至去年以來，不管是AI大腦，還是機器人導(dǎo)航技術(shù)都有所突破，預(yù)示著明年機器人技術(shù)商業(yè)應(yīng)用情景更加廣闊，但是中國各方面企業(yè)運營成本的高漲，也讓機器人產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)運營更加雪上加霜。

通過這次1號機器人網(wǎng)研討會年終總結(jié)會議（上），我們了解到語音識別技術(shù)目前已不是癥結(jié)點，未來更多聚焦的是語義領(lǐng)域。目前各大機器人大腦企業(yè)，在語義領(lǐng)域精耕越來越聚焦，如20人、100人、500人等規(guī)模的團隊精耕一個領(lǐng)域的語義歸納；在一個特定的領(lǐng)域中，讓人機交互更加的流暢。

另外，在機器人導(dǎo)航領(lǐng)域，雙目視覺VSLAM算法也取得一定的突破，因此，不管是安保巡邏機器人，還是搬運機器人都會有更廣闊的應(yīng)用空間，如攜帶雙目視覺和VSLAM后，讓安保巡邏機器人在室外自主導(dǎo)航更加可靠；搬運機器人攜帶雙目視覺和VSLAM后，可以測量搬運物體的體積以及辨別狹窄的道路是否可以通行。

在這次年終總結(jié)會議上，我們也做了一個大膽的設(shè)想，在不考慮成本的因素下，結(jié)合現(xiàn)階段機器人上半身和下半身的技術(shù)，機器人可以做到怎樣的事情？通過一個場景例子來描述，機器人可以在公司收快遞，也可以為客戶講解業(yè)務(wù)，通過手勢動作的配合讓講解更加生動，順便帶客戶到接待室，打開燈光和空調(diào)，讓客戶稍坐等待，然后回去崗位區(qū)待定。

當(dāng)然，這樣的機器人現(xiàn)階段制造成本高昂，但它是機器人發(fā)展應(yīng)用的方向之一。

通過這次1號機器人網(wǎng)研討會年終總結(jié)會議（上），我們也知曉中國服務(wù)機器人制造的優(yōu)勢體現(xiàn)在中上游，如果把一臺機器人分解，機器人導(dǎo)航部分：如激光雷達、相機等核心部件來自西方，雙目視覺VSLAM核心芯片來自西方；AI大腦部分：核心芯片來自西方；我們的優(yōu)勢更像是集成商或加工商，處在服務(wù)機器人制造的中上游環(huán)節(jié)。

所以從整個服務(wù)機器人制造利潤分布來看，利潤主要集中在核心部件領(lǐng)域，而我們對核心部件基本上缺乏談判的能力，但是終端機器人企業(yè)又是對價格及其敏感，因此，處在中上游的企業(yè)日子并不好過，說穿了我們對人力成本是極其依賴的。

我們處在全球服務(wù)機器人制造的中高端環(huán)節(jié)，但這個地位不是不可動搖，繼續(xù)上漲的人力成本、物料成本、租金成本等有可能會摧毀中國機器人企業(yè)好不容易建立起來的優(yōu)勢，如果中國政府不希望中國難能可貴的高端制造業(yè)被迫外移，那就拿出實際行動來改善企業(yè)的營商環(huán)境。