)商聯(lián)合辦展，這家德國企業(yè)每年4月都在歐洲舉辦漢諾威工業(yè)展，這項(xiàng)創(chuàng)始于1947年的展會(huì)是全球最大的工業(yè)類展覽。2006年起，二者開始合作，工博會(huì)引入了漢諾威公司在中國的三場展會(huì)——工業(yè)自動(dòng)化、機(jī)床和金屬加工以及電力電工展，并在以后成為工博會(huì)頗具分量的專業(yè)子展。

工博會(huì)項(xiàng)目公司副總經(jīng)理姚春瑜在此期間參與工博會(huì)項(xiàng)目。他向界面新聞?dòng)浾呋貞洠げ?huì)在遭遇辦展困境后，組委會(huì)逐漸意識到，當(dāng)時(shí)領(lǐng)先的工業(yè)技術(shù)依然在國外，工博會(huì)光打國內(nèi)牌是不夠的，需要引入國際合作。

此前的幾屆工博會(huì)上，只有少數(shù)外資公司參與展出。最近十多年，“改頭換面”的工博會(huì)再也不是原來那個(gè)以出口為導(dǎo)向的展會(huì)了，海外企業(yè)的比例迅速提升到30%左右，外資展商數(shù)量也增加至3000多家。

2007年成為工博會(huì)的一道分水嶺。借助著“專業(yè)化”、“國際化”等新的辦展方針，這項(xiàng)展覽進(jìn)入快速發(fā)展期，吸引到了越來越多的參展企業(yè)。2007年，工博會(huì)的展覽規(guī)模為10.4萬平方米，而今年觀瀾規(guī)模已翻了近三倍，專業(yè)觀眾的數(shù)量也將翻番。

中國制造業(yè)的快速崛起與此直接相關(guān)。在躋身全球工廠的過程中，國內(nèi)制造業(yè)設(shè)備升級、提高效能的需求被大量催生。亟需補(bǔ)上工業(yè)自動(dòng)化這一課的中國制造業(yè)，成為海外及國內(nèi)廠商所瞄準(zhǔn)的目標(biāo)客戶。

工博會(huì)子展之一，工業(yè)自動(dòng)化展首次舉辦時(shí)，展出規(guī)模約為1萬平方米，2017年，展出規(guī)模已超過了5萬平方米。這項(xiàng)專業(yè)子展舉辦的第八年，還衍生出了工博會(huì)的新展項(xiàng)工業(yè)機(jī)器人展。

這一年，中國問鼎全球最大工業(yè)機(jī)器人市場的位置，年銷量創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到3.6萬臺(tái)。

原來工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品都集中在工博會(huì)的工業(yè)自動(dòng)化展亮相。上海發(fā)那科機(jī)器人公司負(fù)責(zé)人向姚春瑜提出，如果工博會(huì)能專門設(shè)置工業(yè)機(jī)器人展，發(fā)那科會(huì)考慮從原有的工業(yè)自動(dòng)化展轉(zhuǎn)移到新的展區(qū)，并且擴(kuò)大展出面積，展示公司全系列的機(jī)器人產(chǎn)品。

作為機(jī)器人“四大家族”之一，發(fā)那科在全球機(jī)器人行業(yè)享有盛名，上海發(fā)那科是該公司在中國設(shè)立的中日合資企業(yè)。這項(xiàng)建議很快被采納，2013年的工博會(huì)就單獨(dú)設(shè)置了工業(yè)機(jī)器人展，吸引了百余家參展商。

隨后五年，“機(jī)器人換人”的熱潮延續(xù)，中國工業(yè)機(jī)器人銷量連續(xù)創(chuàng)下新高。機(jī)器人展的規(guī)模也跟著擴(kuò)容，今年的展出面積將是首屆的五倍。同為“四大家族”成員的安川電機(jī)，還曾把工博會(huì)稱為國內(nèi)最有分量的工業(yè)機(jī)器人展覽。

見證中國工博會(huì)20年變遷的蔣樹元，目睹到了這一競技舞臺(tái)上本土制造業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。他早年曾拜訪過一家知名外企，剛提出讓對方參展工博會(huì)的邀請，就被斷然拒絕。對方告訴蔣樹元，“我們的品牌如雷貫耳，全世界沒有國家不知道，至于（自動(dòng)化）產(chǎn)品中國需要就買我的，沒有第二家?！?/p>

對方“皇帝女兒不愁嫁”的姿態(tài)讓蔣樹元心里很不是滋味，但他也不得不承認(rèn)這個(gè)事實(shí)，那時(shí)候國內(nèi)從事工業(yè)自動(dòng)化的企業(yè)還很少，而且與國外公司相比差距明顯。但隨著時(shí)間推移，中外企業(yè)的技術(shù)差距開始縮小，讓這家外國企業(yè)有了危機(jī)感，近些年在工博會(huì)持續(xù)參展。

姚春瑜也觀察到了類似的變化。前些年，國際展商會(huì)把兩年前漢諾威工博會(huì)上展出過的“新產(chǎn)品”拿到中國，而現(xiàn)在它們更傾向于將新產(chǎn)品盡快在當(dāng)年的工博會(huì)上亮相。今年的工博會(huì)上將首發(fā)近300項(xiàng)最新技術(shù)與產(chǎn)品，其中部分為全球首次發(fā)布。

這也暗合了工博會(huì)的目標(biāo)。它意圖與當(dāng)今世界最大的工業(yè)展媲美，形成“西有漢諾威工博會(huì)，東有中國工博會(huì)”的格局。按照規(guī)劃，中國工博會(huì)明年的展覽規(guī)模就將達(dá)到30萬平方米，逐步接近漢諾威最高40萬平方米的體量。

但姚春瑜清醒的認(rèn)識到，盡管工博會(huì)從規(guī)模上越來越接近漢諾威，不過就技術(shù)水平、輻射范圍而言，有著七十多年歷史的漢諾威展會(huì)依然表現(xiàn)強(qiáng)勁。這在相當(dāng)程度上也代表著中國制造業(yè)和歐美的差距。