2008年下半年，面對(duì)洶涌而來的金融危機(jī)，許多紡機(jī)企業(yè)有些措手不及。2009年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)究竟如何，也是眾說紛紜，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)利好政策頻頻出臺(tái)是否會(huì)增強(qiáng)紡機(jī)企業(yè)的信心？帶著這個(gè)問題記者采訪了江蘇常州同和紡織機(jī)械制造有限公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理崔桂生。 您認(rèn)為目前行業(yè)投資的低迷狀況主要是由金融危機(jī)引起的嗎？金融危機(jī)后行業(yè)是否會(huì)馬上好轉(zhuǎn)？ 崔桂生：我認(rèn)為目前行業(yè)投資的低迷狀況主要是兩方面的原因：首先是行業(yè)產(chǎn)能過剩，這是最主要的因素，約占80%；其次是金融危機(jī)和去年上半年國(guó)家宏觀調(diào)控所致，約占20%。 金融危機(jī)過后整個(gè)紡織行業(yè)的形勢(shì)依然不容樂觀，紡織行業(yè)好轉(zhuǎn)大約需要5～10年的時(shí)間，它能否好轉(zhuǎn)主要取決于三個(gè)條件：一是歐美消費(fèi)市場(chǎng)復(fù)蘇，二是中國(guó)內(nèi)需能拉動(dòng)起來，三是中國(guó)農(nóng)村社會(huì)保障水平普及到位，使8億農(nóng)民消費(fèi)水平和消費(fèi)能力提高。 您如何看待2009年的行業(yè)形勢(shì)？ 崔桂生：預(yù)計(jì)2009年行業(yè)整體形勢(shì)比2008年更糟糕，雖然國(guó)家也采取了拉動(dòng)內(nèi)需、救股市、救樓市、救制造業(yè)等措施，但對(duì)紡織行業(yè)而言可能并不能立刻起到顯著的拉動(dòng)作用。預(yù)計(jì)在2009年，紡織、紡機(jī)和紡織專件器材企業(yè)中1/3將陷入停產(chǎn)或破產(chǎn)的局面，整個(gè)紡織企業(yè)的虧損面可能達(dá)到80%以上，主機(jī)和專件生產(chǎn)企業(yè)虧損面也將達(dá)95%以上。 您認(rèn)為影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素是什么？ 崔桂生：影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素主要有兩大方面，一是社會(huì)環(huán)境因素，二是企業(yè)自身的因素。 從社會(huì)環(huán)境因素而言，主要表現(xiàn)在：一是國(guó)內(nèi)各省、市、區(qū)、縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)層層開發(fā)，導(dǎo)致重復(fù)投資，資源浪費(fèi)。 二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到有效的保護(hù)。許多產(chǎn)品一推向市場(chǎng)，大家就一窩蜂地仿做，就是由于企業(yè)中掌握核心技術(shù)和客戶群的員工不斷跳槽，導(dǎo)致企業(yè)的一些重要商業(yè)秘密外泄，這樣不僅企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到保護(hù)，而且導(dǎo)致市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。 三是國(guó)內(nèi)發(fā)展高精尖產(chǎn)品的相關(guān)配套能力與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在很大的差距。 四是現(xiàn)在的行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)企業(yè)僅僅停留在提供服務(wù)和信息的作用上，不能對(duì)行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的健康發(fā)展提供有效的約束、監(jiān)督、控制作用，不能保障行業(yè)的健康發(fā)展和有序競(jìng)爭(zhēng)。 企業(yè)自身因素主要體現(xiàn)在：一是企業(yè)缺乏開拓國(guó)際市場(chǎng)的能力和經(jīng)驗(yàn)。 二是高技術(shù)產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)人員不足，企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員在年齡、經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷上出現(xiàn)人才斷層現(xiàn)象。三是高科技、高附加值產(chǎn)品開發(fā)能力比較薄弱。四是盡管我國(guó)自上而下一直在講產(chǎn)品提升，結(jié)構(gòu)調(diào)整，但是產(chǎn)能過剩、市場(chǎng)的無序競(jìng)爭(zhēng)帶來的低效益使企業(yè)缺乏更多的資金和資源進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。 在當(dāng)前的形勢(shì)下，您認(rèn)為企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇在哪里？ 崔桂生：金融危機(jī)是一場(chǎng)危機(jī)，也是一次市場(chǎng)的洗牌，是一次優(yōu)勝劣汰的過程，它對(duì)企業(yè)而言也是一個(gè)機(jī)遇。同和公司在5年前就預(yù)料到了當(dāng)前的形勢(shì)，并做好了充分的預(yù)案準(zhǔn)備。同和公司發(fā)展9年來，不僅沒有一分錢貸款，還積累了充足的資金，我們希望利用這一時(shí)機(jī)，在物價(jià)大幅下跌的情況下練好內(nèi)功，做好基礎(chǔ)工作，為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后的公司發(fā)展做好各種儲(chǔ)備。 2009年，貴公司在產(chǎn)品開發(fā)上有什么具體的打算？ 崔桂生：同和公司在產(chǎn)品開發(fā)上有“三個(gè)堅(jiān)定不移”，那就是堅(jiān)定不移地立足紡織行業(yè)，堅(jiān)定不移地立足紡機(jī)行業(yè)，堅(jiān)定不移地做好現(xiàn)有的羅拉、搖架、緊密紡產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新，不斷提升，不斷滿足用戶需求。 經(jīng)過這輪調(diào)整后，您認(rèn)為紡機(jī)行業(yè)未來的發(fā)展前景如何？ 崔桂生：經(jīng)過這輪調(diào)整，我認(rèn)為紡機(jī)行業(yè)的未來發(fā)展有喜也有憂。 憂的是近10年來，國(guó)內(nèi)知名主機(jī)廠在紡機(jī)行業(yè)中始終沒有起到排頭兵的作用，他們?nèi)狈?guó)際遠(yuǎn)見，缺乏現(xiàn)代思維，在技術(shù)改造中也是“你抄我，我抄你”，沒有從企業(yè)的資源和能力考慮，沒有瞄準(zhǔn)國(guó)際品牌來形成自身產(chǎn)品的特點(diǎn)、賣點(diǎn)、亮點(diǎn)和新點(diǎn)，沒有做精做細(xì)，只是一味地做大、做強(qiáng)、做全、做成套、做多，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成為價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)、付款方式的競(jìng)爭(zhēng)。這種無序的惡性競(jìng)爭(zhēng)也導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)主機(jī)廠始終處于低迷狀況，沒有能力進(jìn)一步提升產(chǎn)能，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，這樣勢(shì)必會(huì)使他們錯(cuò)失這次改造、發(fā)展的機(jī)遇。而國(guó)外知名企業(yè)必將利用這次機(jī)會(huì)抓緊技術(shù)改造，技術(shù)創(chuàng)新。我可以預(yù)言，今后3～5年的紡機(jī)展會(huì)中肯定會(huì)出現(xiàn)全球最新的技術(shù)，到那時(shí)中國(guó)紡織企業(yè)要提升紡紗質(zhì)量，必須花高額代價(jià)從國(guó)外進(jìn)口設(shè)備，從而導(dǎo)致中國(guó)大量資金外流。另一方面，國(guó)外的新技術(shù)對(duì)中國(guó)紡機(jī)行業(yè)將形成更大的沖擊。 喜的是衣食住行，“衣”始終排在第一位，通過5～10年的洗牌、調(diào)整，紡織行業(yè)終究會(huì)復(fù)蘇，紡織行業(yè)的回暖，必將使紡機(jī)行業(yè)前景光明。同時(shí)，紡織行業(yè)在洗牌中要生存必將進(jìn)行技術(shù)改造，提高產(chǎn)品質(zhì)量，這也必定會(huì)促進(jìn)紡機(jī)行業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)品的質(zhì)量提升。因此，紡機(jī)行業(yè)是陽光產(chǎn)業(yè)，前景是廣闊的，前途比其他行業(yè)都要好，必須堅(jiān)定不移地走下去。