1月18日，徐州中聯(lián)水泥有限公司二期10000t/d熟料生產(chǎn)線配套純低溫余熱發(fā)電綜合工程奠基儀式隆重舉行。江蘇省副省長(zhǎng)、徐州市市委書記徐鳴，中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治，中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記兼中國(guó)建材股份有限公司董事局主席宋志平，徐州市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)李榮啟，徐州市委常委、秘書長(zhǎng)夏文達(dá)，中國(guó)建材副總裁、中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)崔星太等出席奠基儀式。 徐州中聯(lián)二期10000t/d熟料生產(chǎn)線配套純低溫余熱發(fā)電綜合工程是根據(jù)中國(guó)建材集團(tuán)與徐州市人民政府簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，經(jīng)江蘇省經(jīng)貿(mào)委核準(zhǔn)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目由南京凱盛水泥設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，并由中國(guó)建材集團(tuán)所屬企業(yè)提供國(guó)產(chǎn)化成套裝備，采用國(guó)產(chǎn)化自行開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、更為適用的雙系列五級(jí)旋風(fēng)預(yù)熱器，帶在線雙噴騰式分解爐的新型干法熟料生產(chǎn)線，并同步配套建設(shè)年供電量11308萬(wàn)千瓦時(shí)的純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)。項(xiàng)目建成后,將年產(chǎn)商品熟料310萬(wàn)噸以上，總節(jié)能量將達(dá)到8.24萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。 徐州市全面支持該項(xiàng)目建設(shè)，承諾在2009年年底前將該市32條立窯全部關(guān)閉。因此該項(xiàng)目的實(shí)施，將為當(dāng)?shù)卮龠M(jìn)節(jié)能減排，調(diào)整結(jié)構(gòu)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。二期工程投入運(yùn)行后，徐州中聯(lián)將達(dá)到年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料700萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步奠定了中國(guó)聯(lián)合水泥在淮海區(qū)域水泥市場(chǎng)的“領(lǐng)頭羊”地位。 中國(guó)聯(lián)合水泥是中國(guó)建材股份有限公司水泥業(yè)務(wù)板塊核心企業(yè)之一。徐州中聯(lián)是中國(guó)聯(lián)合水泥旗下的骨干企業(yè)。公司前身是徐州海螺水泥有限公司，現(xiàn)有1條世界上規(guī)模最大、設(shè)計(jì)最先進(jìn)的10000t/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線。2006年7月，中國(guó)建材與安徽海螺水泥集團(tuán)有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，由中國(guó)聯(lián)合水泥整體收購(gòu)徐州海螺，更名為徐州中聯(lián)。 中國(guó)聯(lián)合水泥接管徐州中聯(lián)后，依托中國(guó)建材的先進(jìn)管理理念和厚重企業(yè)文化，依靠自身的人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)實(shí)力，貫徹“引領(lǐng)行業(yè)整合，帶動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的戰(zhàn)略思想，秉承“與自然和諧，善用資源；與社會(huì)和諧，服務(wù)建設(shè)；與競(jìng)爭(zhēng)者和諧，實(shí)現(xiàn)雙贏、多贏和共贏；與員工和諧，讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)”的理念，通過(guò)創(chuàng)新體制機(jī)制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在淮海區(qū)域成功搭建了區(qū)域化管理體系和大營(yíng)銷平臺(tái)，使徐州中聯(lián)煥發(fā)出強(qiáng)大的活力。 在眾多國(guó)內(nèi)外并購(gòu)行為中，成功并購(gòu)的案例不足1/3，而高達(dá)53%的并購(gòu)失敗發(fā)生在并購(gòu)?fù)瓿珊蟮墓芾碚想A段。徐州中聯(lián)在接管初期把平穩(wěn)過(guò)渡作為企業(yè)的第一場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。中國(guó)聯(lián)合水泥從淮海中聯(lián)水泥有限公司抽調(diào)了一批管理技術(shù)骨干組成管理團(tuán)隊(duì)，以“以我為主，敢打硬仗”精神，堅(jiān)持3個(gè)多月吃住在生產(chǎn)一線，深入研究分析萬(wàn)噸線技術(shù)資料和設(shè)備運(yùn)行情況，在對(duì)原徐州海螺的管理制度加以整理、吸收、提煉的基礎(chǔ)上，實(shí)施中國(guó)建材“五化”+KPI管理模式，總結(jié)形成了基于水泥的經(jīng)營(yíng)管理理念和組織行為規(guī)范，系統(tǒng)地建立了基于管理理念的專業(yè)管理制度，全面制定了各種（類）技術(shù)文件和操作指導(dǎo)文件，在較短時(shí)間內(nèi)，建立了徐州中聯(lián)的管理體系。在確保實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡的同時(shí)，徐州中聯(lián)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，大力推進(jìn)技術(shù)升級(jí)和節(jié)能減排，以“永攀高峰、再創(chuàng)新高”的不斷進(jìn)取精神，全力打造國(guó)際標(biāo)桿企業(yè)。公司以節(jié)能降耗、發(fā)揮產(chǎn)能為基點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)效益最大化為目標(biāo)，強(qiáng)化設(shè)備管理和成本控制管理，通過(guò)改進(jìn)工藝操作、優(yōu)化控制參數(shù)、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的質(zhì)量顯著提高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷創(chuàng)造新佳績(jī)。2007年，公司全年實(shí)現(xiàn)了3臺(tái)水泥磨同時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)40天的突破，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量較2006年提高10%，水泥生產(chǎn)成本同比降低4.2％。2008年，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，并創(chuàng)造了同行業(yè)最好紀(jì)錄：全年熟料產(chǎn)量366萬(wàn)噸，月產(chǎn)量33.6萬(wàn)噸，平均日產(chǎn)10710噸，回轉(zhuǎn)窯運(yùn)行周期168天，連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行105.5天，連續(xù)9個(gè)月無(wú)故障停窯，全年5個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)率100%，有效運(yùn)轉(zhuǎn)率99.27%。 2007年11月6日，徐州中聯(lián)又配套建設(shè)了18000千瓦純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目，并于2008年9月3日一次并網(wǎng)發(fā)電成功。目前，發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，日平均發(fā)電32萬(wàn)千瓦時(shí)，最高臺(tái)時(shí)功率達(dá)到1.7萬(wàn)千瓦。該項(xiàng)目的實(shí)施使徐州中聯(lián)每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤4.4萬(wàn)噸，減少CO2排放10萬(wàn)噸，回收利用粉塵20萬(wàn)噸，水泥生產(chǎn)廢水經(jīng)處理后用于余熱發(fā)電循環(huán)水，實(shí)現(xiàn)廢水零排放，對(duì)促進(jìn)江蘇省和徐州市節(jié)能減排、降低溫室氣體排放、保護(hù)生態(tài)環(huán)境工作具有重要意義。 中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)莊春來(lái)，徐州市政府副秘書長(zhǎng)王琦、經(jīng)貿(mào)委主任洪濤，徐州市賈汪區(qū)區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)吳新福，中國(guó)建材科技部總經(jīng)理解小平，中國(guó)聯(lián)合水泥總經(jīng)理張金棟，中國(guó)聯(lián)合水泥副總經(jīng)理兼徐州中聯(lián)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉彬，南京凱盛水泥工程有限公司總經(jīng)理馮建華等近千人出席了奠基儀式。儀式由徐州市賈汪區(qū)區(qū)委書記丁維和主持。