日本山崎馬扎克在中國(guó)的存在感增強(qiáng)

時(shí)間:2019-10-14

來源:日經(jīng)中文網(wǎng)

導(dǎo)語(yǔ): 日本機(jī)床企業(yè)山崎馬扎克(YAMAZAKI MAZAK)正在中國(guó)市場(chǎng)顯示存在感。在日本的大型機(jī)床企業(yè)當(dāng)中,山崎馬扎克很早就在中國(guó)設(shè)置生產(chǎn)基地,一直在開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。由于中美貿(mào)易摩擦的影響,目前的設(shè)備投資需求籠罩陰影,在此背景下,該公司將抓住應(yīng)對(duì)人工費(fèi)上漲等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的自動(dòng)化和省人化需求,尋求實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增長(zhǎng)。

日本機(jī)床企業(yè)山崎馬扎克(YAMAZAKI MAZAK)正在中國(guó)市場(chǎng)顯示存在感。在日本的大型機(jī)床企業(yè)當(dāng)中,山崎馬扎克很早就在中國(guó)設(shè)置生產(chǎn)基地,一直在開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。由于中美貿(mào)易摩擦的影響,目前的設(shè)備投資需求籠罩陰影,在此背景下,該公司將抓住應(yīng)對(duì)人工費(fèi)上漲等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的自動(dòng)化和省人化需求,尋求實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增長(zhǎng)。

山崎馬扎克的小巨人工廠位于寧夏銀川。8月上旬,該公司在小巨人工廠舉行了展會(huì),以當(dāng)?shù)仄髽I(yè)為中心,有450家企業(yè)的1000多人參加。山崎馬扎克會(huì)長(zhǎng)山崎智久也從日本趕來,工廠內(nèi)氣氛十分熱烈。

 山崎馬扎克

山崎馬扎克在寧夏小巨人工廠舉辦的展會(huì)

“中國(guó)企業(yè)正在追求高品質(zhì)、高效率的機(jī)床”,在中國(guó)經(jīng)營(yíng)機(jī)床代理店的人士指出。此前在中國(guó)市場(chǎng),對(duì)大量生產(chǎn)的需求大,如今受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化和人工費(fèi)上漲等推動(dòng),需求發(fā)生了改變?,F(xiàn)在,追求應(yīng)對(duì)省人化和自動(dòng)化的機(jī)型的呼聲正在高漲。

實(shí)際上,在展會(huì)上格外引人注意的是自動(dòng)化設(shè)備的展區(qū)。參觀者一邊觀看機(jī)械臂自動(dòng)更換機(jī)床工具等的運(yùn)行演示,一邊用智能手機(jī)拍下視頻,還認(rèn)真聽取了負(fù)責(zé)人的說明。

成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的中國(guó)是世界最大的機(jī)床生產(chǎn)國(guó)。日本工作機(jī)械工業(yè)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2018年全球機(jī)床產(chǎn)值(推算值)比上年增加5%,達(dá)到945億美元。其中,中國(guó)占整體的24.8%(234億美元),超過德國(guó)和日本,躍居首位。

 機(jī)床產(chǎn)值

山崎馬扎克在日資機(jī)床廠商中很早就進(jìn)駐中國(guó)。2000年,該公司在中國(guó)的首個(gè)生產(chǎn)基地小巨人工廠投入運(yùn)行。曾參與工廠建立的山崎馬扎克中國(guó)公司的常務(wù)副總裁松宮文昭回顧稱,“在剛進(jìn)駐時(shí),工廠的周圍全都是農(nóng)田”。

現(xiàn)在的銀川市不斷邁向現(xiàn)代化,中國(guó)大型金融機(jī)構(gòu)的高層大樓林立。小巨人工廠也隨著城市的發(fā)展而壯大。當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)目標(biāo)是每月35臺(tái),而現(xiàn)在則具備了每月200臺(tái)的產(chǎn)能。截至目前,小巨人工廠向4000家企業(yè)供應(yīng)了約2萬臺(tái)機(jī)床,支撐了中國(guó)的產(chǎn)品制造。

實(shí)現(xiàn)飛躍的愿望也是“小巨人”這個(gè)名字的由來。當(dāng)時(shí)的中國(guó)企業(yè)多為國(guó)營(yíng)企業(yè),擁有數(shù)萬名員工的企業(yè)較為突出。而小巨人工廠成立之初僅有135名員工。“小巨人”這個(gè)名字也有著希望成為以小公司制造大量機(jī)床、給地區(qū)和行業(yè)帶來巨大影響的企業(yè)的含義。

2000年6月,小巨人工廠迎來飛躍的契機(jī)。當(dāng)時(shí)的中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人前來視察,贊賞稱這里是一家了不起的工廠。據(jù)松宮表示,“原定視察時(shí)間為20分鐘,但當(dāng)天又延長(zhǎng)了20分鐘”。中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人視察帶來的知名度提高成為東風(fēng),2002年工廠實(shí)現(xiàn)盈利。另一方面,在迅速實(shí)現(xiàn)盈利的背后,還有著在當(dāng)?shù)刳A得信賴的“一把手營(yíng)銷”。

“干杯!”在第一天展會(huì)結(jié)束的晚間,在銀川市內(nèi)的宴會(huì)場(chǎng),干杯的聲音此起彼伏。展會(huì)參加者齊聚一堂,各桌客人將酒盅內(nèi)的白酒一飲而盡,發(fā)出陣陣歡呼聲。在觥籌交錯(cuò)中,山崎會(huì)長(zhǎng)熱情發(fā)表講話。他走到客戶的桌前,作為一把手親自推薦自家產(chǎn)品,與客戶推杯換盞。

由于中美貿(mào)易摩擦的影響,在中國(guó)開始出現(xiàn)對(duì)設(shè)備投資的觀望態(tài)度。不過,山崎馬扎克中國(guó)公司的副總裁張偉指出,制造高附加值產(chǎn)品的功能和品質(zhì)好的機(jī)床需求將會(huì)增加,中國(guó)市場(chǎng)巨大,仍存在商機(jī)。山崎馬扎克希望抓住純電動(dòng)汽車和醫(yī)療等新領(lǐng)域的需求,渡過難關(guān)。

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