零部件產(chǎn)業(yè)集群決定汽車集團(tuán)發(fā)展的未來

時(shí)間:2009-01-12

來源:中國傳動網(wǎng)

導(dǎo)語:作為汽車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群,它的主要功用在于能提高汽車生產(chǎn)的專業(yè)化和集聚行業(yè)內(nèi)的各種資源,并特別在產(chǎn)業(yè)的分工協(xié)作中發(fā)揮競爭機(jī)制的能力

產(chǎn)業(yè)集群是相同產(chǎn)業(yè)高度集中于某個(gè)特定地區(qū)的一種產(chǎn)業(yè)成長現(xiàn)象,是生產(chǎn)某一領(lǐng)域產(chǎn)品的功能群體。 作為汽車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群,它的主要功用在于能提高汽車生產(chǎn)的專業(yè)化和集聚行業(yè)內(nèi)的各種資源,并特別在產(chǎn)業(yè)的分工協(xié)作中發(fā)揮競爭機(jī)制的能力。 中國汽車工業(yè)協(xié)會在其2008中國汽車零部件行業(yè)年度工作報(bào)告中指出,經(jīng)過改革開放30年的發(fā)展,中國汽車零部件工業(yè)的整體實(shí)力已經(jīng)大大增強(qiáng),并圍繞著整車配套和國際市場,在全國形成了東三省、京津、長三角、珠三角、華中和西南六大汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群。 產(chǎn)業(yè)集群已成為汽車零部件產(chǎn)業(yè)的主要存在形式 在汽車制造發(fā)達(dá)國家,產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展往往代表了這個(gè)國家整體汽車工業(yè)發(fā)展的水平。如世界上汽車生產(chǎn)量最大的兩個(gè)國家——美國和日本,前者早在上世紀(jì)二三十年代即初步形成了以底特律為中心的汽車生產(chǎn)聚集地;后者則圍繞幾大整車公司于上世紀(jì)六七十年代形成了幾大汽車生產(chǎn)“城”,像豐田公司所在“豐田城”的周邊即形成了多達(dá)幾萬家的各級零部件配套企業(yè)群體。盡管以歐洲為代表的幾個(gè)主要汽車生產(chǎn)國并沒有像美、日那樣進(jìn)行集中的產(chǎn)業(yè)聚集,但為了降低綜合成本并更好地與對手競爭,近些年也逐漸采取了更加集中和就近的生產(chǎn)配套格局,如大眾汽車公司就在其生產(chǎn)基地周邊城市開辟類似中國的零部件產(chǎn)業(yè)園區(qū),吸引包括中國供應(yīng)商在內(nèi)的世界各地的優(yōu)秀零部件資源。 從管理與技術(shù)角度看,由于精益化生產(chǎn)和模塊化技術(shù)的需要,越來越多的零部件供應(yīng)商采取靠近甚至是進(jìn)入主機(jī)廠的形式,有的整車廠的某一條次裝生產(chǎn)線實(shí)際上就是由某一零部件總成或模塊供應(yīng)商在那里完成組裝,既保證了制造技術(shù)要求,也在一定程度上節(jié)約了庫存與運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用,同時(shí)更節(jié)省了對西方國家而言最為昂貴的勞動力資源。 回到國內(nèi)來看,中國的汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群在形式上更可謂多姿多彩,既有像一汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)那樣老的國有企業(yè)打造的零部件產(chǎn)業(yè)基地;也有像上汽集團(tuán)那樣以當(dāng)時(shí)上桑塔納轎車項(xiàng)目時(shí)形成的零部件配套群體;還有像浙江的臺州、玉環(huán)等地那樣以民營企業(yè)為主導(dǎo)的零部件聚集群;更有目前形成的多個(gè)為某一特定車型或?qū)S密嚺涮椎牧悴考⒌亍? 如果以更加具有中國特色的各種零部件產(chǎn)業(yè)園區(qū)來論,則各種級別的零部件園區(qū)——包括國家級、省級、地區(qū)級甚至是縣級的零部件園區(qū)已像雨后春筍般迅速增長。雖然沒有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),但可以肯定的是,上百家比較有規(guī)模的零部件園區(qū)形成的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),已經(jīng)成為支撐中國汽車工業(yè)發(fā)展的重要因素。 目標(biāo)客戶更加集中功能更加明確 如果說以浙江、福建、河北、河南、山東等地為代表的部分零部件產(chǎn)業(yè)集群主要以服務(wù)售后市場、出口市場為主,沒有明確的OEM配套目標(biāo)的話;那么聚集在整車廠附近的零部件供應(yīng)商則多為同一OEM配套目標(biāo)服務(wù),這一特點(diǎn)在近兩年成立的汽車零部件園區(qū)中尤顯突出。 就以近兩年剛剛建立或比較活躍的幾個(gè)汽車零部件園區(qū)為例: 陜西省寶雞高新區(qū)(蔡家坡)汽車工業(yè)園,即是緊緊圍繞陜汽集團(tuán)新建的10萬輛輕、微型車項(xiàng)目,集結(jié)了法士特集團(tuán)的變速器項(xiàng)目、北方動力的發(fā)動機(jī)項(xiàng)目、陜開集團(tuán)配套的輪轂和其他零部件項(xiàng)目、陜西通力與陜西華強(qiáng)的車架項(xiàng)目等,目前已有20多家國內(nèi)骨干零部件企業(yè)簽約。 以打造長城汽車為首要目的華北輕型汽車城,目前已有長城內(nèi)燃機(jī)、金風(fēng)帆、凌云工業(yè)、立中車輪、田野齒輪等上百家零部件企業(yè)入駐,到2010年時(shí)的中期目標(biāo)是支撐保定市汽車生產(chǎn)能力達(dá)到80萬輛,實(shí)現(xiàn)銷售收入500億元。 位于山東蓬萊的北方奔馳重汽生產(chǎn)基地,一家公司的入駐帶動了一汽山東汽改、順達(dá)特種車改裝、韓國大宇等20多個(gè)汽車制造業(yè)項(xiàng)目,先后吸引了北馳車輪、新橋機(jī)械、德聯(lián)化工、德聯(lián)倉儲、榮信機(jī)械等30多家零部件配套企業(yè)落戶,產(chǎn)品覆蓋大到車橋、車輪、傳動軸、底盤、保險(xiǎn)杠,小到車閘等200多種汽車零部件。 作為產(chǎn)品項(xiàng)目更為集中的沈陽渾南新區(qū)汽車零部件產(chǎn)業(yè)園,則緊緊圍繞航天三菱、新光華晨與沈陽航天新光等汽車發(fā)動機(jī)項(xiàng)目,已先后引進(jìn)了沈陽伊仕特汽車部件、沈陽新光華晟汽車泵業(yè)、大連廣城工業(yè)、沈陽一東四環(huán)離合器和加拿大利和有等配套企業(yè)。它們生產(chǎn)的發(fā)動機(jī)水泵、曲軸、缸墊等重點(diǎn)項(xiàng)目均處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。 而廣東肇慶作為全省的幾個(gè)重要汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地之一,目前集中了規(guī)模以上汽車部件生產(chǎn)企業(yè)20余家,主導(dǎo)產(chǎn)品主要涉及各類汽車發(fā)動機(jī)的缸體、缸蓋、缸罩、外殼、活塞、缸套、進(jìn)氣歧管、氣門、連桿以及汽車輔件等,是一個(gè)完全聚焦于汽車發(fā)動機(jī)配套的小型零部件產(chǎn)業(yè)集群。 記者采訪過的山東省德州地區(qū)武城縣,集中了30余家玻璃鋼生產(chǎn)企業(yè)。作為中國重汽在玻璃鋼等外圍件領(lǐng)域的一個(gè)生產(chǎn)基地,武城一個(gè)縣就擁有汽車零部件企業(yè)140余家,主要生產(chǎn)橡塑內(nèi)外飾件、模壓、輪轂等,年銷售收入近百億元。 通過對這些產(chǎn)業(yè)集群的介紹我們發(fā)現(xiàn),它們的產(chǎn)品目標(biāo)非常明確,為整車提供的配套件功能更加細(xì)分,有的基地雖小,但可充分發(fā)揮專業(yè)化分工的特長。 新的產(chǎn)業(yè)集群的帶動能力不可小視 與以上介紹的幾個(gè)項(xiàng)目有所不同的是,以吸引外商投資企業(yè)為主的蘇州工業(yè)園區(qū)和上海國際汽車城零部件配套工業(yè)園區(qū),則顯示出新型工業(yè)園區(qū)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、國際化程度高、產(chǎn)業(yè)帶動能力強(qiáng)的特點(diǎn)。 作為中國與新加坡政府之間最大的經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目,截至2008年6月,落戶蘇州工業(yè)園區(qū)的1.45萬家中外企業(yè)中,擁有多家屬于世界500強(qiáng)的知名零部件公司,如德國博世、ZF,美國德爾福、杜邦,日本日立、東機(jī)工、瑞薩科技,加拿大麥格納,英國BP等汽車零部件及相關(guān)產(chǎn)品公司。在蘇州工業(yè)園區(qū)已建成的8個(gè)國家級科技成果轉(zhuǎn)化基地中,火炬計(jì)劃汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地具有較大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。由于有博世(蘇州)技術(shù)中心、博世汽車部件(蘇州)公司、德爾福電子(蘇州)公司等重量級企業(yè)的加入,在蘇州工業(yè)園區(qū)2642億元的工業(yè)總產(chǎn)值(2007年數(shù)據(jù))的貢獻(xiàn)中,汽車零部件公司當(dāng)仁不讓地成為主力軍。 上海國際汽車城零部件配套工業(yè)園區(qū)的前身為上海大眾工業(yè)園區(qū)。從2001年上海國際汽車城建設(shè)項(xiàng)目在安亭全面啟動以來,園區(qū)入駐企業(yè)固定資產(chǎn)總投入超過300億元,引進(jìn)項(xiàng)目280多個(gè),其中有世界500強(qiáng)企業(yè)13家,包括德爾福、麥格納、李爾、寶鋼阿賽洛等公司。園區(qū)初步形成了集車身、車門、底盤系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、內(nèi)飾系統(tǒng)等在內(nèi)的汽車產(chǎn)業(yè)鏈,并已發(fā)展成為國內(nèi)重要的汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地。它的長遠(yuǎn)目標(biāo)是全力打造和不斷創(chuàng)新汽車技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成國內(nèi)一流的產(chǎn)業(yè)集群。 比起蘇州與上海兩個(gè)較早開發(fā)的工業(yè)園區(qū),2008年才開始運(yùn)營的位于沈陽大東區(qū)的沈陽汽車城上海通用北盛二期和金杯A級車項(xiàng)目,則隨著近期德爾??照{(diào)項(xiàng)目的竣工投產(chǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)了吸引相關(guān)企業(yè)跟進(jìn)的拉動力。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,華晨金杯、華晨寶馬和上海通用北盛三大整車廠2008年產(chǎn)值均超過百億元,整個(gè)工業(yè)園區(qū)新引入的12家汽車零部件企業(yè)所實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值就達(dá)33億元。 根據(jù)規(guī)劃,華晨寶馬、華晨金杯和上海通用北盛的二期建設(shè)已經(jīng)在沈陽大東區(qū)不同程度地展開,華晨寶馬規(guī)劃產(chǎn)量為8萬輛,華晨金杯A級車產(chǎn)量將達(dá)到15萬輛,所有產(chǎn)品的總產(chǎn)量將達(dá)到40萬輛;上海通用北盛雪佛蘭科魯茲轎車和別克GL8商務(wù)車兩班設(shè)計(jì)總產(chǎn)量將達(dá)到20萬輛。 面對規(guī)劃產(chǎn)能達(dá)60多萬輛的盤子,國內(nèi)外一大批知名汽車零部件企業(yè)加速了向沈陽汽車城周邊的集聚,如上汽集團(tuán)屬下的延鋒江森汽車座椅、延鋒偉世通等知名企業(yè)已經(jīng)投資入園。 此外,由北京國瑞地產(chǎn)投入150億元巨資、總占地面積1000畝、建筑面積達(dá)150萬平方米的沈陽國瑞汽車汽配博覽中心這一汽車后市場項(xiàng)目,于2008年9月也已經(jīng)投入運(yùn)營,預(yù)計(jì)年交易額將突破100億元。再加上與整車和零部件相匹配的物流企業(yè),沈陽大東區(qū)將成為國內(nèi)為數(shù)不多的能夠帶動一個(gè)城市甚至是一個(gè)省汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)的巨大產(chǎn)業(yè)集群。 經(jīng)過對產(chǎn)業(yè)集群與零散分布企業(yè)的對比我們發(fā)現(xiàn):產(chǎn)品的性價(jià)比好、利潤高的企業(yè)主要集中在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi);在全球采購、全國采購汽車零部件項(xiàng)目中標(biāo)的企業(yè)主要集中在產(chǎn)業(yè)集群區(qū);跨國公司在選擇新的生產(chǎn)基地時(shí),也會將產(chǎn)業(yè)集群作為主要目標(biāo)區(qū);多家公司同時(shí)啟動一個(gè)新產(chǎn)品時(shí),最快下線的企業(yè)仍然是處在汽車產(chǎn)業(yè)集群明顯的區(qū)域。這就是產(chǎn)業(yè)集群的魅力所在。 從蘇州到上海再到沈陽,向新興的乘用車企業(yè)提供配套的高新零部件產(chǎn)業(yè)集群,由于其所擁有的高質(zhì)量和高水平的企業(yè)和其所具有的國際化背景,這些新的零部件產(chǎn)業(yè)集群對當(dāng)?shù)仄嚠a(chǎn)業(yè)乃至區(qū)域經(jīng)濟(jì)起到了巨大的帶動作用。 “渤海灣”與“珠三角”產(chǎn)業(yè)集群之差異 “當(dāng)前企業(yè)之間的競爭已經(jīng)上升為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈與另一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,是一群企業(yè)與另一群企業(yè)之間的競爭?!边@是記者在較早采訪一位汽車行業(yè)專家時(shí)聽到的一句結(jié)論性的話語。如果把這句話放在時(shí)下新興起的產(chǎn)業(yè)集群之上,我們則能體會到產(chǎn)業(yè)集群或產(chǎn)業(yè)鏈的競爭對企業(yè)是多么重要。 我們暫且不看相對已經(jīng)比較成熟的上汽、一汽、東風(fēng)三大汽車集團(tuán)背后的產(chǎn)業(yè)集群。拿排行國內(nèi)四至六位的北京汽車集團(tuán)與廣州汽車集團(tuán)來比較,產(chǎn)業(yè)集群對集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的作用及其潛能可能更加明顯一些。 記得2008年年初,有關(guān)福汽集團(tuán)或長豐汽車是否被北汽還是廣汽并購的傳聞,曾經(jīng)引起兩個(gè)集團(tuán)相關(guān)人士的不滿。但從現(xiàn)實(shí)來看,北汽控股“走集團(tuán)化道路,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”戰(zhàn)略的提出,以及廣汽集團(tuán)與其兩大日系車合作伙伴豐田與本田的共謀發(fā)展來看,坐擁國內(nèi)汽車第二集團(tuán)陣容的身份已經(jīng)是不得已而為之。從長遠(yuǎn)來看,不論從企業(yè)自身還是當(dāng)?shù)卣母邩?biāo)準(zhǔn)要求來看,躋身國內(nèi)汽車第一集團(tuán)陣容或至少領(lǐng)銜第二集團(tuán)陣容是兩家企業(yè)不言自明的企盼。 從北汽出發(fā),在支撐企業(yè)集團(tuán)五大平臺的零部件平臺部分,北京大興采育零部件基地的奠基和首期北汽模塑、北京里爾、IAC三個(gè)項(xiàng)目的入駐,標(biāo)志著北京汽車規(guī)?;l(fā)展開啟了新紀(jì)元。2008年北汽海納川零部件平臺建立后,已經(jīng)分別與江森自控、李爾、偉世通、德爾福等著名國際零部件公司和上海延鋒偉世通、浙江亞太、山東興華、許昌遠(yuǎn)東等國內(nèi)零部件強(qiáng)勢企業(yè)簽署了一批合作協(xié)議。隨著包括北京大興采育與北京順義楊鎮(zhèn)、北京懷柔廟城三個(gè)零部件產(chǎn)業(yè)園區(qū)陸續(xù)投入建設(shè),加上已有的北汽福田、北京現(xiàn)代、北京奔馳以及首鋼等各種零部件配套資源,北汽環(huán)渤海灣零部件配套能力的建設(shè)全面鋪開,一個(gè)完整的北京汽車零部件產(chǎn)業(yè)體系呼之欲出。 反觀廣汽,除了集團(tuán)下屬的廣汽部件與廣汽豐田發(fā)動機(jī)外,還有共同組成廣汽集團(tuán)的股東資源——萬向集團(tuán)與中國機(jī)械裝備(集團(tuán))公司和廣州鋼鐵企業(yè)集團(tuán)有限公司等相關(guān)產(chǎn)業(yè)支撐。另外,集聚在廣州周邊龐大的日系企業(yè)配套集群,包括南??萍脊I(yè)園區(qū)的愛信精機(jī),以及日本本田、日產(chǎn)、豐田、日立以及德國巴斯夫等5家同屬世界500強(qiáng)的汽配企業(yè),與順德、肇慶等地的產(chǎn)業(yè)基地聯(lián)合組成了強(qiáng)大的“珠三角”日系零部件產(chǎn)業(yè)集群。 比起北汽組建的海納川平臺,珠三角日系車產(chǎn)業(yè)集群多為企業(yè)自發(fā)形成,基本上是一種市場行為,有較強(qiáng)的生命力。另外,日系零部件企業(yè)秉承了其在日本與整車企業(yè)或主機(jī)廠那種抱團(tuán)而戰(zhàn)的協(xié)作關(guān)系,以極快的發(fā)展速度在珠三角地區(qū)戰(zhàn)勝了先期扎根中國的歐系與美系供應(yīng)商,使得最終產(chǎn)品——整車規(guī)模迅速擴(kuò)張,整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的成本大幅下降。 與之相對應(yīng),渤海灣地區(qū)配套體系的優(yōu)缺點(diǎn)與珠三角區(qū)域正好相反。以北汽未來主打的海納川零部件平臺來看,旗下各企業(yè)大多將由北汽控股主導(dǎo)并保持許多國有成份,這恰恰是未來北汽零部件產(chǎn)業(yè)集群的特色。如何使各個(gè)單一的來自不同體系的零部件企業(yè)充分發(fā)揮北汽一盤棋的功力,是考量管理者的一大難題,大概不會像珠三角日系企業(yè)之間的關(guān)系那樣簡單。而且以北汽準(zhǔn)備擴(kuò)張到整個(gè)環(huán)渤海區(qū)域的雄心壯志,北京地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群與天津、河北甚至是遼寧、山東等區(qū)域不同體系之間產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同與融合,決定了北汽集團(tuán)甚至是整個(gè)環(huán)渤海汽車圈的興旺與否。況且北汽在與集團(tuán)外的配套體系協(xié)同之前,還要首先解決集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)零部件體系間的協(xié)調(diào)問題。這看來也并不比珠三角的日系關(guān)系簡單。 “渤海灣”與“珠三角”產(chǎn)業(yè)集群之差異 “當(dāng)前企業(yè)之間的競爭已經(jīng)上升為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈與另一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,是一群企業(yè)與另一群企業(yè)之間的競爭。”這是記者在較早采訪一位汽車行業(yè)專家時(shí)聽到的一句結(jié)論性的話語。如果把這句話放在時(shí)下新興起的產(chǎn)業(yè)集群之上,我們則能體會到產(chǎn)業(yè)集群或產(chǎn)業(yè)鏈的競爭對企業(yè)是多么重要。 我們暫且不看相對已經(jīng)比較成熟的上汽、一汽、東風(fēng)三大汽車集團(tuán)背后的產(chǎn)業(yè)集群。拿排行國內(nèi)四至六位的北京汽車集團(tuán)與廣州汽車集團(tuán)來比較,產(chǎn)業(yè)集群對集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的作用及其潛能可能更加明顯一些。 記得2008年年初,有關(guān)福汽集團(tuán)或長豐汽車是否被北汽還是廣汽并購的傳聞,曾經(jīng)引起兩個(gè)集團(tuán)相關(guān)人士的不滿。但從現(xiàn)實(shí)來看,北汽控股“走集團(tuán)化道路,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”戰(zhàn)略的提出,以及廣汽集團(tuán)與其兩大日系車合作伙伴豐田與本田的共謀發(fā)展來看,坐擁國內(nèi)汽車第二集團(tuán)陣容的身份已經(jīng)是不得已而為之。從長遠(yuǎn)來看,不論從企業(yè)自身還是當(dāng)?shù)卣母邩?biāo)準(zhǔn)要求來看,躋身國內(nèi)汽車第一集團(tuán)陣容或至少領(lǐng)銜第二集團(tuán)陣容是兩家企業(yè)不言自明的企盼。 從北汽出發(fā),在支撐企業(yè)集團(tuán)五大平臺的零部件平臺部分,北京大興采育零部件基地的奠基和首期北汽模塑、北京里爾、IAC三個(gè)項(xiàng)目的入駐,標(biāo)志著北京汽車規(guī)?;l(fā)展開啟了新紀(jì)元。2008年北汽海納川零部件平臺建立后,已經(jīng)分別與江森自控、李爾、偉世通、德爾福等著名國際零部件公司和上海延鋒偉世通、浙江亞太、山東興華、許昌遠(yuǎn)東等國內(nèi)零部件強(qiáng)勢企業(yè)簽署了一批合作協(xié)議。隨著包括北京大興采育與北京順義楊鎮(zhèn)、北京懷柔廟城三個(gè)零部件產(chǎn)業(yè)園區(qū)陸續(xù)投入建設(shè),加上已有的北汽福田、北京現(xiàn)代、北京奔馳以及首鋼等各種零部件配套資源,北汽環(huán)渤海灣零部件配套能力的建設(shè)全面鋪開,一個(gè)完整的北京汽車零部件產(chǎn)業(yè)體系呼之欲出。 反觀廣汽,除了集團(tuán)下屬的廣汽部件與廣汽豐田發(fā)動機(jī)外,還有共同組成廣汽集團(tuán)的股東資源——萬向集團(tuán)與中國機(jī)械裝備(集團(tuán))公司和廣州鋼鐵企業(yè)集團(tuán)有限公司等相關(guān)產(chǎn)業(yè)支撐。另外,集聚在廣州周邊龐大的日系企業(yè)配套集群,包括南??萍脊I(yè)園區(qū)的愛信精機(jī),以及日本本田、日產(chǎn)、豐田、日立以及德國巴斯夫等5家同屬世界500強(qiáng)的汽配企業(yè),與順德、肇慶等地的產(chǎn)業(yè)基地聯(lián)合組成了強(qiáng)大的“珠三角”日系零部件產(chǎn)業(yè)集群。 比起北汽組建的海納川平臺,珠三角日系車產(chǎn)業(yè)集群多為企業(yè)自發(fā)形成,基本上是一種市場行為,有較強(qiáng)的生命力。另外,日系零部件企業(yè)秉承了其在日本與整車企業(yè)或主機(jī)廠那種抱團(tuán)而戰(zhàn)的協(xié)作關(guān)系,以極快的發(fā)展速度在珠三角地區(qū)戰(zhàn)勝了先期扎根中國的歐系與美系供應(yīng)商,使得最終產(chǎn)品——整車規(guī)模迅速擴(kuò)張,整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的成本大幅下降。 與之相對應(yīng),渤海灣地區(qū)配套體系的優(yōu)缺點(diǎn)與珠三角區(qū)域正好相反。以北汽未來主打的海納川零部件平臺來看,旗下各企業(yè)大多將由北汽控股主導(dǎo)并保持許多國有成份,這恰恰是未來北汽零部件產(chǎn)業(yè)集群的特色。如何使各個(gè)單一的來自不同體系的零部件企業(yè)充分發(fā)揮北汽一盤棋的功力,是考量管理者的一大難題,大概不會像珠三角日系企業(yè)之間的關(guān)系那樣簡單。而且以北汽準(zhǔn)備擴(kuò)張到整個(gè)環(huán)渤海區(qū)域的雄心壯志,北京地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群與天津、河北甚至是遼寧、山東等區(qū)域不同體系之間產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同與融合,決定了北汽集團(tuán)甚至是整個(gè)環(huán)渤海汽車圈的興旺與否。況且北汽在與集團(tuán)外的配套體系協(xié)同之前,還要首先解決集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)零部件體系間的協(xié)調(diào)問題。這看來也并不比珠三角的日系關(guān)系簡單。
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