外資進(jìn)軍石化業(yè),市場(chǎng)醞釀大變局

時(shí)間:2018-10-31

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):近年,我國(guó)石化產(chǎn)業(yè)政策約束不斷放松,外資投資限制也大幅削減。外資的到來(lái),不僅帶來(lái)先進(jìn)的原油直接裂解制烯烴技術(shù)和高附加值的高端化工產(chǎn)品,而且新的投資運(yùn)營(yíng)模式、新的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)的智能制造理念及與國(guó)內(nèi)企業(yè)全新的競(jìng)爭(zhēng)合作模式,都將對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)巨大的示范和先導(dǎo)作用。

【中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng) 市場(chǎng)分析】 近年,我國(guó)石化產(chǎn)業(yè)政策約束不斷放松,外資投資限制也大幅削減。外資的到來(lái),不僅帶來(lái)先進(jìn)的原油直接裂解制烯烴技術(shù)和高附加值的高端化工產(chǎn)品,而且新的投資運(yùn)營(yíng)模式、新的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)的智能制造理念及與國(guó)內(nèi)企業(yè)全新的競(jìng)爭(zhēng)合作模式,都將對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)巨大的示范和先導(dǎo)作用。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,外資等大資本的集中投入,將塑造國(guó)內(nèi)石化行業(yè)新的市場(chǎng)格局和運(yùn)行邏輯。

未來(lái),石化企業(yè)如何抓住行業(yè)演變過(guò)程中資本、技術(shù)和品牌的發(fā)展邏輯將是關(guān)鍵,而傳統(tǒng)意義上的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本,或不再是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中追求的第一要義,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也將從“混戰(zhàn)”模式,轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌摹胺謱痈?jìng)爭(zhēng)和互補(bǔ)”模式。

2018年4月,北歐化工計(jì)劃在廣東惠州生產(chǎn)全球領(lǐng)先的高品質(zhì)化工終端產(chǎn)品;7月,巴斯夫宣布將投資100億美元在廣東湛江獨(dú)資建設(shè)運(yùn)營(yíng)精細(xì)化工一體化基地;9月,??松梨谛剂嗽趶V東惠州的100億美元獨(dú)資石化項(xiàng)目。隨后,沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司(SABIC)與福建省政府就投資“世界規(guī)?!鼻f(wàn)噸級(jí)石化項(xiàng)目簽署了諒解備忘錄;殼牌計(jì)劃擴(kuò)大與中國(guó)海油合作,建設(shè)惠州煉化三期項(xiàng)目。

外資不斷進(jìn)入,加上大型民營(yíng)資本加入,將使我國(guó)石化行業(yè)投資環(huán)境面臨五大挑戰(zhàn),并將促成行業(yè)發(fā)展邏輯發(fā)生轉(zhuǎn)變,石化行業(yè)進(jìn)入后項(xiàng)目時(shí)代,同時(shí)呈現(xiàn)資本、技術(shù)和品牌等重要時(shí)代特征。

新的挑戰(zhàn)

政策門(mén)檻不斷降低,環(huán)保約束不斷提升

自1998年石化行業(yè)重大改革以來(lái),近20年,我國(guó)新一輪石化行業(yè)改革不斷深入。2015年,我國(guó)放開(kāi)地方煉油企業(yè)原油進(jìn)口使用權(quán),同年,下放省級(jí)石化項(xiàng)目審批權(quán)限;2018年,放寬加油站及石化項(xiàng)目外資準(zhǔn)入和合資比例限制,BP、殼牌宣布大舉布局國(guó)內(nèi)加油站,巴斯夫、埃克森美孚等企業(yè)宣布在華獨(dú)資設(shè)廠。

但在行業(yè)政策門(mén)檻不斷降低的同時(shí),我國(guó)環(huán)保政策的約束不斷加碼。2015年,我國(guó)繼“大氣十條”后發(fā)布“水十條”;2016年,“土十條”發(fā)布,同年“工業(yè)污染源全面達(dá)標(biāo)排放計(jì)劃”實(shí)施;2017年,全國(guó)碳交易市場(chǎng)啟動(dòng);2018年,新《環(huán)境保護(hù)法》實(shí)施,環(huán)保稅開(kāi)始啟動(dòng)征收。其間,生態(tài)環(huán)境部實(shí)施了多次環(huán)保督察,“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”和“秋冬限產(chǎn)”行動(dòng)。國(guó)內(nèi)石化行業(yè)出現(xiàn)投資容易、開(kāi)工難的新形勢(shì)。

煉油產(chǎn)能過(guò)剩向化工板塊傳導(dǎo)

2017年全國(guó)煉油能力約8.16億噸/年,煉油開(kāi)工率僅為69.5%,遠(yuǎn)低于81.6%的世界平均水平。未來(lái),在原油進(jìn)口放開(kāi)、審批權(quán)限下放等一系列改革紅利刺激下,預(yù)計(jì)到2025年,國(guó)內(nèi)煉油產(chǎn)能將達(dá)9.6億噸/年左右,開(kāi)工負(fù)荷71%左右。

面臨嚴(yán)峻的煉油產(chǎn)能過(guò)剩形勢(shì),國(guó)內(nèi)煉油向化工轉(zhuǎn)型已是業(yè)內(nèi)共識(shí)。但目前,化工市場(chǎng)對(duì)煉油轉(zhuǎn)型帶來(lái)的潛在新增供應(yīng)認(rèn)識(shí)并不充分,仍停留在“油是油,化是化”的市場(chǎng)認(rèn)識(shí)上。目前,新建大型煉油化工一體化企業(yè)已大幅壓縮成品油產(chǎn)出,部分企業(yè)成品油收率甚至低于40%,目的就是增加化工原料和化工產(chǎn)品產(chǎn)出?,F(xiàn)存煉油企業(yè)為滿(mǎn)足成品油質(zhì)量升級(jí)所需,大規(guī)模建設(shè)重整裝置,近年山東地?zé)捴卣b置新增產(chǎn)能已達(dá)千萬(wàn)噸以上。重整裝置建設(shè)的同時(shí),將新增大量純苯等芳烴供應(yīng),同時(shí)為未來(lái)進(jìn)一步生產(chǎn)PX(對(duì)二甲苯)提供了可選項(xiàng)。此外,部分煉油企業(yè)利用煉廠丙烯、液化氣、石腦油資源,力圖通過(guò)建設(shè)PDH(丙烷脫氫)裝置、DCC(深度催化裂解)裝置,延伸丙烯產(chǎn)業(yè)鏈向化工轉(zhuǎn)型。

不僅如此,許多傳統(tǒng)地?zé)捚髽I(yè)也在向下游產(chǎn)業(yè)鏈積極延伸。如利華益發(fā)展聚碳酸酯等工程塑料,匯豐石化、恒源石化發(fā)展烯烴裂解及芳烴深加工產(chǎn)業(yè)鏈,金誠(chéng)石化、華聯(lián)石化發(fā)展碳纖維、高品質(zhì)針狀焦,??萍瘓F(tuán)發(fā)展石油化工與鹽化工結(jié)合的特色產(chǎn)業(yè)。

國(guó)內(nèi)煉油和化工市場(chǎng)目前的格局,也是許多外資企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需仔細(xì)評(píng)估的方面。巴斯夫就采取了不建設(shè)煉油產(chǎn)能、進(jìn)口石腦油方式建設(shè)其百億美元投資的石化基地;??松梨谝膊捎迷椭苯恿呀庵葡N的方式,不產(chǎn)或少產(chǎn)成品油。

外部市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)壓力加大

預(yù)計(jì)2017~2025年,北美將新增聚乙烯產(chǎn)能約1200萬(wàn)噸,新增產(chǎn)能中的50%以上需要出口。預(yù)計(jì)南美地區(qū)僅能分流15%左右,大多數(shù)只能流向中國(guó)市場(chǎng)。如不考慮貿(mào)易摩擦的影響,屆時(shí)來(lái)自美國(guó)的低成本聚乙烯進(jìn)口占比或?qū)默F(xiàn)在的6%左右提高至30%左右,對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的沖擊將不容忽視。特別是LLDPE(線(xiàn)型低密度聚乙烯)產(chǎn)品,2025年,北美出口產(chǎn)品中LLDPE份額將從目前的36%左右提高至2025年的48%,北美大量低成本α-烯烴共聚產(chǎn)品將為北美LLDPE提供極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)企業(yè)將較為被動(dòng),但應(yīng)該看到的是中東地區(qū)也曾在2005年前后利用其乙烷資源大規(guī)模擴(kuò)張其石化產(chǎn)能,并向東北亞市場(chǎng)出口,但國(guó)內(nèi)仍實(shí)現(xiàn)了石化項(xiàng)目的大量建設(shè)和產(chǎn)能的快速擴(kuò)張。隨著中東乙烷資源優(yōu)勢(shì)的消退,未來(lái)中東化工產(chǎn)能建設(shè)大幅放緩,北美頁(yè)巖氣革命帶來(lái)的產(chǎn)能擴(kuò)張,或?qū)⒅貜?fù)這一過(guò)程。國(guó)內(nèi)石化行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)雖說(shuō)是來(lái)自外部,但更應(yīng)考慮如何正視,如何順應(yīng)。

國(guó)內(nèi)石化市場(chǎng)騰挪空間縮小

按照目前幾大煉化及煤化工項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃,預(yù)計(jì)到2025年國(guó)內(nèi)乙烯當(dāng)量自給率將提高至近80%,丙烯將突破90%,丁二烯和PX更是近乎100%自給。從貿(mào)易均衡角度來(lái)看,國(guó)內(nèi)屆時(shí)無(wú)法避免完全不進(jìn)口中東和美國(guó)的低成本衍生產(chǎn)品,大宗石化產(chǎn)品市場(chǎng)在自給率80%左右的時(shí)候,實(shí)際上已經(jīng)處于供需平衡狀態(tài)。

此外,七大煉化基地的設(shè)立及化工園區(qū)的清理整頓也提高了國(guó)內(nèi)石化企業(yè)新建項(xiàng)目的準(zhǔn)入門(mén)檻,包括山東地?zé)捲趦?nèi)的眾多中小煉化企業(yè)將因此面臨較大的政策壁壘。而隨著未來(lái)碳交易擴(kuò)展至石化行業(yè),以及未來(lái)可能征收的碳稅,煤化工等生產(chǎn)路線(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)力將明顯受到影響,削弱了其進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能的動(dòng)力。企業(yè)在這樣一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下再投入將是十分困難的,唯有借助市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)能的消化、技術(shù)的突破、資本的運(yùn)作,才能為自己爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。

全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)格局正在形成

近年,隨著國(guó)家向地方煉油企業(yè)放開(kāi)進(jìn)口原油使用權(quán)、非國(guó)營(yíng)貿(mào)易進(jìn)口資質(zhì)和成品油出口配額,地方煉油企業(yè)原油資源得到保障、成品油出口渠道打通,其開(kāi)工率不斷提高。目前,政策、技術(shù)、人才、資金等因素已不再是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)軍煉化行業(yè)的門(mén)檻,在市場(chǎng)放開(kāi)的背景下,民企在這些方面反而積累了一定的優(yōu)勢(shì),逐步形成集石油儲(chǔ)運(yùn)貿(mào)易、油品加工、成品油銷(xiāo)售、燃料油銷(xiāo)售于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。部分企業(yè)在地方政府的支持下,在石油、成品油管道和加油站建設(shè)方面進(jìn)展迅速,石化行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正向著全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)蔓延。

時(shí)代特征

后項(xiàng)目時(shí)代:投資回報(bào)率關(guān)注度上升

2010年前,我國(guó)石化行業(yè)基本處于項(xiàng)目時(shí)代。由于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)石化行業(yè)的資源、技術(shù)及資金均處于壟斷狀態(tài),市場(chǎng)供應(yīng)側(cè)壓力較小,無(wú)論是企業(yè)還是政府,在處理項(xiàng)目和投資的關(guān)系上,依然停留在以項(xiàng)目為核心、項(xiàng)目引導(dǎo)投資、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)投資上。部分地方政府為拉項(xiàng)目往往給予企業(yè)各種稅收補(bǔ)貼、地價(jià)優(yōu)惠、基礎(chǔ)設(shè)施配套等,這使得企業(yè)上項(xiàng)目的盲目性增加。投資的政策屬性和計(jì)劃屬性強(qiáng),投資的回報(bào)率也未受到關(guān)注。

2010年后,我國(guó)石化行業(yè)逐漸進(jìn)入后項(xiàng)目時(shí)代。隨著原油進(jìn)口權(quán)放開(kāi),石化生產(chǎn)原料資源的豐富,國(guó)內(nèi)資金門(mén)檻的降低,融資途徑的增加,國(guó)內(nèi)石化行業(yè)經(jīng)營(yíng)主體大規(guī)模增加;同期,國(guó)內(nèi)自主研發(fā)投入增加,可選擇的商業(yè)化技術(shù)增多,以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的問(wèn)題,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)石化技術(shù)擴(kuò)散加快;隨著金融市場(chǎng)的成熟,以及民間資本的活躍,極大增加了項(xiàng)目的融資途徑,降低了項(xiàng)目的融資門(mén)檻和資本對(duì)生產(chǎn)的影響。

受此推動(dòng),國(guó)內(nèi)快建快投了一批丙烷脫氫(PDH)、甲醇制烯烴(MTO)及煤化工項(xiàng)目,但大型煉化項(xiàng)目稀缺。實(shí)際上,在2011~2017年,國(guó)內(nèi)僅有中韓武漢和中國(guó)石油成都乙烯兩個(gè)大型煉化一體化項(xiàng)目投產(chǎn)。除了油價(jià)和市場(chǎng)原因外,企業(yè)和政府對(duì)大型項(xiàng)目的態(tài)度發(fā)生轉(zhuǎn)變也是因素之一。由于市場(chǎng)資金環(huán)境趨緊,環(huán)保等政策約束增加,企業(yè)對(duì)大項(xiàng)目投資變得謹(jǐn)慎;而政府對(duì)大型項(xiàng)目審核趨嚴(yán),資金開(kāi)始對(duì)大型項(xiàng)目的回報(bào)率愈發(fā)敏感。

資本時(shí)代:從項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向資本運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變

未來(lái),我國(guó)石化行業(yè)將進(jìn)入資本時(shí)代。石化行業(yè)本身就是資本密集型行業(yè),資本導(dǎo)向發(fā)展是其內(nèi)生動(dòng)力。隨著近年跨國(guó)資本、主營(yíng)資本、民營(yíng)資本等資本主體不斷增多,國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)制度的不斷成熟,為石化行業(yè)股權(quán)投資等鋪平了道路,如新興煉化企業(yè)改變傳統(tǒng)地?zé)捴饕ㄟ^(guò)銀行獲得債券融資,通過(guò)股權(quán)融資,打通了資金通道。此外,浙江石化、恒力石化背后持股方多為上市公司,盛虹石化正在籌措借殼上市,資本運(yùn)營(yíng)靈活;另外,新興民營(yíng)煉化通過(guò)與地方國(guó)有企業(yè)的綁定,實(shí)現(xiàn)了地方融資支持。

為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和國(guó)內(nèi)供給側(cè)改革要求,自十八屆三中全會(huì)提出積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)之后,國(guó)內(nèi)主營(yíng)石化企業(yè)在數(shù)十年的發(fā)展和積累后,正嘗試引入外部戰(zhàn)略投資,建立國(guó)有資產(chǎn)管理體制,實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)多元化,完善治理結(jié)構(gòu),優(yōu)化國(guó)有資本配置和回報(bào)。

外資資本的進(jìn)入,則為我國(guó)石化企業(yè)長(zhǎng)期投資起到示范和引導(dǎo)作用。國(guó)內(nèi)石化行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)偏高,對(duì)行業(yè)周期超額回報(bào)更為重視,往往快建快上,依靠景氣周期回收投資,缺少中長(zhǎng)期投資觀念和運(yùn)營(yíng)研發(fā)投入??鐕?guó)外資對(duì)行業(yè)的中長(zhǎng)期投資的審視角度,將為國(guó)內(nèi)行業(yè)投資提供新的視角。

總體來(lái)看,石化行業(yè)資本時(shí)代本質(zhì)上是資產(chǎn)資本化、資本市場(chǎng)化的過(guò)程。資本的逐利性將使行業(yè)發(fā)展從項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向資本的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,隨著國(guó)內(nèi)石化產(chǎn)業(yè)環(huán)境不斷成熟,競(jìng)爭(zhēng)主體不斷增多,想要直接進(jìn)入大型項(xiàng)目建設(shè)門(mén)檻將大幅提高,未來(lái)業(yè)內(nèi)通過(guò)整合、并購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資等方式進(jìn)入石化行業(yè)的現(xiàn)象將不斷出現(xiàn)。

技術(shù)時(shí)代:新技術(shù)促進(jìn)新周期到來(lái)

未來(lái)我國(guó)石化行業(yè)發(fā)展的另一特征就是步入技術(shù)時(shí)代。國(guó)內(nèi)石化行業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展,乙烯、芳烴等整套技術(shù)和裝備基本實(shí)現(xiàn)自主,煤化工等技術(shù)也取得突破。但在高附加值產(chǎn)品等領(lǐng)域自主技術(shù)依然匱乏,商業(yè)技術(shù)可獲得性依然欠缺;在國(guó)外企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)快速升級(jí)過(guò)程中,國(guó)內(nèi)工藝技術(shù)跟進(jìn)速度慢,新的貿(mào)易和技術(shù)壁壘不斷形成;而在此輪由北美主導(dǎo)的輕烴原料革命中,國(guó)內(nèi)石化行業(yè)從資源獲取和技術(shù)開(kāi)發(fā)上,參與度也不高。此外,國(guó)內(nèi)并未形成有效的技術(shù)壁壘和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,往往是相關(guān)技術(shù)一旦獲得突破即出現(xiàn)技術(shù)的快速擴(kuò)散,國(guó)內(nèi)產(chǎn)能隨之出現(xiàn)過(guò)剩。

外資大舉進(jìn)入,將為國(guó)內(nèi)帶來(lái)包括??松梨谠椭苯恿呀庵葡N技術(shù)、巴斯夫先進(jìn)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)等先進(jìn)石化技術(shù)。同時(shí),浙江石化等民營(yíng)資本對(duì)UOP公司等國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)和工程技術(shù)的大規(guī)模引入和應(yīng)用,將對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)技術(shù)的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用有著巨大示范效應(yīng),并將推動(dòng)國(guó)內(nèi)石化行業(yè)整體技術(shù)水平的提升。

從周期角度看,未來(lái)隨著產(chǎn)能投放的放緩,預(yù)計(jì)下一輪石化周期將在2025~2030年出現(xiàn)。屆時(shí),傳統(tǒng)消費(fèi)市場(chǎng),如東北亞地區(qū)的自給率將顯著提高,頁(yè)巖氣革命帶來(lái)的原料紅利將大大削弱,傳統(tǒng)北美等新增頁(yè)巖氣產(chǎn)能減少,同時(shí)開(kāi)采成本出現(xiàn)上升。雖然阿根廷、非洲等國(guó)家和地區(qū)頁(yè)巖氣區(qū)塊有較大開(kāi)發(fā)潛力,但其規(guī)模和影響力勢(shì)必將弱于北美地區(qū),對(duì)全球煉化行業(yè)貢獻(xiàn)不如本輪周期。此外,隨著北美原油、乙烷等資源出口增加,其資源價(jià)格勢(shì)必出現(xiàn)上漲,傳統(tǒng)資源國(guó)成本優(yōu)勢(shì)將被削弱。因此下一輪石化景氣周期的回歸,在依賴(lài)供需基本面好轉(zhuǎn)的同時(shí),將更加依賴(lài)投資者克制慎重的投資選擇,如何利用新技術(shù),如甲烷直接制乙烯技術(shù)、合成氣直接制烯烴技術(shù),以及通過(guò)數(shù)字信息技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈和價(jià)值鏈實(shí)施改造,進(jìn)而促成新的周期形成并帶來(lái)巨大效益。

從本質(zhì)上看,國(guó)內(nèi)石化行業(yè)技術(shù)時(shí)代的到來(lái),是大資本和大技術(shù)緊密結(jié)合的產(chǎn)物,資本促成技術(shù),技術(shù)保護(hù)資本,新的行業(yè)壁壘隨之形成。

品牌時(shí)代:品牌塑造成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

我國(guó)石化行業(yè)的品牌建設(shè)一直較為落后,由于缺少技術(shù)壁壘,產(chǎn)品差異化程度不足,國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)品牌的塑造難以形成統(tǒng)一標(biāo)識(shí),產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的選擇也僅限于低價(jià)優(yōu)先,國(guó)內(nèi)進(jìn)口及部分合資企業(yè)產(chǎn)品,通過(guò)國(guó)內(nèi)代理銷(xiāo)售后,多數(shù)也只是單純的產(chǎn)品分銷(xiāo)。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)多表現(xiàn)為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)占有率競(jìng)爭(zhēng)和渠道控制力競(jìng)爭(zhēng)。

未來(lái),隨著外資、獨(dú)資企業(yè)本土化,國(guó)內(nèi)行業(yè)將有更多的機(jī)會(huì)接觸到外資企業(yè)貼近市場(chǎng)和以客戶(hù)為中心的產(chǎn)品策略,如巴斯夫憑借其差異化的產(chǎn)品和技術(shù),為客戶(hù)提供完整的系列化產(chǎn)品。同時(shí),巴斯夫針對(duì)汽車(chē)、建筑、包裝、醫(yī)藥、油漆與涂料、食品與農(nóng)業(yè)、電子與電氣等不同行業(yè)領(lǐng)域,設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),提供包括服務(wù)和技術(shù)支持的,定制化、系統(tǒng)化、全方位的專(zhuān)業(yè)“解決方案”。在巴斯夫與戴姆勒合作開(kāi)發(fā)SmartForvision概念車(chē)期間,其汽車(chē)服務(wù)團(tuán)隊(duì)整合各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),共同改進(jìn)電動(dòng)汽車(chē)的經(jīng)濟(jì)性、安全性和環(huán)保性。在車(chē)頂部位,由功能型解決方案板塊提供涂料,由與電池相關(guān)的各業(yè)務(wù)部門(mén)提供電池材料;在車(chē)身部位,由塑料業(yè)務(wù)板塊提供車(chē)窗聚合物薄膜和高性能隔熱材料等創(chuàng)新型材料;在車(chē)輪部位,由塑料業(yè)務(wù)板塊提供塑料材料,制造全塑車(chē)輪。他們通過(guò)這種方式實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的共同發(fā)展,甚至引領(lǐng)客戶(hù)發(fā)展,最終形成了巴斯夫產(chǎn)品品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

從本質(zhì)上看,品牌時(shí)代的到來(lái),意味著企業(yè)產(chǎn)品一致性的品質(zhì)、明確的標(biāo)準(zhǔn),完善的售前、售后乃至金融服務(wù),根本上,是企業(yè)文化的始終連貫。

認(rèn)準(zhǔn)企業(yè)所在行業(yè)層次挖掘潛力

未來(lái),我國(guó)石化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式將發(fā)生改變。隨著“資本、技術(shù)和品牌”新壁壘的形成,企業(yè)所處的行業(yè)位置將有更清晰的層次。傳統(tǒng)煉化企業(yè)將以更靈活的原料選擇、具有彈性的生產(chǎn)、更豐富和更具差異化的產(chǎn)品為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),形成全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)群。

這些企業(yè)以傳統(tǒng)主營(yíng)企業(yè)、外資獨(dú)資企業(yè)為主,同時(shí)部分煤油化一體化企業(yè)也將進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。

對(duì)于煤化工企業(yè),合成氣巨大的開(kāi)發(fā)潛力、低成本的化工產(chǎn)品,以及在煤炭、能源、天然氣、甲醇市場(chǎng)多頭發(fā)展的格局,將形成特有的企業(yè)群體。對(duì)于進(jìn)口輕烴及甲醇生產(chǎn)化工產(chǎn)品的企業(yè)而言,靈活的原料采購(gòu)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、更具地域性的產(chǎn)品定位,將對(duì)企業(yè)群形成補(bǔ)充。

如果說(shuō)外資的進(jìn)入為國(guó)內(nèi)石化行業(yè)帶來(lái)了先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品新理念,大資本的攜手進(jìn)入,則將厘清行業(yè)格局和邏輯,促成各層次企業(yè)間壁壘的形成,各企業(yè)分工將更為明確,原來(lái)的行業(yè)“混戰(zhàn)”模式將逐漸打破,新的競(jìng)爭(zhēng)格局逐漸形成,更應(yīng)該引起企業(yè)的關(guān)注。層次間企業(yè)互為補(bǔ)充,層次內(nèi)企業(yè)則表現(xiàn)為更直接的競(jìng)爭(zhēng)。屆時(shí),認(rèn)清企業(yè)定位、發(fā)展優(yōu)勢(shì)和邏輯,是企業(yè)在傳統(tǒng)市場(chǎng)之外能夠爭(zhēng)取到的最大潛在發(fā)展空間。

 

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