過去一年多來，印度正在用“中國道路”趕超中國制造，尤其是手機(jī)行業(yè)。

過去一年以來，國際輿論宣揚(yáng)印度超越中國的聲音日漸高亢，貶中揚(yáng)印傾向盡顯。最近，中國輿論場上又多了中國制造出逃越南，越南正在趕超中國的聲音。所謂越南趕超中國，只不過是某些人夾帶“私貨”的道具。而對于印度，盡管中國互聯(lián)網(wǎng)上每每談及總是無盡的嘲笑，卻是一個值得重視的對手。過去一年多來，印度正在用“中國道路”趕超中國制造，尤其是手機(jī)行業(yè)。

進(jìn)擊印度的中國手機(jī)

在中國品牌走向海外的過程中，印度因與中國相似，人口眾多、市場潛力大，被視為首選之一。

最近幾年，中國手機(jī)品牌開始發(fā)力印度市場，2014年第一季度中國品牌僅占據(jù)約7%的市場份額，到2017年中國品牌已經(jīng)占據(jù)印度智能手機(jī)市場份額高達(dá)54%，市場份額排名前五位中有4家中國品牌，僅這這4家就占據(jù)45.6%的市場份額。2014年曾經(jīng)占據(jù)49%市場份額的印度手機(jī)品牌，到2017年已暴跌到16%。

從某種程度上來說，這些所謂的印度手機(jī)品牌，實際也是中國制造的產(chǎn)物。在這些手機(jī)品牌的背后，是中國完整而發(fā)達(dá)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈條，要么完全由中國廠商設(shè)計制造貼上印度品牌，要么是從中國進(jìn)口手機(jī)零部件組裝，實際都是為中國打工。

中國已經(jīng)連續(xù)多年成為印度第一大貿(mào)易逆差國，并且遠(yuǎn)超排名第二的國家。2017年，印度對中國貿(mào)易逆差達(dá)595.69億美元，是排名第二的瑞士的三倍以上，約占印度年度貿(mào)易逆差的近40%。在中國對印度的出口中，機(jī)電產(chǎn)品占比高達(dá)56%，來自中國的機(jī)電產(chǎn)品又占據(jù)印度年度機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口的48.7%，進(jìn)口額相比2016年增長了27.4%，手機(jī)及其零部件就包含在機(jī)電產(chǎn)品內(nèi)。

印度制造的“中國道路”

作為一個有著“大國夢”的國家，印度早就提出了“印度制造”對標(biāo)“中國制造”，怎能甘心處于手機(jī)價值鏈的下游為中國打工，更何況中國制造的發(fā)展歷程已經(jīng)為印度指明了方向與道路，走“中國道路”發(fā)展“印度制造”與中國競爭。

印度政府揮舞起關(guān)稅大棒，多次提高手機(jī)及其零部件關(guān)稅，以逼迫中國等國手機(jī)品牌及其供應(yīng)商將工廠搬往印度。2017年12月，印度將手機(jī)進(jìn)口關(guān)稅由10%提高到15%，2018年4月1日又進(jìn)一步提高到20%。與此同時，手機(jī)電池、麥克風(fēng)、天線、手機(jī)側(cè)鍵等提高到15%，可穿戴設(shè)備提高到20%，印刷電路板、顯示組建等關(guān)稅已經(jīng)是15%。

在印度的關(guān)稅大棒下，中國手機(jī)品牌等不得不將工廠落地印度。2018年上半年，印度手機(jī)市場份額第一的中國小米，宣布在印度開建第三家工廠，其在印度銷售的95%以上的手機(jī)由印度生產(chǎn)。中國品牌OPPO、vivo同時也宣布在印度開建第二工廠，OPPO兩家工廠建成后每年將生產(chǎn)6,500萬臺智能手機(jī)。

此外，世界排名第一的智能手機(jī)廠商韓國三星，原本長期占據(jù)印度市場份額第一。在被中國手機(jī)品牌拉下馬后，2018年7月宣布將在印度建立全球最大手機(jī)工廠，投產(chǎn)后將使三星手機(jī)在印度的產(chǎn)量翻一倍達(dá)到1.2億臺。世界排名第二的美國蘋果公司，其代工廠富士康也宣稱將在印度生產(chǎn)更高端的蘋果手機(jī)，此前富士康已經(jīng)在印度為蘋果生產(chǎn)“廉價”手機(jī)。

在手機(jī)廠商落地印度的同時，更為重要的是一些配套的手機(jī)零部件公司也開始落地印度，從而呈現(xiàn)出手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈向印度轉(zhuǎn)移的趨勢。中國手機(jī)供應(yīng)鏈企業(yè)，如富士康、合力泰、光弘科技、歐非科技等都前往印度投資建廠。實際上，供應(yīng)鏈大多都是跟著終端產(chǎn)品工廠走的，手機(jī)廠落地印度，相關(guān)供應(yīng)鏈必然會作為配套前往印度建廠，以降低成本提高競爭力，中國品牌如小米手機(jī)也號召自己的供應(yīng)鏈落地印度。

不可小覷的“印度制造”

從中國制造的發(fā)展歷程來看，中國制造業(yè)在改革開放后首先通過來料加工起步，進(jìn)而通過代工模式使相關(guān)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移到中國。在完整的供應(yīng)鏈建立起來后，中國品牌依托完整的供應(yīng)鏈條崛起，首先在國內(nèi)扮演“價格屠戶”的角色，從低端到高端替代國外品牌，實現(xiàn)另一種意義上的“進(jìn)口替代”。

在中國國內(nèi)市場發(fā)展壯大后，中國品牌進(jìn)而走向海外市場，重復(fù)曾經(jīng)在中國國內(nèi)的戲碼，由低端到高端搶占市場。很多產(chǎn)品尤其是消費(fèi)電子產(chǎn)品市場就是如此被中國品牌攻陷的，國外產(chǎn)品只能退居高端市場逐漸邊緣化，或者直接退出市場。中國手機(jī)品牌就是如此，最典型的莫過于小米手機(jī)，其背后的關(guān)鍵在于中國完備高效的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，這是當(dāng)前任何國家都不具備的。

目前印度已經(jīng)是僅次于中國的世界第二大手機(jī)生產(chǎn)國，并且也是世界排名靠前的手機(jī)市場，雖與中國相比從產(chǎn)業(yè)鏈到品牌、市場都相差很遠(yuǎn)。但已經(jīng)踩著中國的腳印邁出了“印度制造”的第一步，通過政策手段迫使手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈向印度轉(zhuǎn)移。加之印度與中國一樣都擁有一個龐大的國內(nèi)市場，一旦印度國內(nèi)建立起手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，印度手機(jī)品牌以“價格屠夫”的身份逆襲中國手機(jī)品牌并非不可能。由手機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)而拓展到其他產(chǎn)業(yè)，印度制造也并非沒有機(jī)會。

印度一直將中國視為對標(biāo)與趕超的對象，這種競爭關(guān)系深入每一個印度人骨子里，對于正在走“中國道路”的印度制造必須警惕。中國制造轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)而建立起自己的技術(shù)護(hù)城河，刻不容緩，尤其是某些組裝廠。

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