哪些工藝和機(jī)器人在手機(jī)智造領(lǐng)域最受關(guān)注?

時(shí)間:2019-03-19

來(lái)源:新戰(zhàn)略機(jī)器人全媒體

導(dǎo)語(yǔ):手機(jī)的自動(dòng)化產(chǎn)線分為組裝線和配件生產(chǎn)線,組裝的工序有上百道,而現(xiàn)在機(jī)器人替代的典型工序主要是在工位相對(duì)固定的手機(jī)外殼的拋光打磨以及機(jī)床上下料、沖壓、組裝、屏幕處理、裝盒等工作。

手機(jī)的自動(dòng)化產(chǎn)線分為組裝線和配件生產(chǎn)線,組裝的工序有上百道,而現(xiàn)在機(jī)器人替代的典型工序主要是在工位相對(duì)固定的手機(jī)外殼的拋光打磨以及機(jī)床上下料、沖壓、組裝、屏幕處理、裝盒等工作。

近兩年來(lái)國(guó)內(nèi)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展迅速,3C制造業(yè)和汽車制造業(yè)已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)機(jī)器人的主要市場(chǎng),在3C行業(yè)中,手機(jī)制造業(yè)作為勞動(dòng)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),最具有代表性,目前我國(guó)手機(jī)制造巨頭富士康、華為等,都在投入更多的智能化制造設(shè)備來(lái)提高生產(chǎn)效率,手機(jī)行業(yè)自動(dòng)化應(yīng)用改造市場(chǎng)的潛力還是非常大的。

手機(jī)生產(chǎn)中機(jī)器人應(yīng)用情況

手機(jī)的自動(dòng)化產(chǎn)線分為組裝線和配件生產(chǎn)線,組裝的工序有上百道,而現(xiàn)在機(jī)器人替代的典型工序主要是在工位相對(duì)固定的手機(jī)外殼的拋光打磨以及機(jī)床上下料、沖壓、組裝、屏幕處理、裝盒等工作。

目前在手機(jī)生產(chǎn)線上比較常見(jiàn)的工業(yè)機(jī)器人有6軸機(jī)器人、Scara機(jī)器人、AGV物流機(jī)器人、桌面錫焊和點(diǎn)膠機(jī)器人等。6軸機(jī)器人一般用于搬運(yùn)和打磨,Scara機(jī)器人常見(jiàn)于裝配(尤其是打螺絲)、AGV用于搬運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)。點(diǎn)膠和錫焊桌面機(jī)器人用于點(diǎn)膠和焊錫。

機(jī)器人運(yùn)用比較廣泛的工序是點(diǎn)膠和打螺釘,這兩個(gè)工序操作比較簡(jiǎn)單,就算手機(jī)更新頻繁,也只要改變相應(yīng)的系統(tǒng)參數(shù)就能繼續(xù)使用。手機(jī)殼打磨對(duì)精度和效果的要求較高,打磨的弧度和走線都是很重要的指標(biāo),在這個(gè)程序中應(yīng)用較多的還是國(guó)外的打磨機(jī)器人。組裝機(jī)器人在手機(jī)自動(dòng)化行業(yè)應(yīng)用比重較低,組裝產(chǎn)線對(duì)熟練工的依賴程度比較大,但實(shí)現(xiàn)組裝產(chǎn)線的自動(dòng)化改造對(duì)于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率有著很大的意義。

手機(jī)產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化現(xiàn)有的難題:

(1)柔性化難題

現(xiàn)在手機(jī)產(chǎn)品的種類越來(lái)越多,需求越來(lái)越個(gè)性化,與機(jī)器人生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化相矛盾,如何讓自動(dòng)化設(shè)備適應(yīng)柔性化生產(chǎn)成手機(jī)產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化的最大難題,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中的換線、工裝、夾具等的快速更換還有待研究。

(2)投資回報(bào)率難題

自動(dòng)化投入成本高,手機(jī)品牌的銷售和利潤(rùn)問(wèn)題不可控,特別是隨著智能手機(jī)的普及,手機(jī)制造利潤(rùn)越來(lái)越薄弱,投資回報(bào)率也就被手機(jī)廠商尤其關(guān)注了。

這個(gè)問(wèn)題和柔性化生產(chǎn)問(wèn)題緊密相連,不能實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn),自動(dòng)化設(shè)備就難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的有效利用,智能工廠就更難以實(shí)現(xiàn),手機(jī)行業(yè)的換線頻率是6個(gè)月到8個(gè)月左右,而自動(dòng)化設(shè)備的投資回報(bào)周期一般要一到兩年才有成效,如果整條線的自動(dòng)化生產(chǎn)投資回報(bào)周期更長(zhǎng),中小手機(jī)代工場(chǎng)生存成難題。

(3)跨界集成難題

在行業(yè)內(nèi)有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,很多生產(chǎn)制造企業(yè)不去采購(gòu)自動(dòng)化設(shè)備,竟然都是自己來(lái)做半自動(dòng)化或自動(dòng)化設(shè)備。而這么勞民傷財(cái)?shù)脑蚓驮谟谧詣?dòng)化設(shè)備的制造要符合公司的生產(chǎn)流程,不熟悉情況無(wú)法做出產(chǎn)品,生產(chǎn)流程是公司競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,交與第三方生產(chǎn)設(shè)備,有泄露行業(yè)機(jī)密的風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)合前人經(jīng)驗(yàn)看手機(jī)“智能制造與倉(cāng)儲(chǔ)物流”

根據(jù)上面的問(wèn)題,也可以看到手機(jī)行業(yè)要想更好的應(yīng)用機(jī)器人和自動(dòng)化設(shè)備,而專業(yè)的機(jī)器人或自動(dòng)化設(shè)備商、系統(tǒng)集成商、解決方案商要想更好的服務(wù)于手機(jī)行業(yè),還需要更多的思考。

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