市場活躍度最高的并聯(lián)機(jī)器人企業(yè)TOP5

時間:2018-10-24

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:1992年,我國第一臺六自由度并聯(lián)機(jī)器人樣機(jī)研制成功,2012年,隨著ABB專利技術(shù)解禁,企業(yè)開始批量進(jìn)入,并聯(lián)機(jī)器人商業(yè)化速度加快,6年過去,如今的并聯(lián)機(jī)器人市場又如何?

【中國傳動網(wǎng) 市場分析】 1992年,我國第一臺六自由度并聯(lián)機(jī)器人樣機(jī)研制成功,2012年,隨著ABB專利技術(shù)解禁,企業(yè)開始批量進(jìn)入,并聯(lián)機(jī)器人商業(yè)化速度加快,6年過去,如今的并聯(lián)機(jī)器人市場又如何?

表:國內(nèi)并聯(lián)機(jī)器人代表企業(yè)

市場小,玩家少

作為工業(yè)機(jī)器人的一個分支,相較于六軸機(jī)器人而言,并聯(lián)機(jī)器人市場并不大。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年并聯(lián)機(jī)器人整個國內(nèi)市場銷量在2700臺左右,甚至不如一家機(jī)器人上市企業(yè)六軸機(jī)器人全年出貨量。因此,有些企業(yè)盡管開發(fā)了并聯(lián)機(jī)器人相關(guān)產(chǎn)品,但也并未重視這塊業(yè)務(wù),有些則干脆選擇了退出,而市場上專注并聯(lián)機(jī)器人的企業(yè)就更少了。

但也有堅守者和突破者。

作為國內(nèi)最早一批進(jìn)入并聯(lián)機(jī)器人領(lǐng)域的企業(yè),六年堅守,翼菲自動化已經(jīng)成長為了行業(yè)翹楚,旗下訊翼、獵豹等產(chǎn)品技術(shù)日趨成熟,逐漸得到了市場的認(rèn)可,并已應(yīng)用于聯(lián)合利華、東阿阿膠、藍(lán)思科技等各領(lǐng)域知名企業(yè),2017年,翼菲訂單收入超過8000萬,18年已突破1億元。

而并聯(lián)機(jī)器人領(lǐng)域最為年輕的一家企業(yè),勃肯特自成立以來就一路高歌猛進(jìn),一年多時間已擁有并聯(lián)2軸、并聯(lián)3軸、并聯(lián)4軸、并聯(lián)6軸、串并混聯(lián)6軸、串并混聯(lián)5軸、BeMotion控制系統(tǒng)以及直驅(qū)機(jī)器人本體等系列產(chǎn)品。

堅守者的穩(wěn)健和突破者的速度多多少少給并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)帶來了一些信心,而他們都在等。

增速加大,未來市場能否迎來跨越式提升?

不久前,李群自動化宣布完成近億元C輪融資,而勃肯特在繼7月份智慧工廠投產(chǎn)后近期又與弘信創(chuàng)業(yè)工場簽約,計劃在2019年在弘信集團(tuán)廈門翔安智能制造基地建立規(guī)模20000平米以上的新工廠。

并聯(lián)機(jī)器人企業(yè)的系列動作似乎在印證著行業(yè)正在走向爆發(fā)期,現(xiàn)實似乎也是如此。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014年國內(nèi)并聯(lián)機(jī)器人市場銷售約600臺,2015年銷售約900臺,2016銷售約在1600臺左右,2017年2700臺,每年呈50%以上的增速發(fā)展。要是按照這樣的趨勢發(fā)展下去,未來市場容量有望實現(xiàn)跨越式的提升。

不過值得注意的是,盡管并聯(lián)機(jī)器人市場每年在以超過50%以上的增速快速發(fā)展,目前的市場仍舊不大,增速快的另一方面也可以看做是基數(shù)太小,在整個工業(yè)機(jī)器人市場呈上升趨勢的大環(huán)境下,并聯(lián)機(jī)器人的銷量的逐年增加也屬正常范圍之內(nèi)。而國產(chǎn)并聯(lián)機(jī)器人若想迎來真正的跨越式發(fā)展,還有一段路要走。

并聯(lián)機(jī)器人的突圍之道

在勃肯特創(chuàng)始人王岳超看來,并聯(lián)機(jī)器人市場其實很大,而目前沒有出現(xiàn)高速發(fā)展的原因首先在于很多企業(yè)不懂應(yīng)用,應(yīng)用端不能將并聯(lián)機(jī)器人的功能最大限度的發(fā)揮出來,因此其優(yōu)勢也不能體現(xiàn)。但也有人認(rèn)為是應(yīng)用場景的問題,相對于六軸機(jī)器人而言,并聯(lián)機(jī)器人除了在食品、藥品及電子行業(yè)應(yīng)用較多以外,其他領(lǐng)域還未擴(kuò)展開來。

所以并聯(lián)機(jī)器人企業(yè)要想獲真正的發(fā)展,當(dāng)下首要的并不是在有限的市場里爭搶,而要將重心放在如何讓應(yīng)用企業(yè)理解并聯(lián)機(jī)器人的應(yīng)用優(yōu)勢,如何去開拓更多的應(yīng)用領(lǐng)域,將蛋糕做大才能受益更多。

另一方面,在與外國廠商的競爭中,盡管國產(chǎn)并聯(lián)機(jī)器人份額在逐年上升,但外資品牌依舊占據(jù)者主導(dǎo)地位,要實現(xiàn)真正的國產(chǎn)替代,企業(yè)在技術(shù)方面還需繼續(xù)提升,低價并不是優(yōu)勢,質(zhì)量上去價格下來才算是真正的核心優(yōu)勢。

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