【中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng) 行業(yè)動(dòng)態(tài)】 從1978年到現(xiàn)在，我國(guó)的市場(chǎng)主題已經(jīng)增加到1億多，并且每天還有1.81萬(wàn)企業(yè)家誕生。在這1億多家企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，不少的企業(yè)因?yàn)榘l(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)理念、資產(chǎn)不足等原因被大浪淘沙，但是也有不少企業(yè)在遇到困難時(shí)，及時(shí)變更航向，漂亮的打了一個(gè)翻身仗。

作為一個(gè)發(fā)展了60年的老牌工業(yè)基地——酒泉鋼鐵集團(tuán)公司，具有著悠久的發(fā)展歷史。但是在2015年，酒泉鋼鐵虧損額卻達(dá)到90億元，在大家都在唏噓感嘆的時(shí)候，在2017年底，酒泉鋼鐵卻成功實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的增長(zhǎng)，在今年上半年，仍然在保持著增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。在酒泉鋼鐵公司業(yè)績(jī)由虧轉(zhuǎn)盈的過(guò)程中，同時(shí)也是給儀器儀表行業(yè)上了一課。

平臺(tái)—科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)

在過(guò)去，酒鋼因?yàn)槭袌?chǎng)壓力小，只是普鋼和建筑鋼材的生產(chǎn)，整體的創(chuàng)新意識(shí)都比較薄弱。如今的酒泉鋼鐵公司，從技術(shù)先行，到創(chuàng)新破題，再到經(jīng)營(yíng)理念，都把創(chuàng)新作為企業(yè)立足行業(yè)的最大仰仗。目前，酒泉鋼鐵公司已經(jīng)重組了8個(gè)研究所和13個(gè)外部科研平臺(tái)以及實(shí)驗(yàn)室，補(bǔ)足了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的短板。

只有搭建精準(zhǔn)精細(xì)的創(chuàng)新平臺(tái)，才能夯實(shí)企業(yè)創(chuàng)新的基石。儀器儀表行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，同樣也要注重科技創(chuàng)新平臺(tái)的搭建。就以目前在我國(guó)發(fā)展的島津儀器公司來(lái)說(shuō)，已經(jīng)與重慶大學(xué)、河北科技大學(xué)、浙江省計(jì)量科學(xué)研究院和山東農(nóng)科院等科研院校建立了合作實(shí)驗(yàn)室，持續(xù)推進(jìn)著企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

對(duì)于國(guó)產(chǎn)儀器儀表行業(yè)來(lái)說(shuō)，只有搭建好創(chuàng)新的平臺(tái)，不斷加強(qiáng)與科研院校的交流合作，才能不斷推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

創(chuàng)新—行業(yè)發(fā)展的正軌

2017年5月，中國(guó)首都“國(guó)字號(hào)”鋁電解槽標(biāo)準(zhǔn)在酒鋼誕生，打破了中國(guó)鋁業(yè)60年來(lái)無(wú)電解槽技術(shù)規(guī)范的困境。近年來(lái)，在搭建好平臺(tái)的同時(shí)，酒鋼公司積極推進(jìn)產(chǎn)品的研發(fā)，2016年—2017年公司科研經(jīng)費(fèi)達(dá)36.1億元，研發(fā)的一款新品市場(chǎng)占有率達(dá)20%以上，這與以往相比是一個(gè)巨大的反差和進(jìn)步。

2017年，我國(guó)儀器儀表制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)達(dá)到4358家，但是有497家企業(yè)出現(xiàn)虧損，虧損企業(yè)平均虧損金額為734.4萬(wàn)元，行業(yè)之間、同行企業(yè)間之間的差距也是越拉越大，市場(chǎng)和技術(shù)等資源向行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，馬太效應(yīng)日益顯現(xiàn)。而其中，發(fā)揮著非常重要的作用的就是創(chuàng)新。酒鋼集團(tuán)的發(fā)展更是佐證了這一點(diǎn)。

在上半年的發(fā)展中，不少儀器儀表企業(yè)都是憑借著自己的特色產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了銷售規(guī)模的大幅增長(zhǎng)。其中，匯中股份的超聲水表、三川智慧的NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)水表、新天科技的智慧水務(wù)等都在行業(yè)內(nèi)首屈一指。

人才—強(qiáng)力的“磁場(chǎng)”效應(yīng)

除了平臺(tái)的建設(shè)以及重視創(chuàng)新之外，酒鋼在人才的管理上也是下了大功夫。據(jù)介紹，酒鋼公司開(kāi)發(fā)了人才管理庫(kù)，推出把員工的收入水平與創(chuàng)新業(yè)績(jī)掛鉤、建立適調(diào)機(jī)制和勝任力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善以勞動(dòng)合同為核心、以崗位為基礎(chǔ)的市場(chǎng)化用工制度等一系列措施，充分挖掘了員工的潛能，最終在技術(shù)研發(fā)上取得了豐碩的成果。

人才管理問(wèn)題是每個(gè)企業(yè)都必須遇到的問(wèn)題，尤其是對(duì)于目前人才正嚴(yán)重缺乏的儀器儀表行業(yè)來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該重視起來(lái)。要想發(fā)揮好人才的作用，離不開(kāi)政府、企業(yè)和社會(huì)三個(gè)方面的作用。目前，國(guó)家推出了《關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的意見(jiàn)》從社會(huì)整體環(huán)境上來(lái)提高工人的待遇。對(duì)于儀器儀表企業(yè)來(lái)說(shuō)，同樣也要為員工提供更多的機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的創(chuàng)新活力。

在科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、管理進(jìn)步的共同作用下，酒鋼集團(tuán)成功脫離困境，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。對(duì)于作為制造業(yè)重要組成部分的儀器儀表行業(yè)來(lái)說(shuō)，也要把這幾個(gè)要素重視起來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。