國際油氣業(yè)務發(fā)展動向與趨勢分析

時間:2018-12-27

來源:網絡轉載

導語:國際油氣業(yè)務發(fā)展動向與趨勢分析作為紀念改革開放40周年全媒體新聞行動的一個重要組成部分,“石油工業(yè)高質量發(fā)展觀察”系列特別報道到今天就刊發(fā)結束了。

國際油氣業(yè)務發(fā)展動向與趨勢分析作為紀念改革開放40周年全媒體新聞行動的一個重要組成部分,“石油工業(yè)高質量發(fā)展觀察”系列特別報道到今天就刊發(fā)結束了。

這組稿件重在“觀察”。在持續(xù)兩個月的報道中,這組報道在簡要梳理改革開放以來,尤其是近幾年石油工業(yè)領域各業(yè)務成果的基礎上,專注于剖析石油工業(yè)領域正呈現的變化、機遇及下一步動向,并結合多方智慧試圖給出前瞻性有價值的思考。報道先后對國內上游業(yè)務突破、天然氣產業(yè)提速、油服市場變化、煉化業(yè)務轉型、終端市場競合、海外業(yè)務發(fā)展等展開探討。

系列報道刊發(fā)后,我們不斷收到讀者反饋,有業(yè)務探討也有寶貴建議,這是對我們報道的鼓勵和鞭策。下一步,我們將持續(xù)深入報道石油工業(yè)高質量發(fā)展,希望讀者朋友繼續(xù)關注。

當前,在全球能源低碳轉型進程中,國際油氣市場正進入新一輪重大調整。伴隨今年油價企穩(wěn)回升,海外油氣資產交易和新項目開發(fā)重新活躍,工程技術服務業(yè)務發(fā)展迎來“小陽春”。但近兩個多月來,受供需失衡擔憂及全球經濟增速放緩等因素影響,12月18日國際油價跌破50美元/桶,為正在重構平衡的油氣市場再次增添了不確定性。

盡管未來油市再現迷霧,但近些年歷經多次油價油市劇烈震蕩的石油公司和油服企業(yè),面對油價漲跌已更趨理性、更顯從容。它們通過調整自身發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化資產組合、開展技術創(chuàng)新等手段不斷鞏固自身優(yōu)勢,為油氣企業(yè)在風云詭譎、紛繁復雜的市場變化中汲取前行動力、實現轉型發(fā)展提供了現實參考。

油價危機化為轉型機遇

低成本發(fā)展成大勢所趨

石化

剛剛過去的2018年第三季度,主要國際石油公司業(yè)績迎來久違的整體飄紅。其中,BP、殼牌和道達爾的凈利潤均創(chuàng)新高。這表明,國際石油公司充分利用低油價下的時間窗口,根據市場環(huán)境變化積極調整經營策略,采取多種手段實現自身發(fā)展戰(zhàn)略的調整和轉型初見成效。

從2014年年底歐佩克采取以增產擴大市場份額的策略以來,過剩的供應、高企的庫存導致原油價格持續(xù)走低。IHSMarkit公司高級顧問賈斯汀。佩蒂特表示,油價的大幅下跌使石油公司對成本的關注日益增加,促使上游作業(yè)者及其承包商重新調整其經營項目,尋求更好的控制成本方式,以降低項目的收支平衡點。

幾年來,通過控投資壓成本、調整資產結構、優(yōu)化生產運行等措施,國際石油公司變短期被動應對為長期綜合施策,努力尋找轉型升級、實現可持續(xù)發(fā)展的新機遇。

隨著今年原油價格小幅回升,國際石油公司在投資預算、產量計劃、資產收并購等方面進行了一系列調整。集團公司國際部總經理李越強表示,目前國際石油公司發(fā)展戰(zhàn)略出現了投資由降向增、業(yè)務結構從強化下游向強化上游、資本運作由出售為主向收購為主等方面轉變。不論如何變化,可以肯定的是,“控規(guī)模、保效益、壓投資、削成本”將成為未來較長時期國際石油公司共同的戰(zhàn)略主線。

為嚴控成本費用隨油價回升反彈,國際石油公司在繼續(xù)實施降本增效策略的同時,將有限的投資集中到盈利能力強或長遠發(fā)展前景優(yōu)的項目上來,持續(xù)優(yōu)化資產結構。在勘探理念和模式上由高風險、低勘探程度地區(qū)轉向低風險、高成熟盆地。??松梨?018年至2020年投資周期短于3年的高回報項目支出占上游支出的比例達50%以上。BP將資產和業(yè)務結構集中在深水、天然氣、巨型油田和高質量下游4個領域,并在新的五年規(guī)劃展望中提出,將轉向低成本盆地的成熟油田項目。

此外,在已投產項目中,國際石油公司將油氣生產聚焦資源“甜點”,并通過在基礎配套設施完備的項目周圍進行“擴邊”作業(yè)等,實現低成本下的效益開發(fā)。

優(yōu)化資產組合是國際石油公司不斷提高資產質量、增強競爭力的重要手段。本輪低油價期間,盡管國際石油公司實施并購的規(guī)模、地域及資產類型等各不相同,但都是圍繞各自發(fā)展戰(zhàn)略,將并購目標聚焦在資源潛力大、開發(fā)成本低且生命周期長的油氣項目上,不斷擴大優(yōu)質油氣資產規(guī)模。通過天價并購英國天然氣公司,殼牌不但獲得了巴西海上規(guī)模較大的優(yōu)質原油資產,還擴大了在全球LNG業(yè)務中的領先優(yōu)勢。

值得關注的是,為遏制住行業(yè)全面虧損的頹勢,技術服務公司也進一步縮減支出,大力發(fā)展低成本技術和裝備,在降本的同時進一步提升綜合一體化服務能力,并通過兼并收購等措施為實現長遠發(fā)展奠定基礎。

戰(zhàn)略轉型提速業(yè)務布局

打造天然氣增長極大有可為

12月13日召開的“2019國際能源發(fā)展高峰論壇”上,專家認為,當前全球正迎來以低碳化、無碳化為特征的新一輪能源轉型,天然氣作為化石能源中唯一的低碳、清潔能源,正成為推動全球能源轉型的重要力量。

能源轉型為石油公司的轉型發(fā)展提供了良好機遇。中國科學院院士金之鈞表示:“大力發(fā)展天然氣業(yè)務是石油公司向低碳能源轉型最現實的路徑。”世界石油理事會副主席周吉平指出,當前國際大型石油公司正加大天然氣投資力度,天然氣產量在油氣生產總量中的占比逐年上升,已從2007年的35%上升到2017年的43%,預計到2027年上升至47%左右。

全球油氣生產西移、消費東移的趨勢也帶來貿易流向的新變化。在天然氣貿易保持高速增長的背景下,石油公司一方面持續(xù)加大對天然氣勘探開發(fā)的投入,一方面積極布局天然氣全產業(yè)鏈建設。中國石油經濟技術研究院發(fā)展戰(zhàn)略研究所所長吳謀遠將其總結為,從油氣公司向氣油公司轉變。道達爾計劃未來5年繼續(xù)加大天然氣全產業(yè)鏈的投資,展現了向一體化綜合能源供應商轉型的趨勢。BP集團執(zhí)行副總裁戴尚亞表示,到2025年,天然氣將占BP業(yè)務總量超過60%.

預計在2025年前后,多數國際石油公司將實現天然氣對石油的產量超越。對我國石油公司而言,探索如何在當前機遇與挑戰(zhàn)并存的大環(huán)境下實現天然氣大發(fā)展,既是響應國家環(huán)境治理戰(zhàn)略的必然舉措,更是贏得未來生存空間的重要措施。

中國石油經濟技術研究院石油市場所副所長陳蕊表示,目前全球天然氣產業(yè)還處于發(fā)展完善階段,中國更是處于萌芽階段,未來發(fā)展空間很大。

鑒于此,中國工程院院士黃維和建議,我國應統(tǒng)籌規(guī)劃管道氣和LNG的進口,研究建立與全球貿易接軌的中國天然氣貿易體系,統(tǒng)籌規(guī)劃長貿與現貨,降低采購成本;開展天然氣與其他能源的融合發(fā)展研究,完善天然氣發(fā)展政策保障研究。

“天然氣在未來的發(fā)展中,可能會和可再生能源實現一種互補發(fā)展過程?!秉S維和指出,在轉型過程中,如何迎接可再生能源,對于能源公司而言,是需要認真思考的問題。

統(tǒng)籌看國內、國外兩個市場,我國石油企業(yè)打造天然氣增長極舞臺寬廣、潛力巨大。如何在海外油氣合作中充分發(fā)揮中國的市場優(yōu)勢、既有的能源渠道優(yōu)勢及天然氣供應主體優(yōu)勢,營造天然氣業(yè)務大發(fā)展局面,同樣是一個重大課題。

“三駕馬車”主導油氣競合格局

發(fā)展新周期呼喚合作升級

主導者的時代變遷是世界石油工業(yè)史的重要注腳。當油氣供需持續(xù)寬松成為常態(tài),股東價值最大化、可采儲量最大化和降低作業(yè)成本為基礎的傳統(tǒng)商業(yè)模式不再適用于當前油氣市場發(fā)展的形勢下,國際油氣競合格局正在從過去的資源主導向“管理、技術、資本”三駕馬車主導轉變。

從國際市場看,本輪低油價期間,國際石油公司通過技術創(chuàng)新和管理優(yōu)化,使單桶原油平均完全成本持續(xù)降低,部分深海原油開發(fā)項目和北美頁巖油平均完全成本已降至每桶40美元以下。2017年上半年,中國石油和中國海油兩家公司平均操作成本降幅同比分別達到4.2%和3.5%.

在美國頁巖氣革命助推美國實現能源獨立的深刻啟示下,業(yè)界普遍認為,以數字技術和智能技術為標志的“兩化融合技術”創(chuàng)新將對油氣行業(yè)產生根本性的改變。

根據BP統(tǒng)計,單純依靠科技進步,到2050年,油氣生產成本的下降幅度平均將達到30%左右。近日發(fā)布的《2018國內外石油科技發(fā)展與展望》則大膽預測,到2025年,油氣工業(yè)將進入“智能油氣”新時代,油氣行業(yè)生產的效率、精度和質量將大大提高,人工成本顯著降低。

也正因如此,在資本支出大幅削減的情況下,國際石油公司仍繼續(xù)保持了一定的研發(fā)投入。在發(fā)展理念上,“技術為王”正在取代“資源為王”。

技術是保障,合作是主流。隨著降低生產運營成本的需要和常規(guī)資源開發(fā)難度越來越大,勘探開發(fā)重點不斷向深海和非常規(guī)領域轉移,在資本回報周期越來越長、地緣政治等外部環(huán)境越來越復雜的情況下,聯合投標、發(fā)揮各方優(yōu)勢合作模式被越來越多采用,越來越多歷史性合作正在產生。

在2017年年底巴西坎普斯盆地及桑托斯盆地石油區(qū)塊招標中,中國三大油企分別與國際石油公司組成的聯合體悉數中標。此前,中國石油、中國海油和法國道達爾公司等外國油企組成的聯合體,成為巴西里貝拉石油區(qū)塊的開發(fā)商。

中國石化勘探院戰(zhàn)略規(guī)劃所副所長侯明揚表示,加強國際合作能實現在油氣勘探中的“風險共擔、利益均沾”,特別在低油價時期對減輕我國石油公司上游經營壓力具有積極意義;另一方面,部分領先的國際石油公司具有強大的研究基礎和優(yōu)秀的技術團隊,與此類公司合作,我國石油公司必將開闊視野,持續(xù)提高在油氣勘探領域的認知程度和把握能力。

“‘變化’是油氣行業(yè)的根本特點,‘合作’是新的能源時代的基本特征。”歐佩克秘書長穆罕默德。薩努西。巴爾金多這樣闡釋他眼中的行業(yè)發(fā)展趨勢,“油氣行業(yè)從未如此開放過,過去經歷的種種困難讓大家逐漸意識到,我們都在一條船上,只有加強合作才能駛向更加美好的明天。”

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