【人物專訪】 為了解決能源與環(huán)境問題，世界各國都一直致力于推進新能源的發(fā)展，新能源電力的應(yīng)用越來越廣泛，它們會從補充能源慢慢變成替代能源甚至主流能源。分布式發(fā)電作為目前國內(nèi)新能源變革的重要風(fēng)口，可能是改變未來能源生產(chǎn)與消費關(guān)系的重要場景。

但新能源能量密度偏低，電力不穩(wěn)定，屬間歇式電源，所以新能源發(fā)電常常出現(xiàn)電壓和頻率不穩(wěn)定的情況，容易對大電網(wǎng)造成嚴(yán)重沖擊。微電網(wǎng)技術(shù)的提出，為高效利用新能源電力提供了重要的技術(shù)方向，引導(dǎo)分布式能源就地消納，建立多元融合、供需互動、高效配置的能源生產(chǎn)與消費模式，已成為推動能源轉(zhuǎn)型，建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系的重要手段之一。

日前，全球能效管理與自動化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者施耐德電氣亮相2018中國國際電力電工展（EPChina2018），在展會期間呈現(xiàn)了包括EcoStruxure微電網(wǎng)運營系統(tǒng)、EcoStruxure微電網(wǎng)管理顧問在內(nèi)的微電網(wǎng)解決方案及成功案例，充分展示了施耐德電氣在助力電網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新，深挖數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)更高等級的資產(chǎn)管理，提升電網(wǎng)運營效率與靈活性方面的技術(shù)能力。能見《能源轉(zhuǎn)型》系列視頻訪談在展會現(xiàn)場采訪了施耐德電氣能源事業(yè)部戰(zhàn)略與市場副總裁張宗明。

1數(shù)字化轉(zhuǎn)型是未來發(fā)展趨勢

能見：基于能源轉(zhuǎn)型的大背景下，從傳統(tǒng)化石能源向可再生能源過渡的現(xiàn)階段，整個行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要在哪方面？以及未來的發(fā)展趨勢是怎樣的？

張宗明：當(dāng)前城鎮(zhèn)化、數(shù)字化和工業(yè)化進程的加速帶來了前所未有的能耗挑戰(zhàn)，舊的能源世界正在發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，在更加電氣化（Electric）的時代，我們需要把握分散化（Decentralized）和低碳化（Decarbonized）機遇，并采用更為數(shù)字化（Digitized）的運維管理方式來提升效率，這就是未來能源世界將呈現(xiàn)出的“3D+E”新趨勢。

在“3D+E”趨勢下，電力行業(yè)面臨的變化主要體現(xiàn)在電網(wǎng)效率、微電網(wǎng)和需求側(cè)三個方面。首先，就電網(wǎng)效率而言，未來的電網(wǎng)不僅僅是傳輸電力，更多是要傳輸數(shù)據(jù)，是把所有電力網(wǎng)絡(luò)上的設(shè)備聯(lián)系起來的智能電網(wǎng)。只有架構(gòu)數(shù)字化的電網(wǎng)，電力資產(chǎn)和運維才能得到更有效率、更加智能的規(guī)劃和管理。

在推進微電網(wǎng)建設(shè)方面，未來企業(yè)可以集從發(fā)電到配電、管電、售電四種功能為一體，即通過高效分布式能源集成，實現(xiàn)靈活的微電網(wǎng)控制，并支持新供應(yīng)模式，這樣才可能在這個趨勢中成為領(lǐng)頭羊。在需求側(cè)，未來的用戶將不僅是能源的使用者，同時也是能源的生產(chǎn)者，這需要互聯(lián)互通的消費者生態(tài)系統(tǒng)，并通過強大的區(qū)域控制和軟件能力管理高峰用電需求、實現(xiàn)可再生能源可變性及戰(zhàn)略儲備管理。

2如何抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇？

能見：既然施耐德電氣看到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇，又是如何去抓住這個機遇的呢？

張宗明：作為全球能效管理與自動化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者，施耐德電氣在分布式能源及微電網(wǎng)領(lǐng)域擁有豐富的洞察與實踐并通過持續(xù)研發(fā)投入，推動分布式能源及微電網(wǎng)在本地市場的技術(shù)發(fā)展與模式創(chuàng)新。首先，施耐德電氣依托EcoStruxure電網(wǎng)，可幫助配電領(lǐng)域創(chuàng)造更高效運營，優(yōu)化資產(chǎn)管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該架構(gòu)基于信息技術(shù)（IT）和運營技術(shù)（OT）的融合，并新增了包括移動、傳感、云、分析在內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)特性。EcoStruxure通過設(shè)備的互聯(lián)互通，以實現(xiàn)更智能的運營，推動各個層面的創(chuàng)新。目前，EcoStruxure已經(jīng)部署在全球超過48萬個安裝現(xiàn)場，得到了超過20,000名開發(fā)者和系統(tǒng)集成商的支持，正在云端管理著超過160萬份資產(chǎn)。

其次，施耐德電氣通過持續(xù)的研發(fā)投入和創(chuàng)新，確保在能效管理和自動化領(lǐng)域帶來最佳創(chuàng)新成果。施耐德電氣是一家技術(shù)公司，過去10年間，施耐德電氣的研發(fā)投資不斷增長，并從技術(shù)、模式和協(xié)作三方面持續(xù)創(chuàng)新，開展跨界合作，積極構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。此外，針對中國市場，研發(fā)部門秉承“在中國，為中國（ChinaforChina）”原則，貼近中國市場，洞察中國市場的獨特性，并根據(jù)本地客戶的需求進行量身定制；縮短研發(fā)周期，加快產(chǎn)品上市；制定具有競爭力的定價。

最后，施耐德電氣分布式能源及微電網(wǎng)領(lǐng)域擁有豐富的洞察與實踐。雖然目前很多企業(yè)有微電網(wǎng)成功實施的實例，但是想要推動微電網(wǎng)的快速大規(guī)模的實現(xiàn)，還需要使用新的工具和精確的方法來確定微電網(wǎng)的參數(shù)，進行具體設(shè)計計算，并針對高效實施展開研究。施耐德電氣致力以定制化先進微電網(wǎng)解決方案，助力能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，并以更加清晰的專業(yè)化實施路線圖，助力數(shù)字化和信息化浪潮下的能源行業(yè)變革的穩(wěn)步前行。

能見：圍繞分布式能源、微電網(wǎng)等這些創(chuàng)新的新業(yè)務(wù)，能否把施耐德電氣具體的解決方案或者產(chǎn)品做一下介紹？

張宗明：EcoStruxure電網(wǎng)由三層架構(gòu)組成，第一層是互聯(lián)互通的產(chǎn)品，包括EasergyP3系列繼電保護裝置、Premset全新一代中壓開關(guān)設(shè)備、SmartPIX系列智能中壓盤柜、SmartRMU智能一二次融合環(huán)網(wǎng)柜、低壓優(yōu)易系列等產(chǎn)品可以互聯(lián)互通，能全方位系統(tǒng)狀態(tài)在線監(jiān)測和資產(chǎn)分析應(yīng)用，為系統(tǒng)可靠運行提供全面監(jiān)視和專家警示。

第二層是邊緣控制層，包括FacilityExpert千里眼運維專家、EcoStruxure微電網(wǎng)運營系統(tǒng)-EMO、分布式環(huán)網(wǎng)自愈解決方案等。上至配電網(wǎng)的中高壓變電站，下到電表，覆蓋電網(wǎng)的各個級別的邊緣控制軟件，可通過實時監(jiān)測和控制，為配網(wǎng)管理設(shè)計智能化解決方案，幫助配電系統(tǒng)運營者實現(xiàn)更加安全、可靠、高效的電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施運營。

第三層是應(yīng)用、分析與服務(wù)層，包括EcoStruxure微電網(wǎng)顧問-EMA和微電網(wǎng)能量管理系統(tǒng)?？蔀殡娏ζ髽I(yè)、售電公司進行分布式能源的優(yōu)化整合、集中管理提供整體顧問，消除孤島型、離線型運行模式，提高能源利用效率，改善能源結(jié)構(gòu)，優(yōu)化成本。

3打造生態(tài)圈成就數(shù)字化未來

能見：在過去這一兩年里，施耐德電氣數(shù)字化產(chǎn)品的產(chǎn)銷量有沒有一個明顯的增長？

張宗明：我認為在配網(wǎng)領(lǐng)域中，數(shù)字化相關(guān)產(chǎn)品的增長趨勢加速的非?？欤拖駝倓傊v到未來的電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)消者轉(zhuǎn)型等需求，未來的兩三年內(nèi)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型在經(jīng)濟機會上會帶給我們更多。過去幾年，我們的數(shù)字化相關(guān)的業(yè)務(wù)幾乎是用翻倍的速度在快速地增長，這在財報里有披露，與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的生意，到今年底將近占了45%的比例。

其實在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，我覺得配網(wǎng)端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型跟之前其他電力領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大的差別是主要在管理。如果是主網(wǎng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本都是技術(shù)問題，但是在配網(wǎng)，很多時候是技術(shù)+管理問題。管理問題指的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型所牽扯的業(yè)務(wù)流程再造，如何讓數(shù)字化與用戶的業(yè)務(wù)流程更好的融合，還有用戶對數(shù)字化的接受程度和使用程度等。在這些問題中，施耐德電氣的定位是數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問，肯定能給客戶帶來一些差異化的、甚至煥然一新的體驗。

能見：最后一個問題，從您個人角度，您會對施耐德電氣近年來在數(shù)字化的轉(zhuǎn)型方面的成績打多少分？滿分是十分。

張宗明：我應(yīng)該會對我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打8.5分吧。我是一個比較求完美的人，所以當(dāng)你問到這個問題的時候，我首先想到的是剩下1.5分在哪里。之所以打8.5分，是因為數(shù)字化正是我們目前不斷地加速的事情，剛剛講到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心戰(zhàn)略是IT+OT。施耐德電氣在過去100多年來，在OT的應(yīng)用中非常可靠、高效，擁有太多的積累，比如說我們現(xiàn)在可以把智能環(huán)網(wǎng)柜的可靠度提升到小數(shù)點后面六個九，以及很多像低壓MTZ開關(guān)的設(shè)備，可以最大程度將用戶各種需求集于一身，大幅提升效率。這些都是支撐我打到8.5分的原因。

剩下的1.5分，我認為是生態(tài)圈。施耐德電氣一直相信三件事，這也是我們幾十年來一直在做的。第一件事情是一定要把最好、最新的技術(shù)拿來授權(quán)，去給用戶分享。很多企業(yè)會把最好的技術(shù)和產(chǎn)品留給自己用，把過時的技術(shù)給合作伙伴用。但是我們相信，只有我們把最新的技術(shù)拿出來共享，才能夠一起把這個市場做好。我們是配電領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，我們在意的不是去拿份額，而是怎么樣把市場的餅做大。就像我們?nèi)ツ臧l(fā)布的一款授權(quán)柜MVnex，我們把最新、最窄、最智能的中壓AIS的柜型放在授權(quán)的方案中，結(jié)果今年我們看到了將近翻倍的一個增長。

第二件事是做好施耐德電氣自己的銷售團隊，在生態(tài)圈中要扮演好數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問的角色。不是把產(chǎn)品丟給合作伙伴，我們站在后面，而是應(yīng)該在前端不厭其煩的跟客戶去講解、介紹、培訓(xùn)，去培育市場的同時跟他們一起成長，做好他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問。

第三個事是把有價值事情進行傳播推廣。我剛講過數(shù)字化轉(zhuǎn)型很多是一個技術(shù)+管理問題，其實我們管理學(xué)里面有各式各樣的流派、思想，我們要把全球積累的各種思想變得在中國本地更接地氣，不斷地把更多、更好的想法跟合作伙伴去交流、去傳播，把更有價值的事情去推廣，讓我們的生態(tài)圈更正面、更有力量。這個生態(tài)圈就是我們不斷靠近滿分的機會。