自動(dòng)駕駛、電動(dòng)化、數(shù)字化將給卡車運(yùn)輸業(yè)帶來哪些新機(jī)遇?

時(shí)間:2018-10-22

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016年我國公路貨運(yùn)量已經(jīng)達(dá)到33,412,590,000噸,公路營運(yùn)載貨汽車擁有量13,517,700輛。我國每年貨運(yùn)量巨大,其中超過75%的貨運(yùn)量是通過卡車運(yùn)輸?shù)?,卡車運(yùn)輸需求高,并且預(yù)計(jì)在未來幾年內(nèi),這一需求不會(huì)出現(xiàn)下降的可能。

【中國傳動(dòng)網(wǎng) 行業(yè)動(dòng)態(tài)】 國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016年我國公路貨運(yùn)量已經(jīng)達(dá)到33,412,590,000噸,公路營運(yùn)載貨汽車擁有量13,517,700輛。我國每年貨運(yùn)量巨大,其中超過75%的貨運(yùn)量是通過卡車運(yùn)輸?shù)?,卡車運(yùn)輸需求高,并且預(yù)計(jì)在未來幾年內(nèi),這一需求不會(huì)出現(xiàn)下降的可能。

然而,卡車運(yùn)輸業(yè)仍面臨著巨大的挑戰(zhàn):

1.卡車運(yùn)輸整體產(chǎn)業(yè)格局呈現(xiàn)出高度分散化,市場(chǎng)上存在著少量大型車隊(duì),同時(shí)部分小型車隊(duì)和私家車貨運(yùn)形成長(zhǎng)尾。

2.卡車運(yùn)輸業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下,例如,據(jù)羅蘭貝格調(diào)查,由于司機(jī)需要找貨或接貨,國內(nèi)卡車大約有40%的時(shí)間都是空跑的。

3.卡車司機(jī)儲(chǔ)備也是一大挑戰(zhàn),由長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)惹闆r的影響,該領(lǐng)域既難以留住現(xiàn)有的司機(jī),又難引進(jìn)新的司機(jī),這一問題在美國和歐洲等地更為嚴(yán)重。

4.燃料價(jià)格的提升和卡車排放標(biāo)準(zhǔn)的收緊,也推動(dòng)著行業(yè)提高能源使用效率。

種種困難和挑戰(zhàn)促進(jìn)著卡車運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行技術(shù)變革。近期,羅蘭貝格發(fā)布了《Shiftingupagear:Automation,electrificationanddigitalizationinthetruckingindustry》報(bào)告,闡述了自動(dòng)駕駛、電動(dòng)化和數(shù)字化對(duì)卡車運(yùn)輸業(yè)的影響,并分析了未來該產(chǎn)業(yè)可行的的商業(yè)模式和物流場(chǎng)景。億歐智庫就其中的卡車運(yùn)輸業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行了分析解讀(文末附原版報(bào)告下載鏈接)。

羅蘭貝格預(yù)計(jì),未來卡車運(yùn)輸業(yè)將會(huì)出現(xiàn)新的場(chǎng)景和商業(yè)模式,將電動(dòng)化卡車和自動(dòng)駕駛長(zhǎng)途卡車通過預(yù)訂平臺(tái),進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,降低運(yùn)營成本。由于高速公路自動(dòng)駕駛較城市自動(dòng)駕駛技術(shù)上更容易,因此新的商業(yè)模式將自動(dòng)駕駛長(zhǎng)途卡車運(yùn)行在高速公路上,并在自動(dòng)駕駛長(zhǎng)途卡車的第一英里和最后一英里與傳統(tǒng)卡車運(yùn)輸結(jié)合。而這兩種模式間的轉(zhuǎn)化將發(fā)生在新建立的“轉(zhuǎn)移中心(transferhubs)”,如下圖。

該種模式下,自動(dòng)駕駛卡車的運(yùn)營成本較傳統(tǒng)卡車低很多,尤其是自動(dòng)駕駛卡車車隊(duì)。羅蘭貝格顯示,排除無貨空跑的成本,一輛8級(jí)卡車每公里平均成本約0.96美元,而在兩個(gè)轉(zhuǎn)移中心的無人駕駛卡車的平均成本只有0.52美元。

細(xì)分到卡車各細(xì)分成本來看,傳統(tǒng)卡車運(yùn)輸過程中,人力成本在總成本中占比最高,約占近一半的總成本,其次是燃料成本,約占25%,然后是設(shè)備和維護(hù)等成本,以及保險(xiǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施收費(fèi)。

L4級(jí)自動(dòng)駕駛的實(shí)現(xiàn),首先節(jié)約了人力成本;其次大大降低了卡車的燃料成本,平均每輛卡車一年的燃料成本可降低2400美元;由于磨損、事故等情況的改善,維護(hù)、保險(xiǎn)等成本自然也一定程度上有所降低。但是另一方面,自動(dòng)駕駛技術(shù)和設(shè)備的成本將會(huì)增加,轉(zhuǎn)移中心的收費(fèi)也將增加一定成本。因此,新的模式仍將大大降低總成本。

總之,技術(shù)的發(fā)展將使卡車運(yùn)輸業(yè)商業(yè)模式發(fā)生新的轉(zhuǎn)變,與此同時(shí),整個(gè)物流領(lǐng)域也將產(chǎn)生新的商業(yè)模式,未來物流領(lǐng)域的關(guān)注點(diǎn)將集中在如何降低運(yùn)營成本,從物流速度、物流信息和靈活性等方面提升消費(fèi)者滿意度。

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