金庸先生離世讓“江湖”“俠侶”等武俠冷詞一下子熱了起來(lái)。由涼變熱的，還有影片《笑傲江湖》中那首膾炙人口的《滄海一聲笑》。其實(shí)，當(dāng)下熱議的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也如同一個(gè)江湖。

從數(shù)量上看，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)當(dāng)前有269個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)類產(chǎn)品，超過(guò)其他國(guó)家數(shù)量的總和。然而，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一場(chǎng)未見(jiàn)終點(diǎn)的馬拉松，包括網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、知識(shí)壁壘等在內(nèi)的五大難題尚待克服。此外，各個(gè)平臺(tái)之間如何連接也是未知，行業(yè)未來(lái)充滿較大的不確定性。

滄海笑，滔滔兩岸潮

有影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)平臺(tái)逾50家。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)最熱的名詞之一。

火熱的背后，是截至去年底申報(bào)上來(lái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，根據(jù)中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(AII)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，我國(guó)當(dāng)前有269個(gè)平臺(tái)類產(chǎn)品，裝備、消費(fèi)品、原材料、電子信息是主要應(yīng)用方向。工信部有關(guān)負(fù)責(zé)人稱：“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)量快速增長(zhǎng)。目前，有一定行業(yè)區(qū)域影響力的區(qū)域平臺(tái)超過(guò)50家?！?/p>

無(wú)論是總數(shù)269家，還是有影響力的50家，數(shù)字都足以亮人眼球，震人耳道，動(dòng)人心魄因?yàn)槿蚱渌麌?guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)總量也就150個(gè)左右，而中國(guó)涌現(xiàn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)量已經(jīng)近乎兩倍于這個(gè)數(shù)字。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)儼然成為高速崛起的“江湖”，成為拍打江湖兩岸的“滔滔兩岸潮、紛紛世上潮”。

一系列數(shù)字讓人頗感不解：AII對(duì)全國(guó)168家平臺(tái)企業(yè)評(píng)估之后發(fā)現(xiàn)，80%平臺(tái)連接的設(shè)備協(xié)議種類不足20個(gè)，83%的平臺(tái)提供的分析工具不足20個(gè)，68%的平臺(tái)提供的工業(yè)機(jī)理模型不足20個(gè)，54%的平臺(tái)提供的微服務(wù)不足20個(gè)。盡管平臺(tái)開(kāi)發(fā)者數(shù)量已經(jīng)達(dá)到5萬(wàn)，但是52%的平臺(tái)第三方開(kāi)發(fā)者數(shù)量在100人以下。

這就是華服覆蓋下的襤褸，洶涌大潮浪底的泥沙。

與數(shù)年前開(kāi)始的智能制造不一樣，這次的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮”，好像潮頭的走向還沒(méi)有探明，浪涌的結(jié)果誰(shuí)也不知曉，但很多人已在爭(zhēng)做參與者，而且所有的參與者都在快跑，究竟哪里是目的地，似乎誰(shuí)也不清楚，尤其是曾經(jīng)領(lǐng)跑的美國(guó)GE公司忽然跌出賽道之后，玩家們依然沒(méi)有停下來(lái)的意思。

于是，類似于復(fù)雜系統(tǒng)(SoS)中經(jīng)常提到的“涌現(xiàn)”現(xiàn)象就出現(xiàn)了一條沙丁魚(yú)領(lǐng)頭狂游，千萬(wàn)條沙丁魚(yú)緊緊跟上，領(lǐng)頭的沙丁魚(yú)跑累了或者被大魚(yú)吃掉了，那么另一條沙丁魚(yú)就擔(dān)負(fù)起了領(lǐng)頭魚(yú)的職責(zé)，但已不是原來(lái)那個(gè)方向，到底游向何方，誰(shuí)也說(shuō)不清楚。

這就是今日之工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)江湖的景象。

蒼天笑，誰(shuí)負(fù)誰(shuí)勝出天知曉

五座珠峰橫亙面前，一場(chǎng)未見(jiàn)終點(diǎn)的馬拉松

現(xiàn)有的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，盡管水平參差不齊，各有千秋，但是至少初心都是好的，都是想為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)力量，順便爭(zhēng)取一點(diǎn)研發(fā)經(jīng)費(fèi)。

然而，當(dāng)一個(gè)工業(yè)企業(yè)或信息化廠商給自己貼上一個(gè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的標(biāo)簽后，意味著廠商加入了一場(chǎng)目前紅火、日后艱難、比拼耐力、未見(jiàn)終點(diǎn)的馬拉松長(zhǎng)跑。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的道路上，至少有五座珠穆朗瑪峰橫亙?cè)诿媲啊?/p>

第一座珠峰：網(wǎng)絡(luò)協(xié)議

眾所周知，不同工業(yè)設(shè)備之間的連接，是一個(gè)極其復(fù)雜的問(wèn)題。各種不同時(shí)期、不同品牌、不同協(xié)議的工業(yè)設(shè)備，如機(jī)床、熱處理設(shè)備、自動(dòng)生產(chǎn)線、柔性生產(chǎn)線、專機(jī)設(shè)備、AGV、3D打印設(shè)備、注塑機(jī)、測(cè)量?jī)x、機(jī)器人乃至可穿戴設(shè)備等，都有不同格式的數(shù)據(jù)通信協(xié)議。

每家生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)，都是按照自己設(shè)備的功能需求優(yōu)先開(kāi)發(fā)設(shè)備接口協(xié)議，是否需要與其他企業(yè)的設(shè)備兼容，并不在首先考慮之列。根據(jù)從事設(shè)備聯(lián)網(wǎng)工作的專家介紹，若要上述設(shè)備彼此之間無(wú)障礙通信對(duì)話，至少需要5000種以上的通信協(xié)議，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。

《機(jī)·智》一書(shū)的第一作者朱鐸先認(rèn)為，盡管現(xiàn)在設(shè)備通信協(xié)議的走向是趨于標(biāo)準(zhǔn)化，但是在利益格局的羈絆下，各大巨頭之間尚未達(dá)成一致?？傮w上，德國(guó)的工業(yè)設(shè)備集成，偏向采用OPCUA協(xié)議，而北美和日本則更偏愛(ài)MTConnect協(xié)議。無(wú)論如何，不弄懂弄通這5000多種設(shè)備通信協(xié)議，設(shè)備互聯(lián)就會(huì)受到極大的限制。

第二座珠峰：知識(shí)壁壘

俗話說(shuō)，隔行如隔山。工業(yè)革命的最大成果之一是行業(yè)/專業(yè)細(xì)分。不同行業(yè)/專業(yè)有不同的細(xì)分技術(shù)和專業(yè)知識(shí)。在制造業(yè)“連接技術(shù)”中最常見(jiàn)的焊接，就可以有七八百種不同的工藝；一根輸電高壓線，也可以有上百個(gè)不同的模型來(lái)描述。

不必說(shuō)現(xiàn)在各行各業(yè)還沒(méi)有支持細(xì)分專業(yè)并全行業(yè)覆蓋的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，就算已經(jīng)有了這些工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，也仍然會(huì)產(chǎn)生各種“壁壘”與“鴻溝”問(wèn)題：一個(gè)再成熟的電子產(chǎn)品工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，也不太可能被航空企業(yè)采用；一個(gè)再好的醫(yī)療設(shè)備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，也不太可能被工程機(jī)械企業(yè)采用，因?yàn)樵凇皠e人家”的平臺(tái)上，沒(méi)有本行業(yè)/專業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景和支持這些場(chǎng)景的工業(yè)APP。

正因如此，GEDigital的“三步走”發(fā)展策略，即GEForGE、GEForCustomers、GEForWorld是很務(wù)實(shí)的。在邏輯上，前兩步都正確，但第三步踩了“知識(shí)壁壘”的紅線，“ForWorld”哪是那么容易？這中間恐怕省略了“ForOtherIndustries”“ForUSA”等重要步驟，以及為了驗(yàn)證和優(yōu)化這些重要步驟所必需的長(zhǎng)期沉淀與反復(fù)打磨。GEDigital多跨出去的那一步，就是導(dǎo)致其業(yè)務(wù)停擺的短板知識(shí)壁壘。

第三座珠峰：企業(yè)禁忌

迄今為止，還沒(méi)有聽(tīng)到任何一個(gè)企業(yè)愿意把自己的研發(fā)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)技巧以及產(chǎn)品的數(shù)字化模型，放在“別人家”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上。小企業(yè)因?yàn)閾?dān)心技術(shù)泄露而不敢做，大企業(yè)因?yàn)閾?dān)心知識(shí)產(chǎn)權(quán)而干脆自己開(kāi)發(fā)平臺(tái)。

如果是同行開(kāi)發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，上面有專業(yè)對(duì)口的工業(yè)APP應(yīng)用，按理說(shuō)技術(shù)完全可用的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)該是可選的吧？但是，從企業(yè)老總的心態(tài)來(lái)說(shuō)，越是同行，越是忌憚，越是敬而遠(yuǎn)之，心里那道屏障要高過(guò)珠峰。試想，車企A怎么可能把自己的汽車研發(fā)模型數(shù)據(jù)放在車企B開(kāi)發(fā)出來(lái)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上呢？想都甭想。原因太多了，總之，企業(yè)有禁忌。