億歐B2B／企業(yè)服務4月5日獨家消息，江蘇西格數(shù)據(jù)科技有限公司（以下簡稱“西格數(shù)據(jù)”）今日宣布完成千萬級A＋輪融資，由國發(fā)創(chuàng)投領投、月牙湖創(chuàng)投跟投，毅仁資本擔任獨家財務顧問。本次投資旨在加強下一代邊緣計算模塊化產(chǎn)品的開發(fā)，為全面切入設備管理和智能化工廠建設做好準備。

據(jù)了解，西格數(shù)據(jù)成立于2017年，專業(yè)從事精密加工行業(yè)大數(shù)據(jù)采集分析與應用，使用自主研發(fā)系統(tǒng)為客戶提供生產(chǎn)可視化移動化管理、機床聯(lián)網(wǎng)、程序管理、刀具壽命管理、設備智能維護管理等服務。整體上是以刀具檢測為核心，覆蓋刀具上下游，打造數(shù)字工廠生態(tài)。

目前，客戶涵蓋博世華域、昆山富士和、斯凱孚、菲舍爾航空、中鐵寶橋、采埃孚天合、奧特凱姆、豐田電裝、鐵姆肯軸承、寧波旭升等企業(yè)。

創(chuàng)始人兼 CEO 余世閣表示，西格數(shù)據(jù)已進入穩(wěn)定而高速的成長期。

工業(yè)4.0時代：2023年機床刀具市場規(guī)模將超1000億

隨著工業(yè)4．0時代的浪潮，越來越多的工廠在朝著數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。其中，刀具作為在機床主軸上用于各類工業(yè)產(chǎn)業(yè)的切削和表面加工的工具，是工業(yè)生產(chǎn)中必不可少的一環(huán)，該全流程管控的需求也在提升。

“但目前，刀具管理水平遠遠落后于機床和刀具的升級速度?！?/p>

多年來，刀具長期處于粗放管理的狀態(tài)。從刀具本身來看：比如過程無監(jiān)控，導致浪費了30％以上的刀具壽命；刀具磨損、崩刃無監(jiān)控，導致產(chǎn)品質(zhì)量風險；刀具無追溯、導致過程浪費大、缺乏評價指標等等。而從整個刀具行業(yè)來看：行業(yè)分散，刀具供應商超萬家、參差不齊；行業(yè)也不透明，刀具的毛利率為30％～70％，處于高度離散狀態(tài)。

這給企業(yè)帶來了難題，刀具需要一套全生命周期解決方案。

痛點的解決是一個巨大的市場，并且政府和相關服務商已經(jīng)意識到了這個問題。

根據(jù)中國機床工具協(xié)會數(shù)據(jù)，目前，中國機床市場規(guī)模超2000億人民幣，從2012年開始，已重回增長通道。其中，每年的刀具規(guī)模有近400億，刀具機床比近20％。根據(jù)“十三五”規(guī)劃，到2023年我國數(shù)控機床規(guī)模有近5000億，而對應刀具規(guī)模將超1000億。

再從全球市場看，目前機床規(guī)模近900億美元，刀具消費340億美元，刀具機床比約40％。余世閣表示，“國內(nèi)機床和刀具升級需求都強于國外，刀具機床比有翻倍的提升空間。”

以刀具監(jiān)控為核心，進擊數(shù)字工廠刀具行業(yè)生態(tài)圈

刀具的全流程管理，包含了采購入庫、備刀管理、刀具組裝和測量、刀具安裝、刀具監(jiān)測、拆卸回收和修磨報廢。

針對此，西格數(shù)據(jù)旗下有TMS刀具管理系統(tǒng)來進行處理，以刀具監(jiān)控為核心，通過設備聯(lián)網(wǎng)對刀具狀態(tài)進行實時監(jiān)控并預測刀具壽命。并且西格數(shù)據(jù)從第一步的采購入庫開始，將采購過程和制造過程進行協(xié)同，使供應商和客戶數(shù)據(jù)實時聯(lián)動，降低庫存；隨后將刀具的數(shù)據(jù)、圖紙、工藝參數(shù)、刀具清單、對刀數(shù)據(jù)、修磨數(shù)據(jù)進行全過程管理；從備刀、物料（庫存）、領用、上線、回收等都進行實時監(jiān)測，同時與設備停機控制協(xié)同，可實現(xiàn)無人值守管理。

據(jù)西格數(shù)據(jù)方面透露，使用該解決方案可使企業(yè)生產(chǎn)配刀效率提升90％，主觀刀具報廢減少80％。

“我們的發(fā)展方向是數(shù)字工廠刀具行業(yè)生態(tài)圈?！?/p>

實際上，數(shù)字工廠已有這方面的趨勢。2018年7月，西門子收購以色列工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)OMAT的刀具監(jiān)控產(chǎn)品，OMAT自此成為西門子數(shù)字工廠解決方案的一部分。

而西格數(shù)據(jù)對刀具行業(yè)的生態(tài)規(guī)劃，是通過為行業(yè)上下游免費預裝軟件模塊，從而實現(xiàn)上下游企業(yè)的連接；另一方面，連接的刀具供應商、刀具柜供應商、刀具制造商和終端客戶可以實現(xiàn)4方獲利：刀具、刀具柜供應商獲得訂單，刀具制造商獲得數(shù)據(jù)，終端客戶降低刀具成本。

目前，西格數(shù)據(jù)已完成了標桿客戶的打造，也進行了對中小企業(yè)的全力拓展，正延伸生態(tài)圈覆蓋范圍。同時，除了軟件解決方案，近期還布局了供應鏈服務，依托客戶數(shù)量切入刀具供應鏈，為大量中小客戶提供刀具交易。