進(jìn)入到2015年，在互聯(lián)網(wǎng)圈，最讓消費(fèi)者感到興奮的無疑是可穿戴設(shè)備、智能家居等相對(duì)新型電子設(shè)備與物聯(lián)的概念，尤其智能家居行業(yè)，已經(jīng)逐漸成為各大傳統(tǒng)家電制作企業(yè)與新型互聯(lián)網(wǎng)巨頭的重要著力點(diǎn)。放眼全球，進(jìn)入到2015年，蘋果和谷歌前后腳的發(fā)布了自己的智能家居生態(tài)體系或平臺(tái)，收購(gòu)傳統(tǒng)的智能家居硬件研發(fā)制作企業(yè)，這讓很多人驚呼智能家居的時(shí)代估計(jì)很快就要來臨了。

什么是智能家居?

其實(shí)說到智能家居，我們一定要先明白關(guān)于智能家居主要概念，一款簡(jiǎn)單的家居產(chǎn)品并不能稱之為智能家居，智能家居需要一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，這里面包括智能終端(手機(jī)APP、路由器、可穿戴設(shè)備、平板設(shè)備、感溫器等可以對(duì)家電進(jìn)行操作，可以說，目前蘋果和谷歌都在爭(zhēng)奪智能終端的控制權(quán);服務(wù)云端，它打破單品體驗(yàn)之間的獨(dú)立性，建立一個(gè)體驗(yàn)的閉環(huán)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，包括大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、以及云端存儲(chǔ)能力等;再就是智能硬件了，就是我們?cè)诩依锟梢允褂玫募揖赢a(chǎn)品。

放眼國(guó)內(nèi)，智能家居行業(yè)發(fā)展的并不順暢，其實(shí)最重要的一個(gè)問題就是缺乏一個(gè)開放智能生態(tài)和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化，這給智能家居創(chuàng)造了極大障礙，目前來說，各大品牌的智能家居產(chǎn)品都在為了智能而智能，但是依然沒有那個(gè)品牌可以帶給消費(fèi)者帶來智能家居更好的體驗(yàn)，單品爆發(fā)是目前主流，而通過挖掘客戶需求，培養(yǎng)消費(fèi)者的用戶的習(xí)慣，打造更豐富的智能生態(tài)應(yīng)用，智能家居的發(fā)展還有很長(zhǎng)時(shí)間的一段路要走。

傳統(tǒng)家電巨頭們突圍之路

其實(shí)國(guó)內(nèi)的各大傳統(tǒng)傳統(tǒng)電器生產(chǎn)商和互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也在紛紛布局著，合作競(jìng)爭(zhēng)上演的同時(shí)，也給人們留下了更多臆想的空間。從傳統(tǒng)三大白電制作巨頭的走勢(shì)上，就能發(fā)現(xiàn)一些微妙的跡象，如果大家結(jié)合智能家居生態(tài)必備的三個(gè)基本要素來看這些走勢(shì)和動(dòng)向也就更加明確了。

美的依靠著自身的研發(fā)技術(shù)，悄無聲息地與小米、阿里、京東的等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛達(dá)成戰(zhàn)略合作，勢(shì)頭兇猛，在智能終端、把握消費(fèi)者需求、數(shù)字處理上有了更快的發(fā)展路徑，而海爾則一直持續(xù)著它的高端化戰(zhàn)略布局，產(chǎn)品依然呈多元話市場(chǎng)布局，除了阿里、魅族實(shí)施戰(zhàn)略合作之后，更是推出了智能家電操作系統(tǒng)U，惹得行業(yè)極為關(guān)注。

而作為傳統(tǒng)空調(diào)巨頭研發(fā)制作商的格力，也逐漸摒棄了只專注于空調(diào)產(chǎn)品的戰(zhàn)略，開始實(shí)施產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略，任性地公布了即將推出手機(jī)、洗衣機(jī)、廚電、路由器等產(chǎn)品戰(zhàn)略計(jì)劃，只是格力在與互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)的合作商，依然稍顯落后，如果說和萬達(dá)的合作，能夠幫助格力從一定程度上得到智能家居服務(wù)消費(fèi)者相關(guān)數(shù)據(jù)，更好的挖掘客戶需求，那么在智能終端上，格力也劍走偏鋒，推出以“家庭式能源中心”智能家電系統(tǒng)，而這也基于格力自身空調(diào)的核心技術(shù)上，和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)似乎關(guān)系并不大，

從這也能看出，其實(shí)格力的戰(zhàn)略路線還是蠻清晰的，依然秉承著對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)的核心科技上。而擴(kuò)展自身的產(chǎn)品線也是其一，打造更多自己的智能生態(tài)居家產(chǎn)品，畢竟之前格力只是專注于空調(diào)，比起美的與海爾，在產(chǎn)品的豐富性上有著較大的差距，而這也是極為不利的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來看，這是一個(gè)必須突破的方向，但是問題是如何在如何把控如此多的產(chǎn)品線，以及從利潤(rùn)發(fā)展上來，也將成為一個(gè)挑戰(zhàn)。

格力與新世紀(jì)機(jī)器人

據(jù)傳，董明珠考察并即將投資上海新世紀(jì)機(jī)器人有限公司i-robot代步車，那么董又看上了上海新世紀(jì)機(jī)器人有限公司的什么優(yōu)勢(shì)呢?

據(jù)了解，上海新世紀(jì)機(jī)器人有限公司在未來主要的著力點(diǎn)也在于為人們搭建更智能生活環(huán)境，依靠其自身擁有的豐富自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)以智能控制為核心技術(shù)，上海新世界機(jī)器人將要打造一個(gè)服務(wù)型機(jī)器人的雛形平臺(tái)，并在這個(gè)智能生活平臺(tái)上打造更加豐富的智能生活產(chǎn)業(yè)鏈，無疑，這和格力即將打造的智能家居生態(tài)系統(tǒng)不謀而和。

再聯(lián)想到格力的智能家居產(chǎn)品研發(fā)上目前的境地，以及即將投資智能汽車的方向，格力聯(lián)手上海新世紀(jì)機(jī)器人就有著非常鮮明的動(dòng)向，而這無疑也符合格力對(duì)于核心科技和產(chǎn)品的一貫風(fēng)格。

因此，單看這次格力和新世紀(jì)機(jī)器人科研型企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，也讓人特別覺得有意思，畢竟把產(chǎn)品核心點(diǎn)做好了，也可以最大挖掘出客戶需求出來，看一下蘋果手機(jī)初期依靠產(chǎn)品在智能手機(jī)發(fā)展上的風(fēng)聲水起就能看出，好的產(chǎn)品和好體驗(yàn)才可能是重塑一個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵，只是不知道格力和新世紀(jì)機(jī)器人將會(huì)有怎樣的合作動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)出來，這或許真的可能會(huì)成為智能智能家居行業(yè)賭局的攪局者。