承受下行壓力,行業(yè)積極應(yīng)對(duì)——滾動(dòng)功能部件行業(yè)采訪隨筆

時(shí)間:2019-07-30

來源:中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)cmtba 作者:閻曉彥

導(dǎo)語:4家規(guī)模較大企業(yè)和上海企業(yè)1-5月份產(chǎn)銷降幅與去年同期相比在20-30%,有的是絲杠導(dǎo)軌均衡下降,有的是導(dǎo)軌下降比例多一些,絲杠下降幅度很小甚至沒有下降;7家啟東生產(chǎn)絲杠的小型企業(yè)除了有2家與去年同期保持持平以外,其余5家絲杠產(chǎn)銷與去年同期相比均有15-30%的下降??梢娬麄€(gè)行業(yè)產(chǎn)銷下降明顯。同樣是下降,但其中內(nèi)涵也不盡相同,規(guī)模較大企業(yè)背負(fù)的負(fù)擔(dān)更重一些,遇到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候,他們的日子未必比小型企業(yè)過得好。

自2018年4季度以來,機(jī)床工具行業(yè)又進(jìn)入到新一輪的下行區(qū)間,雖然2019年前3個(gè)月,滾動(dòng)功能部件行業(yè)(以下簡(jiǎn)稱滾動(dòng)行業(yè))企業(yè)的訂單情況整體還不錯(cuò),但進(jìn)入到4-5月,絕大部分企業(yè)感到市場(chǎng)形勢(shì)轉(zhuǎn)差,訂單明顯下降,而且有進(jìn)一步下行的趨勢(shì)。

近期,根據(jù)協(xié)會(huì)傳媒部的工作安排,筆者采取走訪、書面、電話相結(jié)合的形式,采訪了滾動(dòng)行業(yè)排名靠前的4家規(guī)模較大企業(yè)、江蘇啟東滾珠絲杠廠家聚集地的7家小型企業(yè),還有上海一家生產(chǎn)絲杠導(dǎo)軌的民營企業(yè)。4家規(guī)模較大企業(yè)和上海企業(yè)1-5月份產(chǎn)銷降幅與去年同期相比在20-30%,有的是絲杠導(dǎo)軌均衡下降,有的是導(dǎo)軌下降比例多一些,絲杠下降幅度很小甚至沒有下降;7家啟東生產(chǎn)絲杠的小型企業(yè)除了有2家與去年同期保持持平以外,其余5家絲杠產(chǎn)銷與去年同期相比均有15-30%的下降??梢娬麄€(gè)行業(yè)產(chǎn)銷下降明顯。同樣是下降,但其中內(nèi)涵也不盡相同,規(guī)模較大企業(yè)背負(fù)的負(fù)擔(dān)更重一些,遇到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候,他們的日子未必比小型企業(yè)過得好。

一、規(guī)模較大企業(yè)與小型企業(yè)的區(qū)別

1.研發(fā)投入

規(guī)模較大企業(yè)每年都要拿出一定數(shù)額的資金(一般是上年利潤的5%左右)進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)投入,而小型企業(yè)技術(shù)力量薄弱,多是以模仿為主,研發(fā)投入基本沒有。小型企業(yè)少有核心技術(shù)、專利產(chǎn)品,他們沒有能力投入那么多的人力物力去搞新品研制,索性就走模仿路線,通過制造環(huán)節(jié)努力把控質(zhì)量而占據(jù)部分市場(chǎng),這是企業(yè)原始積累階段通常的做法。

2.資產(chǎn)輕重及投入產(chǎn)出比

從企業(yè)資產(chǎn)上來看,小型企業(yè)無論從廠房面積還是生產(chǎn)設(shè)備,跟規(guī)模較大企業(yè)都有較大差異。啟東地區(qū)生產(chǎn)絲杠的小型企業(yè),設(shè)備投資少,高端裝備更是難得一見,但他們能把一些國產(chǎn)機(jī)床的效能發(fā)揮到極致,相比規(guī)模較大企業(yè)投入產(chǎn)出比更高。輕資產(chǎn),負(fù)擔(dān)小,掉頭轉(zhuǎn)產(chǎn)也容易,靈活,此方面優(yōu)勢(shì)很明顯。

3.管理費(fèi)用

新勞動(dòng)法的實(shí)施加大了對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)力度,對(duì)社會(huì)來說是個(gè)進(jìn)步。不過企業(yè)用工成本的提高,也是企業(yè)不得不面對(duì)的棘手問題。越是管理相對(duì)規(guī)范的規(guī)模較大企業(yè),感受到成本上升的壓力就越大。除此之外,企業(yè)的精細(xì)管理,追求務(wù)實(shí)的作風(fēng),也有助于管理費(fèi)用的降低。

4.貸款情況

或許是貸款有困難,或許是吃過經(jīng)濟(jì)下滑時(shí)還貸資金鏈緊張的苦頭,規(guī)模較大企業(yè)也追求不貸款,或者少貸款。啟東地區(qū)的這些民營企業(yè)從一開始就清一色的沒有貸款,包括2018年產(chǎn)值做到9000萬的江蘇A企業(yè)也沒有一分貸款。這一點(diǎn)大家的做法很一致。

通過對(duì)7家啟東民企(除江蘇A公司有200人,產(chǎn)值在9000萬、B公司有120人,產(chǎn)值在3000~4000萬以外,其余員工人數(shù)均在20~30人之間,產(chǎn)值在800~1000萬)的采訪,總體感覺小型企業(yè)的經(jīng)營比預(yù)想的要好些。

二、導(dǎo)致下降的原因

1.汽車產(chǎn)銷連續(xù)多月下滑

因?yàn)槠囀菣C(jī)床的第一大用戶領(lǐng)域,汽車連續(xù)多月的產(chǎn)銷下降對(duì)機(jī)床行業(yè)影響明顯,自然就連鎖反應(yīng)到機(jī)床的功能部件行業(yè),這應(yīng)該是滾動(dòng)功能部件訂單下降的主要原因。

2.中美貿(mào)易摩擦

據(jù)這12家受訪企業(yè)反映,中美貿(mào)易摩擦對(duì)訂單的下降還是有很大間接影響。雖然美國加稅產(chǎn)品名單中沒有滾動(dòng)元件,但使用滾動(dòng)元件的機(jī)床和機(jī)床的終端客戶如汽車零部件等出口都被加征了關(guān)稅,投資者信心不足,都在觀望,因此也就導(dǎo)致了滾動(dòng)行業(yè)企業(yè)的訂單有所下降,間接受到了影響。

3.境外同行的降價(jià)銷售

因?yàn)榍皟赡晷蝿?shì)非常火爆,不管是境內(nèi)和境外企業(yè)都是訂單不斷,生產(chǎn)飽滿,像有著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的日企、跟大陸有著直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的臺(tái)企,也出現(xiàn)了產(chǎn)品供不應(yīng)求的局面。但從去年4季度開始,形勢(shì)逆轉(zhuǎn),很多客戶都暫停提貨,導(dǎo)致日企、臺(tái)企生產(chǎn)出來的絲杠、導(dǎo)軌積壓,于是就采取了放低身段降價(jià)銷售的策略,自然對(duì)我們的同類產(chǎn)品造成一定的沖擊,這也是訂單減少的原因之一。

4.與細(xì)分市場(chǎng)的需求有關(guān)

通過這次走訪調(diào)研,發(fā)現(xiàn)用戶領(lǐng)域集中在機(jī)床行業(yè)的企業(yè),訂單下滑幅度較大,反之,服務(wù)的細(xì)分領(lǐng)域多、占比均衡,能滿足個(gè)性化需求的企業(yè),下滑得幅度較小,甚至沒有下滑。

三、喜人之處

1.質(zhì)量意識(shí)大幅提升

不管是規(guī)模較大企業(yè),還是小型企業(yè),經(jīng)過了這些年的洗禮,頭腦清醒了很多,對(duì)自己有了正確的認(rèn)識(shí)。他們認(rèn)為:不是沒有市場(chǎng),相反市場(chǎng)很大,是我們沒有挖掘出來,或者產(chǎn)品不夠好,質(zhì)量不夠穩(wěn)定,不能保證滿足用戶的需求,質(zhì)量是我們今后謀生存、求發(fā)展的根本。因此這些年,即使沒有核心技術(shù)靠模仿謀生存的小型企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量都有了很大的提升,用戶群非常穩(wěn)定,規(guī)模較大企業(yè)更是前進(jìn)了一大步。他們的共識(shí)是不管形勢(shì)好與壞,都應(yīng)該保證產(chǎn)品質(zhì)量,做好自己,不能怨天尤人,形勢(shì)不好也不一定都是壞事,有時(shí)間和精力練內(nèi)功了。認(rèn)識(shí)的提升是滾動(dòng)行業(yè)的一大進(jìn)步。

2.抗壓能力明顯增強(qiáng),并能積極面對(duì)

2008年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),是行業(yè)高速發(fā)展10年之后遇到的第一次經(jīng)濟(jì)下滑,之后又連續(xù)經(jīng)歷了2013年和2018年4季度至今的市場(chǎng)下行。也許是經(jīng)歷多,疲沓,見怪不怪了,也許是早就做了思想準(zhǔn)備,也許把變化當(dāng)成了常態(tài),總之,遇到這次下滑,大家明顯淡定了許多,早早就在維護(hù)老客戶、拓展新領(lǐng)域、開發(fā)新產(chǎn)品、突破新工藝、多渠道銷售等方面做了充分的準(zhǔn)備,積極面對(duì)。

特別有意思的是,他們中還有這樣的聲音:過于一帆風(fēng)順了也不好,有時(shí)間還能適當(dāng)沉淀一下,有利于他們發(fā)現(xiàn)問題,提升自己。

3.細(xì)分用戶領(lǐng)域拓展初見成效

以前形勢(shì)好的時(shí)候,大家都圍著單一的機(jī)床用戶領(lǐng)域進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),甚至從來不知道機(jī)床之外還有那么多細(xì)分領(lǐng)域用滾動(dòng)部件。經(jīng)過這些年的深耕細(xì)作,拓展出了許多新領(lǐng)域,包括汽車、航空航天、軌道交通、自動(dòng)化、機(jī)器人、光伏產(chǎn)業(yè)、紡織機(jī)械、電動(dòng)工具、醫(yī)療器械等,而且每個(gè)新領(lǐng)域都大有文章可做,很多還是高端用戶領(lǐng)域。細(xì)分市場(chǎng)的開拓不僅提升了企業(yè),同時(shí)增加了抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,滾動(dòng)行業(yè)的企業(yè)在新的用戶領(lǐng)域耕耘方面已經(jīng)初見成效。

四、困擾和訴求

1.減稅效果尚待顯現(xiàn)

制造業(yè)增值稅稅率從16%降到13%已經(jīng)落地2個(gè)多月了,筆者走訪的企業(yè)中,不管是大企業(yè)還是小企業(yè),大多反映效果還沒太顯現(xiàn)。特別有些企業(yè)反映,隨著稅率的降低,客戶也要求降價(jià),若要總體受益還尚待時(shí)日,企業(yè)更期待更多相關(guān)利好政策出臺(tái)。

2.招工難、用工荒

據(jù)企業(yè)反映,2008年新出臺(tái)的勞動(dòng)法非常注重保護(hù)員工的權(quán)益,企業(yè)用工成本增加,無形中加重了企業(yè)的運(yùn)營負(fù)擔(dān)。

由于制造業(yè)的工資相對(duì)較低、工作環(huán)境較差、勞動(dòng)強(qiáng)度大等特點(diǎn),對(duì)求職者的吸引力相對(duì)不高,再加上社會(huì)上普遍存在的浮躁現(xiàn)象,導(dǎo)致年輕人不愿意進(jìn)入制造行業(yè),招不到人,后繼無人的危機(jī)已經(jīng)顯現(xiàn)。員工流失現(xiàn)象也較多,對(duì)企業(yè)的影響很大。因?yàn)椴还苁巧a(chǎn)、研發(fā)、采購等哪個(gè)部門的人員流失,都與生產(chǎn)有著很大的關(guān)系。尤其是一線工人的離開,勢(shì)必對(duì)生產(chǎn)帶來影響,給企業(yè)造成損失。招工難、用工荒的問題,是企業(yè)目前比較突出和亟待解決的問題,據(jù)悉,國家也關(guān)注到這個(gè)問題,擴(kuò)大了技師評(píng)選范圍,但希望措施力度還要進(jìn)一步加大。

3.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工素質(zhì)

員工是企業(yè)活動(dòng)的重要參與者,員工素質(zhì)高低的重要性不言而喻。不管是規(guī)模較大企業(yè)還是小型企業(yè),目前員工素質(zhì)不高也是一個(gè)比較突出的問題。這就需要我們的企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),大力提倡“工匠精神”,對(duì)員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn),不僅要提高員工技能方面的素質(zhì),還要樹立員工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的信心,培養(yǎng)員工的忠誠度。

4.惡性競(jìng)爭(zhēng)依然存在

通過走訪獲悉,啟東當(dāng)?shù)厣a(chǎn)滾珠絲杠的小企業(yè)足有20~30家,而浙江溫州和麗水也有同等數(shù)量的小企業(yè)在生產(chǎn)導(dǎo)軌。這種生產(chǎn)相同產(chǎn)品企業(yè)的聚集一般都是有成功的典型企業(yè)做樣板,然后一家模仿一家,由少及多逐漸形成的。這些小型企業(yè)當(dāng)中有很多是樣板企業(yè)派生出來的,所以產(chǎn)品同質(zhì)化問題比較嚴(yán)重,自然免不了打價(jià)格戰(zhàn),惡性競(jìng)爭(zhēng)。但也有少數(shù)做得好的企業(yè),堅(jiān)持自己的銷售策略,不打價(jià)格戰(zhàn),注重產(chǎn)品品質(zhì),有自己的長遠(yuǎn)目標(biāo)和追求,發(fā)展得也相當(dāng)不錯(cuò)。

當(dāng)然,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈不僅僅存在于小型企業(yè)之間,規(guī)模較大企業(yè)之間同樣存在著打價(jià)格戰(zhàn)的問題,只不過因?yàn)橥|(zhì)化的程度不同罷了。

5.轉(zhuǎn)型升級(jí)中對(duì)低端需求的不舍

經(jīng)過走訪獲悉,啟東地區(qū)2018年絲杠生產(chǎn)的產(chǎn)值在2~3億之間,絕大部分產(chǎn)品都是給經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床做配套。雖然是低端產(chǎn)品,但目前每年仍有很大的需求,而且是高、中、低三檔中需求最大的那部分。

無疑,轉(zhuǎn)型升級(jí)是規(guī)模較大企業(yè)的發(fā)展方向,不轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)就不可能有未來。但何時(shí)放棄低端產(chǎn)品企業(yè)仍感到迷茫。這恐怕要根據(jù)企業(yè)自身的情況去判斷,畢竟企業(yè)生存是第一位的。

6.資金不足仍是企業(yè)發(fā)展的桎梏

大家都知道,滾動(dòng)部件行業(yè)整體規(guī)模不大,但對(duì)加工檢測(cè)設(shè)備、試驗(yàn)臺(tái)要求高,投入大,影響其發(fā)展很重要的一個(gè)原因就是資金不足,資金不足影響研發(fā)投入,規(guī)模較大企業(yè)在這一點(diǎn)反應(yīng)得更為強(qiáng)烈。跟日本和臺(tái)灣同行比起來,我們投資嚴(yán)重不足,希望政府各級(jí)部門加大支持的力度,因?yàn)闈L動(dòng)功能部件的重要性不言而喻。

后記

以上的內(nèi)容,均是筆者此次采訪中獲得的真實(shí)信息、訴求和思考。由于走訪的時(shí)間和范圍有限,難免會(huì)出現(xiàn)以偏概全的問題,如有不妥之處,歡迎大家批評(píng)指正。把個(gè)人觀點(diǎn)提供給大家,目的就是想營造一個(gè)相互交流、相互討論的氛圍,群策群力,讓行業(yè)企業(yè)能夠進(jìn)入一個(gè)平穩(wěn)的發(fā)展軌道。

當(dāng)前,行業(yè)面臨的外部環(huán)境不確定性和復(fù)雜因素增多,市場(chǎng)需求持續(xù)變化,但人工智能、數(shù)字化、制造工藝的創(chuàng)新和變革已成必然趨勢(shì),技術(shù)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)已經(jīng)形成,新技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,為機(jī)床工具行業(yè)發(fā)展帶來新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。希望滾動(dòng)行業(yè)各家企業(yè)根據(jù)自身情況,揚(yáng)長避短,不斷提升自己的水平,跟上新技術(shù)的發(fā)展步伐,從而滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。

中傳動(dòng)網(wǎng)版權(quán)與免責(zé)聲明:

凡本網(wǎng)注明[來源:中國傳動(dòng)網(wǎng)]的所有文字、圖片、音視和視頻文件,版權(quán)均為中國傳動(dòng)網(wǎng)(www.treenowplaneincome.com)獨(dú)家所有。如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)與0755-82949061聯(lián)系。任何媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用時(shí)須注明來源“中國傳動(dòng)網(wǎng)”,違反者本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。

本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明其他來源的稿件,均來自互聯(lián)網(wǎng)或業(yè)內(nèi)投稿人士,版權(quán)屬于原版權(quán)人。轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留稿件來源及作者,禁止擅自篡改,違者自負(fù)版權(quán)法律責(zé)任。

如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。

關(guān)注伺服與運(yùn)動(dòng)控制公眾號(hào)獲取更多資訊

關(guān)注直驅(qū)與傳動(dòng)公眾號(hào)獲取更多資訊

關(guān)注中國傳動(dòng)網(wǎng)公眾號(hào)獲取更多資訊

最新新聞
查看更多資訊

娓娓工業(yè)

廣州金升陽科技有限公司

熱搜詞
  • 運(yùn)動(dòng)控制
  • 伺服系統(tǒng)
  • 機(jī)器視覺
  • 機(jī)械傳動(dòng)
  • 編碼器
  • 直驅(qū)系統(tǒng)
  • 工業(yè)電源
  • 電力電子
  • 工業(yè)互聯(lián)
  • 高壓變頻器
  • 中低壓變頻器
  • 傳感器
  • 人機(jī)界面
  • PLC
  • 電氣聯(lián)接
  • 工業(yè)機(jī)器人
  • 低壓電器
  • 機(jī)柜
回頂部
點(diǎn)贊 0
取消 0