5月23日，臺積電再次申明，經(jīng)過評估后認為出貨給華為海思并沒有違反國際貿(mào)易法規(guī)，將會持續(xù)出貨。

美國“封殺”華為的大背景之下，臺積電的支持態(tài)度相當(dāng)于給華為吃下了“定心丸”，一位芯片行業(yè)資深人士表示，ARM、英特爾、高通、AMD、鎂光等企業(yè)終止合作，華為的危局都有可解的辦法，而臺積電卻是其中至關(guān)重要的一環(huán)。一旦斷供，可能危及華為的“備胎”計劃。

“臺積電是全世界最大的芯片制造企業(yè)，一度占有全球60%的市場份額，就如同空氣和水一樣，任何半導(dǎo)體企業(yè)都離不開它。”上述芯片行業(yè)人士如此形容臺積電的行業(yè)地位。

臺積電成立于1987年，它開創(chuàng)了半導(dǎo)體代工模式，這一舉措的創(chuàng)新之處在于在臺積電之前，半導(dǎo)體企業(yè)是集設(shè)計與生產(chǎn)于一體的，二者并未分割開來。此外，臺積電在工藝水平、流程的標準化上對半導(dǎo)體行業(yè)做出了巨大貢獻。

從臺積電開始，芯片代工分化成為了一個行業(yè)，同時也成就了英偉達等新一代芯片公司，讓它們能夠?qū)Ｗ⒂谠O(shè)計，沒有生產(chǎn)的后顧之憂。

華為供應(yīng)鏈的“關(guān)鍵先生”

臺積電是當(dāng)今芯片代工領(lǐng)域當(dāng)之無愧的“老大”，ICInsights數(shù)據(jù)顯示，臺積電在芯片代工市場的份額高達51.6%，第二名的三星份額僅為14%，被遠遠甩在身后。

大半的市場份額表明幾乎全球的半導(dǎo)體企業(yè)都離不開臺積電。大名鼎鼎的蘋果就是臺積電的第一大客戶，據(jù)2018年新浪科技報道，天風(fēng)證券分析師郭明錤表示，臺積電和蘋果的合作關(guān)系至少將再持續(xù)5年，預(yù)期明、后年的iPhoneA13、A14芯片，仍會由臺積電獨家供應(yīng)，長期來看來，蘋果未來將越來越依賴臺積電。

對于華為來說一樣，臺積電是華為海思芯片的代工企業(yè)，一旦斷供，將危及華為的“備胎”計劃，原因在于華為并沒有除了臺積電以外更合適的選擇。

在芯片代加工行業(yè)里，唯一有實力與臺積電并駕齊驅(qū)的企業(yè)是三星，而不可忽視的是，華為和三星是商業(yè)上的對手，韓國亦為美國的盟友。在這種情況下，三星并不是那么可靠。

眼下，國內(nèi)可接棒的企業(yè)唯有中芯國際，但其目前的技術(shù)和臺積電尚有差距。例證之一就是，臺積電已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)7納米芯片的量產(chǎn)，中芯國際只能完成14納米級，12納米工藝開發(fā)才剛剛進入客戶導(dǎo)入階段。這也就意味著，中芯國際的技術(shù)實力只能支持華為的中低端機型，不能滿足其高端機型的需求。

中芯國際2019年Q1財報顯示，營收為6.69億美元，毛利1.22億美元，毛利率為18.2%，凈利潤1230萬美元。同期臺積電為71億美元，毛利率41.3%，凈利潤19.34億美元。前者營收僅為后者的十分之一，毛利率更是大幅落后。

據(jù)臺媒《聯(lián)合早報》2017年報道，前臺積電董事長、CEO張忠謀曾表示，大陸業(yè)者可能還需好幾年時間才有機會達到臺積電的技術(shù)門檻，一部分的原因在于，沒有業(yè)者會出售自己所擁有的領(lǐng)先技術(shù)。

中芯國際的員工分析，如果華為選擇由中芯國際代工，無異于回到5年前。所以臺積電對于華為的態(tài)度將至關(guān)重要。

另一方法是自建工廠，據(jù)英國《金融時報》報道，華為計劃在英國硅芯片行業(yè)中心劍橋城外建一座400人的芯片研發(fā)工廠。但自建工廠投入大且回報期長，從長遠來看是正確的戰(zhàn)略選擇，短期來說并不能解燃眉之急。

臺積電兩次回應(yīng)會繼續(xù)供貨于華為。5月17日，臺積電方面稱，內(nèi)部已建立一套完整系統(tǒng)，經(jīng)初步評估后，應(yīng)可符合出口管制規(guī)范，決定不改變對華為的出貨計劃，將繼續(xù)出貨華為；不過，后續(xù)仍將持續(xù)觀察與評估。23日，臺積電重申，內(nèi)部有嚴格的盡職管控流程，經(jīng)過評估后認為出貨給華為海思并沒有違返國際貿(mào)易法規(guī)，將會持續(xù)出貨。

《日經(jīng)新聞》今年2月份的報道寫道，為了避開美國可能的禁售令，華為甚至已通知臺積電將部分晶圓生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至南京。

分析認為風(fēng)險依然存在。美國政府規(guī)定，無論制造地是否在美國，所有銷售給華為的產(chǎn)品當(dāng)中，涵蓋硬件、軟件等的美國技術(shù)含量不能超過25%。這一“25%”將決定臺積電能否繼續(xù)向華為供貨。

后續(xù)的變數(shù)在于美國政府是否會進一步要求把機臺設(shè)備算入其中——機臺設(shè)備單價高且以美商居多，如果把機臺算進去，很輕易就會跨過“25%”的門檻。再者，臺積電雖然是臺灣本土企業(yè)，但它的股東中不乏歐美財團的身影，荷資和美資控股達八成以上。

作為一家國際企業(yè)，臺積電顯然不會違反國際法規(guī)，更何況如果違背美國政府的意志，臺積電可能會面對美國的制裁，機臺、關(guān)鍵原材料、軟硬件等的取得都會受到影響。

據(jù)《經(jīng)濟學(xué)人》報道，一位與臺灣有聯(lián)系的業(yè)內(nèi)人士稱，美國官員正向臺積電施壓，要求其放棄第三大客戶華為。

此前有記者問如果美國進一步向臺積電試壓應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對，任正非并沒有直接給出答案，只是說不要杞人憂天，“如果外面不屈服的人多了，后面跟著不屈服的人就更多了，我們不要太操心這些，畢竟沒有發(fā)生?！?/p>

臺積電與華為的淵源

臺積電與華為的合作由來已久，最早可以溯源到2000年。這時的臺積電為了謀求進一步發(fā)展，決定在全世界范圍內(nèi)尋覓合作伙伴。

張忠謀對合作伙伴的要求是有高級工藝需求而且芯片需求量大，但是，能達到如此要求的企業(yè)并不多，當(dāng)時臺積電在美國找到了賽靈思、NV等，在大陸發(fā)現(xiàn)了華為。

盡管當(dāng)時的華為名氣不大且產(chǎn)品主要集中在安防、通信領(lǐng)域，張忠謀看中的是它日后的潛力。

在華為進軍手機領(lǐng)域并自研芯片之后，其和臺積電的合作愈發(fā)緊密。華為每一款高級芯片都會和臺積電提前三年研發(fā)。早在2015年，華為就和臺積電合作研發(fā)7nm工藝麒麟980，研發(fā)總金額超10億美元。

2016年，華為海思已與聯(lián)發(fā)科、NVIDIA給臺積電貢獻的營收相當(dāng)，位列臺積電前五大客戶,其為臺積電提供的收入比例大約為5%。而在2013年，華為還僅是前十大客戶。

2018年9月，臺積電竹南先進封測廠建廠計劃展開環(huán)評，有消息稱華為海思更是被臺積電列入首波合作業(yè)者。

而在美國的施壓之下，華為不得不持續(xù)加快自研腳步，臺媒指出，這將使得臺積電直接受惠，明年將通吃華為晶圓代工訂單，華為也躍居臺積電的第二大客戶。另據(jù)供應(yīng)鏈消息人士透露，臺積電已開始為高通和海思半導(dǎo)體生產(chǎn)5G調(diào)制解調(diào)器芯片。

國務(wù)院臺灣事務(wù)辦公室發(fā)言人安峰山在29日舉行的新聞發(fā)布會上稱，此前華為公布的供應(yīng)商名單里面有不少臺灣企業(yè)，可以說華為取得的成就里面也有這些臺灣企業(yè)的貢獻。華為和臺灣的有關(guān)企業(yè)開展合作，有助于發(fā)揮企業(yè)間的互補優(yōu)勢，實現(xiàn)強強聯(lián)合，為兩岸經(jīng)濟共同發(fā)展發(fā)揮積極作用。

歷史進程中的臺積電

臺積電創(chuàng)立于1978年，它的歷史意義在于開創(chuàng)了半導(dǎo)體代工模式。而在當(dāng)時，都是從設(shè)計、制造到封裝的垂直整合制造模式。英特爾、三星都是自己設(shè)計、生產(chǎn)芯片，并且自己完成芯片測試與封裝。

在行業(yè)混沌初開之時，一家企業(yè)可以面面俱到，兼顧產(chǎn)業(yè)鏈上下游，但當(dāng)市場越來越大時，行業(yè)需要更加精細的分工，特別是很多芯片設(shè)計初創(chuàng)企業(yè)并沒有經(jīng)濟實力自建工廠時，半導(dǎo)體代工模式的優(yōu)勢就此凸顯出來。

即使在后人看來臺積電迎合了行業(yè)的大趨勢，但是由于史無前例，當(dāng)張忠謀提出這個想法時，并沒有多少人看好。大多數(shù)人認為這是一件不可思議的事情。

如何解決龐大的資金問題、如何和巨頭英特爾競爭、這一模式是否有市場等問題都懸而未決，所以張忠謀找錢的道路是曲折的，他曾寫信給索尼、三菱等半導(dǎo)體公司，均遭到拒絕。

最后是政府拋來了橄欖枝，5個投資方中有3個是政府直接要求入股的，“當(dāng)時并沒有太多人看好只做芯片加工的生意。民國政府可能是當(dāng)時最支持我的人，但他們也并不太理解，只是愿意投資我試一試，“張忠謀曾回憶到。

拿到錢后日子也不好過，在創(chuàng)立之初，半導(dǎo)體行業(yè)正處在蕭條時期，本來代工的商業(yè)模式就不受認可，這時候的臺積電步履維艱，只有少量訂單，常?！俺粤诉@頓沒下頓”。

轉(zhuǎn)機在于英特爾的認證。張忠謀找到了有私交的英特爾總經(jīng)理格魯夫請到臺灣對臺積電進行認證，與英特爾在商業(yè)上“建交”。

英特爾的認證相當(dāng)于打開世界大門的一把鑰匙。剛好在90年代的北美，博通、英偉達、Marvell等新型半導(dǎo)體公司陸續(xù)創(chuàng)立。它們長于設(shè)計，而缺乏資金解決生產(chǎn)問題，這把鑰匙讓臺積電拿到了不少訂單。

1998年，英偉達和臺積電達成了戰(zhàn)略合作，英偉達將所有的圖形加速顯卡訂單都交由臺積電代工。很多設(shè)計類的初創(chuàng)企業(yè)也同樣選擇了臺積電。

在這一時期，英偉達和臺積電完成了共同成長。臺積電多年以來的銷售平均復(fù)合增長率達到74%，張忠謀將之稱為奇跡性的增長。

對于英偉達來說，和臺積電的合作帶來了幾乎每年70%的復(fù)合增長率。英偉達CEO黃仁勛曾半開玩笑說：“如果等我自己建廠生產(chǎn)GPU芯片，我現(xiàn)在可能就是一個守著幾千萬美元的公司，做個安逸的CEO?！?/p>

1997年，張忠謀將臺積電送到了美國紐交所上市，當(dāng)年實現(xiàn)13億美元營收，凈利潤5.35億美元。

在臺積電成立的三十年中，它經(jīng)歷過被英特爾等巨頭和中芯國際等后起之秀的挑戰(zhàn)，曾經(jīng)一度陷入低谷，也達到過無限的高光時刻，在2017年的春天，市值一度超過英特爾。

如今的臺積電依然被稱為“臺灣之光”屹立不倒，足以見到這家企業(yè)的魅力所在，總結(jié)起來，臺積電的價值在于兩點，一是將芯片代工變成了一件專業(yè)的事情，提升了芯片生產(chǎn)的效率和專業(yè)度；二是降低了半導(dǎo)體行業(yè)的門檻，使得行業(yè)涌現(xiàn)出了一大批具備設(shè)計能力但沒有生產(chǎn)能力的創(chuàng)新性企業(yè)。

競爭論大師波特認為，沒有臺積電，不會有許多設(shè)計企業(yè)的誕生，也不會有許多面向應(yīng)用的群體誕生。