百年花旗帝國(guó)踏上解體之路

時(shí)間:2009-01-15

來(lái)源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語(yǔ):花旗集團(tuán)與摩根士丹利公司同時(shí)宣布,旗下經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部門(mén)正式合并。交易一旦完成,這家新成立的合資公司將超過(guò)剛剛收購(gòu)美林的美國(guó)銀行,成為全球最大的證券公司

“從不歇息”的花旗集團(tuán)(Citigroup)終于頂不住金融危機(jī)的折騰,邁出了“瘦身”分拆的步伐。這家創(chuàng)立于1812年、一度占據(jù)全球銀行業(yè)頭把交椅的金融巨頭由此開(kāi)始艱難轉(zhuǎn)型。   

當(dāng)?shù)貢r(shí)間113日,花旗集團(tuán)與摩根士丹利公司(Morgan Stanley,簡(jiǎn)稱(chēng)“大摩”)同時(shí)宣布,旗下經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部門(mén)正式合并。交易一旦完成,這家新成立的合資公司將超過(guò)剛剛收購(gòu)美林的美國(guó)銀行,成為全球最大的證券公司。   

這可能僅僅是花旗集團(tuán)重組計(jì)劃的開(kāi)始。有消息稱(chēng),花旗集團(tuán)即將宣布一項(xiàng)將自身規(guī)??s小三分之一的業(yè)務(wù)剝離計(jì)劃,將業(yè)務(wù)重點(diǎn)縮至僅面向大型企業(yè)和富裕個(gè)人。 

金融危機(jī)迫使金融巨頭花旗集團(tuán)開(kāi)始拆分出售旗下資產(chǎn)。   

此舉或標(biāo)志花旗傳奇人物桑迪·威爾(Sanford Weill)創(chuàng)立的“金融超市”模式宣告終結(jié)。花旗進(jìn)賬58億美元。  

根據(jù)花旗集團(tuán)和大摩的合并計(jì)劃,將進(jìn)行合并的部門(mén)包括花旗的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部門(mén)美邦(Smith Barney)、Smith Barney Australia、英國(guó)的Quilter業(yè)務(wù),以及大摩的全球財(cái)富管理部門(mén)(Global Wealth Management Group)。花旗在日本的子公司Nikko Cordial Securities和私人銀行業(yè)務(wù)不在合并之列。   

大摩將向花旗支付27億美元現(xiàn)金,擁有合資公司51%的股份。交易完成后,花旗將有約95億美元進(jìn)賬,稅后約58億美元。   成立合資公司可以為上述兩家公司節(jié)省約11億美元的成本。   合資公司名為摩根士丹利美邦(Morgan Stanley Smith Barney),旗下管理的客戶(hù)資產(chǎn)約為1.7萬(wàn)億美元,經(jīng)紀(jì)人超過(guò)2萬(wàn)名。大摩聯(lián)席總裁詹姆斯·高曼(James Gorma)將擔(dān)任合資公司的董事會(huì)主席(Chairman;花旗全球財(cái)富管理部門(mén)美國(guó)和加拿大地區(qū)的總裁查爾斯·約斯頓(Charles Johnston)將擔(dān)任合資公司總裁。   

該協(xié)議已經(jīng)獲得兩家公司董事會(huì)批準(zhǔn),將于2009年三季度完成。   

根據(jù)兩家公司簽訂的協(xié)議,兩家公司目前的存款仍各自保留,合資公司吸收到的新資金將按照股權(quán)比例分配。雙方的協(xié)議還表明,摩根士丹利有權(quán)在3年后將持股比例增至65%,4年后可增至80%,5年后則可以100%控股?;ㄆ靹t稱(chēng)在至少5年內(nèi)會(huì)維持“相當(dāng)數(shù)量”的持股比例。“非賣(mài)品”美邦  

美邦是花旗集團(tuán)全球理財(cái)業(yè)務(wù)的兩大組成部門(mén)之一,亦是該集團(tuán)旗下難得的“健康”資產(chǎn)。   

金融風(fēng)暴中銀行業(yè)雖然遭受重創(chuàng),但其經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)相對(duì)穩(wěn)定?;ㄆ旒瘓F(tuán)2008年第三季度財(cái)報(bào)顯示,即使在金融危機(jī)最嚴(yán)峻的去年前9個(gè)月,美邦的盈利依舊保持了2%的同比增長(zhǎng)率,為花旗創(chuàng)造79.38億美元收入,而花旗集團(tuán)同期的總收入同比下滑了23%。   

美邦還在花旗集團(tuán)全球理財(cái)業(yè)務(wù)中占據(jù)了逾八成份額。2007年全年,美邦創(chuàng)收105.29億美元,對(duì)集團(tuán)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)率僅次于美國(guó)信用卡業(yè)務(wù)和國(guó)際零售銀行業(yè)務(wù)。   

即使撇開(kāi)花旗集團(tuán),美邦本身在華爾街歷史上亦有著舉足輕重的地位。   

美邦是一家全球性的、全方位服務(wù)的投資銀行及證券經(jīng)紀(jì)公司。其主要的前身是1873Charles D. Barney在費(fèi)城成立的證券經(jīng)紀(jì)公司,以及1892Edward B. Smith在費(fèi)城成立的一家證券公司;其另一重要前身是曾叱咤債券市場(chǎng)的所羅門(mén)兄弟公司(Salomon Brothers Inc.)。1997年,上述三家公司合并成為所羅門(mén)美邦控股公司,歸入旅行者集團(tuán),一年后,旅行者集團(tuán)和花旗銀行合并,組成了如今的花旗集團(tuán)。2003年,花旗集團(tuán)將“所羅門(mén)”字頭從該公司名稱(chēng)中抹去,只留下美邦這一名稱(chēng)。  

正因此,一個(gè)半月前的20081121日,花旗集團(tuán)首席執(zhí)行官潘偉迪(Vikram Pandit)還曾在董事會(huì)堅(jiān)決地稱(chēng),“我沒(méi)有出售美邦的意愿,我愛(ài)這項(xiàng)業(yè)務(wù)?!?  

然而,剛剛進(jìn)入2009年,潘偉迪就不得不食言出售“非賣(mài)品”美邦。結(jié)束“融超市時(shí)代”。  

有分析師指出,花旗集團(tuán)出售優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的舉動(dòng)是“賣(mài)掉自己的未來(lái)來(lái)解決目前的財(cái)務(wù)問(wèn)題”——對(duì)急需現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的花旗來(lái)說(shuō),剝離美邦實(shí)屬不得已的選擇。   

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,花旗將在116日公布的2008年四季報(bào)中宣布至少100億美元的虧損,大大超過(guò)此前分析師的預(yù)計(jì)。2008年前三個(gè)季度,花旗已經(jīng)虧損104億美元。正因如此,花旗已經(jīng)沒(méi)有多少選擇。   

事實(shí)上,花旗出售美邦(Smith Barney)的傳聞200811月就曾出現(xiàn)過(guò)。由于市場(chǎng)擔(dān)心信貸衍生品可能導(dǎo)致更大虧損,截至20081121日的五個(gè)交易日內(nèi),花旗股價(jià)由9.52美元下跌至3.77美元,跌幅達(dá)60%,跌至約15年來(lái)低點(diǎn)。   

當(dāng)時(shí)便有知情人士透露,由于股價(jià)大跌,花旗可能考慮出售資產(chǎn)自保。傳聞多日的第一筆剝離交易被證實(shí)之后,業(yè)界繼續(xù)盛傳,這家集銀行、理財(cái)和保險(xiǎn)產(chǎn)品一站式購(gòu)物“金融超市”模式先鋒的金融巨頭,將在最新季報(bào)發(fā)布同日,宣布更多后續(xù)的重大資產(chǎn)處置計(jì)劃。  

據(jù)美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》披露,以潘偉迪為首的花旗管理層正在醞釀更廣泛的資產(chǎn)分拆計(jì)劃,公司可能會(huì)出售旗下消費(fèi)金融部門(mén)以及自有品牌信用卡業(yè)務(wù),并且打算大幅縮減自營(yíng)交易業(yè)務(wù),而只保留更為核心的企業(yè)批發(fā)銀行業(yè)務(wù)和富人零售銀行業(yè)務(wù)。   

此外,花旗旗下資產(chǎn)將最終分別納入一家“好銀行”和一家“壞銀行”。大約7000億美元資產(chǎn)被歸入“壞銀行”,剩下的1.1萬(wàn)億美元優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)資產(chǎn)則將歸入“好銀行”,包括公司金融、投資銀行以及證券承銷(xiāo)等。   

迄今為止,花旗仍未就上述傳言正式表態(tài)。昨日,花旗內(nèi)部人士拒絕就此接受早報(bào)記者采訪(fǎng)。


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