波士頓動力將把仿生機器人推向市場

時間:2018-09-27

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:波士頓動力公司官方發(fā)布的產(chǎn)品視頻在 YouTube 上有著最高 3000 萬的點擊量。這對任何一家商業(yè)公司的市場部門來說都是夢寐以求的成績。要知道,即使是蘋果的 YouTube 頻道,目前最火的視頻也僅有 2300 萬點擊而已。

波士頓動力公司官方發(fā)布的產(chǎn)品視頻在 YouTube 上有著最高 3000 萬的點擊量。這對任何一家商業(yè)公司的市場部門來說都是夢寐以求的成績。要知道,即使是蘋果的 YouTube 頻道,目前最火的視頻也僅有 2300 萬點擊而已。
 
如果波士頓動力是一家面向廣大普通消費者的公司,YouTube 上的爆紅大概能讓他們的產(chǎn)品席卷全美,但遺憾的是,波士頓動力即將上架出售的,卻是極為復(fù)雜且昂貴的仿生機器人。最新的消息是他們將在 2019 年開始對外公開出售旗下機器狗系列產(chǎn)品,定價未知。
 
YouTube 網(wǎng)紅
 
波士頓動力的歷史比很多人想象的要更悠久一點。
 
早在 1992 年,這家公司就已經(jīng)成立。脫胎于 MIT 下的一個機器人研究實驗室,它一直在進行著機器人設(shè)計制造相關(guān)的研究和業(yè)務(wù)拓展。但直到今天,它才計劃于明年開始銷售旗下首款商用機器人 SpotMini。這款以狗為范本進行設(shè)計的機器狗,擁有四條可以彎曲的腿,能在控制者的操作下像普通的狗一樣完成站立、行走、下蹲和跳躍等動作。
 
波士頓動力今天的主要工作就是設(shè)計并制造仿生機器人。無論是以人還是動物為藍本,波士頓動力的機器人看起來總能給人一種「它的確是一個活物」的感覺。比如他們的機器狗路過窗前會停下,似乎在注視著玻璃中的自己的倒影,又比如當(dāng)他們的類人機器人在測試中被工作人員有意推倒時,機器人自己會緩緩地從地上爬起來。

  
 
Youtube 視頻中的這些細(xì)節(jié)引起了大眾的強烈興趣。那些機器人在測試中被人類各種「粗暴對待」,遲緩地做著合理的動作,立刻讓觀眾聯(lián)想到了科幻作品中的擁有智識后反過來奴役人類的機器人們。
 
有人在 YouTube 評論區(qū)寫道:「等機器人最終完成對人類的奴役時,這會是他們對人類仇恨的起源?!?/div>
 
仿生機器人能做什么?
 
在 YouTube 上的爆紅并沒有給波士頓動力帶來什么真金白銀的收入。
 
即使 SpotMini 機器狗將于明年開放銷售,人們?nèi)匀粚@款產(chǎn)品存在著諸多疑問。從技術(shù)層面講,它看起來很酷,非常具有未來感。但關(guān)鍵問題仍在于,這個機器人產(chǎn)品到底具備什么功能,能解決用戶的何種需求,以至于讓用戶會真正對它產(chǎn)生購買欲望?
 
除了 SpotMini 機器狗,波士頓動力的另一款「類人」機器人 Atlas 則更具科幻色彩。Atlas 重量為 75 公斤,恰好跟一個成年人的體重接近,它可以直立行走,完成跑動和跳躍,甚至后空翻這樣高難度的動作。
 
這些機器人在技術(shù)上非常先進,運行的方式也非常接近真實的動物和人,但它們?nèi)源嬖谥T多限制。比如它們雖然具備一些「智能學(xué)習(xí)能力」,可以自主地處理一些任務(wù),但它們?nèi)匀粺o法完全脫離人為的控制和指導(dǎo)。大部分時候它們其實仍處于一個「被遙控」的狀態(tài),如果讓他們完全自主運行,則會相當(dāng)頻繁地出現(xiàn)摔倒等情況。
  
這就使這些機器人在應(yīng)用層面不免要遇到一些問題。它們或許能夠穿越野外的一些環(huán)境,可以爬樓梯,進入指定的房間并拿起重物。但面對那些具備一定復(fù)雜度的真實場景,想要依賴這些機器人在應(yīng)用層面去解決實際問題,仍然非常困難。
 
波士頓動力公司的創(chuàng)始人在接受采訪時表示,目前公司的技術(shù)和產(chǎn)品已經(jīng)可以實現(xiàn)規(guī)模量產(chǎn),也可以高效地進行大規(guī)模部署,但他們自己都仍未確定這些機器人應(yīng)當(dāng)配備的「殺手級應(yīng)用」是什么。
 
科研還是應(yīng)用?
 
在應(yīng)用層面的迷茫,帶來另一個更終極的問題:波士頓動力到底是一家商業(yè)公司?還是一個科研實驗室?
 
2013 年,谷歌收購了波士頓動力。當(dāng)時谷歌希望波士頓動力能夠成為它在無人駕駛以及其他機器人技術(shù)領(lǐng)域布局中的重要一環(huán),但僅僅四年后的 2017 年,谷歌就將波士頓動力賣給了軟銀。
 
當(dāng)谷歌收購波士頓動力時,它終止了波士頓動力和軍方的合作。在今天來看,這部分業(yè)務(wù)對波士頓動力來說或許至關(guān)重要,在被軟銀收購之后,波士頓動力或許能夠重返這部分市場。
  
這也是 CEO Raibert 所看到的未來,他希望波士頓動力能夠面向政府、企業(yè)和其他「B 端客戶」銷售機器人。在未來,這些機器人或許將幫助其他企業(yè)或組織,來完成安保、送貨等工作。
 
在眾多機器人相關(guān)的技術(shù)公司里,波士頓動力的核心特點在于,他們始終將「仿生」看作機器人設(shè)計的最高宗旨。Raibert 也稱自己的目的是建造一種能和動物以及人一模一樣的,完成一切事情的機器人。這既是波士頓動力的特點和優(yōu)勢,也可能會是它發(fā)展過程中的瓶頸和障礙所在。
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