人工智能+機(jī)器人=制造業(yè)效率提升新機(jī)會(huì)?

時(shí)間:2019-02-16

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):曾經(jīng),在追求性價(jià)比與實(shí)用性的工業(yè)領(lǐng)域,“人工智能只是智能制造舞臺(tái)上的小配角”。如今,關(guān)于具體應(yīng)用場(chǎng)景,業(yè)界人士普遍認(rèn)為,人工智能將大幅提升工業(yè)機(jī)器人的工作效率。人工智能技術(shù)與機(jī)器人技術(shù)結(jié)合的未來(lái)發(fā)展方向在何處?

曾經(jīng),在追求性價(jià)比與實(shí)用性的工業(yè)領(lǐng)域,“人工智能只是智能制造舞臺(tái)上的小配角”。如今,關(guān)于具體應(yīng)用場(chǎng)景,業(yè)界人士普遍認(rèn)為,人工智能將大幅提升工業(yè)機(jī)器人的工作效率。人工智能技術(shù)與機(jī)器人技術(shù)結(jié)合的未來(lái)發(fā)展方向在何處?

進(jìn)入2018年,中國(guó)AI的投資和創(chuàng)業(yè)公司正持續(xù)增加?!叭斯ぶ悄?制造”的投融資案例也是不勝枚舉。

“AI”隨處可見(jiàn),已成為多人熱衷的流行詞。機(jī)器學(xué)習(xí)宗師級(jí)大牛MichaelI.Jordan則認(rèn)為這一現(xiàn)象讓他感到非常不安:“AI只不過(guò)是他們借此向VC、企業(yè)、媒體以及大眾兜售其自身的概念。至于真正的AI,我們根本還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)?!?/p>

曾經(jīng),在追求性價(jià)比與實(shí)用性的工業(yè)領(lǐng)域,“人工智能只是智能制造舞臺(tái)上的小配角”。如今,關(guān)于具體應(yīng)用場(chǎng)景,業(yè)界人士普遍認(rèn)為,人工智能將大幅提升工業(yè)機(jī)器人的工作效率。

截至目前,機(jī)器人行業(yè)發(fā)現(xiàn)了哪些人工智能位于工業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景的“新大陸”?人工智能技術(shù)與機(jī)器人技術(shù)結(jié)合的未來(lái)發(fā)展方向在何處?

人工智能+傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人=智能機(jī)器人

傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人是機(jī)械設(shè)計(jì)與制造技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)以及計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)的高度融合。

人工智能是數(shù)據(jù)和算法的集合,計(jì)算能力(芯片)不斷躍升是人工智能得以廣泛應(yīng)用的基礎(chǔ)。目前人工智能仍處于弱人工智能的階段,形成突破的領(lǐng)域仍比較局限。人工智能技術(shù)和機(jī)器人技術(shù)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)既具備機(jī)器人的肢體又具備類人智慧的機(jī)器人是人工智能和機(jī)器人技術(shù)發(fā)展的終極目標(biāo)。智能機(jī)器人是人工智能技術(shù)和傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人技術(shù)融合發(fā)展的結(jié)果。

Geek+CEO鄭勇表示,如果把人工智能定義到“深度學(xué)習(xí)”的程度,那目前幾乎沒(méi)有落地應(yīng)用。他認(rèn)為目前的人工智能可以定義為“相對(duì)復(fù)雜的算法帶來(lái)的自主能力”。

專注機(jī)器人智能物流領(lǐng)域的Geek+,通過(guò)人工智能和機(jī)器人技術(shù)賦能物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè),通過(guò)智能揀選、搬運(yùn)、分揀等倉(cāng)儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)的優(yōu)化,高度柔性的人機(jī)交互,來(lái)實(shí)現(xiàn)提高倉(cāng)庫(kù)效率,降低人工成本及人工勞動(dòng)強(qiáng)度的目的。

庫(kù)柏特CEO李淼指出,“分揀、打磨、裝配、檢測(cè)”為人工智能與機(jī)器人落地應(yīng)用最為迫切和廣泛的四大領(lǐng)域。由此,庫(kù)柏特自主研發(fā)的系統(tǒng)通過(guò)核心學(xué)習(xí)算法以及專用控制軟件可應(yīng)用于上下料的無(wú)序分揀、手機(jī)或者航空葉片的力控打磨、智能示教、智能貼標(biāo)以及零件裝配等場(chǎng)景。

“AI時(shí)代,工業(yè)機(jī)器人將被新的核心技術(shù)定義,包括深度學(xué)習(xí)、路徑規(guī)劃、任務(wù)級(jí)編程、柔性控制等。”梅卡曼德CEO邵天蘭說(shuō)道。在他看來(lái),混雜物體分揀是目前需求最明顯、應(yīng)用最直接的部分,很多公司都能展示一定程度的demo,但是真正能大規(guī)模使用的產(chǎn)品還沒(méi)出現(xiàn)。

除此之外,還有個(gè)結(jié)合點(diǎn)為“操作規(guī)劃”,即人只需要指定好多個(gè)工件的安裝要求,機(jī)器人就可自行計(jì)算出抓取和安裝的方案,節(jié)省大量編程時(shí)間。

在標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)景中,工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)的產(chǎn)品批量較大,有大量的重復(fù)性工作,需要高頻次的軌跡優(yōu)化,比如機(jī)床加工、零件安裝等應(yīng)用。此時(shí)可以通過(guò)小樣本監(jiān)督學(xué)習(xí),讓機(jī)器人擁有自適應(yīng)、進(jìn)化功能。

而此前,艾利特展示了“機(jī)器人疊衣服”的demo,展示了機(jī)器人軌跡優(yōu)化不僅僅可以針對(duì)剛性物體,還能應(yīng)對(duì)衣服這類柔性體。艾利特的機(jī)器人疊衣服系統(tǒng)通過(guò)深度強(qiáng)化學(xué)習(xí)算法和深度視覺(jué)傳感器精準(zhǔn)定位衣物疊取點(diǎn),自動(dòng)尋優(yōu)最佳運(yùn)動(dòng)軌跡,實(shí)現(xiàn)疊取效果。該系統(tǒng)還使用了仿真環(huán)境快速建模和遷移學(xué)習(xí)方法,加快學(xué)習(xí)速度、降低數(shù)據(jù)采集成本,最終將仿真結(jié)果映射到真實(shí)機(jī)器人操作中。

除了上述以提升工業(yè)機(jī)器人效率為攻堅(jiān)重點(diǎn)的應(yīng)用外,機(jī)器視覺(jué)作為人工智能的一個(gè)分支既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

在智能制造過(guò)程中,機(jī)器視覺(jué)主要用計(jì)算機(jī)來(lái)模擬人的視覺(jué)功能,也就是把客觀事物的圖像信息提取、處理并理解,最終用于實(shí)際檢測(cè)、測(cè)量和控制。

易視智瞳CEO黃卜夫認(rèn)為,機(jī)器視覺(jué)瑕疵檢測(cè)是人工智能的一大“練兵場(chǎng)”。易視智瞳高精度視覺(jué)點(diǎn)膠系統(tǒng)集成了點(diǎn)膠工藝的視覺(jué)感知、運(yùn)動(dòng)控制和點(diǎn)膠執(zhí)行等功能,可方便地與各種執(zhí)行機(jī)構(gòu)整合,一步形成終端點(diǎn)膠機(jī)產(chǎn)品,滿足各種產(chǎn)線點(diǎn)膠的需求,通過(guò)深度學(xué)習(xí)還可由單機(jī)智能向多機(jī)互聯(lián)協(xié)同演變。

此外,設(shè)備故障監(jiān)測(cè)與預(yù)警也是人工智能在工業(yè)場(chǎng)景的一大落地應(yīng)用,這類方案可監(jiān)管工廠廠房每一臺(tái)機(jī)器人,并預(yù)測(cè)機(jī)器人的異常狀況,在機(jī)器人出現(xiàn)問(wèn)題前加派技術(shù)人員進(jìn)行維修作業(yè)。

此外,如果有機(jī)器人發(fā)生故障,這類方案也能讓相鄰的機(jī)器人自動(dòng)承擔(dān)其生產(chǎn)線上的任務(wù),以避免或減少設(shè)備停產(chǎn)損失。

萬(wàn)變不離其宗,人工智能在制造業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景大多與上述類似或相關(guān)。業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為,人工智能技術(shù)與機(jī)器人技術(shù)的結(jié)合將改變傳統(tǒng)的機(jī)器人行業(yè)格局,就像智能手機(jī)對(duì)傳統(tǒng)手機(jī)的顛覆一樣。

插上人工智能的翅膀,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人能否彎道超車?

一談到工業(yè)機(jī)器人,大家必然會(huì)提到abb、庫(kù)卡、發(fā)那科、安川。業(yè)內(nèi)人士分析,寡頭壟斷產(chǎn)生的條件是:

第一,市場(chǎng)空間的擴(kuò)大速度不足以容納更多的同類廠商進(jìn)入,少數(shù)大公司的產(chǎn)能已經(jīng)基本滿足所有客戶的總需求;

第二,技術(shù)非常成熟,難以產(chǎn)生顛覆性的新技術(shù),處于追趕位置的公司難以通過(guò)技術(shù)突破實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。

對(duì)于國(guó)產(chǎn)機(jī)器人來(lái)說(shuō),對(duì)于國(guó)際巨頭一直處于追趕的狀態(tài),在這樣的市場(chǎng)格局之下,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人開始選擇從細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)入,試圖通過(guò)“一技之長(zhǎng)”在局部戰(zhàn)場(chǎng)取得勝利。中國(guó)要改變追趕的局面,主要有兩大超越機(jī)會(huì):

其一,中國(guó)是巨大的機(jī)器人應(yīng)用增量市場(chǎng)。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在3C領(lǐng)域,中國(guó)的手機(jī)年產(chǎn)量超20億部,電視、冰箱、空調(diào)等產(chǎn)量均穩(wěn)居世界第一;在物流和電商領(lǐng)域,每年的快遞包裹數(shù)量超過(guò)4百億,也就是人均達(dá)30件,穩(wěn)居世界第一;在食品化工領(lǐng)域,化肥產(chǎn)量穩(wěn)居世界第一。巨量的實(shí)際產(chǎn)業(yè)需求為人工智能的落地提供了龐大的練兵場(chǎng)。

其二,中國(guó)的人才、技術(shù)處于第一梯隊(duì)。

與機(jī)器人本體技術(shù)相比,中國(guó)在人工智能領(lǐng)域相對(duì)領(lǐng)先,具體體現(xiàn)為在AI領(lǐng)域發(fā)表的論文數(shù)量和質(zhì)量都在世界前二;對(duì)深度學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)設(shè)施做出了重要貢獻(xiàn);知名研究院、高校在世界上屬于第一梯隊(duì);在各類AI競(jìng)賽上刷榜等。

在具體實(shí)踐上,隨著國(guó)產(chǎn)機(jī)器人性價(jià)比的提升,工業(yè)界對(duì)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人認(rèn)可度的提高,機(jī)器人企業(yè)針對(duì)具體行業(yè)或應(yīng)用場(chǎng)景的實(shí)際需求,創(chuàng)造性的應(yīng)用人工智能技術(shù)和機(jī)器人技術(shù),提出解決方案并實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的產(chǎn)品,空間巨大,這也是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重點(diǎn)方向。

然而,“彎道超車”的道路必然不會(huì)是一馬平川。邵天蘭指出,要真正邁向AI+機(jī)器人新時(shí)代,中國(guó)機(jī)器人仍然面臨挑戰(zhàn),如在軌跡規(guī)劃、柔順控制等方向上積累較淺;需要與互聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛、人臉識(shí)別等領(lǐng)域爭(zhēng)奪超一流人才。除此之外,各方面的長(zhǎng)期投入需要很大的決心和能力。

類似的,藍(lán)胖子機(jī)器人CEO鄧小白給行業(yè)打了“預(yù)防針”:概念和故事很容易講,事情卻不容易做,能實(shí)現(xiàn)的是理想,不能實(shí)現(xiàn)的是夢(mèng)想。他認(rèn)為,在硬件上,工藝需要時(shí)間累積;軟件上,機(jī)器人軟件方面的研發(fā)和教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美?!爸袊?guó)有市場(chǎng)有希望,但任重道遠(yuǎn)。無(wú)論是機(jī)器人還是人工智能,都需要踏實(shí)落地細(xì)分市場(chǎng)的應(yīng)用,再橫向擴(kuò)展。”鄧小白說(shuō)道。

風(fēng)口上的“人工智能+制造”,究竟是真實(shí)的繁榮還是泡沫破裂前的狂歡?對(duì)于這一問(wèn)題的回答大概是,能成功落地的人工智能將產(chǎn)生巨大價(jià)值;而狹義的單憑AI算法或技術(shù)的“空中樓閣”將無(wú)法適應(yīng)于行業(yè)態(tài)勢(shì),很快將看到泡沫的破滅。

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