2018年，邊界在打破，一切都在迅速更迭變化，這些不斷變化的時(shí)代調(diào)性，需要我們打破常規(guī)重新審視一切。40年中國(guó)巨變翻天覆地，LED產(chǎn)業(yè)征程上難免有新難題，新發(fā)展必然面臨新挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，融合和共生才是該有的本真，適應(yīng)時(shí)代才是應(yīng)有的未來(lái)，LED照明企業(yè)邊論邊行，在創(chuàng)新突破中爬坡精進(jìn)。

阿拉丁新聞中心總結(jié)了照明行業(yè)年度十大關(guān)鍵詞，或許，透過(guò)這些熱詞，你能感受到照明企業(yè)既有的壓力，也能看出他們面對(duì)困境時(shí)的果敢。

貿(mào)易戰(zhàn)

很多行業(yè)人士都曾對(duì)媒體表示，貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)照明行業(yè)并沒(méi)太大影響，其實(shí)不然，只能說(shuō)沒(méi)有直接的影響而已。俗話說(shuō)覆巢之下焉有完卵，連支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)都降溫了，又有誰(shuí)真能置身事外？去杠桿導(dǎo)致民企融資越來(lái)越難，融資成本不斷上升，正是眾多企業(yè)凈利下滑的直接誘因，再加上基建項(xiàng)目的減少，對(duì)于此前奮身于PPP模式的企業(yè)而言更是傷筋動(dòng)骨。千億市值的LED照明企業(yè)如今已不足500億，蒸發(fā)一半有多，攔腰這一刀，可以說(shuō)是砍到了所有照明企業(yè)。

收購(gòu)

受2015年股災(zāi)的影響，國(guó)家出臺(tái)政策鼓勵(lì)上市公司進(jìn)行收購(gòu)，照明行業(yè)由此掀起一波收購(gòu)潮，2018年收購(gòu)標(biāo)的企業(yè)業(yè)績(jī)對(duì)賭陸續(xù)到期，從而引發(fā)了一系列問(wèn)題。缺乏深度整合的對(duì)賭收購(gòu)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力明顯偏弱，加上商譽(yù)減值帶來(lái)的負(fù)面效果，導(dǎo)致大批企業(yè)業(yè)績(jī)變臉。而此前盲目的加杠桿收購(gòu)，也在企業(yè)的資金鏈上打開(kāi)了缺口，造成企業(yè)資金鏈的斷裂，最終導(dǎo)致一些企業(yè)易主。

股權(quán)質(zhì)押

近年越來(lái)越多上市公司股東通過(guò)股權(quán)質(zhì)押方式獲得現(xiàn)金流，幾乎到了“無(wú)股不押”的程度。在LED行業(yè)內(nèi)，絕大部分上市公司都進(jìn)行了股權(quán)質(zhì)押，其中質(zhì)押比率超過(guò)80％的公司有9家。受2018年熊市影響，股權(quán)質(zhì)押市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)，上市企業(yè)普遍陷入了流動(dòng)性困境，面臨爆倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)整個(gè)金融市場(chǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響。國(guó)家對(duì)此高度重視，喊停券商強(qiáng)平并出臺(tái)相關(guān)政策，還撥付真金白銀幫緩解短期流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，即便這樣依然有不少企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈斷裂而最終易主。

焦慮

經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，有錢便是爹，現(xiàn)在雖還說(shuō)不上是經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但大環(huán)境日趨惡劣也是不爭(zhēng)的事實(shí)。下半年錢荒越來(lái)越嚴(yán)重，找錢的焦慮蔓延至所有照明企業(yè)管理者心頭。一方面銀行借錢越來(lái)越難，成本越來(lái)越高，另一方面握在手上的資產(chǎn)又不斷貶值。福無(wú)雙至禍不單行，照明企業(yè)不但手上的錢越來(lái)越少，賺錢的難度也越來(lái)越大，三季報(bào)顯示，營(yíng)收凈利雙下滑的企業(yè)占比迅速飆升至五成。

回購(gòu)

2018年以來(lái)，受股價(jià)走勢(shì)、政策變化影響，A股上市公司為股權(quán)激勵(lì)、市值管理，紛紛增加回購(gòu)金額。A股已有超過(guò)1000家公司公布股票回購(gòu)計(jì)劃，已實(shí)施回購(gòu)的714家，合計(jì)回購(gòu)金額443.07億元?；刭?gòu)公司家數(shù)和回購(gòu)規(guī)模都創(chuàng)下了歷史之最。LED業(yè)內(nèi)利亞德、大族激光、三安光電、兆馳股份等多家企業(yè)回購(gòu)金額達(dá)三億元。從積極角度看，當(dāng)產(chǎn)業(yè)資本紛紛回購(gòu)的時(shí)候，A股的春天可能就不遠(yuǎn)了。

光藝術(shù)

光藝術(shù)包含許多關(guān)于燈光在藝術(shù)和演繹效果上的總體概括，近兩年燈光節(jié)和燈光秀此類的光藝術(shù)發(fā)展勢(shì)頭火爆，各地?zé)艄夤?jié)燈光秀輪番上陣，有種“你方唱罷我登場(chǎng)”的感覺(jué)。由于國(guó)家對(duì)夜游經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)，大家都可以感受到各個(gè)城市都在鋪天蓋地的做夜景燈光，商家企業(yè)也從中嗅到了商機(jī)，但要把燈光做出藝術(shù)感、時(shí)尚感、新鮮感，還要讓觀眾滿意并接納，這就可以讓企業(yè)商家頭痛很久了。2019年的光藝術(shù)領(lǐng)域到底有沒(méi)有新玩法，我們拭目以待。

文旅

自從2016年國(guó)家提出發(fā)展特色小鎮(zhèn)開(kāi)始，特色小鎮(zhèn)在文旅產(chǎn)業(yè)中仿佛掀起了一陣颶風(fēng)，在人們沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候，已經(jīng)像春天的韭菜一樣一茬又一茬的出現(xiàn)在人們視野中。文旅項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的成功，不僅要靠天時(shí)地利國(guó)家政策，還得看人們“臉色”行事。特色小鎮(zhèn)作為文旅產(chǎn)業(yè)風(fēng)口和突破口是沒(méi)錯(cuò)，但當(dāng)“沒(méi)有特色”成為小鎮(zhèn)項(xiàng)目的特色，當(dāng)運(yùn)營(yíng)者認(rèn)為項(xiàng)目只要砸錢就完事了，當(dāng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)認(rèn)為特色小鎮(zhèn)已經(jīng)穩(wěn)健全面布局成功的時(shí)候，一份“死亡名單”就已經(jīng)同時(shí)悄悄的準(zhǔn)備好了。

多桿合一

在全國(guó)建設(shè)智慧城市的浪潮下，進(jìn)行道路合桿整治是打造有序、干凈、美觀的高品質(zhì)城市環(huán)境的第一步。其中動(dòng)作最大的當(dāng)屬上海的道路合桿整治工作。“多桿合一”作為智慧燈桿發(fā)展的前提，為未來(lái)實(shí)現(xiàn)道路和城市的智慧化奠定基礎(chǔ)。2018年，多地政府紛紛出臺(tái)相關(guān)政策推動(dòng)智慧燈桿產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在明確政府權(quán)責(zé)管理關(guān)系、摸清運(yùn)營(yíng)模式、制定相關(guān)技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范后，智慧燈桿產(chǎn)業(yè)將會(huì)大有一番“作為”。

特種照明

隨著國(guó)際巨頭逐漸撤離通用照明市場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)細(xì)分領(lǐng)域，一些特殊應(yīng)用領(lǐng)域開(kāi)始受到重視。歐司朗剝離通用照明力推汽車照明，引起行業(yè)進(jìn)軍汽車照明熱潮，本土品牌如三安光電、晶能光電、瑞豐光電、佛山照明、鴻利智匯等企業(yè)紛紛切入，鴻利智匯更因在汽車照明領(lǐng)域所展示的發(fā)展?jié)摿κ艿絿?guó)資青睞，最終成為國(guó)字號(hào)企業(yè)。醫(yī)療照明、人臉識(shí)別等也因飛利浦、歐司朗的帶動(dòng)而迅速升溫。

EPC

如果說(shuō)2018年是照明景觀的爆發(fā)年，那么在項(xiàng)目工程中，EPC一定是不容忽視的存在。EPC（EngineeringProcurementConstruction即設(shè)計(jì)施工一體化）作為一種順應(yīng)建筑工程發(fā)展的建設(shè)模式，頗具生命力。2018年以來(lái)，中共中央、國(guó)務(wù)院和相關(guān)部委大力推動(dòng)，照明設(shè)計(jì)、工程單位紛紛采取EPC模式執(zhí)行，新一輪工程總承包和項(xiàng)目管理的熱潮已經(jīng)到來(lái)。

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