【中國傳動(dòng)網(wǎng) 行業(yè)動(dòng)態(tài)】 近年來，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，以及儀器儀表的日漸升級(jí)，通信和控制領(lǐng)域迎來了一場前所未有的變革。信息集成化、管控一體化的企業(yè)生產(chǎn)需求，正推動(dòng)著傳統(tǒng)的控制技術(shù)逐漸向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化、信息化、分散化方向轉(zhuǎn)變，計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)在經(jīng)歷了從氣動(dòng)信號(hào)控制系統(tǒng)(PCS)到集散控制系統(tǒng)(DSC)的四代革新之后，今后將朝著現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)(FCS)的方向加速前進(jìn)。

現(xiàn)場總線日漸崛起

據(jù)了解，現(xiàn)場總線技術(shù)是20世紀(jì)80年代中期在國際上發(fā)展起來的一種工業(yè)控制技術(shù)，按照國際定義是指開放式、國際標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、相互交換操作的雙向傳送、連接智能儀表和控制系統(tǒng)的通信網(wǎng)絡(luò)。作為工廠數(shù)字通信網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)，它具有溝通生產(chǎn)過程現(xiàn)場、控制設(shè)備以及管理層的顯著作用。

不過以上定義過于晦澀，簡單來說現(xiàn)場總線是一項(xiàng)化繁為簡的技術(shù)，能夠?qū)⒃瓉硇枰习俑€進(jìn)行接連的點(diǎn)用一根電纜完成連接。同時(shí)它主要由三部分組成，形象點(diǎn)可以類比為交通系統(tǒng)，通訊形式好比交通方式，通訊協(xié)議如同交通規(guī)則，而網(wǎng)絡(luò)調(diào)度就像交通指揮，三者共同構(gòu)成現(xiàn)場總線這一有機(jī)整體。

而現(xiàn)場總線的出現(xiàn)可以說大勢所趨，一方面具有數(shù)字通訊功能的智能儀表的興起，為現(xiàn)場總線的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；另一方面，計(jì)算機(jī)功能的不斷增強(qiáng)、價(jià)格的急劇下降，以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，為現(xiàn)場總線通訊網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施提供了現(xiàn)實(shí)條件。與此同時(shí)，企業(yè)管控一體化的信息集成需求，也為現(xiàn)場總線的登場營造了迫切氛圍。

相比于前一代控制系統(tǒng)DSC，現(xiàn)場總線無疑有一個(gè)質(zhì)的變化。不但突破了傳統(tǒng)專用網(wǎng)絡(luò)的局限，采用基于公開化、標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案，克服了封閉系統(tǒng)所造成的缺陷；還將DSC的集散系統(tǒng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦腿植际浇Y(jié)構(gòu)，徹底將控制功能下放到現(xiàn)場。開放性、分散性和數(shù)字通訊的優(yōu)勢獲得了良好體現(xiàn)。

我國遇到哪些困難？

基于上述生產(chǎn)需求、現(xiàn)實(shí)條件和現(xiàn)場總線的優(yōu)勢，歐美等國家在三四十年前率先開啟了研究工作，時(shí)至今日已經(jīng)形成了多種產(chǎn)品、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、廣泛應(yīng)用的成熟發(fā)展。

而我國相比于國外發(fā)展起步較晚，在幾年前才開始引進(jìn)現(xiàn)場總線技術(shù)，在經(jīng)歷了從引進(jìn)、了解、學(xué)習(xí)、開發(fā)到應(yīng)用的一系列深入之后，如今借著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢，我國市場的潛力也逐漸迎來了釋放。

目前，國內(nèi)外主要支撐企業(yè)紛紛將目光投向我國市場，大量技術(shù)和資金的涌入雖然一方面帶動(dòng)了我國市場的快速崛起，但另一方面隨之而來的激烈競爭，也引發(fā)了我國發(fā)展的諸多問題。

首先在國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)方面，由于國內(nèi)涌入的企業(yè)多而繁雜、層次不一，導(dǎo)致現(xiàn)場總線產(chǎn)品種類繁多，技術(shù)層出不窮，這無疑給國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定帶來了嚴(yán)重困擾；其次在產(chǎn)品開發(fā)方面，激烈的市場競爭導(dǎo)致不少企業(yè)過于急切，將有限的資金投入到多個(gè)產(chǎn)品開發(fā)之中，最終貪多嚼不爛，優(yōu)勢遲遲無法形成，品牌發(fā)展速度嚴(yán)重受阻；

最后是產(chǎn)品應(yīng)用方面，眼下還沒有完美的現(xiàn)場總線出現(xiàn)，每款產(chǎn)品都有其專屬的適用范圍，不少企業(yè)無法認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，難以用一種包容和學(xué)習(xí)的心態(tài)看待其他產(chǎn)品，這也對我國市場的發(fā)展帶來一定阻礙。

總而言之，當(dāng)前擺在我國市場面前的問題主要為四點(diǎn)，即產(chǎn)品不成熟、觀念不成熟、技術(shù)不成熟和市場不成熟。在群雄逐鹿之際，我國企業(yè)必須解決這四點(diǎn)問題，才有可能后來居上，逆風(fēng)翻盤！

未來發(fā)展趨勢如何？

據(jù)某個(gè)權(quán)威報(bào)告顯示，現(xiàn)場總線的應(yīng)用將使控制成本下降67%，因此，面對巨大商業(yè)利益催生出的龐大市場，先機(jī)的搶占和高地的占領(lǐng)尤為重要。而我國企業(yè)要想把握住機(jī)遇，就需要了解和緊跟未來發(fā)展的重要趨勢。

比如眼下國內(nèi)低速現(xiàn)場總線產(chǎn)品明顯多于高速，那么在低速現(xiàn)場總線領(lǐng)域競爭激烈，一時(shí)難分高下，而高速現(xiàn)場總線領(lǐng)域發(fā)展尚且薄弱的情況下，如果企業(yè)能夠在完善和持續(xù)發(fā)展低速現(xiàn)場總線的同時(shí)，兼顧高速領(lǐng)域的發(fā)展，就將比其它企業(yè)具備更強(qiáng)的競爭實(shí)力，也能提前搶占細(xì)分領(lǐng)域的重要先機(jī)。

此外，在國內(nèi)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到一定程度的情況下，未來我國現(xiàn)場總線的競爭焦點(diǎn)將是應(yīng)用工程，一段時(shí)間內(nèi)我國各行業(yè)的現(xiàn)場總線應(yīng)用工程將迎來迅速發(fā)展。在這樣的情況下，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將發(fā)展的重點(diǎn)從研發(fā)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向應(yīng)用市場，將自主開發(fā)的產(chǎn)品廣泛投入市場，接受實(shí)際工程的檢驗(yàn)和改進(jìn)，以滿足廣大用戶的實(shí)際要求。

另外，利用國外企業(yè)和產(chǎn)品打開國內(nèi)市場，借助國外公司力量推動(dòng)現(xiàn)場總線的應(yīng)用，國際化的交流合作趨勢我們也應(yīng)當(dāng)看到和利用。以一個(gè)開放、包容、互通的心態(tài)借鑒和學(xué)習(xí)，緊跟國際發(fā)展的潮流和步伐，才能循序漸進(jìn)的推動(dòng)國內(nèi)市場有效前進(jìn)。