“低負債，高現(xiàn)金流，停止投資，是李嘉誠目前所采取的策略。那么你呢?”對著臺下近八百名參加南都公眾論壇的聽眾，經(jīng)濟學者郎咸平說。前天，郎咸平做客南都公眾論壇，以“2009宏觀經(jīng)濟形勢分析與預測”為題，為深圳企業(yè)家、投資者如何熬過金融海嘯支招。他認為，在經(jīng)濟蕭條中，無論是企業(yè)還是投資者，都應該以保守的戰(zhàn)略控制風險，能夠在經(jīng)濟蕭條中生存下來便是成功。 [救市舉措]四萬億應側(cè)重扶持民企 　　樓市、股市大幅跳水，制造業(yè)舉步維艱，出口下滑，消費不振，國家頻頻救市……如何在這場國際金融海嘯中求生圖存，是當前社會關心的最熱點問題。前天的這場南都公眾論壇異常火爆，而郎咸平以其特有的深入淺出，夾以嬉笑怒罵的方式，保持了一整天的論壇熱度，讓聽者大呼過癮。 　　在論壇上，郎咸平仍然采用近年來他所提出的二元經(jīng)濟的分析方法、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀理論以及“救市應先救制造業(yè)”等觀點，對2009年中國宏觀經(jīng)濟走勢做出了自己的評判。 　　運用他的二元經(jīng)濟分析工具，他認為國家去年11月提出的四萬億救市計劃應側(cè)重扶持民營經(jīng)濟發(fā)展。否則，在宏觀調(diào)控指揮棒的作用之下，必然繼續(xù)導致銀行從民營經(jīng)濟領域大量收回流動性資金，轉(zhuǎn)投到國有企業(yè)和地方政府基礎建設投資，其代價就是民營經(jīng)濟更蕭條，倒閉越多，失業(yè)更嚴重。因此，最終保8（保持GDP增長8%）的代價就是民營經(jīng)濟更蕭條，更貧窮。 　　他認為，通過改善民營經(jīng)濟的營商環(huán)境，并向民營經(jīng)濟領域加大投資，可以使得民營經(jīng)濟在賺取利潤后聘請更多的人員，并進行再投資，從而產(chǎn)生滾雪球的效應，真正實現(xiàn)藏富于民。 [經(jīng)濟走勢]春節(jié)過后才是經(jīng)濟寒冬 　　在真正的經(jīng)濟寒冬來臨之前，立即套現(xiàn)，是郎咸平在論壇上給深圳企業(yè)家和投資者的建議。 　　“今天中午吃飯時有人說———郎教授，我看到很多機會來了，很多上市公司嚴重低估，我去抄個底。你想，你都能看得懂，李嘉誠看不懂嗎?他最近連續(xù)拋出上海的物業(yè)，我不能說他做的一定就是對的，可他肯定比你更老練。”郎咸平在論壇上說，雖然很多人覺得現(xiàn)在的日子已經(jīng)很難過，但現(xiàn)在還只是秋天。而過了舊歷春節(jié)之后，才會進入真正的經(jīng)濟寒冬。“如果你連秋天都扛不住，那你就要小心，因為真正的冬天還沒來呢?！? 　　改革開放以來，中國企業(yè)還沒有經(jīng)歷過真正的經(jīng)濟蕭條，而郎咸平認為，最偉大的企業(yè)是風險控制做得好的企業(yè)。只有經(jīng)過兩次大蕭條之后能夠屹立不倒的企業(yè)，才是本地區(qū)及本行業(yè)真正的翹楚。因此，在當前應抱有的保守心態(tài)下，低負債、高現(xiàn)金流、停止投資是最好的選擇。 [樓市回暖]需待制造業(yè)復蘇之后 　　過去一年多以來，深圳樓市均價從最高點的每平米1.7萬元跌到了現(xiàn)在的1.1萬元，單日最低時甚至已經(jīng)破萬。何時才能復蘇?未來是否仍會下滑? 　　對此，郎咸平分析，有研究發(fā)現(xiàn)深圳的炒樓資金中只有7%是外資，而6%是港澳臺資金，只有1%才是真正的外資，其它的93%都是內(nèi)資。其根本原因就是在二元經(jīng)濟現(xiàn)象作用之下，制造業(yè)遭遇到了成本上升、人民幣升值等一系列環(huán)境惡化的作用，最終選擇進入了房地產(chǎn)領域，從而炒高深圳房價。 　　那么，深圳樓市何時才能復蘇?郎咸平認為，分析樓市變動不能一刀切，高檔樓盤與普通樓盤所承受的壓力并不相同。從目前已出臺的宏觀調(diào)控措施來看，政府的救市措施有些治標不治本，只會有短期效果。而從整體上判斷，只有珠三角制造業(yè)全面復蘇之后，深圳樓市才會復蘇。 [產(chǎn)業(yè)升級]應從“1”進入到“6” 　　對于深圳乃至整個廣東制造業(yè)的未來升級轉(zhuǎn)型，郎咸平也根據(jù)他的“產(chǎn)業(yè)鏈陰謀”理論給出了建議。 　　“我們廣東省要如何提高生產(chǎn)力?廣東省制造業(yè)遭遇的現(xiàn)狀不是因為我們的企業(yè)家不勤勞，不是傳統(tǒng)行業(yè)有什么錯，我們犯的最大錯誤就是只在‘1’（加工制造）里面下工夫。而真正該提高生產(chǎn)力的方法，無論傳統(tǒng)行業(yè)還是高科技行業(yè)，都應該從‘1’進入到‘6’（產(chǎn)品設計、原料采購、物流運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售），這樣才能提高生產(chǎn)力。”他說。 　　如何從制造業(yè)的“1”進入到產(chǎn)業(yè)鏈上的其它“6”個環(huán)節(jié)，并不是簡單地收購物流、零售等環(huán)節(jié)，而是要走上一條“1+6”的高效整合之路，并贏得定價權?！霸诳深A見的未來，中國人可能沒有機會在金融領域做到這一點，但在產(chǎn)業(yè)方面還有這個機會?！彼J為。 郎氏經(jīng)濟觀 　　●產(chǎn)業(yè)鏈陰謀郎咸平認為，任何行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，除了加工制造，還有六大環(huán)節(jié)：產(chǎn)品設計、原料采購、物流運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售，被他簡稱之為“1+6”。其中，后六個環(huán)節(jié)是整個產(chǎn)業(yè)鏈中最有價值且能創(chuàng)造出最多盈余的一環(huán)。目前的國際分工現(xiàn)狀是，我國制造業(yè)企業(yè)大部分處于附加值最低的，浪費資源、破壞環(huán)境和剝削勞動最嚴重的加工制造環(huán)節(jié)，而歐美各國則掌握其它最有價值的環(huán)節(jié)。 　　●二元經(jīng)濟論郎咸平認為，從2006年開始，中國經(jīng)濟是一個前所未有的同時過熱和同時過冷的二元經(jīng)濟。過冷的部門是民營制造業(yè)，過熱的則是國有企業(yè)和地方重點工程項目。在這種二元格局之下，中國經(jīng)濟同時過熱，同時過冷。社會資源重點投向與建設有關的領域，比如地產(chǎn)、鋼鐵、水泥、金融等行業(yè)，與建設有關的領域過熱，而其他與建設無關的領域都偏冷。