ABB正式剝離電網(wǎng)業(yè)務(wù),聚焦數(shù)字化行業(yè)

時間:2018-12-18

來源:ABB(中國)有限公司

導(dǎo)語:采取重大舉措,聚焦并引領(lǐng)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展、精簡業(yè)務(wù)模式和組織架構(gòu),提升客戶價值以及股東回報

ABB以110億美元成交,正式剝離電網(wǎng)業(yè)務(wù),聚焦數(shù)字化行業(yè)。并于2019年4月1日起,ABB將簡化組織架構(gòu),打造以客戶為中心,具備企業(yè)家精神的四大業(yè)務(wù)部,即電氣業(yè)務(wù)部、工業(yè)自動化業(yè)務(wù)部、機(jī)器人及離散自動化業(yè)務(wù)部、運動控制業(yè)務(wù)部。在細(xì)粉市場中,每個業(yè)務(wù)部都將保持全球第一或第二的領(lǐng)先地位!

采取重大舉措,聚焦并引領(lǐng)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展、精簡業(yè)務(wù)模式和組織架構(gòu),提升客戶價值以及股東回報

—剝離電網(wǎng)業(yè)務(wù),聚焦于數(shù)字化行業(yè)發(fā)展

●將電網(wǎng)業(yè)務(wù)出售給日立集團(tuán),擴(kuò)大現(xiàn)有合作伙伴關(guān)系,增強(qiáng)電網(wǎng)業(yè)務(wù)全球領(lǐng)導(dǎo)地位,拓展市場及融資渠道

●以110億美元的企業(yè)估值轉(zhuǎn)讓電網(wǎng)業(yè)務(wù)部全部業(yè)務(wù),相當(dāng)于11.2倍企業(yè)估值/運營息稅攤銷前利潤

●明確電網(wǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型帶來的價值,包括運營息稅攤銷前利潤率較2014年實現(xiàn)翻倍

●ABB初期將繼續(xù)持有被剝離的電網(wǎng)業(yè)務(wù)19.9%的股份,以確保無縫過渡;ABB可在交易完成三年后,出售這部分股份,底價設(shè)定為議定企業(yè)估值的90%

●交易預(yù)計于2020年上半年完成

●ABB將通過股份回購或類似機(jī)制,以快速、高效的方式將出售的80.1%的股份中的全部凈現(xiàn)金收益返還股東,共計76-78億美元

—精簡業(yè)務(wù)模式及組織架構(gòu)

●不再沿用傳統(tǒng)的矩陣結(jié)構(gòu)

●業(yè)務(wù)部將運營所有面向客戶的活動,以及業(yè)務(wù)職能和區(qū)域管理,加強(qiáng)企業(yè)家精神

●通過適配經(jīng)驗豐富的國家層管理資源,加強(qiáng)業(yè)務(wù)部力量

●現(xiàn)有的國家和區(qū)域結(jié)構(gòu),包括區(qū)域執(zhí)行委員會,將于交易結(jié)束后終止

●集團(tuán)工作將聚焦于集團(tuán)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)組合與業(yè)績管理、資本配置、核心技術(shù)及ABBAbility?平臺

—根據(jù)客戶模式,打造全球領(lǐng)先的四大業(yè)務(wù)部

●打造全球排名第一或第二的四大業(yè)務(wù)部:

●電氣業(yè)務(wù)部由梅塔領(lǐng)導(dǎo)

●工業(yè)自動化業(yè)務(wù)部由唐維詩領(lǐng)導(dǎo)

●機(jī)器人及離散自動化業(yè)務(wù)部,融合貝加萊與機(jī)器人業(yè)務(wù),由安世銘領(lǐng)導(dǎo)

●運動控制業(yè)務(wù)部,結(jié)合了ABB市場領(lǐng)先的電機(jī)與傳動業(yè)務(wù),將由馬騰領(lǐng)導(dǎo),他將于2019年4月1日起加入集團(tuán)執(zhí)行委員會

●ABBAbility?數(shù)字化解決方案將推動各業(yè)務(wù)部提升客戶價值,并通過通用平臺發(fā)揮協(xié)同作用

●采取行動加強(qiáng)ABB在數(shù)字化解決方案以及人工智能等新興技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位

—對新ABB的財務(wù)影響

●集團(tuán)范圍內(nèi)每年5億美元成本減支

●大約5億美元非運營性重組開支

—交易完成后新財務(wù)框架

●新的集團(tuán)目標(biāo)框架

●資本投資重點不變

●股利政策:持續(xù)性提升每股收益

●交易完成后ABB計劃維持每股股利水平

●ABB計劃長期維持其信用等級水平為“A”

●其他業(yè)務(wù)和財務(wù)目標(biāo)將隨著集團(tuán)戰(zhàn)略計劃的公布進(jìn)一步披露

—集團(tuán)將于2019年2月28日,與2018年4季度及全年財務(wù)報告一同公布更詳細(xì)的新戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和財務(wù)目標(biāo)

ABB集團(tuán)首席執(zhí)行官史畢福表示:“作為全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),ABB在一個多世紀(jì)以來推動了眾多行業(yè)的發(fā)展。得益于‘新階段’戰(zhàn)略的實施,我們所有業(yè)務(wù)在全球市場的各自領(lǐng)域均位列第一或第二。為了更好地支持客戶擁抱史無前例的技術(shù)革命和數(shù)字化浪潮,我們必須全面聚焦、精簡和重塑業(yè)務(wù),進(jìn)一步鞏固ABB的領(lǐng)導(dǎo)地位。今天宣布的舉措將塑造一個全新的ABB,引領(lǐng)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展?!?/p>

“ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)將進(jìn)一步增強(qiáng)日立集團(tuán)在全球能源基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位,同時日立集團(tuán)也將加強(qiáng)其電網(wǎng)業(yè)務(wù)的全球領(lǐng)先地位。本次交易充分體現(xiàn)了我們在過去四年中推動電網(wǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造的價值。基于雙方在2014年業(yè)已開展的合作伙伴關(guān)系,合資公司在初始階段將確??蛻艉腿驁F(tuán)隊的連貫性?!?/p>

“為了在今天瞬息萬變的世界中提升競爭實力,我們將充分授權(quán)各大業(yè)務(wù)部,包括不再沿用傳統(tǒng)的矩陣結(jié)構(gòu),確保零距離服務(wù)于客戶,并提高決策過程的敏捷性。新的四大業(yè)務(wù)部均為各自領(lǐng)域的全球領(lǐng)軍者,將充分順應(yīng)客戶的運營模式,并進(jìn)一步聚焦人工智能等新興技術(shù)。我們將通過對業(yè)務(wù)模式和組織架構(gòu)的持續(xù)精簡,推動業(yè)務(wù)增長和效率提升?,F(xiàn)有的國家結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型也將為業(yè)務(wù)增長提供豐富的資源支持?!?/p>

“我們的全球團(tuán)隊矢志不渝,成就了今天的ABB,讓這一切成為可能。創(chuàng)新能力以及包容性文化將依然是我們與眾不同的獨特優(yōu)勢。我們將進(jìn)一步以客戶為中心,為員工提供有吸引力的發(fā)展機(jī)會,為股東創(chuàng)造價值?!?/p>

ABB集團(tuán)董事長傅賽表示:“今天的公告將開啟ABB歷史的新篇章。憑借我們的領(lǐng)先技術(shù)和全球優(yōu)秀人才,ABB將進(jìn)一步聚焦數(shù)字化行業(yè),為股東帶來具有競爭力的回報,包括我們承諾的股息政策。過去五年,ABB潛心于公司戰(zhàn)略的執(zhí)行,為我們的業(yè)務(wù)在快速變化的數(shù)字化行業(yè)中脫穎而出并實現(xiàn)盈利增長奠定了基礎(chǔ)。”

“以往我們認(rèn)為實現(xiàn)電網(wǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的最佳方式是在公司內(nèi)部實現(xiàn)。這一步完成后,我們對電網(wǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了評估,決定通過與日立集團(tuán)合作為該業(yè)務(wù)未來的發(fā)展確立最佳歸屬。新的ABB集團(tuán)將致力于成為以客戶為中心的數(shù)字化行業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,譜寫新的未來?!?/p>

剝離電網(wǎng)業(yè)務(wù),聚焦數(shù)字化行業(yè)

ABB今日宣布日立集團(tuán)將收購ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大與日立的現(xiàn)有合作。雙方達(dá)成交易協(xié)議,以110億美元轉(zhuǎn)讓電網(wǎng)業(yè)務(wù)部的全部業(yè)務(wù),此金額相當(dāng)于11.2倍企業(yè)估值/運營息稅攤銷前利潤。通過出售電網(wǎng)業(yè)務(wù)80.1%的股份,ABB初期將獲得約91億美元,此金額考慮到售前凈財務(wù)杠桿(公司間貸款與現(xiàn)金轉(zhuǎn)移凈額)、但不包括一次性交易成本、剝離相關(guān)成本以及稅收成本等因素。

隨著世界能源格局的快速變化,客戶形勢在發(fā)生轉(zhuǎn)變,融資需求擴(kuò)大,政府影響增強(qiáng),ABB認(rèn)為日立集團(tuán)是電網(wǎng)業(yè)務(wù)最理想的所有者。日立是一家長期穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè),ABB自2014年起就與其建立了強(qiáng)大的合作伙伴關(guān)系。未來,日立將通過拓展新興增長市場和融資渠道等方式進(jìn)一步鞏固該業(yè)務(wù),在ABB此前夯實的穩(wěn)固基礎(chǔ)上,加速推動電網(wǎng)業(yè)務(wù)邁向新的階段。

自2014年起,ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)實現(xiàn)顯著增長。近期(2018年第三季度)業(yè)績顯示,該業(yè)務(wù)利潤率達(dá)到目標(biāo)區(qū)間,實現(xiàn)超過兩倍的利潤率,過去連續(xù)六個季度第三方基礎(chǔ)訂單獲得增長。

ABB在交易初期將持有合資企業(yè)19.9%的股份,以確保無縫過渡。根據(jù)交易協(xié)議,ABB可在交易完成三年后出售這部分股份,底價設(shè)定為議定企業(yè)估值的90%。日立對此19.9%的股份擁有購買選擇權(quán),底價設(shè)定為議定企業(yè)估值的100%。

合資企業(yè)總部將設(shè)于瑞士,日立集團(tuán)將保留其管理團(tuán)隊以確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。

自2018年第四季度起至交易結(jié)束,ABB的報告會將電網(wǎng)業(yè)務(wù)列為終止運營。因此,ABB將報告3.5-4億美元的擱置成本和其他剝離相關(guān)成本,這些成本當(dāng)前主要作為電網(wǎng)業(yè)務(wù)成本的一部分,從現(xiàn)在起將報告為集團(tuán)費用和其他運營息稅攤銷前利潤。上述成本中的絕大部分將在交易結(jié)束前通過轉(zhuǎn)回電網(wǎng)業(yè)務(wù)抵消。此外,ABB預(yù)計將有2億美元費用主要用于處理遺留的變電站設(shè)計、采購、施工總承包(EPC)業(yè)務(wù),計入非核心及其他運營息稅攤銷前利潤。

ABB預(yù)計將產(chǎn)生5-6億美元的一次性非運營性交易及剝離成本,以及約8-9億美元的相關(guān)現(xiàn)金稅費。該交易預(yù)計于2020年上半年完成,但需獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)并滿足交易完成條件。ABB計劃通過股份回購或類似機(jī)制,以快速、高效的方式將出售的80.1%的股份中的全部凈現(xiàn)金收益返還股東,共計76-78億美元。

精簡業(yè)務(wù)模式及組織架構(gòu)

自2019年4月1日起,ABB將不再沿用傳統(tǒng)的矩陣結(jié)構(gòu),簡化組織架構(gòu),使四大業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的業(yè)務(wù)部更好地為客戶服務(wù),同時進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)、提高效率。

ABB新的組織結(jié)構(gòu)將由每個業(yè)務(wù)部各自全權(quán)負(fù)責(zé)其產(chǎn)品、職能、研發(fā)及區(qū)域的全面運營。業(yè)務(wù)部將成為面向客戶的唯一接口,最大程度地貼近客戶,提升速度。

集團(tuán)中心將得到進(jìn)一步精簡?;贏BB價值觀來設(shè)定集團(tuán)的長期愿景及戰(zhàn)略,推動資本配置、產(chǎn)品組合和業(yè)績管理,核心技術(shù)和人力投資,ABBAbility?及ABB品牌管理。精簡組織架構(gòu)舉措將包括過渡期之后,區(qū)域執(zhí)行委員會在內(nèi)的現(xiàn)有國家和區(qū)域組織的終止。國家層面的既有資源將用于強(qiáng)化新的業(yè)務(wù)部。ABB中期目標(biāo)預(yù)計,整個集團(tuán)將實現(xiàn)每年5億美元的成本減支。未來兩年,用于相關(guān)的非運營性重組開支將接近5億美元。

根據(jù)客戶模式,打造全球領(lǐng)先的四大業(yè)務(wù)部

ABB將打造以客戶為中心、具備企業(yè)家精神的四大業(yè)務(wù)部,即電氣業(yè)務(wù)部、工業(yè)自動化業(yè)務(wù)部、機(jī)器人及離散自動化業(yè)務(wù)部、運動控制業(yè)務(wù)部。在極具吸引力和發(fā)展動力的細(xì)分市場中,每個業(yè)務(wù)部都將在保持全球第一或第二的領(lǐng)先地位排名。

ABB長期積累的專業(yè)知識、世界一流的工程與技術(shù)專長以及強(qiáng)大的人工智能和軟件能力,將支持四大業(yè)務(wù)部推出創(chuàng)新產(chǎn)品與解決方案,提升客戶價值。ABB的潛在市場規(guī)模正以每年3.5%-4%的速度增長,到2025年市場規(guī)模將增加1400億美元,達(dá)到5500億美元。

基于通用的ABBAbility?數(shù)字化平臺,ABB各大業(yè)務(wù)部將提供定制化的數(shù)字化解決方案,全面提升客戶價值。ABBAbility?還將融合人工智能等新興技術(shù)以及ABB自身強(qiáng)大的軟件能力,滿足客戶在瞬息萬變的行業(yè)環(huán)境中對數(shù)字化解決方案日益增長的市場需求。

電氣業(yè)務(wù)部——譜寫安全、智能和可持續(xù)電氣化的未來

該既有業(yè)務(wù)部將提供從變電站到開關(guān)插座的全系列創(chuàng)新產(chǎn)品、數(shù)字解決方案及服務(wù)。ABB電氣業(yè)務(wù)部在全球市場中位列第二,目前其潛在市場規(guī)模達(dá)1600億美元,未來將以年均約3%的速度保持長期增長。電氣業(yè)務(wù)部將受益于可再生能源、電動交通、數(shù)據(jù)中心、智能電網(wǎng)和智能樓宇等快速增長的客戶領(lǐng)域。該業(yè)務(wù)部將由現(xiàn)任電氣產(chǎn)品業(yè)務(wù)部總裁梅塔領(lǐng)導(dǎo)。在截至2018年9月的12個月中,電氣業(yè)務(wù)部實現(xiàn)銷售收入約130億美元(包含2018年6月30日被ABB收購的GE工業(yè)系統(tǒng)業(yè)務(wù))。

工業(yè)自動化業(yè)務(wù)部——譜寫安全、智能運營的未來

智能制造

重組后的工業(yè)自動化業(yè)務(wù)部將致力于幫助客戶實現(xiàn)安全、節(jié)能和日漸增強(qiáng)的自主化運營。該業(yè)務(wù)部將包括ABB面向特定行業(yè)的集成自動化業(yè)務(wù)、電氣化和數(shù)字化解決方案、控制技術(shù)、軟件和先進(jìn)服務(wù)、以及測量與分析、船舶和渦輪增壓業(yè)務(wù)。工業(yè)自動化業(yè)務(wù)部將在全球市場中位列第二,其潛在市場規(guī)模達(dá)900億美元,未來還將保持年均3%至4%的長期增長。該業(yè)務(wù)部將由現(xiàn)任工業(yè)自動化業(yè)務(wù)部總裁唐維詩領(lǐng)導(dǎo)。在截至2018年9月的12個月中,工業(yè)自動化業(yè)務(wù)部實現(xiàn)銷售收入約70億美元。

機(jī)器人及離散自動化業(yè)務(wù)部——譜寫柔性制造和智能機(jī)器的未來

智能制造

重組后的機(jī)器人及離散自動化業(yè)務(wù)部,將機(jī)器和工廠自動化解決方案(主要來自貝加萊)與最全面的機(jī)器人解決方案和應(yīng)用完美結(jié)合。該業(yè)務(wù)將在全球市場位列第二,并在中國這一重要的、高增長的機(jī)器人市場中位居首位。該業(yè)務(wù)部的全球潛在市場規(guī)模達(dá)800億美元,而且長期來看還將以年均6%至7%的速度增長。該業(yè)務(wù)部的數(shù)字化解決方案與服務(wù)將幫助客戶提高安全性、效率、正常運行時間和速度,以滿足客戶對柔性化、集成化制造解決方案日益增長的需求。現(xiàn)任機(jī)器人及運動控制業(yè)務(wù)部總裁安世銘將擔(dān)任該業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。在截至2018年9月的12個月中,該業(yè)務(wù)部的銷售收入約為40億美元。

運動控制業(yè)務(wù)部——譜寫智能運動控制的未來

智能制造

該業(yè)務(wù)部將致力于為客戶提供全方位創(chuàng)新的電機(jī)、發(fā)電機(jī)、傳動和服務(wù),以及集成化、數(shù)字化的傳動裝置解決方案。在規(guī)模達(dá)800億美元的全球市場中,ABB運動控制業(yè)務(wù)部將位列第一,并擁有首屈一指的裝機(jī)量,這一市場規(guī)模還將以年均約3%的速度增長。該業(yè)務(wù)部將由現(xiàn)任ABB全球傳動業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的馬騰領(lǐng)導(dǎo)。他將于2019年4月1日成為ABB集團(tuán)執(zhí)行委員會成員。在截至2018年9月的12個月內(nèi),ABB運動控制業(yè)務(wù)部的銷售收入約為60億美元。

有吸引力的財務(wù)結(jié)構(gòu)

通過大大加強(qiáng)高附加值的解決方案業(yè)務(wù),減少大額訂單的波動性,提升來自數(shù)字化解決方案,軟件及服務(wù)業(yè)務(wù)的收入,ABB將改善其業(yè)務(wù)質(zhì)量,提升在快速增長市場中的競爭力。

ABB的投資定位充分反映在以下新的中期集團(tuán)目標(biāo)框架上:

●每年3-6%可比性收入增長

●經(jīng)營性息稅攤銷前利潤13-16%

●資本回報率15-20%

●凈利潤100%轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金

●基本每股收益增長高于收入增長

除去電網(wǎng)業(yè)務(wù)部,包括GE工業(yè)系統(tǒng)(GEIS)業(yè)務(wù)在內(nèi),截止2018年9月,ABB在過去的12個月中,產(chǎn)生了大約290億美元的收入。

資本投資分配

ABB的可持續(xù)性資本投資重點不變:

●投資于內(nèi)生的可持續(xù)性增長業(yè)務(wù),加強(qiáng)研發(fā)和資本投資,以產(chǎn)生有吸引力的回報

●提升可持續(xù)性的股利分配

●創(chuàng)造價值的并購

●給股東更多的現(xiàn)金回報

隨著出售電網(wǎng)業(yè)務(wù)的完成,ABB計劃將全部現(xiàn)金以快速有效的方式回饋給股東,并采取提升可持續(xù)性股利的政策。在交易完成后,ABB計劃維持其每股股利水平,并將長期維持其在市場上“A”級信用水平。

新戰(zhàn)略計劃

ABB計劃與2018年4季度報告一同公布期新戰(zhàn)略計劃。在新戰(zhàn)略計劃中,ABB領(lǐng)導(dǎo)人及其四個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理團(tuán)隊成員將提供對市場、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和目標(biāo)方面的詳細(xì)觀點和計劃。

ABB(ABBN:SIXSwissEx)是全球電網(wǎng)、電氣產(chǎn)品、工業(yè)自動化和機(jī)器人及運動控制領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),致力于幫助電力、工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設(shè)施等行業(yè)客戶提高業(yè)績?;诔^130年的創(chuàng)新歷史,ABB技術(shù)全面覆蓋電力和工業(yè)自動化價值鏈,應(yīng)用于從發(fā)電端到用電端、從自然資源開采到產(chǎn)成品完工的各種場景,譜寫行業(yè)數(shù)字化的未來。作為ABB國際汽聯(lián)電動方程式錦標(biāo)賽的冠名合作伙伴,ABB也積極投身未來可持續(xù)發(fā)展,拓展電動交通技術(shù)疆界。ABB集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球100多個國家和地區(qū),雇員達(dá)14.7萬。ABB在中國擁有研發(fā)、制造、銷售和工程服務(wù)等全方位的業(yè)務(wù)活動,40家本地企業(yè),1.8萬名員工遍布于142個城市,線上和線下渠道覆蓋全國300多個城市。

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