自動(dòng)化改造難?他們說(shuō):一點(diǎn)都不難!

時(shí)間:2018-12-19

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):在工業(yè)4.0的浪潮下,不少企業(yè)已踏上工廠自動(dòng)化的“改造之路”,全自動(dòng)化流水線(xiàn)也開(kāi)始零星地出現(xiàn)在大型企業(yè)中,無(wú)人工廠漸漸成為未來(lái)工廠的發(fā)展趨勢(shì)。

自動(dòng)化,工業(yè)4.0

在工業(yè)4.0的浪潮下,不少企業(yè)已踏上工廠自動(dòng)化的“改造之路”,全自動(dòng)化流水線(xiàn)也開(kāi)始零星地出現(xiàn)在大型企業(yè)中,無(wú)人工廠漸漸成為未來(lái)工廠的發(fā)展趨勢(shì)。

明明使出洪荒之力,卻收效甚微?

SIMM深圳機(jī)械展通過(guò)非展期的走訪、線(xiàn)下會(huì)議、調(diào)研、優(yōu)選供需對(duì)接項(xiàng)目等途徑,收到了大量來(lái)自各行各業(yè)的自動(dòng)化改造需求,也成功促成多項(xiàng)對(duì)接。

自動(dòng)化,工業(yè)4.0

在不斷完成自動(dòng)化升級(jí)改造的對(duì)接過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象:盡管政府大力推動(dòng)機(jī)器人換人政策,許多企業(yè)也積極引進(jìn)技術(shù),熱鬧過(guò)后,設(shè)備卻只被“晾”在了生產(chǎn)車(chē)間里…為什么有的企業(yè)明明已使出洪荒之力,還是收效甚微呢?

在大量走訪調(diào)研后,原因不外乎這幾點(diǎn):

無(wú)法針對(duì)具體工序進(jìn)行單工位非標(biāo)改造

自動(dòng)化設(shè)備及生產(chǎn)線(xiàn)的研制投入大,投了資金不一定見(jiàn)效

自動(dòng)化改造周期長(zhǎng),影響生產(chǎn)

大量購(gòu)買(mǎi)了高價(jià)機(jī)器人后,卻無(wú)法上線(xiàn)使用

自動(dòng)化改造雷區(qū),別踩!

針對(duì)以上問(wèn)題,SIMM深圳機(jī)械展團(tuán)隊(duì)組織了一場(chǎng)小型沙龍聚會(huì),邀請(qǐng)了各大集成商、非標(biāo)設(shè)備商到場(chǎng),一同討論制造行業(yè)自動(dòng)化升級(jí)改造的難點(diǎn)、痛點(diǎn)及新技術(shù)點(diǎn),為協(xié)同合作打下基礎(chǔ)。

自動(dòng)化,工業(yè)4.0

在本次的沙龍中,來(lái)自二十多家自動(dòng)化企業(yè)的專(zhuān)家總結(jié)出工廠的自動(dòng)化改造雷區(qū),看看你踩雷了嗎?

誤解一:自動(dòng)化升級(jí)改造可以一步到位

真正的自動(dòng)化升級(jí)改造,并非一個(gè)簡(jiǎn)單工位或是機(jī)器的更換就能完成,而會(huì)涉及到整條生產(chǎn)線(xiàn)或是整個(gè)工廠管理體系。完全自動(dòng)化升級(jí)改造也是一項(xiàng)及其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不論是時(shí)間還是成本上都是規(guī)模非常龐大的。

自動(dòng)化,工業(yè)4.0

來(lái)自匯川技術(shù)機(jī)器人事業(yè)部的郭總經(jīng)理提出:對(duì)于中小企業(yè),自動(dòng)化改造需量力而行:從比較成熟的自動(dòng)化技術(shù)開(kāi)始,從工廠急待升級(jí)改造的部位入手,逐步進(jìn)行。對(duì)實(shí)力大型企業(yè):要理解自動(dòng)化升級(jí)改造并非有錢(qián)就能解決的,切不可追求一步到位。按目前的技術(shù)水平,真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)人工廠”、“黑燈工廠”的企業(yè)在全球范圍并不多見(jiàn)。

誤解二:任何工序都可以上自動(dòng)化設(shè)備替代

采用自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)有足夠大的產(chǎn)量;產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝應(yīng)先進(jìn)、穩(wěn)定、可靠,并在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持基本不變。并非所有工序都適合進(jìn)行自動(dòng)化改造。在大批、大量生產(chǎn)中采用自動(dòng)線(xiàn)有顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

自動(dòng)化,工業(yè)4.0

深慧視科技的市場(chǎng)總監(jiān)程總舉例說(shuō)到:很多小批量、多品種的產(chǎn)品生產(chǎn)工序,按目前的技術(shù)水平,可能還有很長(zhǎng)一段時(shí)間依然是靠人工來(lái)完成。一些其他自動(dòng)化設(shè)備也是如此。所以進(jìn)行自動(dòng)化改造,需要仔細(xì)衡量目前的技術(shù)水平,并非所有工序都適合進(jìn)行自動(dòng)化改造。

誤解三:機(jī)器人買(mǎi)回來(lái)就能用

機(jī)器人作為智能設(shè)備,并非簡(jiǎn)單安裝調(diào)試即可使用。我們拿機(jī)器人與體育運(yùn)動(dòng)員來(lái)做個(gè)類(lèi)比:不同品牌的機(jī)器人就像是不同專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)員;而企業(yè)就像各類(lèi)運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部,根據(jù)自己業(yè)務(wù)性質(zhì)去招收不同的運(yùn)動(dòng)員。但運(yùn)動(dòng)員招募回來(lái)并不能直接上場(chǎng),必須經(jīng)歷專(zhuān)業(yè)教練的指導(dǎo)、系統(tǒng)的培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,才能自信上場(chǎng)參賽。

如果忽略機(jī)器人的開(kāi)發(fā)(或二次開(kāi)發(fā))與應(yīng)用,將會(huì)導(dǎo)致許多機(jī)器人買(mǎi)回來(lái)卻用不上或使用不當(dāng)。重點(diǎn)來(lái)了,那誰(shuí)來(lái)當(dāng)教練呢?答案是:系統(tǒng)集成商。

系統(tǒng)集成商能夠根據(jù)企業(yè)產(chǎn)線(xiàn)的實(shí)際需求提供合適的解決方案,包括使用什么機(jī)器人,如何使用,如何與原有產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備有效連接等等。一群好運(yùn)動(dòng)員(機(jī)器人)加上一個(gè)好的教練(系統(tǒng)集成商)才是讓整個(gè)球隊(duì)(企業(yè))獲勝的關(guān)鍵。

自動(dòng)化改造怎么改?找我們!

縱觀國(guó)內(nèi)外制造業(yè)的發(fā)展,自動(dòng)化改造在其生產(chǎn)過(guò)程中占據(jù)著重要的地位。制造企業(yè)想要改、怎么改、改得怎么樣等,都是較為棘手的問(wèn)題。

為響應(yīng)眾多用戶(hù)企業(yè)的自動(dòng)化升級(jí)改造需求,SIMM深圳機(jī)械展特推出“VIP優(yōu)選供需對(duì)接項(xiàng)目”,助力企業(yè)加速升級(jí)改造!

如果你有自動(dòng)化改造需求,找我!

系統(tǒng)集成商、非標(biāo)設(shè)備商,加入我們!

自動(dòng)化,工業(yè)4.0

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