【中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng) 行業(yè)動(dòng)態(tài)】 從最初對(duì)進(jìn)口煙機(jī)的“望塵莫及”“望其項(xiàng)背”，到如今的“同臺(tái)競(jìng)技”“并駕齊驅(qū)”，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)的發(fā)展之路，正是中國(guó)制造在煙草行業(yè)做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)生動(dòng)縮影。

時(shí)間的齒輪轉(zhuǎn)到2018年，悄然間，中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司已走過(guò)了20個(gè)春秋。

20載披荊斬棘，幾代煙機(jī)人砥礪求索，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)平地起樓、從小到大，走完了國(guó)際煙機(jī)企業(yè)近百年的發(fā)展歷程，取得令人矚目的成就。

20載風(fēng)雨兼程，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)的市場(chǎng)角色從“配角”變?yōu)椤爸鹘恰?，煙機(jī)市場(chǎng)從當(dāng)年進(jìn)口設(shè)備一統(tǒng)天下，發(fā)展到目前國(guó)產(chǎn)煙機(jī)占據(jù)85%以上的市場(chǎng)份額，市場(chǎng)主體地位得以確立和鞏固。

20載創(chuàng)新開(kāi)拓，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)從“有沒(méi)有”走向“好不好”，由“有什么賣什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蛻粜枰裁幢M量提供什么”，生產(chǎn)制造體系不斷完善，技術(shù)裝備覆蓋全部煙草加工工藝過(guò)程，個(gè)性化、定制化水平不斷提升。

改革體制引進(jìn)技術(shù)

組建“正規(guī)部隊(duì)”

“工欲善其事，必先利其器”，煙草機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代卷煙工業(yè)發(fā)展的裝備支撐，也是培育中式卷煙品牌的硬件基礎(chǔ)。

改革開(kāi)放后，在卷煙工業(yè)日漸成熟的同時(shí)，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)制造卻依然是一塊“短板”。至上世紀(jì)80年代末，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)裝備力量還十分薄弱，國(guó)內(nèi)僅有4家輕工機(jī)械廠，只能為卷煙工業(yè)企業(yè)提供一些簡(jiǎn)單的單機(jī)設(shè)備。

因此，國(guó)內(nèi)卷煙工業(yè)企業(yè)不得不依賴進(jìn)口設(shè)備，“以洋為貴”成為當(dāng)時(shí)煙機(jī)市場(chǎng)的主流思想，一些淘汰進(jìn)口設(shè)備都被視為“香餑餑”。

為解決當(dāng)時(shí)行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備落后、亟待技改的問(wèn)題，行業(yè)于1987年成立中國(guó)煙草機(jī)械公司（以下簡(jiǎn)稱“煙機(jī)公司”），統(tǒng)一管理煙機(jī)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷售、對(duì)外合作以及設(shè)備管理等。

實(shí)際上，我國(guó)煙機(jī)裝備發(fā)展一直執(zhí)行國(guó)家“技貿(mào)結(jié)合”的方針，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)煙機(jī)設(shè)備和技術(shù)，進(jìn)而設(shè)計(jì)出自己的產(chǎn)品。但是，引進(jìn)技術(shù)卻相當(dāng)困難，外國(guó)煙機(jī)企業(yè)不愿輕易將技術(shù)拱手讓人。煙機(jī)公司的成立，一定程度上扭轉(zhuǎn)了這一不利局面。以煙機(jī)公司為“紐帶”，行業(yè)卷煙工業(yè)企業(yè)集中力量、一致對(duì)外，在與外商談判中同進(jìn)同退，有效遏制了其漫天要價(jià)的現(xiàn)象。更重要的是，集中行業(yè)力量大量購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備，也成為引進(jìn)相關(guān)技術(shù)的重要籌碼。

20世紀(jì)90年代，我國(guó)引進(jìn)的煙機(jī)設(shè)備主要是生產(chǎn)7000支/分鐘、400包/分鐘的卷接包機(jī)組，同時(shí)還有打葉復(fù)烤、制絲、膨脹煙絲設(shè)備等59項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)。通過(guò)引入技術(shù)、消化吸收，行業(yè)順利完成了大規(guī)模技改，推動(dòng)我國(guó)卷煙制造能力邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

在利用專賣制度整合市場(chǎng)資源、“以市場(chǎng)換技術(shù)”的基礎(chǔ)上，煙機(jī)公司組織力量消化吸收，轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)并設(shè)計(jì)生產(chǎn)出國(guó)產(chǎn)煙機(jī)裝備。一個(gè)具有標(biāo)志性的事件是，1996年，生產(chǎn)能力7000支/分鐘、400包/分鐘的國(guó)產(chǎn)ZJ17型卷接包機(jī)組通過(guò)國(guó)家局鑒定，達(dá)到了20世紀(jì)90年代初的國(guó)際先進(jìn)水平。

這些技術(shù)成果的積累，既解決了卷煙工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張的“燃眉之急”，也為國(guó)產(chǎn)煙機(jī)向世界水平邁進(jìn)打下了基礎(chǔ)。

1998年，是國(guó)產(chǎn)煙機(jī)發(fā)展的一個(gè)“分水嶺”。這一年，在原中國(guó)煙草機(jī)械公司的基礎(chǔ)上，中國(guó)煙草總公司、上海煙草（集團(tuán)）公司、云南、山東、河南省煙草公司共同投資組建中煙機(jī)械集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“煙機(jī)集團(tuán)公司”），這是行業(yè)內(nèi)第一家專業(yè)化集團(tuán)公司的試點(diǎn)單位。它的成立，預(yù)示著煙機(jī)生產(chǎn)企業(yè)結(jié)束了“散兵游勇”時(shí)代，一支直屬于國(guó)家局的中國(guó)煙機(jī)“正規(guī)部隊(duì)”孕育而生。

然而，組建“正規(guī)軍”，并非想象中的那么簡(jiǎn)單。在20世紀(jì)90年代末，現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“公司制”對(duì)于行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)還有些陌生。煙機(jī)集團(tuán)公司在行業(yè)內(nèi)第一個(gè)“吃螃蟹”，嚴(yán)格按照《公司法》要求，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，成立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，建立權(quán)力制衡、相互制約的法人治理框架，初步建立起產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、母子體制的現(xiàn)代企業(yè)制度。這些今日看來(lái)順理成章的舉措，在20年前的煙草行業(yè)卻是改革首創(chuàng)之舉。

與此同時(shí)，煙機(jī)集團(tuán)公司還投入巨資對(duì)各煙機(jī)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和生產(chǎn)規(guī)劃，在產(chǎn)品、研發(fā)、管理和市場(chǎng)上“四管齊下”，幫助企業(yè)提升服務(wù)意識(shí)、管理水平、生產(chǎn)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此后的20年中，正是這支“正規(guī)部隊(duì)”披荊斬棘、攻堅(jiān)克難，方才鑄就了中國(guó)煙機(jī)今日的輝煌。

自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展

打造“中國(guó)煙機(jī)”品牌

邁入21世紀(jì)，我國(guó)煙機(jī)裝備開(kāi)展強(qiáng)化技術(shù)進(jìn)步體系建設(shè)、加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)研究、加大科技開(kāi)發(fā)投入、加快人才隊(duì)伍建設(shè)工作。在發(fā)展戰(zhàn)略上，煙機(jī)集團(tuán)公司采取“兩條腿走路”，一方面將自主創(chuàng)新、自主研發(fā)作為主要工作內(nèi)容，另一方面繼續(xù)開(kāi)展先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收與創(chuàng)新工作。

與之同步，煙機(jī)集團(tuán)公司還結(jié)合各家煙機(jī)企業(yè)特色與專長(zhǎng)，進(jìn)一步推進(jìn)專業(yè)化分工：常德煙機(jī)公司將打造成為行業(yè)卷接機(jī)組的制造基地，許昌煙機(jī)公司將打造成為行業(yè)濾棒成型機(jī)組及輔聯(lián)類設(shè)備的制造基地，上海煙機(jī)公司將成為能夠代表中國(guó)煙草行業(yè)制造業(yè)最高水平的數(shù)字化煙機(jī)制造工廠，秦皇島煙機(jī)公司將打造為行業(yè)制絲和打葉復(fù)烤線制造基地。

在自主創(chuàng)新推動(dòng)下，一個(gè)個(gè)具有里程碑意義的項(xiàng)目，見(jiàn)證了煙機(jī)工業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

2003年，代表國(guó)際先進(jìn)制絲工藝技術(shù)水平的“新世紀(jì)”制絲線項(xiàng)目通過(guò)鑒定；

2006年，被稱為代表“我國(guó)煙草機(jī)械技術(shù)發(fā)展又一里程碑”的ZJ112型10000支/分鐘高速卷接機(jī)組和ZB47型550包/分鐘包裝機(jī)組樣機(jī)通過(guò)國(guó)家局鑒定；

以7000支/分鐘ZJ17、ZJ19型卷接機(jī)組和400包/分鐘ZB25、ZB45包裝機(jī)組為代表的國(guó)產(chǎn)煙機(jī)主力機(jī)型產(chǎn)品完全達(dá)到進(jìn)口同類產(chǎn)品的質(zhì)量水平；

……

至2009年，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)設(shè)備已經(jīng)占到全行業(yè)煙機(jī)設(shè)備總量60%以上。10年間，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)設(shè)備還出口到61個(gè)國(guó)家和地區(qū)，中國(guó)煙機(jī)在世界市場(chǎng)上占了一席之地。

形勢(shì)變化未有窮期，改革創(chuàng)新永無(wú)止境。專賣制度是國(guó)產(chǎn)煙機(jī)不斷發(fā)展的強(qiáng)力依托，但要真正追上國(guó)際煙機(jī)企業(yè)“排頭兵”，煙機(jī)企業(yè)尤需強(qiáng)化市場(chǎng)主導(dǎo)意識(shí)，打造“中國(guó)煙機(jī)”品牌。

為此，2010年后，煙機(jī)集團(tuán)一方面繼續(xù)堅(jiān)持“以我為主”的技術(shù)思路，以“日產(chǎn)三班200箱”和“日產(chǎn)三班300箱”卷接包成線產(chǎn)品為重點(diǎn)，推動(dòng)集成創(chuàng)新和自主創(chuàng)新，著力補(bǔ)齊國(guó)產(chǎn)煙機(jī)產(chǎn)品線。2013年，ZJ116—ZB48超高速卷接包機(jī)組通過(guò)鑒定，實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)卷接包機(jī)組由高速向超高速的跨越。

另一方面，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)注重以市場(chǎng)為導(dǎo)向，準(zhǔn)確對(duì)接工業(yè)企業(yè)、卷煙品牌差異化需求，提供個(gè)性化、定制化的煙機(jī)設(shè)備與服務(wù)。以“芙蓉王”制絲線為例，秦皇島煙機(jī)公司與常德卷煙廠密切合作，在“芙蓉王”3條試驗(yàn)線以及6000kg/h“中式卷煙”重大專項(xiàng)品牌制絲線上，除光譜除雜設(shè)備外，全部采用國(guó)產(chǎn)制絲工藝設(shè)備，達(dá)到了輕、穩(wěn)、精、細(xì)的特色工藝，實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化需求煙機(jī)設(shè)備的共同研發(fā)。

近年來(lái)，細(xì)、中、短、爆等新品類卷煙成為市場(chǎng)“新寵”。在與生產(chǎn)企業(yè)密切協(xié)同的基礎(chǔ)上，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)積極調(diào)整、主動(dòng)創(chuàng)新，一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的異型煙生產(chǎn)、包裝設(shè)備相繼問(wèn)世——

上海煙機(jī)公司已累計(jì)為行業(yè)提供各種中速細(xì)支包裝設(shè)備100余組，還開(kāi)發(fā)了金中支條盒機(jī)、側(cè)開(kāi)式包裝機(jī)、雙鋁包異型包裝機(jī)等新設(shè)備；

常德煙機(jī)公司先后推出ZJ17D、ZJ118A、ZJ112A型中速細(xì)支卷接設(shè)備，其中ZJ112A型機(jī)組成為深受工業(yè)企業(yè)歡迎的主力機(jī)型；

許昌煙機(jī)公司成功研發(fā)生產(chǎn)速度達(dá)400米/分鐘的細(xì)支濾棒成型設(shè)備，并吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，研發(fā)出了爆珠嵌入裝置；

秦皇島煙機(jī)公司推出了旋轉(zhuǎn)分切機(jī)、超薄壓梗機(jī)和滾筒氣流烘絲機(jī)等一系列細(xì)支卷煙專用生產(chǎn)設(shè)備。

從提供常規(guī)化設(shè)備向提供個(gè)性化、定制化設(shè)備轉(zhuǎn)變，從以往“有什么賣什么”向現(xiàn)在“客戶需要什么盡量提供什么”轉(zhuǎn)變，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)銳意出新，正向著智能化、個(gè)性化邁出日漸堅(jiān)定的轉(zhuǎn)型步伐。

回望，是為了更好地出發(fā)；眺望，是為了錨定好前行的方向。

邁入新時(shí)代，對(duì)標(biāo)“中國(guó)制造2025”發(fā)展戰(zhàn)略，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)業(yè)務(wù)模式正從“賣設(shè)備”為主向“賣服務(wù)”特別是智能服務(wù)轉(zhuǎn)變，從單一設(shè)備生產(chǎn)商向系統(tǒng)解決方案提供商轉(zhuǎn)變?！笆袌?chǎng)化導(dǎo)向、集團(tuán)化管理、專業(yè)化分工、精益化制造、信息化支撐、系統(tǒng)化集成”，一個(gè)足以與國(guó)際領(lǐng)先煙機(jī)企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技、并駕齊驅(qū)的國(guó)產(chǎn)煙機(jī)產(chǎn)業(yè)正走向成熟。