【中國傳動網(wǎng) 企業(yè)動態(tài)】 2018年11月21日-22日，備受關(guān)注的NAMUR(國際過程工業(yè)自動化用戶協(xié)會)2018中國年會在上海寶華萬豪酒店隆重舉行。今年正值NAMUR中國年會十周年，提出了“協(xié)同過程自動化”的會議主題。橫河電機作為今年年會的八家贊助商之一，發(fā)表了“在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代實現(xiàn)可持續(xù)增長”的主題演講，參加了“中國智能制造所面臨的挑戰(zhàn)”的現(xiàn)場討論，展示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，同時接受了媒體專訪。

NAMUR2018中國年會

NAMUR是國際過程工業(yè)自動化用戶協(xié)會的簡稱，1949年由拜耳、巴斯夫等7家公司在德國發(fā)起成立，其成員來自過程工業(yè)的公司、為過程工業(yè)提供工程服務(wù)的公司、大學(xué)或類似機構(gòu)及協(xié)會，目前已有超過150家成員企業(yè)。2009年，NAMUR進入中國，成立了多個工作組，積極參與國家級和國際級的標(biāo)準(zhǔn)化工作。本次年會正值NAMUR在中國舉辦的第十屆年會，NAMURChina核心組負責(zé)人戴小龍先生致開幕辭，回顧了NAMUR在中國十年的發(fā)展歷程。NAMUR董事會主席FelixHanisch先生介紹了NAMUR在2018年的組織變化與工作進展。

NAMUR2018中國年會主會場

橫河電機通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)可持續(xù)增長

橫河電機株式會社董事兼執(zhí)行副總裁黑須聰先生介紹了橫河電機與NAMUR的歷史淵源。橫河電機作為自動化行業(yè)的知名供應(yīng)商在全球化學(xué)工業(yè)市場發(fā)揮了重要作用。早在2005年橫河就成為了NAMUR贊助商，橫河一直參與NAMUR的活動，2016年獨家贊助NAMUR德國年會，2017年又獨家贊助了NAMUR中國年會，今年橫河也是八家共同贊助商之一。

兩年前NAMUR提出了NAMUR開放架構(gòu)(NAMUROpenArchitecture)。NAMUR開放架構(gòu)旨在增強現(xiàn)有方法，在過程工業(yè)中高效和靈活地利用新的自動化技術(shù)。橫河已經(jīng)有了滿足該體系結(jié)構(gòu)中主要功能的產(chǎn)品、系統(tǒng)和解決方案。在核心過程控制中，橫河擁有主流的DCS和PLC系統(tǒng)。在工廠特性、中央監(jiān)視、優(yōu)化領(lǐng)域，橫河已經(jīng)提供了基于云的服務(wù)和中央IIoT平臺。橫河提出“橫河企業(yè)自動化架構(gòu)”與NAMUR開放式架構(gòu)(NOA)是一致的，“安全與保障”和“可用性與可靠性”是最重要的，橫河致力于產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)，特別是對操作技術(shù)的開發(fā)。

橫河電機株式會社董事兼執(zhí)行副總裁黑須聰先生

橫河電機株式會社副總裁兼亞太(及中國)首席執(zhí)政官戴煜博士做了《在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代實現(xiàn)可持續(xù)增長》的主題演講，介紹了橫河電機的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。目前在化工等主要行業(yè)客戶面臨著各種挑戰(zhàn)，客戶需要一個可靠的合作伙伴，能夠理解這些挑戰(zhàn)并與其共同創(chuàng)新一起攻克挑戰(zhàn)。橫河電機為了成為客戶可靠的合作伙伴，引入了“SynapticBusinessAutomation”的運營理念，將業(yè)務(wù)范圍擴展到了企業(yè)級的整個業(yè)務(wù)流程，把傳感器、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、人員、組織和供應(yīng)鏈等所有方面進行synaptic互聯(lián)和整合(通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型)，與客戶共同創(chuàng)造價值，幫助客戶克服挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)增長。

橫河電機株式會社副總裁兼亞太(及中國)首席執(zhí)政官戴煜博士

橫河電機設(shè)計了規(guī)劃圖來引導(dǎo)客戶進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這個規(guī)劃圖的第一步是做準(zhǔn)備，為支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)可持續(xù)增長奠定堅實的基礎(chǔ);第二步是感知狀態(tài)，即掌握工廠的狀況，通過了解其各種約束條件和優(yōu)化可能性，尋求優(yōu)化改進方案。這些改進方案可以通過數(shù)字例如KPI可視化，或者通過數(shù)字化對各種變化所帶來的結(jié)果和價值進行預(yù)測和評估，作為操作指導(dǎo)信息;第三步是制定決策即尋找答案。我們可以通過數(shù)字化從三種主要方面來尋找答案：1)依據(jù)過去變化情況的認(rèn)識和知識，對未來可能發(fā)生的情況進行判斷和預(yù)測。2)依據(jù)對目前變化情況的認(rèn)識和知識，對未來可能發(fā)生的情況進行評價和預(yù)估。3)依據(jù)最優(yōu)化得到答案，即“在所有可能發(fā)生的變化中，哪一個能使經(jīng)濟效益最好”。第四步執(zhí)行實施。決策制定后，要保證這些數(shù)字化技術(shù)和方案取得成果，要有高效和有效的執(zhí)行。關(guān)鍵要素是要有卓越的組織文化，這個文化是以最佳運營實踐為中心。重點是不斷地學(xué)習(xí)最佳實踐，并按此去執(zhí)行工作。為了管理好不斷的變化和持續(xù)創(chuàng)造價值，橫河開發(fā)了一套最佳實踐方法。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用數(shù)字化技術(shù)對價值增長目標(biāo)不斷地監(jiān)控、管理和優(yōu)化，并利用數(shù)字化解決方案迅速地、經(jīng)濟地克服行業(yè)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)，降低未來結(jié)果的不確定性，引導(dǎo)企業(yè)走向可持續(xù)增長。

戴煜博士參加“中國智能制造所面臨的挑戰(zhàn)”現(xiàn)場討論橫河電機高管接受媒體專訪

11月21日下午，橫河電機株式會社董事及執(zhí)行副總黑須聰先生和橫河電機株式會社副總裁兼亞太(及中國)首席執(zhí)政官戴煜博士一起接受了媒體《自動化博覽》(控制網(wǎng))的專訪。在專訪中，黑須聰先生介紹了橫河電機的中期經(jīng)營計劃及橫河推出的IA和控制業(yè)務(wù)的全新品牌OpreX。戴煜博士介紹了智能制造在中國面臨的主要挑戰(zhàn)及橫河的解決方案。專訪內(nèi)容將刊登在12月份出版的《自動化博覽》雜志上。

黑須聰先生和戴煜博士接受媒體專訪

研討會及產(chǎn)品展示

在分會場的研討會上，橫河展示了“將網(wǎng)絡(luò)安全帶入工廠架構(gòu)”的OT安全解決方案。在主會場外，橫河電機設(shè)立了產(chǎn)品展示區(qū)，展示了橫河電機的生產(chǎn)控制系統(tǒng)CENTUMVP和安全控制系統(tǒng)ProSafe-RS、最新的現(xiàn)場儀表電磁流量計和質(zhì)量流量計、還有現(xiàn)場無線網(wǎng)絡(luò)解決方案等。

橫河電機產(chǎn)品展示

本屆NAMUR年會的主題是“協(xié)同過程自動化”?！皡f(xié)同過程自動化”為自動化行業(yè)帶來了更多理念。它呼吁客戶和客戶、客戶和供應(yīng)商以及供應(yīng)商和供應(yīng)商之間進行無縫合作，旨在形成一個應(yīng)對未來變化的和諧的生態(tài)系統(tǒng)。橫河電機在2015年就宣布了新的公司品牌標(biāo)語：“Co-innovatingtomorrow”。在這個新的標(biāo)語下，橫河電機將通過與客戶共同創(chuàng)造價值、促進增長，與客戶建立更加牢固的信任關(guān)系。

NAMUR2018中國年會全體參會人員合影