此次美國對中國發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)，主要也是看到近年中國發(fā)展快速，想打壓中國經(jīng)濟的崛起。美國通過不斷增長關(guān)稅等手段，影響了全球貿(mào)易的進程，同樣也導(dǎo)致了全球經(jīng)濟的放緩。而機器人作為提升制造業(yè)的核心力量，難免會受到影響。

作為全球四大機器人公司，在中美貿(mào)易戰(zhàn)，安川電機要面臨哪些困境，同時又是如何決策的？

安川電機概述

全球四大機器人家族之一的安川電機是全球市場占有率最高的工業(yè)用機器人公司之一，制造涉及運動控制器、伺服驅(qū)動器、變頻器、工業(yè)機器人，是典型的綜合型機器人企業(yè)。

安川電機是運動控制領(lǐng)域?qū)I(yè)的生產(chǎn)廠商，是日本第一個做伺服電機的公司，其產(chǎn)品以穩(wěn)定快速著稱，性價比高，其AC伺服電機和變頻器市場份額位居全球第一，奠定了其工業(yè)機器人制造的技術(shù)基礎(chǔ)。

隨著智能制造時代來臨，人口紅利逐漸消失，“機器換人”浪潮的興起導(dǎo)致大量企業(yè)進入機器人行業(yè)。

以瑞士的ABB、德國的庫卡、日本的發(fā)那科和安川電機為首的工業(yè)機器人“四大家族”占據(jù)了中國機器人產(chǎn)業(yè)70%以上的市場份額，幾乎壟斷了機器人制造、焊接等高端領(lǐng)域。并且，他們還在猛增產(chǎn)能。

貿(mào)易戰(zhàn)下的全球機器人發(fā)展放緩

制造業(yè)升級過程需要使用大量的工業(yè)機器人。目前，中國連接五年成為全球最大的機器人市場，去年中國占全球機器人市場的36％，銷售量超過歐洲和美洲的總和。

但中美貿(mào)易戰(zhàn)，導(dǎo)致了全球工業(yè)機器人市場放緩。中美貿(mào)易戰(zhàn)的升級導(dǎo)致設(shè)備支出上升，而亞洲國家需求增長放緩的同時也影響了全球需求。

根據(jù)國際機器人聯(lián)合會（IFR）的最新報告預(yù)測，今年中國機器人市場需求增速將在15％至20％之間，相比于去年的13.8萬臺的銷量，即59%的增長速度，下跌了三分二。

在中國的工業(yè)機器人市場中，外資品牌占據(jù)了75％銷售份額，主要供應(yīng)商來自歐洲和日本地區(qū)，特別是日本發(fā)那科、安川等一些品牌。由于看中了機器人的巨大蛋糕，一些外資廠商開始在本地生產(chǎn)機器人。

受到市場因素的影響，安川電機的股票相繼下跌，作為世界頂級機器人制造商之一的安川電機，已經(jīng)將其年度營業(yè)利潤預(yù)期從655億日元下調(diào)至590億日元，主要出于中國智能手機相關(guān)需求放緩以及貿(mào)易爭端的考慮。

在復(fù)雜的多關(guān)節(jié)機器人市場，外資企業(yè)占據(jù)中國過半市場份額，其中，在汽車制造和焊接等高端制造領(lǐng)域獨占鰲頭的仍是日本和歐美廠商，國產(chǎn)六軸工業(yè)機器人僅占全國工業(yè)機器人新裝機量不到10%。

加大國內(nèi)市場開發(fā)力度

安川電機自1996年踏入中國市場以來，已先后對伺服系統(tǒng)、變頻器以及機器人整機等領(lǐng)域展開布局。安川近年來在國內(nèi)市場大動作頻繁：建立新的機器人中心、加大工廠投資等，意在加快實現(xiàn)本土化服務(wù)。

安川在服務(wù)機器人方面一直有研究，特別是在醫(yī)療機器人領(lǐng)域，但在日本市場進展不順利，在國內(nèi)的服務(wù)機器人市場可能帶來新的增長點。

①2018年，安川電機(中國)有限公司與杭州凱爾達機器人科技股份有限公司就安川弧焊機器人在一般工業(yè)市場的推廣與發(fā)展和進一步加深機器人焊接電源的合作等方面簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

②去年6月，安川(中國)機器人有限公司在常州舉行了第三工廠的開業(yè)儀式。自2017年7月項目啟動開始，共耗時9個月完成建設(shè)。第三工廠的生產(chǎn)能力有望進一步提高安川的市場份額。未來將通過開發(fā)不同于日本的原裝機器人，為中國市場提供最佳產(chǎn)品。

③去年7月，旗下的中國子公司就向奇瑞旗下的安徽瑞祥工業(yè)進行小額出資達成協(xié)議。通過與“系統(tǒng)集成商”瑞祥工業(yè)聯(lián)手，安川電機將在中國市場上銷售機器人和馬達。瑞祥工業(yè)還為奇瑞以外的汽車廠商提供設(shè)備。

安川電機還與奇瑞汽車正通過中國的合資公司著手準備量產(chǎn)純電動汽車用馬達和驅(qū)動系統(tǒng)。通過此次出資，安川電機將在純電動汽車的基礎(chǔ)零部件及生產(chǎn)設(shè)備兩方面取得開拓中國市場的立足點。

④今年1月，在凱爾達公司召開2018新品發(fā)布會，推出以下新品：機器人薄板鋁合金焊接系統(tǒng)、機器人直流雙脈沖鋁焊系統(tǒng)、機器人碳鋼大電流低飛濺焊接系統(tǒng)。

⑤今年2月，青島城陽區(qū)區(qū)委書記、青島軌道交通產(chǎn)業(yè)示范區(qū)工委書記王波會見了日本安川電機中國公司董事長生山武史、日本安川通商總經(jīng)理水谷春林一行。希望安川電機加強與城陽區(qū)對接，在高端裝備制造、醫(yī)養(yǎng)健康等領(lǐng)域探尋合作切入點，實現(xiàn)互利共贏。

⑥今年2月，阿里云方面透露世界知名的工業(yè)機器人公司安川電機(中國)正與之攜手加速推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。就在前一日，阿里云日本大區(qū)的第二個可用區(qū)開放服務(wù)，新的可用區(qū)將當?shù)氐脑朴嬎恪⑷斯ぶ悄芊?wù)能力擴大了一倍。

目前，安川電機除了在機器人廠商的范圍內(nèi)銷售控制器和驅(qū)動元件外，還會給個別的OEM（代工工廠）進行供應(yīng)。

預(yù)測中國在2022年的出口需求將比2016年擴大2.5倍。再加上核心驅(qū)動單元的供給不僅用于安川電機自廠生產(chǎn)的機器人，還要滿足中國當?shù)貦C器人廠商對此的需求。

擴張國際市場完善產(chǎn)業(yè)布局

安川電機以驅(qū)動控制、運動控制、機器人和系統(tǒng)工程四大事業(yè)為軸心，并將“節(jié)能、環(huán)保、調(diào)試工業(yè)設(shè)備機械化”作為重要的發(fā)展方向，為行業(yè)提供整體解決方案。

①安川電機正在收購其與德國西門子公司在工業(yè)用驅(qū)動系統(tǒng)領(lǐng)域合資公司的份額，使其能夠完全控制所有業(yè)務(wù)，并于去年11月1日成為安川的全資子公司，后將更名為YaskawaAutomationDrives(YAD)。

該合資公司于1999年10月在安川與西門子的自動化與驅(qū)動部門之間成立，目的是通過工業(yè)驅(qū)動產(chǎn)品和技術(shù)互相補充來提升兩家公司的市場份額。

②去年3月，安川電機成立致力于AI解決方案開發(fā)的100%控股子公司，新公司名字為“艾立方”，新公司注冊于日本東京，首期投資額1億日元。

③安川與CrossCompass的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，CrossCompass是一家為制造業(yè)提供AI解決方案的公司，雙方除了技術(shù)合作，加快在制造現(xiàn)場引進人工智能的發(fā)展速度之外，還加強包括外包在內(nèi)的合作，開發(fā)包括制造行業(yè)異常檢測在內(nèi)的各種解決方案。

④今年4月，日本機器人制造商安川電機（Yaskawa）在斯洛文尼亞的制造廠正式啟動，主要生產(chǎn)載荷量至225公斤的工業(yè)機器人，預(yù)計年產(chǎn)量為一萬臺。

作為全球四大機器人供應(yīng)商之一，希望可以借此和ABB及庫卡在客戶服務(wù)領(lǐng)域形成有效競爭并提高歐洲市場份額。

擴國內(nèi)機器人行業(yè)差距尚存

內(nèi)憂外患，雙重夾擊，國產(chǎn)工業(yè)機器人面臨著嚴峻的考驗。一場圍繞機器人霸主的爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。然而，國內(nèi)工業(yè)機器人和“四大家族”的差距遠比想象的還要大。

實際上，中國工業(yè)機器人企業(yè)存在小而散的問題，還不足以形成規(guī)模，這是弱勢之一；另一方面由于我國研發(fā)機器人起步較晚，核心算法能力不足，沒有較適合的應(yīng)用場景去發(fā)現(xiàn)問題并改進，導(dǎo)致故障率遠遠高于國外，易用性和穩(wěn)定性也遠不如外資品牌。

國外企業(yè)經(jīng)過近半個世紀的技術(shù)沉淀，對于制造工藝的理解和算法的優(yōu)化并不是國內(nèi)幾年時間就能追趕上的。這不是一個一蹴而就的產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)工業(yè)機器人要想擠進世界機器人舞臺的中央，還有很遠的路要走。

結(jié)尾：

無論是工業(yè)機器人還是服務(wù)機器人，都是人才和技術(shù)高度密集的產(chǎn)業(yè)。當泡沫消退，真正炒作概念、沒有核心技術(shù)、不了解市場的企業(yè)將被無情淘汰。

不管是歷史原因還是文化理念的影響，從安川機電的產(chǎn)品中我們可以看到企業(yè)在面對市場的變化而選擇的不同發(fā)展路徑，而誰能夠走得更遠，最終將會由市場決定。

在未來的服務(wù)機器人市場，無論是“大而全”型企業(yè)，還是面向細分行業(yè)“小而精”的公司，找準定位，才會有自己的生存空間。