第四次工業(yè)革命的到來，為各個(gè)國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來機(jī)遇，智能制造領(lǐng)域成為兵家必爭之地。目前中國企業(yè)智能制造業(yè)升級(jí)面臨雙重困境，中國智能制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要協(xié)調(diào)制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、精益化的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)制造模式和管理模式同步升級(jí)。

文化差異導(dǎo)致各國智能制造戰(zhàn)略有所不同

繼計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)革命之后，第四次工業(yè)革命成為各個(gè)國家的發(fā)展和轉(zhuǎn)型機(jī)遇。第四次工業(yè)革命是以人工智能，清潔能源，機(jī)器人技術(shù)，量子信息技術(shù)，虛擬現(xiàn)實(shí)以及生物技術(shù)為主的全新技術(shù)革命。智能制造領(lǐng)域成為各國兵家必爭之地。各國圍繞制智能制造，都提出了相應(yīng)的戰(zhàn)略——美國的“再工業(yè)化計(jì)劃”、德國的“工業(yè)4.0”，日本的“創(chuàng)新25戰(zhàn)略”，當(dāng)然還有中國的“中國制造”、“智能制造發(fā)展規(guī)劃”等。

各國對(duì)知識(shí)的理解、積累和傳承方式的差異，導(dǎo)致各個(gè)國家智能制造發(fā)展策略有所差異。

以日本為例，日本的集體文化觀念深深影響了日本的制造文化。對(duì)于企業(yè)而言，人是最重要的價(jià)值，對(duì)人的信任要?jiǎng)龠^對(duì)數(shù)據(jù)、設(shè)備的信任。所有的自動(dòng)化和信息建設(shè)都是圍繞幫助人去工作為目的，而不是替換人。這也是為何無人零售、新零售在中國發(fā)展迅速，在日本卻發(fā)展緩慢的原因，日本人更加關(guān)注消費(fèi)服務(wù)質(zhì)量。

德國的“工業(yè)4.0計(jì)劃”其背后是德國在制造系統(tǒng)中所積累的知識(shí)體系集成后所產(chǎn)生的系統(tǒng)產(chǎn)品，同時(shí)將德國制造的知識(shí)以軟件或是工具包的形式提供給客戶作為增值服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)在客戶身上的可持續(xù)的盈利能力。

中國的“智能制造發(fā)展規(guī)劃”則主要側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型。

中國制造主要處于生產(chǎn)環(huán)節(jié)

制造業(yè)價(jià)值鏈所處的位置決定了國家、企業(yè)的競爭力。生產(chǎn)活動(dòng)的價(jià)值鏈從上游到下游依次為想法創(chuàng)新與需求創(chuàng)造→原材料與基礎(chǔ)使能技術(shù)→關(guān)鍵裝備與核心零部件→生產(chǎn)過程與生產(chǎn)系統(tǒng)→產(chǎn)品和服務(wù)。其中上游產(chǎn)品設(shè)計(jì)、關(guān)鍵裝備和核心零部件占據(jù)價(jià)值鏈70%左右利潤。

目前中國制造業(yè)主要處于生產(chǎn)過程與生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品附加值較低，在行業(yè)競爭中缺乏話語權(quán)。

中國企業(yè)智能制造升級(jí)面臨雙重困境

目前中國企業(yè)智能制造業(yè)升級(jí)面臨雙重困境，一方面，由于國內(nèi)租金、人工成本等生產(chǎn)要素價(jià)格上升，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)及代加工為主企業(yè)向越南、緬甸、印度等市場遷移，另一方面，美國、歐洲發(fā)達(dá)國家提出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略引導(dǎo)高端制造業(yè)回流國內(nèi)。

中國雖然是制造大國，但是面臨資源、技術(shù)環(huán)境剛性約束強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量不高，創(chuàng)新力和競爭力不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題。中國制造業(yè)大部分企業(yè)仍處于工業(yè)2.0階段，部分企業(yè)向3.0邁進(jìn)，智能制造仍處于初級(jí)階段。

中國智能制造升級(jí)模式：制造模式和管理模式同步升級(jí)

中國智能制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要協(xié)調(diào)制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、精益化的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)制造模式和管理模式同步升級(jí)。根據(jù)這一原則，中國智能制造業(yè)不僅需要實(shí)現(xiàn)智能裝備、智能工廠替代傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，同時(shí)也要求建立先進(jìn)的管理理念，運(yùn)用數(shù)字化、智能化系統(tǒng)工具來提升管理水平，實(shí)現(xiàn)精益高效生產(chǎn)。綜合分析制造業(yè)先進(jìn)的制造理念和制造技術(shù)，精益生產(chǎn)、自動(dòng)化、信息化是制造業(yè)升級(jí)改造過程中的3大支撐技術(shù)。