疫情中的東莞制造:15年的廠熬不過(guò)3個(gè)月,消失的30天怎么追?

時(shí)間:2020-02-25

來(lái)源:南方都市報(bào)

導(dǎo)語(yǔ):目前的主要問(wèn)題,受疫情影響,有些員工因受疫區(qū)影響暫時(shí)無(wú)法來(lái)莞返工,可能直接在自己家鄉(xiāng)所在地工作,造成用工需求緊缺,如何讓工人安全回來(lái),愿意回來(lái)是當(dāng)前需要考慮的問(wèn)題。

“一年如果有4個(gè)月是虧損的,那么這一年就是白干了”。肖華在東莞橫瀝經(jīng)營(yíng)一家運(yùn)動(dòng)用品生產(chǎn)企業(yè),現(xiàn)在不敢算損失,越算越心寒。

2月15日,好不容易備好口罩(5元一個(gè))、額溫槍?zhuān)?50元一支)等防疫物資后,他的工廠迎來(lái)了復(fù)工批準(zhǔn)。100人的廠子,返崗十五六人,這也意味著工廠不能恢復(fù)正常生產(chǎn),“我相信有70%-80%的工廠復(fù)工后不能迅速恢復(fù)產(chǎn)能”。

隨著新冠肺炎確診案例連續(xù)下降,東莞企業(yè)主的復(fù)工聲音漸高,多鎮(zhèn)街出臺(tái)鼓勵(lì)復(fù)工,但是復(fù)工并不意味馬上復(fù)產(chǎn),不少員工被困在家鄉(xiāng)里,而即使回來(lái)也有可能面臨隔離,而自家企業(yè)復(fù)產(chǎn)了,上下游企業(yè)未能復(fù)產(chǎn),因?yàn)椴淮_定性,訂單也減少了,連串問(wèn)題之下,如同一座座大山壓在眾多小企業(yè)主的身上,讓他們喘不過(guò)氣來(lái)。

于是,有的企業(yè)主開(kāi)始給自己定一個(gè)期限,如做印刷包裝的肖功俊就說(shuō),如果情況還沒(méi)有改善,會(huì)選擇關(guān)門(mén),底線是今年的5月。當(dāng)然更多企業(yè)主希望能夠追回消失的30天。

根據(jù)百度地圖慧眼百度遷徙數(shù)據(jù),2月18日和19日,東莞位居全國(guó)人們遷入地第一,分別是3.53%和占3.56%。

遷入來(lái)源地中,省內(nèi)城市深圳、廣州占據(jù)前列,還有江西、湖南、廣西等省市緊隨其后。

百人工廠來(lái)了10余人,如何讓工人安全回來(lái)?

但從遷入趨勢(shì)來(lái)看,今年的遷徙規(guī)模指數(shù)明顯低于去年農(nóng)歷同期的遷徙規(guī)模指數(shù),而且按照農(nóng)歷年來(lái)計(jì)算,去年的遷徙規(guī)模指數(shù)高點(diǎn)是在正月初九,而今年的遷徙規(guī)模指數(shù)高點(diǎn)在正月十六,也就是遷入遷出行為明顯晚于去年。

而從現(xiàn)實(shí)一線來(lái)看,按照往年的情況,元宵后,不少人就是開(kāi)始謀劃找工作了。如假設(shè)2月3日過(guò)年,那么當(dāng)年的2月底到3月初,在東莞的各大工業(yè)園、人才招聘中心,會(huì)看到人來(lái)人往的場(chǎng)景,今年這一面遲遲沒(méi)有出現(xiàn)。

走進(jìn)東城的牛山工業(yè)園、寮步的霄邊村附近園區(qū),整個(gè)工業(yè)園區(qū)安靜得有點(diǎn)過(guò)分。

近8成的員工沒(méi)有返崗,讓在東莞橫瀝經(jīng)營(yíng)一家運(yùn)動(dòng)用品生產(chǎn)企業(yè)的肖華頗為著急,這里面部分員工或因?yàn)殚L(zhǎng)途汽車(chē)停運(yùn),交通不便出不來(lái),或因農(nóng)村封鎖了,還有部分員工來(lái)自疫情發(fā)生地,來(lái)了需要隔離,干脆不來(lái)了,“現(xiàn)在的年輕員工不像90年代那一輩,他們都是要命不要錢(qián)的”。

同樣面對(duì)低返崗率的還有肖功俊的企業(yè),“我們工廠原本就是小企業(yè),40人不到的規(guī)模。2月10日那天來(lái)了2個(gè)人,我也上一線去了?!毙す≌Z(yǔ)氣中都是無(wú)奈,他說(shuō)很焦慮,但是也不能催員工。

日前,東莞工商聯(lián)的企業(yè)走訪中,獲得的復(fù)工數(shù)據(jù)同樣不理想?!昂窠宙?zhèn)工商聯(lián)(商會(huì))會(huì)員大約1千多個(gè),其中名家具的團(tuán)體會(huì)員占大多數(shù),受疫情影響,目前復(fù)工返崗率偏低。”厚街鎮(zhèn)工商聯(lián)(商會(huì))秘書(shū)長(zhǎng)王沛江表示。

“目前的主要問(wèn)題,受疫情影響,有些員工因受疫區(qū)影響暫時(shí)無(wú)法來(lái)莞返工,可能直接在自己家鄉(xiāng)所在地工作,造成用工需求緊缺,如何讓工人安全回來(lái),愿意回來(lái)是當(dāng)前需要考慮的問(wèn)題?!?/p>

東莞市以純集團(tuán)有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前公司采用分期、分批、分地區(qū)的方式復(fù)工,復(fù)工率大約為15%左右,重點(diǎn)安排生產(chǎn)一線員工復(fù)工。

不是沒(méi)有想過(guò)招人,但是問(wèn)題又回到人身上,“想招工也沒(méi)幾個(gè)人啊,你在路上看到人嗎”。肖華感嘆。

9成供應(yīng)商未復(fù)工,產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芸简?yàn)?

產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代,環(huán)環(huán)相扣。這意味著,自家企業(yè)復(fù)工還有能力復(fù)產(chǎn),但不代表就真的能復(fù)產(chǎn),因?yàn)楹芸赡苣愕纳舷掠纹髽I(yè)正因?yàn)楣と朔祶?、防疫物資未到位、行政審批等原因,未能復(fù)工或者復(fù)產(chǎn)。

“最要命的是材料供應(yīng)商大部分沒(méi)開(kāi)工,供不了材料”。丁永是一家設(shè)備企業(yè)的負(fù)責(zé)人,它的95%材料供應(yīng)商開(kāi)不了工,要么是審批開(kāi)工中,要么就是工人沒(méi)有回來(lái)。

而直接造成的結(jié)果就是,丁永所在的公司,一周前就停止接單了,因接了單也交不了貨。也就是說(shuō),要再接單,只能待重新進(jìn)材料,而材料上什么時(shí)候能夠開(kāi)工?丁永兩手一攤,“不知道”。

南興裝備股份有限公司和東莞永強(qiáng)汽車(chē)的企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人均坦言,受疫情影響,目前該行業(yè)的供應(yīng)鏈也受影響,包括原材料采購(gòu),貨物供應(yīng)等,導(dǎo)致企業(yè)的用工成本有所增加。

一家正在趕制口罩設(shè)備的企業(yè),運(yùn)氣要好一點(diǎn),因?yàn)樯a(chǎn)的是防疫物資,所以在他們?nèi)蔽锪蠒r(shí),及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映,經(jīng)過(guò)介入?yún)f(xié)調(diào)供應(yīng)商迅速?gòu)?fù)工了,但是如今特殊情形下,貨都靠搶?zhuān)孕枰袑?zhuān)門(mén)的員工負(fù)責(zé)盯著物料。

在復(fù)工這一段時(shí)期,你會(huì)看到東莞的企業(yè)朋友圈內(nèi),不少企業(yè)除了求購(gòu)防疫物資,還在求購(gòu)生產(chǎn)材料。

如情況難改善,計(jì)劃5月關(guān)門(mén)

“員工不來(lái),不敢接單,員工來(lái)了,又怕訂單不飽滿(mǎn)”。肖功俊解釋?zhuān)瑥?fù)工的不確定性,讓他不敢接單,而部分客戶(hù)現(xiàn)階段下單也會(huì)比較謹(jǐn)慎,所以他又怕工人來(lái)了,沒(méi)有訂單做。

工廠做不出貨,貿(mào)易商也焦慮。王平運(yùn)營(yíng)著一家貿(mào)易公司,主營(yíng)運(yùn)動(dòng)用品的出口,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是他將海外客戶(hù)的訂單對(duì)接到東莞工廠,公司一年也有數(shù)百萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額。

最近讓他焦慮的是,客戶(hù)下了訂單,但是工廠有可能交不出貨來(lái)?!拔覀冑u(mài)的產(chǎn)品是有季節(jié)性的,如果這個(gè)季節(jié)上不了貨,那么客戶(hù)可能就會(huì)轉(zhuǎn)向了”。

即使后期生產(chǎn)跟上了,為了保住客戶(hù)順利交貨,只能走航空物流,那么這個(gè)成本就遠(yuǎn)高于過(guò)往的鐵路和海運(yùn)了,這一部分會(huì)是公司目前可看到的損失。

只有運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),企業(yè)才能活。如今企業(yè)接近停擺,肖功俊計(jì)算了一下成本,每月預(yù)計(jì)會(huì)虧損10多萬(wàn),其中又以廠租、工資為一大巨頭。

他給自己定了個(gè)時(shí)間,如果情況難以改善,那么這家經(jīng)營(yíng)了15年的廠子,計(jì)劃四五月就關(guān)門(mén)了,“最近圈子內(nèi)有一批都打算不干了,我也不能繼續(xù)虧損下去”。

“不敢算,越算越心寒”。肖華“拒絕”進(jìn)行計(jì)算,員工工資、廠租、水電、伙食、稅都是錢(qián),現(xiàn)在就是硬杠著。他說(shuō)公司做運(yùn)動(dòng)用品頭盔,一年?duì)I收2000多萬(wàn),屬于傳統(tǒng)行業(yè),“在傳統(tǒng)行業(yè)有一筆帳的,一年如果有4個(gè)月虧損,那么這一年就是白干的”。

虧一個(gè)月需要兩個(gè)月來(lái)掙,拿今年來(lái)說(shuō),如年后三個(gè)月是虧損的,需要用后面的6個(gè)月來(lái)填補(bǔ),那這一年能否盈利?就得看后面三個(gè)月掙不掙錢(qián)。

在王平看來(lái),如果疫情2月能夠控制,工廠工人到崗,實(shí)現(xiàn)正常復(fù)工,達(dá)到80%的產(chǎn)能,影響或是可控的,而如果到4-5月份,那么對(duì)于工廠的影響就是一整年了。

自救開(kāi)始,追回?fù)p失的“10多天”

東莞制造業(yè)發(fā)達(dá),是全國(guó)乃至全球的制造業(yè)基地,也是中小企業(yè)重要聚集地,2018年這里有著工業(yè)企業(yè)數(shù)17.4萬(wàn)戶(hù),非公工業(yè)企業(yè)數(shù)17.3萬(wàn)戶(hù),民營(yíng)工業(yè)企業(yè)數(shù)16.1萬(wàn)戶(hù),他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)全國(guó)的經(jīng)濟(jì)有一定的風(fēng)向標(biāo)作用。

2月11日,廣東省新聞辦公室舉行第十七場(chǎng)疫情防控新聞發(fā)布會(huì)上,東莞公布一組數(shù)據(jù),截至2月10日晚,東莞復(fù)工企業(yè)有4491家,制造業(yè)占近八成。東莞市工業(yè)和信息化局副局長(zhǎng)劉錦棠預(yù)計(jì),疫情對(duì)東莞今年上半年尤其是一季度工業(yè)增長(zhǎng),將產(chǎn)生一定程度影響。

“開(kāi)工時(shí)間推遲,影響企業(yè)正常生產(chǎn)排產(chǎn)進(jìn)度,同時(shí)返崗工人數(shù)量可能下降,帶來(lái)招工難問(wèn)題?!眲㈠\棠表示,由于受一系列疊加因素的影響,東莞的餐飲業(yè)、娛樂(lè)業(yè)等消費(fèi)行業(yè),以及工業(yè)制造業(yè)等領(lǐng)域受疫情影響較大。

“我們?cè)臼?月1日開(kāi)工,現(xiàn)在延遲到2月10日,期間損失了10人,需要后面追回來(lái)”。東莞沃德精密機(jī)械有限公司迅速研發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn),全自動(dòng)口罩生產(chǎn)線的研發(fā)生產(chǎn),產(chǎn)線17日晚落地。

預(yù)計(jì)2月20%的業(yè)績(jī)會(huì)受疫情影響,但是因?yàn)榭谡稚a(chǎn)線投產(chǎn)帶來(lái)一定的業(yè)績(jī)緩解,因而對(duì)于本次疫情的總結(jié),公司總結(jié):對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)層的危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理能力需要提高。

部分較早采取防疫防控措施的,尚能較快復(fù)工,如唯美陶瓷在大年初一通知分廠所有主管在自我評(píng)估身體狀況允許的情況下盡快返廠,返廠后在宿舍自我隔離14天,以便早隔離早開(kāi)工,為開(kāi)工生產(chǎn)作好準(zhǔn)備工作。

OPPO和vivo在春節(jié)期間,組織員工去支持長(zhǎng)安鎮(zhèn)的相關(guān)口罩廠生產(chǎn),2月19日,OPPO還宣布放出生產(chǎn)制造類(lèi)的共享崗位,歡迎臨時(shí)停工企業(yè)聯(lián)系并推薦員工上班。

但相當(dāng)一部分中小企業(yè)的處境卻更為困難,復(fù)工前搶防疫資料,復(fù)工后要搶人還要搶貨。

時(shí)下一個(gè)話題是,疫情會(huì)倒逼部分企業(yè)轉(zhuǎn)型,那么身處傳統(tǒng)行業(yè)的中小企業(yè)是否有想過(guò)轉(zhuǎn)身呢?肖華說(shuō)“很難”,公司越小越好轉(zhuǎn),負(fù)擔(dān)沒(méi)有那么重,大型企業(yè)也好轉(zhuǎn),可以留著賺錢(qián)的主業(yè)經(jīng)營(yíng),拿盈利的錢(qián)去投資新業(yè)務(wù),還有可能迎來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn);

但是他說(shuō)自己的企業(yè)不大也不小,轉(zhuǎn)型難,只做一款產(chǎn)品,設(shè)備、工種都是固定的,新行業(yè)不熟悉,要轉(zhuǎn)型要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)很大,搞不好就會(huì)傷筋動(dòng)骨。

或許更為關(guān)鍵的是,這一場(chǎng)疫情如同“黑天鵝”,打得眾多中小企業(yè)一個(gè)措手不及,已經(jīng)來(lái)不及轉(zhuǎn)身,但是確實(shí)也給他們打下一針,做好應(yīng)急管理課。

多措施出臺(tái),企業(yè)望更多“貼身”政策

企業(yè)急,其實(shí)政府也急。你會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在東莞的話題慢慢轉(zhuǎn)移到復(fù)工上,而且越來(lái)越多的政策在政策在支持復(fù)工,用企業(yè)主的話來(lái)說(shuō)就是“松了一點(diǎn)”。尤其在浙江部分城市開(kāi)出復(fù)工專(zhuān)列,率先搶人,東莞制造業(yè)大市也不能“慢”。

如同《人民日?qǐng)?bào)》的評(píng)論,“隨著疫情形勢(shì)變化,能不能精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)施策,已成為領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平的新一輪檢驗(yàn)。”

東莞市實(shí)行的是分批分類(lèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn),2月9日24小時(shí)前復(fù)工的企業(yè)實(shí)行備案制,2月10日后復(fù)工的企業(yè)實(shí)行承諾制,但是企業(yè)真的要復(fù)工,“四個(gè)到位”不能少,即防控措施到位、員工排查到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位。

確實(shí)是時(shí)候考慮經(jīng)濟(jì)了。此前東莞出臺(tái)了“助企撐企15條”,人社局組織包車(chē)接送員工,部分鎮(zhèn)街出臺(tái)穩(wěn)崗補(bǔ)貼,甚至給企業(yè)送上防疫物資。

因而,各鎮(zhèn)街的復(fù)工數(shù)據(jù)也在不斷刷新,截至17日,橫瀝鎮(zhèn)已有2174家企業(yè)、3萬(wàn)多人有序復(fù)工復(fù)產(chǎn);常平鎮(zhèn)900家企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),超4萬(wàn)人返工,截至18日松山湖81家市重點(diǎn)企業(yè)復(fù)工比例近80%,已返崗7.4萬(wàn)人。

值得參考一項(xiàng)數(shù)據(jù)——用電,復(fù)工第一周2月10日至16日,東莞電網(wǎng)最高負(fù)荷達(dá)552.39萬(wàn)千瓦(2月15日16時(shí)22分),供電量6.67億千瓦時(shí)。

從數(shù)據(jù)來(lái)看,日最高負(fù)荷、供電量總體呈現(xiàn)逐步攀升趨勢(shì),日增幅在1.0%-12.0%。電力數(shù)據(jù)表明,用戶(hù)用電量較春節(jié)期間已有恢復(fù)性增長(zhǎng),全市工廠正在逐步復(fù)工生產(chǎn)中。

不過(guò)要真正“激活”制造業(yè),還需控制疫情,適當(dāng)放寬人員流動(dòng),“撐企”措施還需要更貼近企業(yè)一點(diǎn)。

肖功俊就嘗試在“助企撐企15條”中找到適合自身企業(yè)的,但是發(fā)覺(jué)能夠“套進(jìn)去”的沒(méi)多少,比如說(shuō)租金,當(dāng)前是國(guó)有物業(yè)和鎮(zhèn)屬物業(yè)能夠獲得減免,那么對(duì)于更多在租賃私人物業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),他建議針對(duì)性措施,如租賃稅的減免,還有能夠給予房東房貸利率的優(yōu)惠,“羊毛出在羊身上,這一部分事實(shí)上都是租客在承擔(dān)交納,免去租賃稅、降低房貸利率一定程度上能帶給租客優(yōu)惠”。

肖華說(shuō),“我們用的是村屬物業(yè),按照之前出臺(tái)的優(yōu)惠政策是 ‘村屬物業(yè)對(duì)承租企業(yè)減半征收2個(gè)月租金’,早前與村委反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題,但是能否減免租金,還需要村委方面的決定。所以希望早前出臺(tái)的優(yōu)惠政策能夠快速落實(shí)到企業(yè),讓企業(yè)真正受惠”。

肖功俊還建議,政府能夠支持企業(yè)用“不可抗力因素”與物業(yè)主協(xié)商減免租金,還有降低增值稅,動(dòng)用社保為沒(méi)能及時(shí)返崗的員工發(fā)放工資,降低企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

“非疫情地區(qū)的人員放開(kāi)流動(dòng),工廠快速?gòu)?fù)工動(dòng)起來(lái)”。肖先生認(rèn)為這才是根本措施,看到有部門(mén)去勞務(wù)省市接員工回來(lái),那都是杯水車(chē)薪,或許能惠及少部分企業(yè),廣大的中小微企業(yè)難以覆蓋。

復(fù)工,復(fù)工,還是復(fù)工。“疫情沒(méi)有過(guò)去,政府很難救,當(dāng)前的一些措施如減免社保,緩交稅費(fèi),這些措施或許會(huì)暫時(shí)緩解。最終工廠要復(fù)工復(fù)產(chǎn)才能活,通過(guò)更有力的措施,以追回這個(gè)2月份”。王平表示。

2月20日晚,東莞出臺(tái)“推動(dòng)員工早日返崗和企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)10條” ,要徹底清理對(duì)企業(yè)超出防疫必要的復(fù)工條件和要求,支持包專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)列或?qū)C(jī)的形式接回員工,新招工還有補(bǔ)貼,激活東莞經(jīng)濟(jì),正式拉開(kāi)帷幕。

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