【中國傳動(dòng)網(wǎng) 企業(yè)動(dòng)態(tài)】 為了進(jìn)一步推動(dòng)“透明工廠”理念的本土落地，施耐德電氣的“朋友圈”最近又多了一位小伙伴。

近日，施耐德電氣與賽迪智能制造測評工程技術(shù)中心在上海簽訂合作諒解備忘錄，雙方將圍繞智能制造服務(wù)業(yè)務(wù)在中國市場開展合作。施耐德電氣（中國）有限公司工業(yè)事業(yè)部智能制造業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李凱，與中國軟件評測中心主任助理安琳代表雙方正式簽署了諒解備忘錄，中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院黨委書記宋顯珠見證了此次簽約。

此外，雙方整合各自在智能制造咨詢、測評與實(shí)踐上的優(yōu)勢資源，在簽約儀式上共同啟動(dòng)了以深挖工業(yè)企業(yè)智能制造需求，打造“透明工廠”卓越實(shí)踐為目的的工廠智能化水平自測與樣板工廠征集活動(dòng)——“施耐德電氣+賽迪透明工廠計(jì)劃”。

此次簽約，雙方就智能制造評價(jià)體系、解決方案的研發(fā)應(yīng)用以及共建專家資源庫等事項(xiàng)達(dá)成初步共識。未來，雙方將在以下幾個(gè)方面展開緊密合作：

共同開展智能制造評價(jià)體系研究。圍繞電子行業(yè)、3C家電制造業(yè)、裝備制造業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)，推動(dòng)賽迪靈犀智能制造評價(jià)模型與施耐德電氣智能制造架構(gòu)的互認(rèn)，推動(dòng)建立面向重點(diǎn)行業(yè)的智能制造評估標(biāo)準(zhǔn)。

合作開展智能制造行業(yè)解決方案的研發(fā)和推廣。調(diào)動(dòng)雙方優(yōu)勢資源，促進(jìn)智能制造解決方案的推廣和落地應(yīng)用。

聯(lián)合建立智能制造專家資源庫。圍繞智能制造和信息安全等領(lǐng)域，共同開展人才培訓(xùn)和認(rèn)證服務(wù)。

在此基礎(chǔ)上，雙方還擬將圍繞具體項(xiàng)目，依托施耐德電氣在先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品和服務(wù)等，以及賽迪智能制造在政府資源、產(chǎn)業(yè)研究、多元化平臺等優(yōu)勢，共同推動(dòng)智能制造相關(guān)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

何為“透明工廠”？在施耐德電氣看來，實(shí)現(xiàn)“透明工廠”以及由此升級而來的“透明智造”，就是將精益優(yōu)化、數(shù)字化和自動(dòng)化進(jìn)行有機(jī)融合，結(jié)合系統(tǒng)級節(jié)能增效解決方案，助力用戶落實(shí)業(yè)務(wù)透明、數(shù)據(jù)透明、決策透明，進(jìn)行生產(chǎn)管理優(yōu)化和能源管理優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

“目前整個(gè)中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)，中國的制造業(yè)正處于一個(gè)全新的、面臨新的升級的開始。經(jīng)過幾十年的高速發(fā)展之后，過去以速度導(dǎo)向的發(fā)展模型，慢慢演化到以效益為導(dǎo)向的發(fā)展模型，在這一過程當(dāng)中，我們認(rèn)為智能化升級和智能化體系建設(shè)，加速智能制造落實(shí)，對制造企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要?！痹诨卮鹈襟w提問時(shí)，李凱如是闡述。

李凱指出，以往人們的目光更多集中在大型制造業(yè)企業(yè)的智能化改造，“而現(xiàn)在，我們可以在關(guān)注大型制造企業(yè)的同時(shí)，看一看在中國制造業(yè)企業(yè)體量最大的、數(shù)量最多的中小規(guī)模制造業(yè)企業(yè)，這也是我們跟賽迪合作的一個(gè)初衷。我們希望把雙方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)融合，共同為中小企業(yè)提供一個(gè)智能化轉(zhuǎn)型升級的路徑，幫助他們對他們自身做一個(gè)深入的了解。在此基礎(chǔ)之上，我們希望能給他們量身定制一個(gè)合理的升級解決方案?！?/p>

事實(shí)上，在過去的一年間，施耐德電氣將智能制造業(yè)務(wù)的關(guān)注點(diǎn)更多放在了中小型企業(yè)身上。，并為一批中小型制造企業(yè)成功實(shí)施了效果顯著的“透明工廠”改造，李凱現(xiàn)場列舉的漢威科技集團(tuán)股份有限公司正是其中的一個(gè)典型案例。

漢威科技是國內(nèi)氣體傳感器和儀表領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，但如何實(shí)現(xiàn)高柔性、高精益的生產(chǎn)模式，卻一度成為了漢威科技亟待解決的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。李凱表示，“漢威科技是一個(gè)中小制造企業(yè)的代表，是在做大規(guī)模改造下會被忽視的一個(gè)群體。它代表了中國傳統(tǒng)企業(yè)的一個(gè)典型生產(chǎn)模式，現(xiàn)場是以完全手工裝配，人力為主的這樣一個(gè)模型?！?/p>

秉持著“先醫(yī)后藥，先軟后硬”的理念，施耐德電氣的精益生產(chǎn)專家和漢威科技的團(tuán)隊(duì)一起，對生產(chǎn)線和整個(gè)生產(chǎn)管理的流程進(jìn)行了詳盡的了解。通過詳細(xì)的梳理和診斷，探明了漢威科技的種種“頑疾”，施耐德電氣迅速開出了“對癥下藥”的藥方：為漢威科技提供基于面向工業(yè)的EcoStruxure架構(gòu)的透明智造解決方案，在無需進(jìn)行大規(guī)模自動(dòng)化改造的前提下，幫助漢威科技順利完成了從“黑匣工廠”到“透明工廠”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一步。

這一數(shù)字化改造方案效果明顯。在進(jìn)行改造后，漢威科技的整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)都清晰可見，為各級人員的生產(chǎn)運(yùn)營工作提供了質(zhì)的飛躍。比如，在透明的流程和數(shù)據(jù)的支撐下，改造后的產(chǎn)線生產(chǎn)效率提升了12%，產(chǎn)能提升了22%，人均產(chǎn)值提升了14%，市場反饋的故障率降低了25%……這一系列的變化，不僅讓漢威科技看到了“透明工廠”帶來的產(chǎn)能潛力，更為漢威科技從上到下帶來了管理模式和思維意識上的轉(zhuǎn)變。

毫無疑問，通過攜手賽迪智能制造，施耐德電氣未來將聚焦于更多的制造業(yè)應(yīng)用市場，加快其基于物聯(lián)網(wǎng)的EcoStruxure架構(gòu)及“透明工廠”理念在各行業(yè)的加速落實(shí)，實(shí)現(xiàn)更多的“透明工廠”改造案例，為中國工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支持。