深圳制造,四十不惑

時間:2018-11-30

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導(dǎo)語:改革開放四十年的深圳,如何在制造業(yè)的外遷大潮中,迎風(fēng)升級?

【中國傳動網(wǎng) 行業(yè)動態(tài)】 導(dǎo)讀:改革開放四十年的深圳,如何在制造業(yè)的外遷大潮中,迎風(fēng)升級?

從深圳大梅沙出發(fā),沿著大鵬灣的海濱公路一路向東行駛,穿過葵涌蔭翳蔽日的亞熱帶密林,便來到7000年歷史的咸頭嶺遺址。

遺址目前并不對游客開放,只有一道鐵絲網(wǎng)的大門與外界隔離。門口佇立一塊“2006年全國十大考古新發(fā)現(xiàn)——咸頭嶺新石器時代遺址”的木牌,和一個看守的崗?fù)?,代表著這個禁區(qū)非凡的身份。

這里出土的文物主要展示在深圳博物館里。考古隊在這里發(fā)現(xiàn)了精美的圓形石器,和壓制陶紋的石拍,還有石刀、石斧、石錛等石器。代表著7000年前,這里的器物制造工藝,已經(jīng)是珠三角地區(qū)同類型遺址中的最高水平,并成為對周圍遺址有較強輻射力和控制力的一個中心性聚落。

咸頭嶺遺址位于珠江流域,而珠江流域與臺灣地區(qū)以及東南亞地區(qū)的古人類文明,又有著有千絲萬縷的內(nèi)在聯(lián)系。

咸頭嶺遺址的發(fā)現(xiàn),為深圳人重塑了對城市歷史的自信,也讓深圳人可以自豪的對外界宣布:深圳不缺乏歷史文化,我們從7000年前起,就擁有著當(dāng)時制造業(yè)的最高水準(zhǔn)。

深圳,這座話題不斷的城市,四十年來歷經(jīng)風(fēng)雨無數(shù),卻一直在改革開放的滾滾浪潮中,扮演著中國制造業(yè)價值鏈的領(lǐng)航者角色,牽引著珠三角乃至整個中國的制造業(yè)升級。

01

華強北

華強北是指由深藍(lán)中路、紅荔路、上步中路、華富路4條城市主要道路合圍而成的區(qū)域,總用地面積1.45平方公里。在華強北最鼎盛的年代,這里每天的客流量達(dá)70萬人次,商業(yè)批發(fā)、零售、電子產(chǎn)品交易和餐飲年銷售額超過1000億元。

和多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群興起一樣,華強北的崛起,早期同樣是國家意志的一次風(fēng)險投資。

華強北的源起,要追溯到上世紀(jì)80年代初。原電子工業(yè)部、兵器部、航空工業(yè)部、廣東省電子局等單位,在上步工業(yè)區(qū)內(nèi)創(chuàng)辦了一系列中國電子工業(yè)企業(yè)。這片區(qū)域,也成為中國電子工業(yè)涉足市場經(jīng)濟的最初試驗田。而當(dāng)時的華強路,只是工業(yè)區(qū)內(nèi)一條內(nèi)部道路的名稱。

這條路得名于最早入駐的華強公司。這家從粵北遷到深圳的軍工企業(yè),早在1979年深圳特區(qū)成立一年前就來到深圳,深圳劃撥了15萬平方米的土地,位于如今華強北路東面大半個街道。來到深圳后,這家公司才改名華強,寓意中華民族富裕強大。

第一家來華強北投資建廠的央企是中航技公司。這個國家航空工業(yè)部下屬企業(yè)因為進(jìn)入早,得到了如今華強北路西面到華富路幾乎所有地塊,達(dá)10萬多平方米。1981年3月開始,先后開辦了南航電子廠、航空精密模具廠、深圳航空鋁型材廠等。[1]

另一家是中電公司,不僅建立了京華電子、華發(fā)電子兩家合資企業(yè),還建立起了電子大廈、電子科技大廈兩座深圳著名的高樓。

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1982年8月,20層高的深圳電子大廈竣工,是當(dāng)時深圳經(jīng)濟特區(qū)第一高樓

1986年,為了整合分散的小電子企業(yè),實現(xiàn)市場化運營,電子工業(yè)部發(fā)起成立深圳電子集團公司。1988年,深圳電子集團更名為賽格電子集團,并在賽格工業(yè)大樓一樓,設(shè)立全國第一家專門銷售國內(nèi)外電子元器件的電子產(chǎn)品交易市場——賽格電子配套市場。當(dāng)時由來自深圳本地和內(nèi)地的160多家廠商以及10家港商,以自營自銷、聯(lián)營代銷的方式經(jīng)營。此時形成了華強北的雛形,上步工業(yè)區(qū)也從一個工廠區(qū)變成了一個國內(nèi)舉足輕重的電子元器件交易市場。

制造哺育交易,交易帶動制造。華強北的崛起,讓深圳的電子產(chǎn)業(yè)開啟野蠻生長模式。這里不僅有布滿流水線的大工廠,更有遍地開花的小工廠。每天的電子元器件像小山一樣堆積無數(shù),平了又起,起了又平。從手機到視聽產(chǎn)品,從電腦整機到各種零配件,這里流轉(zhuǎn)著幾乎全世界所有能想象得到的電子產(chǎn)品和元器件。

“在美國需要花3個月才能找齊的電子元器件,到了華強北可能只需要一天?!盵2]

以賽格電子市場為例,前后一共經(jīng)歷了五次擴容,發(fā)展至目前總經(jīng)營面積近60000平方米,商鋪3000余個。2000年,總高度355.8米,共72層的賽格廣場投入使用,宣告華強北正式問鼎當(dāng)時亞洲的第一大電子市場。

交易活躍的背后,是財富的原始積累,和一個個造富的神話。

2000-2008年,是華強北的黃金年代。曾經(jīng),深圳只有兩個商圈——東門和華強北。華強北,幾乎就是中國電子產(chǎn)業(yè)的晴雨表。

在那個年代,在華強北的生存模式簡單粗暴,誰能搶到好的檔口,誰就能坐著賺錢。檔口價格被炒到30萬/平,一張商鋪申請登記表可賣到5萬一張[2],不起眼的玻璃檔口背后,是無數(shù)個身價不菲的富翁。在華強北這小小的1.45平方公里的土地上,誕生了數(shù)不清的億萬富翁,也孕育了騰訊、神舟電腦、同洲電子、金證、洪恩軟件等一批在國內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)闹髽I(yè)。

世紀(jì)初的華強路,過往的行人幾乎都是統(tǒng)一的姿態(tài):兩眼放光,小碎步快走,手里拿著各種樣式與品牌混雜的手機,不斷聯(lián)絡(luò)著業(yè)務(wù)。各個柜臺檔口里忙碌的老板,和此起彼伏的討價還價,還能常??匆娪型獾氐挠慰屯筇柹咂た诖锶麧M掃來的戰(zhàn)利品——山寨的手機、MP3和各種數(shù)碼產(chǎn)品。這些產(chǎn)品,大多數(shù)是受老家親戚朋友委托代購的深圳“土特產(chǎn)”。

對于很多內(nèi)地朋友來說,當(dāng)年華強北的數(shù)碼代購風(fēng)潮,更甚于現(xiàn)在的“海購”。

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20世紀(jì)初的華強北

盛極必衰,物極必反。

華強北的衰落與三件事幾乎同步。一是以蘋果為代表的智能手機的興起,讓山寨潮流迅速消退。二是以淘寶京東為代表的電商的風(fēng)靡。越來越少的人會選擇拎著蛇皮口袋去華強北采購數(shù)碼產(chǎn)品。第三件事是深圳房價的飛漲。隨著地價房租的高歌猛漲,物流的便捷發(fā)達(dá),也讓華強北的效率越來越不具備競爭力。

壓垮駱駝的最后一根稻草,是深圳地鐵的施工。2013年,華強北地鐵施工圍擋,讓華強北進(jìn)入隔離狀態(tài)。人流大幅減少,大量實體商鋪空置,出租率和租金價格都急速下降。

華強北,在一片質(zhì)疑聲中開始長達(dá)近四年的蟄伏隱忍。

如今的華強北,已經(jīng)在新工業(yè)革命的浪潮下完成悄然轉(zhuǎn)身,進(jìn)入一個全新的發(fā)展時代。但是華強北留下的一個個創(chuàng)富故事,已經(jīng)成為一代深圳人不可磨滅的記憶,和激勵新一代深圳人面向未來的驅(qū)動力。

02

深圳夢

作為一個移民城市,從當(dāng)初不滿50萬人的小縣城,到如今的2180萬常住人口(編者注:數(shù)據(jù)來源于廣東移動大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新中心)。深圳的奇跡大多由外地人創(chuàng)造。

與深圳這座城市的氣質(zhì)一樣,早期來這片土地上打拼,并且闖出一片天下的外地人,幾乎帶有同樣的基因:野蠻生長的能力。

這里地處海濱狹長地帶,既不像北京上海有體制的桎梏,也不像北京上海有政治大樹的蔭蔽。但對于當(dāng)年眾多來深圳的追夢者來說,這里卻是背水一戰(zhàn)之地,進(jìn),則意味著全中國。退,只有浩瀚南海。

四川人陳秀峰陳良兄弟,初來深圳之時,也是懷揣一個深圳夢。兄弟倆開過川菜館,做過液晶顯示屏貿(mào)易。2006年一次偶然的機會,從樟木頭一位收電子廢料的商人那里,拿到一種白色的“塑料布”。這種塑料布其貌不揚,當(dāng)時卻要賣到每平米近40美金。陳秀峰兄弟得知這種塑料布名叫“鋰電池隔膜”,是制造動力鋰電池的四大材料之一。被美、日等國壟斷,國內(nèi)不僅完全依賴進(jìn)口,而且被加以諸多限制。

兄弟倆決定投身隔膜的貿(mào)易,貿(mào)易初期的方式極為原始——從樟木頭收回大卷隔膜剩下的邊角廢料,運回來捋平、裁直,再重新加上自制的包裝盒,可以繼續(xù)賣給生產(chǎn)小型電池的工廠。

一個毫不起眼的機會,一種現(xiàn)在看起來很原生態(tài)的創(chuàng)業(yè)方式。卻為中國未來最大的動力鋰電池隔膜企業(yè),掘來第一桶金。

在有了比亞迪、中航鋰電等第一批客戶之后,陳秀峰希望獲得日本廠商的代理授權(quán),但是卻被拒之門外。收售邊角廢料的路子也不可能一直持續(xù)。此時的星源材質(zhì),面臨第一個十字路口,是見好就收,還是繼續(xù)前行?

陳秀峰和陳良決定賭一把大的。將之前貿(mào)易賺來的所有資金押注自主研發(fā)。在一片國內(nèi)科技的空白地帶上自主研發(fā),和代理貿(mào)易完全是兩個難度級別。意味著一旦成功,將名垂青史,而一旦失敗,則傾家蕩產(chǎn)。

但深圳這片土地上從不缺少幸運的故事,星源材質(zhì)不僅成功搞出了鋰電池隔膜,更是歷經(jīng)曲折,發(fā)展成為國內(nèi)鋰電池隔膜的龍頭企業(yè)。

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星源材質(zhì)的鋰電池隔膜工廠

類似星源材質(zhì)的創(chuàng)業(yè)路徑,并不是深圳高端制造業(yè)的個案。不拘一格,敢放手一搏,這是早期在深圳打拼天下的那一撥企業(yè)家,幾乎共同具備的天性。

1995年,28歲的處級干部王傳福,從一位做投資管理的表哥那里借了250萬元錢,注冊成立了比亞迪科技有限公司,領(lǐng)著20多個人在深圳蓮塘的舊車間里開始了鎳鎘電池的生產(chǎn)。

1987年,43歲中年男人任正非,因經(jīng)營被騙200萬元而被國企南油集團除名,妻子隨后與之離婚,任正非一個人帶著老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋,集資2.1萬元,創(chuàng)立華為公司。

比亞迪和華為的創(chuàng)業(yè)故事本篇不做多敘。這兩者如今分別在不同的領(lǐng)域,代表著中國制造的最高水準(zhǔn)。

深圳的第一代創(chuàng)業(yè)者,和7000年前咸頭嶺的祖先們一樣,在一片完全野生的處女地上,開墾著屬于自己的世界。

深圳人這種野蠻生長能力,隨著深圳的國際化大都市化,正在逐漸退化。即將進(jìn)入不惑之年的深圳,不再是二十來歲那個年輕的深圳,血氣方剛,可以憑借一腔熱血和過人膽量打天下。年近四十歲的深圳,越來越精英化,越來越具備自己的判斷力。

屢屢被官方宣揚的“深圳精神”,形成于1990年,原為“開拓、創(chuàng)新、團結(jié)、奉獻(xiàn)”的八個字。2002年3月至8月,深圳市開展了“深圳精神如何與時俱進(jìn)”大討論活動,深圳市委常委會集中全市人民的建議意見,經(jīng)過慎重研究,決定將深圳精神重新概括為四句、十六個字。新的深圳精神是“開拓創(chuàng)新、誠信守法、務(wù)實高效、團結(jié)奉獻(xiàn)”。

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位于深圳市委門前的拓荒牛,代表著深圳精神

深圳不再年輕。房價飆漲的深圳,也不再是外地人追逐夢想的天堂。但是四十載的沉淀,讓深圳這座城市穩(wěn)重、精明了許多,卻依然保留著不拘一格,創(chuàng)新求生的氣場。

03

外遷的深圳

陳秀峰兄弟、王傳福、任正非等人初來深圳之時,看中的是深圳優(yōu)渥的政策土壤、開放的交易環(huán)境,濃厚的創(chuàng)業(yè)氣氛。而如今,企業(yè)家們卻要紛紛“逃離”深圳。

深圳的版圖,隨著城市的不斷擴張,城鐵和高速公路的興建,不斷地將整個珠三角拼接在內(nèi)。逐漸步入一小時生活圈的珠三角經(jīng)濟帶,正在升級成為粵澳港大灣區(qū)。深圳這個拉動珠三角乃至全中國經(jīng)濟的火車頭,卻不再有足夠可供制造業(yè)發(fā)展的土地。

與土地不足相伴而生的,是房價的飆漲,當(dāng)年打工仔的天堂,如今成了一座買不起房的城市。

星源材質(zhì)的第二、第三座工廠,都沒有選擇落地在深圳。2017年,與主要客戶之一——國軒高科合資,總投資30億人民幣,年設(shè)計產(chǎn)能5億平方米的濕法隔膜工廠在合肥投產(chǎn)。2018年12月,總投資50億人民幣,年設(shè)計產(chǎn)能10億平方米的超級涂覆工廠,即將在常州投產(chǎn)。

合肥建廠是因為主要客戶位于此地。而投資常州的原因也與客戶有關(guān),除了深圳沒有足夠合適的土地之外,還有一個原因,是重要的下游客戶如LG化學(xué)等,均將自己的電池工廠布局在長三角。

2017年,一篇名為《是深圳拋棄了制造業(yè),還是制造業(yè)拋棄了深圳?》的文章在網(wǎng)絡(luò)流傳,文中引用深圳市政協(xié)發(fā)布的長達(dá)25萬多字的《深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,壯大深圳實體經(jīng)濟重點調(diào)研報告》指出:深圳制造業(yè)外遷已成潮流?!敖冢谐^1.5萬家企業(yè)遷出深圳。”

外遷的包括深圳的諸多明星企業(yè):如2014年中興通訊將生產(chǎn)基地遷往河源;比亞迪則在2015年,將新能源汽車的產(chǎn)業(yè)基地選擇在廣東經(jīng)濟最為落后的汕尾;2016年華為終端轉(zhuǎn)移落戶至東莞松山湖;大疆科技2013年就在東莞買地;富士康更是早早地,將不少生產(chǎn)線移到了鄭州及內(nèi)地諸多城市……

歐菲光、兆馳股份、興飛科技、海派通訊等企業(yè),將生產(chǎn)線搬遷至江西南昌,建立了規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)園區(qū)……

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比亞迪汕尾工廠

另一篇幾乎同時流傳的文章名叫《別讓華為跑了!》,文中除了將深圳制造業(yè)外遷的重要原因歸咎為深圳一路高歌猛進(jìn)的房價,和嚴(yán)重短缺的土地,也同時指出:“全球性的偉大公司,往往都是在輕松舒適的城市中誕生的。”而深圳這樣高強度、快節(jié)奏、每天都在疲于奔命的城市,顯然不再適合研發(fā)型人才的留佇。

評論之間也紛紛聲討,高房價不僅留不住打工人群,甚至可能連高收入的精英人才都一并擠出。

任正非隨即站出來回應(yīng):“深圳的營商環(huán)境總體已經(jīng)很好了“,“我們從未想過要外遷,我們總部基地永遠(yuǎn)在深圳”。

事實上,遷移是一定歷史時期中,不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。當(dāng)年移民組成的美國,也曾經(jīng)歷一場制造業(yè)的大遷徙。在美國的制造業(yè)離岸外包的那個年代,整個第三世界紛紛成為美國制造業(yè)轉(zhuǎn)移的腹地。

當(dāng)年因為本土制造成本過高,而鼓吹美國制造業(yè)離岸的人們,顯然忽略了離岸后的真實成本。生產(chǎn)與公司的管理分離,隱性成本的增加;產(chǎn)品和生產(chǎn)流程的脫離,減少了改進(jìn)產(chǎn)品的可能,失去產(chǎn)品的創(chuàng)新性;知識產(chǎn)權(quán)得不到有效保護;員工流動大,無法儲備高端人才;遠(yuǎn)距離供應(yīng)增加交付周期,進(jìn)而增加倉儲需求;供應(yīng)鏈和存儲環(huán)節(jié)占用大量資金……以及國內(nèi)工作崗位的流失,某種生產(chǎn)技能的喪失,讓離岸的美國制造業(yè),逐步呈現(xiàn)空心化狀態(tài)。近年來,美國自上而下,又開始一場“制造業(yè)回岸”的運動。

深圳的情況不太一樣,深圳轉(zhuǎn)移的腹地,是大灣區(qū)和整個中國,并不存在肥水流向外人田的問題。對于已經(jīng)超負(fù)荷運轉(zhuǎn)的深圳城市來說,轉(zhuǎn)移一些相對低端的產(chǎn)能也是一種減負(fù)。相反,深圳制造的外遷,可以外溢價值到相對落后的地區(qū),以深圳為高地,優(yōu)化大區(qū)域的產(chǎn)業(yè)布局。

從這個角度來說,深圳牽引著整個中國制造的升級。

04

迎風(fēng)升級

制造業(yè)外遷的背后,并不是深圳的沒落,而是深圳的升級。

就好比一個創(chuàng)業(yè)者,過了二三十歲靠體力和激情打拼的階段,沒必要再時時刻刻沖殺在一線。轉(zhuǎn)而以經(jīng)驗和智慧,帶領(lǐng)著公司的發(fā)展。

即將四十不惑的深圳,如今正在從一個制造+交易驅(qū)動的城市,逐步升級為一座科技+資本驅(qū)動的城市。

華強北并沒有沒落,在經(jīng)歷蕭條之后重塑的華強北,雖然少了以前川流不息的買賣人,但卻正以另外一種力量,繼續(xù)牽引著中國電子產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

早在2008年,深圳市政府就對華強北的未來發(fā)展提出了“三個中心”的定位,即高端電子信息服務(wù)、展示和交易中心,多元業(yè)態(tài)混合的高品質(zhì)商業(yè)中心和生產(chǎn)型服務(wù)中心。如今的華強北,一改過去低端賣場的形象,已經(jīng)成為“創(chuàng)客”的天堂。

星源材質(zhì)雖然將工廠向外轉(zhuǎn)移布局,但是最主要的管理和創(chuàng)新研發(fā)中心仍然在深圳。

比亞迪的決策大腦仍然在深圳,而華為的中樞神經(jīng),仍然在深圳。

企業(yè)外遷的,只是工廠和部分創(chuàng)新部門。正如任正非所說,深圳經(jīng)過四十年的發(fā)展,“營商環(huán)境”總體已經(jīng)很好了。

任正非所說的營商環(huán)境,不僅包括政策、法治,還應(yīng)該包括資本、信息和配套環(huán)境。而新世紀(jì)以來崛起的金融資本,已經(jīng)成為推動深圳,乃至中國持續(xù)創(chuàng)新的新生力量。

如今的深圳,擁有證券交易所1家,證券經(jīng)營公司19家,期貨公司13家,法人保險機構(gòu)22家;基金管理公司24家,所管理的基金占全國半數(shù)以上。

深圳市政府1999年出資,并引導(dǎo)社會資本出資設(shè)立的深圳市創(chuàng)新科技投資有限公司(深創(chuàng)投前身),目前管理各類基金總規(guī)模約2913.47億元,已投資項目927個,累計投資金額約402億元,其中142家投資企業(yè)分別在全球16個資本市場上市。已經(jīng)成為國內(nèi)規(guī)模最大的創(chuàng)新投資機構(gòu)。

2018年的資本寒冬,深圳市政府拿出500億專項資金,發(fā)放委托貸款給上市公司,用于救助企業(yè)的流動性。這一頗具爭議的舉措背后,也體現(xiàn)出如今深圳的財大氣粗。

而根據(jù)吳曉波2017年8月19日在深圳前海萬豪酒店的《轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)——轉(zhuǎn)型升級的七條路徑》主題演講中提到,“中國企業(yè)利用龐大的內(nèi)需市場和人民幣泡沫所形成的資本能力,在全球范圍內(nèi)通過并購和降維打擊的方式,獲得制造環(huán)節(jié)的核心能力,這件事情是不可逆的。”

深圳制造,正在迎風(fēng)升級!

任正非眼中的深圳的未來是六個字:“法治化、市場化”。在任正非的理解里,把知識產(chǎn)權(quán)保護真正一點點地落實好,就會原創(chuàng)越來越多,創(chuàng)新就有可能。

如果說前四十年的深圳,是可以打破傳統(tǒng),不按規(guī)則出牌,草莽英雄創(chuàng)造了深圳的奇跡。那么后二十年的深圳,則需要多一些規(guī)范,多一些規(guī)矩。

在深圳開車的司機就會深有體會,深圳的交通處罰有多么嚴(yán)格。

2018年3月30日,深圳交警通報了一個在深圳很常見的罰單:車牌號為湘FXXXX9的小車,于2018年03月28日在濱海大道沙河?xùn)|立交東往西,駕駛機動車違反規(guī)定占用應(yīng)急車道。深圳交警對此開出的罰單是:罰款3000元、記6分。

關(guān)于違反規(guī)定占用應(yīng)急車道,公安部的規(guī)定是:罰款200元,一次記6分。很多省市都是按照公安部的規(guī)定開罰單,深圳則直接把罰款額提高了15倍!

這就是現(xiàn)在的深圳。臨牌過期,罰!后排不系安全帶,罰!在內(nèi)地不經(jīng)意的違章,在深圳也可以罰到肉痛。而嚴(yán)格執(zhí)法的背后,是深圳規(guī)矩的一個縮影。有規(guī)矩,就要遵守。有法治,就要執(zhí)行。這種對規(guī)矩的敬畏,帶來市場的公平。

所以,成為中國制造業(yè)的領(lǐng)航者,在上個世紀(jì),深圳是開路先鋒。在本世紀(jì),深圳仍是當(dāng)仁不讓。這座城市的未來,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到下結(jié)論的時候。它正以強大的自我認(rèn)知和更新升級能力,在新時代書寫新的輝煌,肩負(fù)更重大的歷史責(zé)任。

05

尾聲

深圳制造的四十年,是中國制造的四十年。

深藍(lán)大道兩側(cè),如今已鮮能見到拎著蛇皮口袋,操著各地方言的往來客商。而穿行的人流,依然顯得忙碌、倉促。這些人的衣著明顯光鮮了許多,都是一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話,其中不少人已經(jīng)擁有深圳戶口。

深圳是什么?不同的人有不同的答案。

毗鄰香港的深圳,當(dāng)初只是內(nèi)地人的一個逃港口岸,冰涼的海水中埋葬著無數(shù)食不果腹者悲愴的夢想。如今卻成為一個重要中樞城市,每天從全世界趕來的客商絡(luò)繹不絕。這里誕生著無數(shù)中國式的傳奇故事,也驅(qū)動著中國制造的沉淀,升級,邁向中高端。

陸地面積1997平方公里的深圳,無法僅僅用“創(chuàng)新之都”四個字來概括。相對于960萬平方公里的中國國土,深圳又實在是顯得渺小。但正是這中國地圖上的一個小圓圈,成為了中國市場經(jīng)濟的第一塊試驗田,成為了中國奇跡的夢起之地。這塊小小的土地,成就了無數(shù)人,改變了無數(shù)人,也摔倒了無數(shù)人。

深圳是什么?只有經(jīng)歷過的人才可以回答。

對于改革開放的經(jīng)歷者們來說,即將年滿四十歲的深圳已經(jīng)不算年輕。但是對于深圳來說,四十歲還很年輕。未來的深圳,要做的事情還有很多。而對于一座時刻保持創(chuàng)新狀態(tài)的城市來說,故事不會有終點。

【1】南方都市報《華強北30年發(fā)展史:土丘荒地到南方最大商圈》,2013

【2】新華社《特寫:創(chuàng)客“工具箱”小鋪通世界》,2017

【3】深圳商報《揭秘:中國電子第一街華強北的前世今生》,2017

【4】蒂姆·哈特澤爾[著]何蓉[譯],《美國制造業(yè)回歸之路》,2016

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