【中國傳動網(wǎng) 行業(yè)動態(tài)】 贛江源水經(jīng)過混合絮凝、反應(yīng)、沉淀、過濾、消毒，最后進入清水池，通過泵房接入城市管網(wǎng)流入千家萬戶;

原污水經(jīng)過粗細格柵、沉砂池預(yù)處理，通過氧化溝工藝，經(jīng)紫外線消毒，實現(xiàn)污水到清水的轉(zhuǎn)變，達標后向外排放;

這是南昌水業(yè)城鎮(zhèn)供水和污水處理的工藝流程。

“南昌市供水總量由最初建廠時的日產(chǎn)1.64萬立方米增長到日產(chǎn)180萬立方米，增長了100多倍。南昌水業(yè)的發(fā)展歷程中，資本市場的助力至關(guān)重要?！蹦喜姓眉瘓F副總經(jīng)理、南昌水業(yè)黨委書記、董事長李鋼表示，因證券市場的出現(xiàn)和發(fā)展，中國水業(yè)市場，乃至中國經(jīng)濟，都逐漸從計劃體制向市場體制轉(zhuǎn)型，這也是我國改革開放歷史的縮影，因水而興的南昌水業(yè)同步見證了中國水業(yè)不斷推陳出新的輝煌。

三個重要歷史節(jié)點

南昌水業(yè)在資本市場的探索道路經(jīng)歷了三個重大歷史節(jié)點。

洪城水業(yè)成功上市。進入21世紀后，供水行業(yè)逐漸顯露出了不適應(yīng)城市現(xiàn)代化發(fā)展等弊端，同時政府逐漸無法滿足城市水務(wù)行業(yè)巨大的投資需求，在深化改革的進程中，投資環(huán)節(jié)逐步從政府轉(zhuǎn)移到了企業(yè)。南昌水業(yè)抓住國家發(fā)展紅利期，于2001年發(fā)起設(shè)立江西洪城水業(yè)股份有限公司，于2004年6月1日在上交所掛牌上市，這是全國首批以自來水生產(chǎn)供應(yīng)為主業(yè)的上市公司，該上市平臺幫助南昌水業(yè)實現(xiàn)了彎道超車。

南昌水業(yè)整體上市。2010年，南昌水業(yè)抓住江西實施環(huán)鄱陽湖發(fā)展戰(zhàn)略的契機，通過公開競標，取得了江西78家污水廠的特許經(jīng)營權(quán)，負責78家污水處理廠及其他涉水資產(chǎn)的一次性打包，以此完成了整體上市。在此過程中，南昌水業(yè)破解了建設(shè)模式、籌資形式、運營方式三大難題。根據(jù)合同約定，南昌水業(yè)需在期限內(nèi)收購20億元的資金，缺口壓力巨大。最終，通過向國開行牽頭的8家銀行貸款，解決了建設(shè)資金問題;再通過整體出讓集中建設(shè)回籠資金，為污水處理設(shè)施運營注入了活力，提供了保障，也使江西成為了全國第五個污水處理全覆蓋的省份。

重大資產(chǎn)重組獲批。洪城水業(yè)在2016年完成了重大資產(chǎn)重組，收購了二次供水公司、南昌燃氣和公用新能源的股權(quán)，引入優(yōu)質(zhì)燃氣業(yè)務(wù)板塊，借助新能源發(fā)展東風(fēng)，實現(xiàn)向“大公用”環(huán)境產(chǎn)業(yè)綜合平臺的跨越。當年，南昌水業(yè)市場總規(guī)模首次突破了百億大關(guān)。2017年，南昌水業(yè)實施了一系列產(chǎn)業(yè)舉措：一是資本重組方面，完成了對溫州宏澤熱電公司的股權(quán)收購項目，使企業(yè)獲得更高的投資收益，并實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng);二是并購資金方面，通過“PE上市公司”模式，籌備組建綠色產(chǎn)業(yè)并購?fù)顿Y基金，提升企業(yè)資本杠桿，提高市場拓展效率;三是PPP模式方面，連續(xù)取得遼寧、福建等地的污水處理PPP項目，業(yè)務(wù)市場從中部不斷外延擴大至東北及沿海地區(qū)。

“這三個重要節(jié)點，也是簡縮版的南昌水業(yè)發(fā)展史，揭示了一個真諦——改革發(fā)展無止境，改革永遠在路上。”李鋼說。

四大產(chǎn)業(yè)齊發(fā)力

“南昌水業(yè)以供水為根本，逐步擴張涉足到污水處理、固廢處理、燃氣能源等方面。目前，公司日供水能力達180萬噸，服務(wù)人口近400萬;日污水處理能力接近300萬噸，占江西全省生活污水處理總量的60%以上;固廢產(chǎn)業(yè)方面，我們在溫州的熱電聯(lián)產(chǎn)項目目前年供氣量近100萬噸，正在建設(shè)的南昌固廢處理循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目，投產(chǎn)后可實現(xiàn)日固廢處理量2400噸?！崩钿摫硎?，作為南昌市區(qū)唯一的供水企業(yè)和江西省最大的污水處理企業(yè)，近年來公司逐步向公用事業(yè)大平臺轉(zhuǎn)型。目前公司擁有的四大核心產(chǎn)業(yè)齊頭并進，共同發(fā)力。據(jù)洪城水業(yè)2018年中報顯示，南昌水業(yè)所屬子公司江西洪城水業(yè)股份有限公司實現(xiàn)營業(yè)收入22.47億元，同比增長49.4%;實現(xiàn)歸母凈利潤1.64億元，同比增長31.2%，繼續(xù)保持快速發(fā)展態(tài)勢。

供水產(chǎn)業(yè)日供水能力180萬立方米，供水管網(wǎng)4000余公里，供水范圍東至瑤湖，西進灣里，北延樂化，南達蓮塘，供水服務(wù)人口近400萬。為策應(yīng)九龍湖新區(qū)、臨空區(qū)、航空城、贛江新區(qū)等城市新區(qū)的建設(shè)發(fā)展需要，南昌水業(yè)對供水建設(shè)、改造和服務(wù)投入不斷加大，先后投入9.29億元，建設(shè)了紅角洲水廠、城北水廠、牛行水廠二期工程、收購了蔣巷水廠，日供水能力增加40萬立方米。同時還投入7.68億元對城市供水管網(wǎng)進行新建及改造，用于滿足城區(qū)的高速擴張所帶來的用水需求。為進一步加大供水設(shè)施建設(shè)改造力度，公司近期還將投入19.78億元用于管網(wǎng)新建改造優(yōu)化、贛江新區(qū)水廠建設(shè)、下正街水廠拆遷配套工程、引贛入灣項目工程等。

污水處理產(chǎn)業(yè)目前擁有省內(nèi)外百余座污水處理廠的產(chǎn)權(quán)或特許經(jīng)營權(quán)，日污水處理能力300萬噸。數(shù)據(jù)顯示，上半年，污水處理量為3.44億立方米，同比增長12.48%。另據(jù)公告，污水處理東鄉(xiāng)、湖口、鄱陽、永修等項目投產(chǎn)后，可新增產(chǎn)能14萬立方米/日。

固廢領(lǐng)域穩(wěn)步推進。2018年8月9日，洪城水業(yè)全資子公司(工程公司)與江西洪城康恒環(huán)境能源有限公司(關(guān)聯(lián)方)簽訂了《設(shè)計采購施工(EPC)總承包合同》。洪城水業(yè)全資子公司(工程公司)、康恒環(huán)境組成的聯(lián)合體中標洪城康恒招標的《南昌固廢處理循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電項目》。合同總價為11.115億元，其中工程公司負責工程內(nèi)容涉及價款為4.58億元。EPC項目年化合同金額較大，如順利開展，將較大提振洪城水業(yè)的工程業(yè)績?！按饲?，洪城水業(yè)工程業(yè)務(wù)主要集中在水務(wù)領(lǐng)域，此次涉足固廢領(lǐng)域EPC工程，將為垃圾焚燒發(fā)電項目逐步積累工程經(jīng)驗，看好未來發(fā)展?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。

燃氣業(yè)務(wù)是洪城水業(yè)上半年業(yè)績增長的主要動力。根據(jù)南昌市政府2016年出臺的“氣化南昌”政策，南昌力爭用三年時間新增燃氣用戶30萬戶，燃氣管網(wǎng)改造619公里，實現(xiàn)氣化率90%以上。據(jù)了解，公司在南昌燃氣市場占有率已超90%，南昌目前的氣化率為65%，仍有較大提升空間，“氣化南昌”空間仍然廣闊。

開疆拓土“走出去”

“盡管現(xiàn)在資本市場正當其時，南昌水業(yè)也順應(yīng)了資本的力量，但我們依然清醒地認識到，科技創(chuàng)新才是核心競爭力。”南昌水業(yè)相關(guān)部門負責人告訴記者，近年來，南昌水業(yè)先后成立了市級勞模創(chuàng)新工作室、省級企業(yè)技術(shù)中心、國家博士后科研工作站、國家高新技術(shù)企業(yè)等多個科研平臺，擁有近百名碩博高學(xué)歷及高級技術(shù)職稱人才專業(yè)技術(shù)團隊，可開展供水、污水、固廢技術(shù)研發(fā)和檢測監(jiān)測項目逾200項，公司目前已申請授權(quán)專利20余項。

強大的專業(yè)技術(shù)團隊使南昌水業(yè)具備“走出去”的實力和勇氣?！白叱鋈ァ笔瞧髽I(yè)生存的需要，也是培育新經(jīng)濟增長點的需要。南昌水業(yè)積極實施多元化、多產(chǎn)業(yè)、走出去的發(fā)展思路。

投資建設(shè)于都、瑞金等35家污水處理廠二期項目;啟動新一輪的東鄉(xiāng)、湖口、峽江14個全省縣級污水處理廠提標改造工程;與中信康恒強強聯(lián)合成立合作公司，南昌固廢處理循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目順利動工;投資6.8億元中標遼寧營口城市污水處理PPP項目;洪城環(huán)保獲批國家高新技術(shù)企業(yè)……

繼走出南昌、跨越江西、邁向全國之后，南昌水業(yè)積極進軍國際市場。2014年竣工投產(chǎn)的莫桑比克多巴給水工程，實現(xiàn)了“走出中國”，為公司今后進軍國際市場打下了堅實基礎(chǔ)。

“南昌水業(yè)之所以能夠把好水務(wù)基礎(chǔ)點，連好水務(wù)環(huán)保線，建好環(huán)境產(chǎn)業(yè)面，依靠的正是大步走出去、對外開拓精神?！崩钿摫硎荆喜畼I(yè)的供水業(yè)務(wù)積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，在沿線東南亞和非洲國家挖掘市場機遇;污水處理產(chǎn)業(yè)遍及江西省全境，輻射至華東、沿海及東北市場;固廢處理產(chǎn)業(yè)將通過股權(quán)投資等資本運作方式，拓展珠海等地生活垃圾焚燒發(fā)電項目，形成總投資約50億元的產(chǎn)業(yè)鏈;產(chǎn)業(yè)上下游方面，南昌水業(yè)與同行攜手拓展大氣、水域治理及危廢處置等環(huán)保細分領(lǐng)域，同時帶動工程建設(shè)、光伏能源、管材制造等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在當前大環(huán)保、大資本、大數(shù)據(jù)時代，通過規(guī)模化合作和聚合式戰(zhàn)略，南昌水業(yè)正在朝著“在全市當標桿、在全省當先鋒、在全國有影響”的奮斗目標闊步前行!