J.D.Power洞察:新車質量提升放緩,汽車廠商如何突破瓶頸期?

時間:2018-10-19

來源:網(wǎng)絡轉載

導語:10月19日,經(jīng)過持續(xù)多年的提升之后,中國汽車行業(yè)整體新車質量在2018年略有下降,而自主品牌與國際品牌的質量差距也在連續(xù)七年縮小之后首次擴大。在競爭愈加激烈的中國市場,汽車廠商如何突破質量瓶頸?

【中國傳動網(wǎng) 技術前沿】 10月19日,經(jīng)過持續(xù)多年的提升之后,中國汽車行業(yè)整體新車質量在2018年略有下降,而自主品牌與國際品牌的質量差距也在連續(xù)七年縮小之后首次擴大。在競爭愈加激烈的中國市場,汽車廠商如何突破質量瓶頸?自主品牌如何繼續(xù)縮小與國際品牌的差距?在日前舉辦的J.D.Power(君迪)2018中國新車質量研究(IQS)新聞發(fā)布會上,J.D.Power行業(yè)研究總監(jiān)王慶華和中國區(qū)汽車產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理蔡明帶來了深入解讀。

J.D.Power行業(yè)研究總監(jiān)王慶華(左),中國區(qū)汽車產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理蔡明(右)

足量車型增加,中國市場競爭更加激烈

在日前舉辦的J.D.Power(君迪)2018中國新車質量研究(IQS)新聞發(fā)布會上,J.D.Power行業(yè)研究總監(jiān)王慶華和中國區(qū)汽車產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理蔡明帶來了深入解讀。

J.D.Power2018中國新車質量研究針對擁車期為2至6個月的新車車主采樣,樣本總量超過33000個,較2017年提高超過40%。研究覆蓋71個城市的77個品牌和285個車型,其中共有64個汽車品牌和225個車型足量。相較而言,美國市場的足量車型不足200個。這意味著中國市場更有活力,同時競爭更加激烈。

J.D.Power行業(yè)研究總監(jiān)王慶華認為:“主機廠有更多車型足量,一方面有助于提升品牌銷量,但另一方面這也意味著需要花更多時間和精力投入,如何保證車型更多的情況下,給消費者提供一致的質量,這是主機廠未來需要面對的問題?!?/p>

設計類問題增加,提升“體驗質量”勢在必行

J.D.Power2018中國新車質量研究(IQS)發(fā)現(xiàn),今年的行業(yè)整體新車質量得分相較去年退步2個PP100(每百輛車問題數(shù)),主要原因是設計類問題數(shù)量的增加,包括導航系統(tǒng)不準確、車窗/擋風玻璃易起霧、內置藍牙電話/設備經(jīng)常有配對/連接問題等。在消費者抱怨最多的前二十位問題中,設計類問題有13個,占全部問題數(shù)的一半以上。

J.D.Power行業(yè)研究總監(jiān)王慶華認為:“隨著汽車制造技術和工藝的進步,故障類硬件問題逐漸減少,設計類問題增多,質量體系也從物理質量過渡到整體評估用戶的體驗質量?!崩?,某款車的無線充電座設置在換擋桿前面,如果換擋桿處于P檔,用戶上車時就很難放置手機。諸如此類的設計類問題在用車過程中屢次發(fā)生又難以解決,消費者抱怨不已,進而影響市場評價和汽車銷量。如何有效地提升“體驗質量”,更好地保證車主長期的體驗,對于主機廠至關重要。

深入挖掘不同細分市場需求是先決條件

提升“體驗質量”,首先需要明確,不同細分市場面對不同的消費人群,而不同的人群對同一問題的體驗感受存在差異。只有針對不同細分市場需求深入挖掘,之后才能“對癥下藥”。

回顧自主品牌的發(fā)展趨勢,J.D.Power中國區(qū)汽車產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理蔡明認為,一些自主品牌之所以率先贏得市場,正是因為它們把握住了中國消費者的差異化需求。如果比較J.D.Power2018年中美新車質量研究中消費者抱怨前十的問題,可以發(fā)現(xiàn),兩國消費者報告的問題中有八個問題不同,而中國消費者反映前十的問題以感官類問題為主。

過去幾年間,一些自主品牌針對這一差異化需求,著重提升品牌的感官質量,從而獲得了中國消費者青睞。然而,J.D.Power中國新車質量研究顯示,細分市場級別越高,自主品牌和國際品牌的差距就越大,這意味著自主品牌對市場需求的洞察還未深入細分市場。

細分市場IQS得分

蔡明認為,對每一個細分市場需求都加深了解,據(jù)此改善“體驗質量”,將會進一步有效提升產(chǎn)品的質量表現(xiàn)。舉例來說,高科技車機系統(tǒng)的裝車率在過去三年大幅度提升,但不同細分市場對這些配置的使用頻率有顯著差異。根據(jù)J.D.Power中國新車質量研究結果,用戶“每周多次”使用語音識別來操控空調系統(tǒng)的行業(yè)平均頻率在過去三年是上升的,但在豪華型SUV細分市場卻是下降的,那么對于汽車廠商來說推出豪華SUV時就要根據(jù)這一差異需求調整高科技配置的使用方式。

用戶每周多次使用語音識別來操控空調系統(tǒng)的比例

貫徹“全面質量”,經(jīng)銷商渠道提升不容忽視

傳統(tǒng)意義上汽車廠商對于汽車質量的把控主要聚焦在兩方面,汽車設計和汽車生產(chǎn),這兩大環(huán)節(jié)分別解決設計類問題及故障類問題。但蔡明認為,在中國市場,經(jīng)銷商環(huán)節(jié)也會產(chǎn)生車輛質量問題,而此環(huán)節(jié)常被忽視。

以車內異味問題為例,車內異味的三個主要來源分別是“生產(chǎn)制造”出來的氣味、從“外部”帶來的氣味,以及消費者“感知”的氣味。其中從“外部”帶來的氣味很大程度上來自于經(jīng)銷商。蔡明解釋,經(jīng)銷商對汽車進行的裝飾處理,包括塑料包裹物、腳墊、清潔用品,如果不滿足廠商的質量標準就會帶來車內異味,另外如果經(jīng)銷商在交車前未很好地檢查車輛,或在庫存周期中未定時通風,也會造成這一問題。

這意味著,如果處于質量瓶頸期的汽車品牌若想進一步提升質量,需要把質量管控貫徹到從設計、生產(chǎn)到經(jīng)銷商渠道的全部環(huán)節(jié)中。

關于J.D.Power

J.D.Power(君迪)是一家全球領先的消費者洞察、市場研究和咨詢、數(shù)據(jù)及分析服務企業(yè),致力于幫助企業(yè)提升客戶滿意度,進而推動業(yè)績增長并提高利潤。公司成立于1968年,亞太區(qū)總部位于中國上海,并在北京、東京、新加坡和曼谷設有辦事處。J.D.Power是總部位于倫敦的全球性投資公司和私募股權基金XIO集團旗下公司

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