汽車與ICT的深度融合,華為不造車反倒對汽車產(chǎn)業(yè)影響更大

時間:2019-05-13

來源:EV新動力

導(dǎo)語:?隨著汽車產(chǎn)業(yè)與ICT產(chǎn)業(yè)的深度融合,智能網(wǎng)聯(lián)電動汽車正在成為人類社會新的革命性發(fā)展引擎,其影響遠遠超出兩個行業(yè)本身。頭部科技企業(yè)依靠自己的ICT優(yōu)勢,必將在汽車價值鏈中找到自己的位置。人工智能、網(wǎng)聯(lián)和自動駕駛、智能生活場景的貫通,這四大業(yè)務(wù)是華為瞄準的方向,也是所有科技巨頭不可錯失的機會。

隨著汽車產(chǎn)業(yè)與ICT產(chǎn)業(yè)的深度融合,智能網(wǎng)聯(lián)電動汽車正在成為人類社會新的革命性發(fā)展引擎,其影響遠遠超出兩個行業(yè)本身。頭部科技企業(yè)依靠自己的ICT優(yōu)勢,必將在汽車價值鏈中找到自己的位置。人工智能、網(wǎng)聯(lián)和自動駕駛、智能生活場景的貫通,這四大業(yè)務(wù)是華為瞄準的方向,也是所有科技巨頭不可錯失的機會。

說到最有實力、也是最可能造車的科技公司,蘋果算一個,華為也算一個。

谷歌深耕自動駕駛十年,已經(jīng)成為未來出行的領(lǐng)頭羊,而蘋果作為市值9600億美元的宇宙第一股,華為作為總營收達1797億,同比增長近40%的通訊巨頭,在智能網(wǎng)聯(lián)逐漸成為風口,眾多互聯(lián)網(wǎng)公司投身造車行業(yè)的今天,難免會有人將在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域掌握核心技術(shù)的這兩位巨鱷,也與造車二字聯(lián)系在一塊。

由此而生的便是,多年來蘋果造車的傳聞不絕于耳,但從未被證實。長期以來,諸如“華為計劃造車”、“華為新車諜照泄露”、“華為宣布進軍自動駕駛汽車市場”的消息更是甚囂塵上。

不過,蘋果到底造不造車現(xiàn)在還沒有個結(jié)果,而隨著華為在上海車展上正式宣布不造車后,這一邊的傳聞終于塵埃落定。

所以不用擔心,華為真的不打算造車,輪值董事長徐直軍也一再強調(diào)了這點,甚至被媒體老師們逼到開玩笑的說,是不是非得寫血書你們才能相信?

其實這樣的決定也很好理解,畢竟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)造車的太多了,個個都頂著輿論的風頭,沒點夢想誰會去冒這個險?干到最后把主業(yè)搞砸的已經(jīng)有樂視這個前車之鑒了,華為近年來在通訊業(yè)混得風生水起,自然不愿意趟渾水。

但這并不意味著華為沒有在汽車行業(yè)看到機會。

正如徐直軍的特意聲明,華為之所以不造車,并不是因為技術(shù)和資本積累不夠,而是因為華為發(fā)現(xiàn),汽車產(chǎn)業(yè)正在把ICT(信息與通信)技術(shù)定位為新的主導(dǎo)性汽車技術(shù)。

隨著汽車產(chǎn)業(yè)與ICT產(chǎn)業(yè)的深度融合,智能網(wǎng)聯(lián)電動汽車正在成為人類社會新的革命性發(fā)展引擎,其影響遠遠超出兩個行業(yè)本身。而華為則一定會依靠自己的ICT優(yōu)勢,在汽車價值鏈中找到自己的位置。

簡單說,就是ICT現(xiàn)在還沒有形成商業(yè)價值的業(yè)務(wù)。但人工智能、網(wǎng)聯(lián)和自動駕駛、智能生活場景的貫通,這四大業(yè)務(wù)是華為瞄準的方向,也是所有科技巨頭不可錯失的機會。

所以我們可以看到,在此前的上海車展上,盡管聲明不造車,但華為卻以Tier1供應(yīng)商的身份參加,全稱就是汽車電子產(chǎn)業(yè)鏈Tier1系統(tǒng)集成廠商。

其實隨著現(xiàn)今汽車身上的電子零部件越來越多,全球汽車電子零部件的市場規(guī)模也越來越大,從13年的開始,幾乎每年都以100億美元的趨勢逐年遞增。而在中國幾乎沒有一個世界級的Tier1供應(yīng)商,汽車行業(yè)普遍使用的還是ZF、博世、大陸、偉世通的電子零部件及技術(shù)解決方案。

不過,在汽車新四化的今天,人工智能也好,自動駕駛也罷,才是未來頂級汽車供應(yīng)商應(yīng)該考慮的范疇。未來汽車的核心零部件,將不是“軀體”本身,而是能應(yīng)對多種情景的“大腦”。而華為正在規(guī)劃和努力去做的,就是如何為汽車企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)和完善的“大腦”。

目前,華為既有能力與大數(shù)據(jù)、云計算見長的軟件提供商百度、阿里、騰訊進行競爭,又可以和博世、大陸等在電動化、智能網(wǎng)聯(lián)、自動駕駛領(lǐng)域有深厚技術(shù)積累,以及以硬件見長的零部件供應(yīng)商一較高下。

所謂最好的時代也是最壞的時代,對以往壟斷市場的博世等一線供應(yīng)商來說,如若不能緊跟市場的步伐,被淘汰只是時間長短的問題。而對于華為而言,機會首先來自于智能網(wǎng)聯(lián)的需求,4G/5G通訊模塊的需求是毫不含糊的,這也是目前華為在汽車行業(yè)最有利的敲門磚。

不過,華為也不僅僅是傳統(tǒng)意義上的Tier1供應(yīng)商。

這其實和BAT的戰(zhàn)略比較類似,但是華為在硬件層面更加有優(yōu)勢,自研AI芯片昇騰310和昇騰910以及能夠支持L4級別自動駕駛能力的計算平臺——MDC600。MDC600計算平臺直接搭載在了奧迪Q7的原型車上,可以很好的實現(xiàn)奧迪城市自動駕駛環(huán)境的運行。

華為在通信上的技術(shù)更不用說,本身華為就是全球領(lǐng)先的ICT、基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商,移動5G、IoT、通訊領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢讓華為在車聯(lián)網(wǎng)層面人擋殺人,佛擋殺佛不是問題。

再加上由于智能網(wǎng)聯(lián)汽車的落地對本地化屬性有著極高要求,例如去年,國際Tier1巨頭博世便與華為宣布合作,博世物聯(lián)網(wǎng)套件軟件服務(wù)將搭載于華為云實現(xiàn)在華落地應(yīng)用。其實也能從側(cè)面反映出華為挺進汽車行業(yè),擁有中國這個世界范圍內(nèi)最大汽車市場的本土優(yōu)勢,就算是博世也要多掂量一下自己的能耐,硬碰硬不過,只得屈身合作。

因此,華為大可不必去和造車這件事情較勁,深耕自己的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域進行更多場景化的拓展,市場潛力無窮大,廠商們也都愿意找自己合作,何樂而不為呢?

事實上,直到目前,華為的汽車業(yè)務(wù)的覆蓋已經(jīng)極其廣泛據(jù)不完全統(tǒng)計,在過去幾年里,華為已經(jīng)和國內(nèi)外至少15家車企簽訂了超過20份不同層面、不同側(cè)重、不同方向的合作協(xié)議。

如果這些協(xié)議都得到執(zhí)行,華為將成為事實上的主流汽車供應(yīng)商。而且,華為的野心可不止這一點。目前汽車實際上有100個CPU,走的是總線+分散控制的路線,幾乎每一個功能都有自己的控制器,互不隸屬。而未來可能減少到3個CPU,走分布式網(wǎng)絡(luò)+域控制器的路線。

如此一來,現(xiàn)有普遍使用的汽車內(nèi)部通訊協(xié)議將被新協(xié)議所取代,整車廠在這一塊利益不大,使用新協(xié)議基本沒有包袱,但卻動了Tier1供應(yīng)商的奶酪。如果域控制器大行其道,所有功能必須將控制權(quán)交出來,Tier1廠商就再也不能關(guān)起門來做出獨立系統(tǒng)向主機商直接供貨了,他們必須要與域控制器供應(yīng)商協(xié)調(diào),甚至最終喪失話語權(quán)。

華為如果做成了這件事,恐怕是要革了Tier1供應(yīng)商的命。就像蘋果在打造iPhone的時候,下了一步目光長遠的大棋,并不是在打造一臺手機,而是在打造了一整套互聯(lián)網(wǎng)思維的生態(tài)圈,最終將諾基亞打敗。很顯然,在汽車新四化的大趨勢下,未來車企的競爭焦點將既不是發(fā)動機、變速箱,也不是三電技術(shù),而是在ICT技術(shù)支持下的,屬于汽車產(chǎn)業(yè)的智能網(wǎng)聯(lián)生態(tài)圈。

華為在汽車行業(yè)的入局正是如此,雖然華為不造車,但它仍然將給汽車行業(yè)帶來深遠的變革。


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