1994年的7月19日，中國聯(lián)通正式成立。這個(gè)新企業(yè)的背后，是電子部、鐵道部等部委以及地方政府機(jī)構(gòu)。他的使命，就是打破當(dāng)時(shí)通信領(lǐng)域政企合一的壟斷格局。

很快，中國聯(lián)通選擇把GSM移動(dòng)通信作為重點(diǎn)，而這一決策，也打亂了原來郵電部在移動(dòng)通信領(lǐng)域的整體部署，一場(chǎng)大戲就此拉開。

【二十多年前的移動(dòng)通信格局】

中國的移動(dòng)通信業(yè)務(wù)是從上世紀(jì)80年代起步的，那個(gè)時(shí)候還沒有中國移動(dòng)，移動(dòng)通信是郵電部門提供的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。1987年11月在廣州開通了第一個(gè)模擬移動(dòng)電話局，雖然比全球第一部移動(dòng)電話開通晚了十幾年，但在當(dāng)時(shí)來說，也是非常先進(jìn)的技術(shù)。

在中國開通模擬移動(dòng)電話那年，歐洲的第二代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)，就是如今耳熟能詳?shù)腉SM起步了。1991年第一個(gè)GSM網(wǎng)絡(luò)在芬蘭投入商用，之后在歐洲迅速發(fā)展，并向全球普及。中國的科技工作者們，主要是郵電部傳輸所（后來成為信通院的重要組成部分）的研究人員，對(duì)這種先進(jìn)的移動(dòng)通信技術(shù)非常關(guān)注，定期向郵電部報(bào)告進(jìn)展情況，初步判斷是：GSM已經(jīng)成熟，可以作為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

正當(dāng)全球都準(zhǔn)備采用GSM建網(wǎng)的時(shí)候，CDMA（碼分多址）技術(shù)出現(xiàn)了。1985年創(chuàng)立的高通公司提出在無線技術(shù)領(lǐng)域的CDMA技術(shù)，大幅度提升無線通信的效率和容量。見此情況，北美將CDMA作為第二代移動(dòng)通信網(wǎng)的核心技術(shù)，以此為基礎(chǔ)發(fā)展CDMA網(wǎng)絡(luò)。

從技術(shù)角度看，CDMA技術(shù)在無線領(lǐng)域的先進(jìn)性毋庸置疑，甚至歐洲GSM的專家們都計(jì)劃引入CDMA技術(shù)作為下一代移動(dòng)通信的無線通信技術(shù)核心。但要建一張完整的CDMA網(wǎng)絡(luò)，光有無線側(cè)的CDMA技術(shù)是不夠，其他的配套技術(shù)方案還不完備，因此并不能馬上拿來用。

權(quán)衡之下，當(dāng)時(shí)郵電部的決策是：不上馬GSM，等待CDMA網(wǎng)絡(luò)成熟之后，一步到位。

正在郵電部等待的時(shí)候，中國聯(lián)通成立了，而且準(zhǔn)備建設(shè)相對(duì)成熟的GSM網(wǎng)絡(luò)。郵電部以變應(yīng)變，做出決策：立即全面啟動(dòng)GSM網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

【看似同時(shí)起跑，基礎(chǔ)大不相同】

我當(dāng)時(shí)在郵電部移動(dòng)通信局，是這一變局的親歷者。1995年夏天我被委派到摩托羅拉接受培訓(xùn)，學(xué)習(xí)模擬移動(dòng)電話的聯(lián)網(wǎng)漫游技術(shù)方案。走之前大家關(guān)注的還是模擬網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，兩周的培訓(xùn)結(jié)束后回到辦公室，發(fā)現(xiàn)所有人都在討論GSM。

此后就是郵電體系大規(guī)模的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。無論是傳輸所的專家還是廠商的技術(shù)人員，一邊要給各省郵電局的人培訓(xùn)，一邊要參與建設(shè)方案的討論，忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。好在郵電體系的專業(yè)基礎(chǔ)雄厚，有規(guī)范的多級(jí)管理模式，在郵電部統(tǒng)一組織之下各司其職，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和組網(wǎng)方案的編制，到設(shè)備選型、入網(wǎng)和采購，再到系統(tǒng)安裝、集成和調(diào)測(cè)，各項(xiàng)工作有條不紊地開展。

郵電部?jī)A盡全力建設(shè)GSM，而聯(lián)通的情況就復(fù)雜多了。作為一家多單位聯(lián)合組建的企業(yè)，不同的地區(qū)，主導(dǎo)單位、管理模式、技術(shù)資源都不一樣，這種情況按照如今的表達(dá)方式，就是多個(gè)企業(yè)文化風(fēng)格迥異的單位組合在一起，整合成本非常高。所以對(duì)于剛剛組建的聯(lián)通來說，全網(wǎng)建設(shè)GSM實(shí)在是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

局部存在差異，整體來看郵電體系的優(yōu)勢(shì)就更大了。與模擬移動(dòng)電話網(wǎng)不同，GSM是完全獨(dú)立的一張移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，郵電部門在傳輸、機(jī)房等配套資源的優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn)。此前長(zhǎng)期研究GSM的機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員隸屬于郵電部，在通信工程領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)院也是郵電部的，連進(jìn)出口等方面也有專業(yè)的郵電部器材公司助力。聯(lián)通即便背后有各個(gè)部委支持，也很難和這樣一個(gè)建制完整、基礎(chǔ)雄厚的體系抗衡。

由于郵電體系利用產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)整體發(fā)力，迅速建成覆蓋全國的GSM網(wǎng)絡(luò)，并把先發(fā)優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為客戶規(guī)模優(yōu)勢(shì)，牢牢地把握住了競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)權(quán)。后來，原來郵電部的干部擔(dān)任了中國聯(lián)通的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)CDMA的技術(shù)優(yōu)勢(shì)念念不忘，還曾希望借助CDMA翻盤；但無奈最好的發(fā)展窗口期已逝，GSM和CDMA左右互搏，雙網(wǎng)運(yùn)營成了聯(lián)通的包袱和劣勢(shì)。

如果當(dāng)年聯(lián)通上馬GSM的時(shí)候，郵電體系選擇等待先進(jìn)的CDMA網(wǎng)絡(luò)，那么中國聯(lián)通可能在上個(gè)世紀(jì)就擁有大量客戶，也許中國的通信市場(chǎng)格局就不會(huì)是今天中國移動(dòng)一家獨(dú)大的樣子。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，需要在合適的時(shí)機(jī)選擇合適的技術(shù)，技術(shù)的先進(jìn)性不是最重要的因素。這樣的故事不僅僅發(fā)生在通信行業(yè)，其他領(lǐng)域的案例也比比皆是。

【如今的5G格局，幾乎是歷史翻版】

白駒過隙，時(shí)光荏苒，移動(dòng)通信走到了第五代的前沿，如今運(yùn)營商又面臨選擇：是選擇相對(duì)快捷的NSA（非獨(dú)立組網(wǎng)），還是等待更加先進(jìn)的SA（獨(dú)立組網(wǎng)）。

簡(jiǎn)單來說，NSA就是在現(xiàn)有移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)上疊加5G無線通信模塊，這種操作是最便捷的“5G建網(wǎng)”模式，可以在現(xiàn)有條件下推5G；而SA則是技術(shù)專家們心目中從頭到腳完整的“5G網(wǎng)絡(luò)”。

NSA像不像當(dāng)年的GSM？SA像不像當(dāng)年的CDMA？

正常情況下，偏愛技術(shù)的電信運(yùn)營商當(dāng)然希望等到R16標(biāo)準(zhǔn)出來之后，按部就班地發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，再進(jìn)行各種測(cè)試驗(yàn)證，能夠一步到位地建設(shè)完美的5G。這也是此前中國移動(dòng)等運(yùn)營商強(qiáng)調(diào)偏愛SA組網(wǎng)的原因。然而此時(shí)就像當(dāng)年聯(lián)通出世一樣，美國對(duì)于5G的態(tài)度導(dǎo)致中國對(duì)5G建設(shè)模式要慎重考慮，并盡快決策。

前幾天信通院翻譯了《5G生態(tài)系統(tǒng)：對(duì)美國國防部的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇》，原文是美國國防創(chuàng)新委員會(huì)今年4月發(fā)布的，體現(xiàn)了美國對(duì)于爭(zhēng)奪5G領(lǐng)先地位的焦慮和緊迫感。該文回顧了4G時(shí)代中美等國在信息化數(shù)字化領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)和結(jié)果，并對(duì)5G的重要性以及帶來的機(jī)遇進(jìn)行了分析，還提出了不少建議。同樣參與5G制高點(diǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的還有韓國、日本以及歐洲各國，政府和相關(guān)企業(yè)也在積極推進(jìn)5G的商用進(jìn)程。

而在通信產(chǎn)業(yè)圈子里，也有這樣的共識(shí)：要想在現(xiàn)在的時(shí)點(diǎn)推5G，只能采取NSA。所以現(xiàn)在美國韓國等推出的5G，全部是NSA。

如果你是政府決策部門，如果你是運(yùn)營商，在這種情況下，何去何從？

個(gè)人做個(gè)大膽判斷：雖然中美之間各有優(yōu)劣，在很多領(lǐng)域美國是領(lǐng)跑者，但恰恰在通信產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，中國的產(chǎn)業(yè)鏈完整性和成熟度是超越美國的。這個(gè)時(shí)候中美如果都選擇NSA，有可能會(huì)重現(xiàn)當(dāng)年郵電和聯(lián)通大戰(zhàn)GSM的景象。

美國雖然有全球頂級(jí)的電信運(yùn)營商，全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但在摩托羅拉和朗訊垮掉之后，如今已經(jīng)沒有像樣的通信設(shè)備制造商了。中國這邊三家電信運(yùn)營商實(shí)力不俗，近年來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅速成長(zhǎng)，終端設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力處于全球領(lǐng)先，華為中興已經(jīng)成為世界級(jí)的通信設(shè)備供應(yīng)商。而且由于5G的頻段高，建設(shè)的密度比4G更大，這是“基建狂魔”更喜歡的節(jié)奏。

看似同時(shí)起跑，基礎(chǔ)卻并不相同，所以最終的勝利者，是把握住關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的選手。這個(gè)時(shí)候如果選擇等待，5G就成了又一個(gè)CDMA，可能還沒施展開手腳，下一代技術(shù)又來了。