近日，第二屆粵港澳大灣區(qū)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)成功舉辦。不管是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是人工智能，新的科技需要落地才有作用。在大灣區(qū)，政府部門(mén)和企業(yè)界在各自領(lǐng)域共同發(fā)力，給新技術(shù)的發(fā)展落地創(chuàng)造了理想的溫床。

從2017年粵港澳三地簽署《深化粵港澳合作推進(jìn)大灣區(qū)建設(shè)框架協(xié)議》，到2019年2月中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》，世界面積最大、人口最多的灣區(qū)應(yīng)運(yùn)而生。

在粵港澳大灣區(qū)利好的政策背景下，廣東省也出臺(tái)了眾多扶持政策，讓星羅棋布的中小制造企業(yè)迎來(lái)了技術(shù)賦能、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)遇。然而，在國(guó)際貿(mào)易摩擦、人口紅利漸失的大環(huán)境下，如何用好政策和技術(shù)、抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇，成為了企業(yè)主們亟待解決的問(wèn)題。

11月22日，由深圳市工業(yè)和信息化局、香港貿(mào)易發(fā)展局、香港生產(chǎn)力促進(jìn)局、深圳市中小企業(yè)服務(wù)局、深圳市福田區(qū)政府指導(dǎo)，福田區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨委、深圳市福田區(qū)企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心支持，深圳市中小企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)、深圳市中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新協(xié)會(huì)、天安數(shù)碼城（集團(tuán)）有限公司主辦的“產(chǎn)業(yè)生態(tài)·灣區(qū)共建”第二屆粵港澳大灣區(qū)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)在深圳福田五洲賓館舉行。

本屆峰會(huì)以“產(chǎn)業(yè)生態(tài)·灣區(qū)共建”為主題，特邀粵港澳大灣區(qū)相關(guān)政府部門(mén)和各領(lǐng)域重要嘉賓圍繞粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)學(xué)研共建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)、智能制造發(fā)表主旨演講，給中小企業(yè)主們帶來(lái)了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。此外，現(xiàn)場(chǎng)還公布了“2019金灣獎(jiǎng)·十大創(chuàng)新力企業(yè)”與“2019金灣獎(jiǎng)·十大創(chuàng)新力人物”榜單，并對(duì)《粵港澳大灣區(qū)-中小企業(yè)創(chuàng)新基地》進(jìn)行授牌儀式。

不管是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是人工智能，新的科技需要落地才有作用。在大灣區(qū)，政府部門(mén)和企業(yè)界在各自領(lǐng)域共同發(fā)力，給新技術(shù)的發(fā)展落地創(chuàng)造了理想的溫床。

政策支持照亮產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路

《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》的印發(fā)宣告了世界第四個(gè)灣區(qū)的誕生。盡管大灣區(qū)GDP總量達(dá)到1.6萬(wàn)億美元，人均GDP也達(dá)到了2.3萬(wàn)美元，然而粵、港、澳三地社會(huì)和經(jīng)濟(jì)差異很大，如何進(jìn)行區(qū)域分工協(xié)作，讓科技落地賦能，成為了人們的關(guān)注點(diǎn)。

從人均數(shù)據(jù)來(lái)看，身為中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊的廣東省是中國(guó)制造業(yè)的縮影——中小企業(yè)星羅棋布，產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)。國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端、人口紅利流失、環(huán)境成本增加等因素，都成為了廣東中小企業(yè)的緊箍咒，技術(shù)賦能下的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)是唯一出路。

為了幫助產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，廣東省政府抓住產(chǎn)業(yè)的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，予以針對(duì)性的政策扶持。

傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型難點(diǎn)有二：其一是缺乏研發(fā)的技術(shù)和資金，本來(lái)就有生存壓力，轉(zhuǎn)型計(jì)劃掣肘于有限的營(yíng)收；其二是對(duì)轉(zhuǎn)型的方向無(wú)從把握，擔(dān)心有限的投入得不到產(chǎn)出。

針對(duì)這兩個(gè)難點(diǎn)，廣東省出臺(tái)的《廣東省工業(yè)企業(yè)上云上平臺(tái)服務(wù)券獎(jiǎng)補(bǔ)工作方案》和《廣東省工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造三年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020年)》等政策無(wú)疑是“對(duì)癥下藥”。

前者直接以獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼的形式，從經(jīng)濟(jì)上補(bǔ)貼中小工業(yè)企業(yè)“上云上平臺(tái)”的成本；后者則指明了工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向，10個(gè)省級(jí)智能制造示范基地和100個(gè)以上省級(jí)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目將樹(shù)立標(biāo)桿效應(yīng)，讓中小制造企業(yè)有跡可循。

在大灣區(qū)中，無(wú)論從自身全球金融中心和自由港的定位，還是人均GDP和發(fā)達(dá)程度，香港都扮演了領(lǐng)跑者的角色。香港特區(qū)政府在2017年針對(duì)科創(chuàng)發(fā)展定下了八大方向，其中就包括增加研發(fā)資源、匯聚科研人才、提供創(chuàng)投基金等兼顧科研和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的內(nèi)容。

香港貿(mào)易發(fā)展局華南區(qū)首席代表吳文惠在致辭中表示，香港的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在科研能力、國(guó)際化和金融中心三個(gè)優(yōu)勢(shì)。大灣區(qū)廣闊的腹地可以和香港進(jìn)行互補(bǔ)，香港的初創(chuàng)企業(yè)可以利用大灣區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展壯大。

廣東省的面積、人口等資源優(yōu)勢(shì)和港澳的科研、金融、國(guó)際化優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)上形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為新技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室到企業(yè)的征程鋪就坦途。

制造企業(yè)升級(jí)要按需投入，小步快走

隨著人口紅利的流失和環(huán)境等生產(chǎn)成本的增加，制造企業(yè)一方面面臨著“招工難”的困境，另一方面凈成本也在不斷上升?？縿趧?dòng)密集型模式生存的企業(yè)不管規(guī)模大小，都面對(duì)著生存困境和轉(zhuǎn)型壓力。

大企業(yè)相對(duì)而言資金充沛，轉(zhuǎn)型需求旺盛的同時(shí)也能承擔(dān)試錯(cuò)的成本，所以在轉(zhuǎn)型道路上走得更遠(yuǎn)。如富士康孵化出的工業(yè)富聯(lián)，其業(yè)務(wù)早已超出了內(nèi)部需求，開(kāi)始賦能其他行業(yè)和企業(yè)。

中小企業(yè)的資金實(shí)力自然不能望其項(xiàng)背，成為賦能商甲方的他們，不僅要平衡原有業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)型投入，而且需要進(jìn)入原本并不了解的技術(shù)領(lǐng)域，制定技術(shù)策略。據(jù)某芯片代理分銷(xiāo)商介紹，以他在行業(yè)內(nèi)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，目前每年拿出營(yíng)收的1.5%放在數(shù)字化改造上，能夠在負(fù)擔(dān)和成效間把握一個(gè)良好的平衡。

“每個(gè)企業(yè)的資金和我們的戰(zhàn)略是不一樣的，這個(gè)要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況去投入、去解決實(shí)際的問(wèn)題。不是說(shuō)買(mǎi)了高通的（設(shè)備）就是智能制造?！毙劳_(dá)電子股份有限公司信息中心總經(jīng)理賀小鵬在峰會(huì)的圓桌環(huán)節(jié)中說(shuō)。他還認(rèn)為，智能制造和實(shí)際應(yīng)用管理的結(jié)合也非常重要，如果管理不能匹配新系統(tǒng)，企業(yè)就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。

除了資金和管理外，人才也成為傳統(tǒng)制造業(yè)的難題。國(guó)顯科技副總經(jīng)理甘明華認(rèn)為，智能制造需要復(fù)合型人才，想在市場(chǎng)尋找既懂信息化、智能化技術(shù)，又懂企業(yè)管理的人才非常困難，往往只能在企業(yè)內(nèi)部想辦法。

盡管在邁向信息化、智能化的道路上面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，但是已經(jīng)落地的技術(shù)在生產(chǎn)中產(chǎn)生了積極的效果，這給予了中小制造企業(yè)主們繼續(xù)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心。

由于近兩年公司人員快速擴(kuò)張，吉利通電子不管是效率和差錯(cuò)率都出現(xiàn)了問(wèn)題。經(jīng)過(guò)對(duì)多家倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化賦能商的考察，吉利通投入資金構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化的流程，并且淘汰了舊的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，重新打造資金的數(shù)字化、信息化系統(tǒng)。

“不上自動(dòng)化就是等死，上自動(dòng)化可能找死?！奔娮佣麻L(zhǎng)范廣宇如是評(píng)價(jià)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路，“通過(guò)我們最近一年多的流程來(lái)看，我們上（自動(dòng)化）的過(guò)程雖然痛苦，但是效果很好?！?/p>

粵港澳大灣區(qū)的九市兩區(qū)的資源和產(chǎn)業(yè)有很好的互補(bǔ)效應(yīng)，在政府的引導(dǎo)、支持和鼓勵(lì)下，生存壓力漸增、轉(zhuǎn)型需求迫切的中小制造企業(yè)需要腳踏實(shí)地，根據(jù)自身的情況，投入到轉(zhuǎn)型升級(jí)的大潮中去。