與國(guó)內(nèi)常年被外國(guó)品牌所統(tǒng)治的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)不同，在AGV機(jī)器人方面，國(guó)內(nèi)品牌作為后起之秀，迅速拿下國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之后，成功內(nèi)供轉(zhuǎn)外銷，占據(jù)了相當(dāng)一部分國(guó)外市場(chǎng)。但顯然，國(guó)外廠商們也不敢落后，在國(guó)內(nèi)企業(yè)互相爭(zhēng)奪市場(chǎng)的同時(shí)，一部分外國(guó)廠商也開始介入AGV領(lǐng)域，試圖分一杯羹。

說(shuō)了這么多，讓我們來(lái)看看成功入駐國(guó)內(nèi)AGV市場(chǎng)的主要有哪些外國(guó)企業(yè)吧。

歐姆龍

歐姆龍是一家引領(lǐng)工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)的跨國(guó)公司，早在70年代，歐姆龍就已經(jīng)開始了與中國(guó)的技術(shù)交流，此后開始逐步進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，而今，其下屬40多個(gè)事務(wù)所、辦事處遍布全國(guó)。

Mir

Mir是一家創(chuàng)建于2013年年輕的丹麥公司，2017年，Mir開始嘗試進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，售出了500臺(tái)AGV。Mir在中國(guó)主要與代理商合作進(jìn)行銷售，而自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)的銷售額達(dá)到了Mi全球銷售額的15%。

KUKA

2014年，KUKA收購(gòu)Swisslog后開始正式開拓自己的AGV產(chǎn)業(yè)。隨著美的與庫(kù)卡的聯(lián)合，庫(kù)卡不斷地加大擴(kuò)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的力度。2018年，庫(kù)卡將其在中國(guó)的一般工業(yè)業(yè)務(wù)與SwisslogHoldingAGV中國(guó)業(yè)務(wù)合并，成立合資公司，這將進(jìn)一步推動(dòng)庫(kù)卡業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的滲透與擴(kuò)大。

Axter

Axter設(shè)計(jì)出簡(jiǎn)單而可靠的AGV。憑借在移動(dòng)機(jī)器人解決方案的領(lǐng)域中超過25年的經(jīng)驗(yàn)，Axter的AGV和導(dǎo)航系統(tǒng)在擁有高靈活性、高性能、高可靠性和高性價(jià)比。Axter于2015年開始正式發(fā)展中國(guó)業(yè)務(wù)。

德馬泰克

德馬泰克是全球領(lǐng)先的自動(dòng)化物料處理系統(tǒng)提供商，德馬泰克1996開始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，此后不斷加大投資力度擴(kuò)建工廠。德馬泰克憑借超過75年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，已為世界上眾多的零售企業(yè)實(shí)施過零售訂單履行系統(tǒng)。

隨著近年來(lái)國(guó)內(nèi)廠商對(duì)移動(dòng)機(jī)器人的大力發(fā)展，外國(guó)品牌想要入駐中國(guó)市場(chǎng)也越來(lái)越難了，前期開拓市場(chǎng)的道路非常艱辛。從上面統(tǒng)計(jì)的企業(yè)中也可看出，目前國(guó)內(nèi)移動(dòng)機(jī)器人市場(chǎng)上并沒有多少洋品牌。而這些能成功入駐中國(guó)市場(chǎng)的外商們又有哪些特點(diǎn)呢？

首先，這些企業(yè)大部分都是老牌的自動(dòng)化企業(yè)或物流系統(tǒng)集成商，他們擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，AGV產(chǎn)品也主要以自己的項(xiàng)目為主；當(dāng)然也有專門的AGV廠商，他們的技術(shù)積累豐厚，一般都會(huì)具有鮮明特色或亮點(diǎn)，且產(chǎn)品性能極具競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，在銷售渠道上，這些品牌大部分都在早期就已經(jīng)進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，與中國(guó)市場(chǎng)打交道的時(shí)間長(zhǎng)，銷售渠道成熟，也能為其AGV產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供便利。有些品牌則以代理或者高端市場(chǎng)的形式為主。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分激烈，外資品牌加入，象征著又一支異軍突起。但從另一方面來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)也推動(dòng)著國(guó)產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)步，畢竟國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了一段時(shí)間市場(chǎng)的考驗(yàn)，兼具性能和性價(jià)比是國(guó)產(chǎn)企業(yè)對(duì)壘外資品牌最大的優(yōu)勢(shì)。

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