關(guān)于制造業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)曾調(diào)侃2019是過(guò)去10年最差的一年，也是未來(lái)10年最好的一年。2020肺炎疫情的爆發(fā)，擾亂了制造業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，悲觀的論調(diào)接踵而至。工控產(chǎn)業(yè)會(huì)被疫情“打垮”嗎？一位武漢的工控企業(yè)董事長(zhǎng)，給出了堅(jiān)定的回答。
春節(jié)假期結(jié)束后，原本是浩浩蕩蕩的復(fù)工潮，但是武漢卻一片沉寂。武漢邁信電氣技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱：邁信電氣）董事長(zhǎng)許強(qiáng)告訴記者，邁信電氣的生產(chǎn)、銷售在2月份處于待復(fù)工狀態(tài)，只有研發(fā)人員和文字整理工作的員工，開啟了線上辦公模式，集中解決以前沒有做到位的工作。
許強(qiáng)認(rèn)為，邁信電氣作為武漢的企業(yè)，光復(fù)工問(wèn)題就有兩個(gè)難題，一是外地人員回武漢；二是復(fù)工后員工赴外地處理業(yè)務(wù)。這兩點(diǎn)都會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，帶來(lái)一定負(fù)面的影響。另外，疫情期間的武漢都處于最嚴(yán)格的管控下，供應(yīng)鏈、交通物流難以打通。即使企業(yè)復(fù)工了，也難以正常的開展業(yè)務(wù)。
肺炎疫情對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的沖擊是一定存在的，對(duì)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，本次危機(jī)意味著什么？許強(qiáng)卻有樂觀的判斷。他表示：結(jié)合專業(yè)人士的看法，疫情的結(jié)束需要3個(gè)月的時(shí)間。如果是這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，那么對(duì)自動(dòng)化市場(chǎng)是非常有限的。因此，企業(yè)要積極理智地看待疫情帶來(lái)的影響。一方面工控行業(yè)發(fā)展的興衰有內(nèi)在的規(guī)律，不會(huì)因?yàn)橐粓?chǎng)突發(fā)事件而改變；另一方面，疫情發(fā)生后，應(yīng)急物資需求提升，也確確實(shí)實(shí)地帶動(dòng)了部分工控企業(yè)。
疫情發(fā)生后，各界都在反思自動(dòng)化、智能化技術(shù)提升的重要性，醫(yī)療、物流的自動(dòng)化建設(shè)也被廣泛熱議。對(duì)于自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)蘊(yùn)藏各種機(jī)會(huì)。許強(qiáng)表示，邁信電氣作為自動(dòng)化企業(yè)，疫情結(jié)束后首先要開足馬力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，其次提高技術(shù)研發(fā)，生產(chǎn)出滿足制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心部件。
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