電力市場丨積極推進(jìn)電力現(xiàn)貨市場建設(shè)

時間:2019-01-29

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導(dǎo)語:018年11月16日,國家發(fā)展改革委、國家能源局在廣州召開全國電力現(xiàn)貨市場建設(shè)現(xiàn)場會,交流了電力現(xiàn)貨試點(diǎn)工作進(jìn)展情況,督促了試點(diǎn)地區(qū)工作,拓展了電力現(xiàn)貨市場建設(shè)工作思路。在此之前的8月底,全國首個電力現(xiàn)貨市場——南方(以廣東起步)電力現(xiàn)貨市場正式啟動試運(yùn)行。

2018年11月16日,國家發(fā)展改革委、國家能源局在廣州召開全國電力現(xiàn)貨市場建設(shè)現(xiàn)場會,交流了電力現(xiàn)貨試點(diǎn)工作進(jìn)展情況,督促了試點(diǎn)地區(qū)工作,拓展了電力現(xiàn)貨市場建設(shè)工作思路。在此之前的8月底,全國首個電力現(xiàn)貨市場——南方(以廣東起步)電力現(xiàn)貨市場正式啟動試運(yùn)行。接下來的10月23日,中國電力改革30人論壇組織召開“電力現(xiàn)貨市場建設(shè)”專家閉門會議,專門研討南方電力現(xiàn)貨市場建設(shè)情況,會議主辦方特邀請到廣東電力市場主要設(shè)計者之一、國家能源局南方監(jiān)管局市場監(jiān)管處處長盧勇,從廣東電力市場發(fā)展歷程、現(xiàn)貨市場運(yùn)行規(guī)則編寫思路以及十幾年電力市場建設(shè)心得體會三方面,向與會專家等作了詳細(xì)介紹,供大家學(xué)習(xí)研討。據(jù)此,我們發(fā)現(xiàn)了那些電力市場化改革軌跡與節(jié)點(diǎn)之間的量積和質(zhì)變,也探尋到驅(qū)動改革引擎不斷運(yùn)轉(zhuǎn)的能量燃爆點(diǎn)。

上述一系列活動,在中國電力體制改革領(lǐng)域尤其在電力現(xiàn)貨市場建設(shè)試點(diǎn)領(lǐng)域掀起了不小的波瀾,引起有關(guān)各方的極大關(guān)注。本期《電力市場》欄目在重點(diǎn)介紹廣東電力現(xiàn)貨市場建設(shè)過程的同時,還奉上有關(guān)人士對于電力市場尤其是現(xiàn)貨市場建設(shè)發(fā)展的觀點(diǎn)與建議,供讀者參考和討論。

2018年8月,《南方(以廣東起步)電力現(xiàn)貨市場系列規(guī)則(征求意見稿)》發(fā)布,引起業(yè)界高度關(guān)注。現(xiàn)貨市場是現(xiàn)代電力市場的核心,是電力市場發(fā)展的高級階段,也是我國電力市場發(fā)展的必然方向。廣東歷來敢為人先,勇當(dāng)改革急先鋒,我國電力現(xiàn)貨市場建設(shè)由廣東正式拉開帷幕。

建設(shè)電力現(xiàn)貨市場的

必要性和迫切性

《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)〔2015〕9號)并沒有專門提到電力現(xiàn)貨市場,它只講到“短期和即時交易通過調(diào)度和交易機(jī)構(gòu)實現(xiàn)”這么一句話。這句話的含義可以理解為就是現(xiàn)貨市場,因為現(xiàn)貨市場主要就是指日前24小時市場和日內(nèi)即時平衡市場。9號文落地實施的重要配套文件《國家發(fā)展改革委國家能源局關(guān)于印發(fā)電力體制改革配套文件的通知》(發(fā)改經(jīng)體〔2015〕2752號)之附件2——《關(guān)于推進(jìn)電力市場建設(shè)的實施意見》,在總體要求中提出:“具備條件的地區(qū),逐步建立以中長期交易為主、現(xiàn)貨交易為補(bǔ)充的市場化電力平衡機(jī)制。逐步建立以中長期交易規(guī)避風(fēng)險,以現(xiàn)貨市場發(fā)現(xiàn)價格,交易品種齊全、功能完善的電力市場。”在主要任務(wù)中提出:“現(xiàn)貨市場主要開展日前、日內(nèi)、實時電能量交易和備用、調(diào)頻等輔助服務(wù)交易?!?/p>

2017年9月5日,國家發(fā)展改革委辦公廳、國家能源局綜合司發(fā)布了《關(guān)于開展電力現(xiàn)貨市場建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》(發(fā)改辦能源〔2017〕1453號),將南方(以廣東起步)、蒙西、浙江、山西、山東、福建、四川、甘肅等8個地區(qū)作為第一批試點(diǎn)。

2018年8月30日,我國首個電力現(xiàn)貨市場交易規(guī)則體系正式問世。南方能源監(jiān)管局會同廣東省經(jīng)濟(jì)和信息化委、廣東省發(fā)展改革委聯(lián)合公布《南方(以廣東起步)電力市場運(yùn)營規(guī)則體系(征求意見稿)》(簡稱《規(guī)則》)?!兑?guī)則》結(jié)合南方區(qū)域和廣東實際,形成了“1+8”電力現(xiàn)貨市場規(guī)則體系,“1”是指《廣東電力市場運(yùn)營基本規(guī)則(征求意見稿)》,“8”是指以基本規(guī)則為基礎(chǔ),分別對中長期交易、現(xiàn)貨電能量交易、調(diào)頻輔助服務(wù)市場交易、市場結(jié)算、信息披露、市場準(zhǔn)入退出管理、信用管理等8個方面制定配套的實施細(xì)則。

由此可見,建立電力現(xiàn)貨市場是有文件依據(jù)和工作部署的,從國家發(fā)展改革委、國家能源局到地方政府,對建設(shè)電力現(xiàn)貨市場都有共識。推進(jìn)電力現(xiàn)貨市場是根據(jù)地方自愿和客觀實際,試點(diǎn)先行,因地制宜選擇現(xiàn)貨市場模式和方法、步驟。

我國建設(shè)電力現(xiàn)貨市場的

歷史探索和經(jīng)驗教訓(xùn)

早在上一輪電力體制改革伊始的2002年,國務(wù)院印發(fā)《電力體制改革方案》(國發(fā)〔2002〕5號),在總體目標(biāo)和主要任務(wù)中提出“實行競價上網(wǎng),建立電力市場運(yùn)行規(guī)則和政府監(jiān)管體系,初步建立競爭、開放的區(qū)域電力市場,實行新的電價機(jī)制”。

2004年1月15日,我國第一個區(qū)域電力市場——東北區(qū)域電力市場模擬運(yùn)行正式啟動。模擬運(yùn)行分為兩個階段,第一階段是2004年1~4月采用“單一過渡式電價、有限電量競爭”模式,2004年6月之后采用“兩部制電價、全電量交易”模式。經(jīng)模擬運(yùn)行試驗對比,得出兩部制電價更適合東北實際情況。因此,在2005年使用兩部制模式進(jìn)行試運(yùn)行。但那時由于電力工業(yè)上游煤炭市場已完全市場化,試運(yùn)行階段由于供求關(guān)系發(fā)生變化,電煤價格上升,抬高了上網(wǎng)電價,而當(dāng)時銷售電價仍維持不變,因此中間出現(xiàn)虧空,試運(yùn)行中止。隨后市場各方一致同意重啟試運(yùn)行,卻出現(xiàn)了東北電網(wǎng)北部發(fā)電高價上網(wǎng),南部用電低價銷售的情況,東北電網(wǎng)公司16天就虧損了32億元。這種情況下,地方政府沒有積極性了,如果將高上網(wǎng)電價通過銷售電價疏導(dǎo)出去,就會增加地方工商企業(yè)的用電成本;如果不疏導(dǎo),電網(wǎng)公司就要承擔(dān)中間虧損,也想終止東北區(qū)域電力市場。東北區(qū)域電力市場試點(diǎn)經(jīng)歷了11個月的模擬運(yùn)行、4個月的試運(yùn)行后,戛然而止。2006年5月,東北區(qū)域電力市場進(jìn)入學(xué)習(xí)總結(jié)階段。

東北區(qū)域電力市場試點(diǎn)有成功的意義,在中國進(jìn)行了現(xiàn)代電力市場的嘗試,進(jìn)行了市場啟蒙,也給改革者以總結(jié)思考。之后,大用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易試點(diǎn)繼續(xù)推進(jìn),奠定了今天電改再出發(fā)的基礎(chǔ)。

東北區(qū)域電力市場試點(diǎn)的啟示是:一是啟動和推進(jìn)電力體制改革,應(yīng)該有一個寬松的環(huán)境,電力裝機(jī)相對過剩,電力市場供大于求,否則競價上網(wǎng)必然導(dǎo)致電價大幅度上漲。如此一來,各方就會質(zhì)疑電力體制改革的方向和思路,動搖人們推進(jìn)改革的信心。二是確保電力市場公平競爭,應(yīng)防止市場主體形成價格聯(lián)盟,東北競價上網(wǎng)試點(diǎn)失敗的重要原因之一就是一些發(fā)電企業(yè)在缺乏市場監(jiān)管的條件下,結(jié)成價格聯(lián)盟聯(lián)手推高電價。三是實行競價市場須有健全通暢的電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)作為依托,如果電網(wǎng)約束較強(qiáng),電力傳輸不暢,發(fā)用雙方報價后,電力卻無法輸送給用戶方,市場也只能是一句空話。四是電價機(jī)制改革不到位,上網(wǎng)電價實行競爭報價,而銷售電價仍由政府價格部門實行管制,發(fā)電側(cè)價格上漲不能傳導(dǎo)到銷售側(cè),只能讓中間的輸電方承擔(dān)虧損,虧損越來越大。

充分認(rèn)識當(dāng)前推進(jìn)電力現(xiàn)貨市場的復(fù)雜性、困難性和艱巨性

事物的發(fā)展必然有一個過程,電力現(xiàn)貨市場改革發(fā)展也不例外。建設(shè)電力現(xiàn)貨市場在我國尚為一個新鮮事物,需要有一個循序漸進(jìn)的過程?,F(xiàn)在推進(jìn)電力現(xiàn)貨市場建設(shè)的情況,同2004、2005年相比,有的條件已發(fā)生了積極變化,但有的條件仍停留在十幾年以前,沒有多大變化。

現(xiàn)在的電力供需狀況已經(jīng)完全逆轉(zhuǎn),由當(dāng)時的供不應(yīng)求,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的產(chǎn)能過剩、供大于求。電價的傳導(dǎo)機(jī)制也發(fā)生了變化,那時僅放開上網(wǎng)電價,售電側(cè)電價并未放開,而現(xiàn)在逐漸放開了售電側(cè)電價,并已經(jīng)核定輸配電價,通過發(fā)電企業(yè)與大用戶直接交易,用市場機(jī)制確定價格,這樣,成本和價格可以從發(fā)電側(cè)直接傳導(dǎo)到用電側(cè)。

但市場主體對電力現(xiàn)貨市場的認(rèn)識和接受能力,同十幾年前并沒有多大變化,市場主體對電力現(xiàn)貨市場知之甚少。發(fā)電側(cè)的價格聯(lián)盟依然存在,此輪以省為實體推進(jìn)電力市場,許多省份單個發(fā)電企業(yè)發(fā)電量占到省內(nèi)份額的20%~30%,甚至更高,容易形成市場力。

電力現(xiàn)貨市場實施后,原先的計劃調(diào)度模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰧?dǎo)向的調(diào)度模式,調(diào)度機(jī)構(gòu)和交易機(jī)構(gòu)在現(xiàn)貨市場出現(xiàn)分工,政府部門的監(jiān)管內(nèi)容和深度都將發(fā)生較大變化,但監(jiān)管能力卻與此不相匹配。人力方面,國家能源局只在全國18個地區(qū)設(shè)有派出機(jī)構(gòu),在其他一些省市只設(shè)有業(yè)務(wù)辦公室,每個派出機(jī)構(gòu)的市場監(jiān)管處只有三四名工作人員,一些工作人員欠缺電力現(xiàn)貨市場監(jiān)管的理論知識,更不具備監(jiān)管現(xiàn)貨市場的經(jīng)驗;設(shè)備和技術(shù)方面,缺乏運(yùn)用計算機(jī)、大數(shù)據(jù)等手段監(jiān)管的條件;制度方面,沒有對電力現(xiàn)貨市場監(jiān)管的執(zhí)法操作細(xì)則,加強(qiáng)和完善監(jiān)管立法迫在眉睫。

實行計劃定價體制,同一個省的銷售電價都是一個價。推進(jìn)電力現(xiàn)貨市場,實行競爭報價,根據(jù)供需情況由市場出清價格,同一省內(nèi)電價情況可能就不同。因為電網(wǎng)物理阻塞在不少地方仍不可避免地存在,如果輸電系統(tǒng)發(fā)生阻塞,不同節(jié)點(diǎn)和區(qū)域的現(xiàn)貨出清電價就會不同,節(jié)點(diǎn)內(nèi)外的價格就會差別很大,潮流傳遞受阻的區(qū)域,市場競價有可能出現(xiàn)畸高。我國不同于國外成熟的電力市場,如英國全網(wǎng)沒有阻塞,全國可以有一個統(tǒng)一結(jié)算價。經(jīng)過多年建設(shè),我國電網(wǎng)已發(fā)生翻天覆地的變化,但仍有不少地方存在較為嚴(yán)重的阻塞。

因此,我們要充分認(rèn)識推進(jìn)電力現(xiàn)貨市場建設(shè)的復(fù)雜性、困難性,建設(shè)現(xiàn)貨市場是電力市場發(fā)展的高級方向,推進(jìn)我國電力現(xiàn)貨市場建設(shè)可以先搞試點(diǎn),比如在條件比較好的廣東等地區(qū),可以先行先試,取得經(jīng)驗后,再在全國推廣。

幾點(diǎn)思考和建議

第一,要形成推進(jìn)電力現(xiàn)貨市場建設(shè)的合力。建設(shè)電力現(xiàn)貨市場,要幾家相關(guān)部門(經(jīng)信、能監(jiān)、發(fā)改、能源)都有共識,形成推動工作的合力。國家有關(guān)部門力推,地方政府有積極性,電網(wǎng)企業(yè)、調(diào)度和交易機(jī)構(gòu)也都愿意,發(fā)電企業(yè)還能接受,這樣才可能成功。所以,在改革的設(shè)計和推進(jìn)把握上,要考慮各方的意愿和利益,凝聚共識,協(xié)同一致。

第二,要順應(yīng)市場發(fā)展的規(guī)律。市場發(fā)展是有規(guī)律的,水到才能渠成。市場建設(shè)需要一個循序漸進(jìn)的過程,不能一蹴而就。市場主體的市場意識需要逐步培養(yǎng),電力市場的專業(yè)人才也不可能天然而成。廣東電力市場從最簡單的直接交易,走到現(xiàn)貨市場這一步,經(jīng)過了十幾年的歷程。

第三,市場建設(shè)一定要接地氣。市場是市場主體的市場,市場規(guī)則一定是大多數(shù)市場主體都能接受的。在市場設(shè)計的過程中,微觀技術(shù)上可以學(xué)國外,但宏觀把控上一定是我們國家自己的。因為我們的企業(yè)多是國有企業(yè),要履行政治責(zé)任、社會責(zé)任,要執(zhí)行藍(lán)天計劃、農(nóng)網(wǎng)改造、精準(zhǔn)扶貧、保底供電等,有太多中國特色。國有發(fā)電企業(yè)只能是有序競爭,而不能充分競爭,因為每臺機(jī)組建設(shè)成本不同,每個電廠人員負(fù)擔(dān)不同,如果完全競爭,只能是東邊日出西邊雨。

第四,未雨綢繆,加強(qiáng)現(xiàn)貨市場監(jiān)管能力建設(shè)。有別于計劃機(jī)制下的電力交易,現(xiàn)貨市場是完全的市場行為。凡有市場,必有可能為利益而串謀,如同證券市場。保證市場公平而有秩序,必須要嚴(yán)厲打擊制止價格聯(lián)盟,防范濫用市場力等行為。現(xiàn)有的電力法律法規(guī)已經(jīng)不能適應(yīng)電力現(xiàn)貨市場發(fā)展的需要,亟待制定有關(guān)電力現(xiàn)貨市場監(jiān)管的基本規(guī)則和技術(shù)規(guī)范,對監(jiān)管市場力要有一套規(guī)則、細(xì)則和嚴(yán)厲的處罰手段。要加強(qiáng)監(jiān)管能力建設(shè),搞好硬件和軟件建設(shè),抓好人才隊伍培養(yǎng),把監(jiān)管能力建設(shè)與現(xiàn)貨市場建設(shè)同步起來,否則市場建立起來,也很難健康運(yùn)行下去。

第五,試點(diǎn)先行,不搞一刀切。全國電力現(xiàn)貨市場建設(shè)不可能齊頭并進(jìn),條件成熟的地方就先走一步,條件不成熟的可以駐足觀望,看好了看準(zhǔn)了再跟進(jìn)。每個試點(diǎn)地區(qū)根據(jù)實際情況,因地制宜推進(jìn)現(xiàn)貨市場建設(shè)。

第六,加強(qiáng)電力現(xiàn)貨市場政策和規(guī)則的宣貫。有關(guān)部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和電力交易中心可以組織政策解讀,加強(qiáng)對電力現(xiàn)貨市場模式和規(guī)則的宣傳培訓(xùn)。培育市場主體的市場意識,給予市場主體足夠的現(xiàn)貨市場模擬運(yùn)行和試運(yùn)行實操演練的時間,積累經(jīng)驗,做好思想準(zhǔn)備、能力準(zhǔn)備和人才準(zhǔn)備。正確引導(dǎo)社會輿論,建立電力市場是為了還原電力的商品屬性,電價高低根據(jù)供需情況隨行就市,電力市場化改革不是為了單邊降電價,而是為了提高電力工業(yè)發(fā)展的投資效率、管理效率、運(yùn)營效率。

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